Psicologia Organizacional
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PSICOLOGIA INDUSTRIAL Y ORGANIZACIONAL
Semana trece
Prof.: Michael Chávez Rodríguez
Los Grupos. Formación y Clasificación.
El trabajo y su significado actual.
OBJETIVOS
Definir que es el Grupo.Conocer las clases de grupos.Visualizar las ventajas del grupo
eficaz.
LOS GRUPOS. FORMACIÓN Y TIPOSGRUPOS EFICACES
Un grupo es un todo dinámico basado mas bien en la interdependencia que en la similitud (Kurt Lewin).
Un grupo se define como dos personas o varias que interactúan, son interdependientes y se han unido par alcanzar objetivos particulares (Robbins).
Definición
RAZONES DEL PORQUE LAS PERSONAS SE UNEN A LOS
GRUPOS.
Seguridad (el grupo da seguridad)Estatus (lograr prestigio)Autoestima (sentirse mas importante)Afiliación (satisface necesidades sociales)Poder (los grupos permiten tener poder
por la acción conjunta)Para cumplir metas .
ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UN GRUPO
FORMACION
TORMENTA
NORMALIZACION
DESEMPEÑO
TERMINACION
Incertidumbre sobre el propósito, estructura y liderazgo del grupo. Monitoreo sobre tipos de
conducta a seguir.
Conflicto al interior del grupo
Se desarrollan relaciones cercanas y el grupo demuestra cohesión
De conocerse y entenderse, a llevar a cabo la tarea
La atención se dirige a terminar las actividades
PROPIEDADES DE LOS GRUPOS
ROLES
ESTATUS
TAMAÑO
COHESION
Conjunto de patrones de conducta esperados atribuidos a alguien que ocupa una posición
dada en una unidad social o grupo
Estándares aceptables de comportamiento dentro de un grupo y que son compartidos por
los miembros de este
Posición definida socialmente o rango que los demás dan a los grupos o sus miembros
Determina el desempeño del grupo en razón a: rapidez, resolución de problemas
Grado en que los miembros de un grupo se ven atraídos uno con otro y están motivados
para permanecer en el grupo
NORMAS
CLASES DE GRUPOS
GRUPOS FORMALES: grupo de trabajo designado y definido de acuerdo a la estructura de la empresa u organización.
DE TIEMPO
FUNCIONAL
JERARQUICO
DE AUTONOMIA
DE COMPOSICIO
N
Permanentes: Elaboración de políticas, Servicios especializados.Temporales: Comités, equipos de proyecto
De producciónDe solución de problemasDe cambio organizacional
Diferenciación vertical (Directivos, Ejecutivos y mandos intermedios Empleados y
operarios)Diferenciación Horizontal: Comités, Staff de
expertos
Dirigidos externamenteAuto dirigidos
Mono funcionalesMultifuncionales
TIPOS DE GRUPO
Grupo Formal
Grupo de trabajo:Se reúne para el cumplimiento de un
objetivo y luego se separa
Grupos Permanentes:Delimita los objetivos, estrategias y seguimiento de las actividades en la
organización
Grupos Eficaces Son los que forman un equipo homogéneo y
colaborativo con el mando gerencial, colaborativo en el sentido de alcanzar propuestas de solución y mejora a los gerentes y estos hacen suyo las propuestas logrando así utilizar la creatividad de los grupos de trabajo para lograr los objetivos en la organización.
Elevada cohesión entre sus miembros.Comunicación fluida.Alta motivación.Liderazgo participativo.Logro de objetivos.
CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS EFICACES
EQUIPO EFICAZ O DE ALTO RENDIMIENTO
COMO FORMAR UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
• Nombrar a un jefe de equipo con carisma, con capacidad de organización, una persona que sabe comunicar, motivar y exigir.
• Tener un Propósito claro
• Saber seleccionar a sus componentes.
• Se define claramente roles, funciones y objetivos que se tienen que alcanzar.
• Establecer un ambiente de participación
• Establecer un sistema de evaluación que permite detectar con rapidez posibles carencias, lo que ayuda a adoptar las medidas correctoras necesarias.
• Proporcionar un ambiente físico - psicológico donde los miembros del grupo puedan desarrollar cada una de sus aptitudes