Autor reflexiones UNIDAD 31.- Menciona dos tipos de contratos existentes y da una breve explicacin de estos? Contrato indefinidoEs todo contrato que concierta la prestacin de servicios por un tiempo ilimitado.Puede ser tanto de palabra o como escrito, con la excepcin, de los acogidos al programa de fomento de la contratacin indefinida, minusvlidos, etc. Adems, se convertirn en fijos, independientemente de su modalidad contractual:Los trabajadores que no son dados de alta en la Seguridad Social.Los trabajadores con contratos temporales en fraude de ley.Contrato de obra o servicio determinadoEs aquel que se firma para la realizacin de una obra o servicio, con autonoma y cuya duracin sea incierta.En convenios se podrn identificar aquellos trabajos o tareas que pueden cubrirse con estos tipos de contratos.La duracin vendr marcada en funcin del tiempo estipulado para la realizacin de una obra o servicio. Si se trata de un tiempo superior a un ao, para efectuar la extincin del contrato se necesita un preaviso de 15 das. Si el empresario lo incumpliera, se indemnizar por el equivalente al salario del plazo incumplido.Esta tipo de contrato se transformar en indefinido cuando se realice de forma escrita, por falta de alta en la Seguridad Social transcurrido el plazo, y un dato importante y a tener en cuanta, cuando, llegado el fin del mismo, no se produzca denuncia de las partes, y se sigue trabajando. Tambin, se presumirn por tiempo indefinido los contratos en fraude de Ley.La duracin del contrato puede ser por tiempo indefinido o determinado. Y se ha de realizar por escrito, identificando con claridad el carcter de la contratacin y la obra o servicio para el que se contrata.El empresario debe informar, tambin, sobre la existencia de vacantes, con el fin de garantizar iguales oportunidades de acceso a puestos permanentes. Y por convenios colectivos se establecern las medidas para facilitar el acceso de estos trabajadores a la formacin profesional continua. 2.-Comenta los siguientes conceptos agregando definicin y su aplicacin:INDUCCIN: es la accin y efecto de inducir (persuadir, instigar, ocasionar), es cuando un sujeto induce a realizar una actividad o hecho a una o varias personas, ejemplo El lder de la secta trabajaba mucho en la induccin de sus seguidores es.dicionary.comCAPACITACIN: o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organizacin, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal. Concretamente, la capacitacin se aplica en buscar, perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo, en funcin de las necesidades de la empresa, en un proceso estructurado con metas bien definidas.3.-Si t fueras encargado de la parte de recursos humanos de una empresa y en base a lo revisado que aspectos tomaras en cuenta y como realizaras una evaluacin de desempeo, tomando en cuenta desde directivos hasta el personal de obra o mano: Tomara en cuenta mis objetivos y metas que nos propusimos como empresa, para el xito de la misma yo partira desde ah, despus aria evaluacin con los mismos objetivos y metas, se comprobara el desempeo de recursos humanos.La evaluacin del desempeo es un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema permite una medicin sistemtica, objetiva e integral de la conducta profesional y el rendimiento o el logro de resultados (lo que las personas son, hacen y logran) Es til para determinar la existencia de problemas en cuanto se refiere a la integracin de un empleado/a en la organizacin. Identifica los tipos de insuficiencias y problemas del personal evaluado, sus fortalezas, posibilidades, capacidades y los caracteriza Es importante resaltar que se trata de un proceso sistemtico y peridico, se establece de antemano lo que se va a evaluar y de qu manera se va a realizar y se limita a un periodo de tiempo, que normalmente es anual o semestral. Al sistematizar la evaluacin se establecen unas normas estndar para todos los evaluadores de forma que disminuye el riesgo de que la evaluacin est influida por los prejuicios y las percepciones personales de stos.Mediante la apropiada evaluacin del personal se puede evaluar a los trabajadores a fin de que continen trabajando en la empresa. Es importante porque permite el mejoramiento de las relaciones humanas entre superiores y subordinados. La evaluacin de personal es una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa. Facilita la informacin bsica para la investigacin de los recursos humanos. Promueve el estmulo a la mayor productividad. Logra una estimacin del potencial de desarrollo de los trabajadores. La valoracin del desempeo es una herramienta al servicio de los sistemas de gestin de recursos humanos. Blogs/madeon

Nota: en la ltima procura explicar detalladamente que haras y recuerda ser claro.