Aspectos financieros de un proyecto bajo el MDL

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Aspectos financieros de un proyecto bajo el MDL Presentado por Vera Kluender Gerente RWE Grupo Asuntos Ambientales del Consorcio Taller “Proyectos de Generación Eléctrica bajo el Mecanismo de Desarrollo Limpio” Guayaquil, Ecuador Septiembre 28-29, 2004

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Aspectos financieros de un proyecto bajo el MDL. Presentado por Vera Kluender Gerente RWE Grupo Asuntos Ambientales del Consorcio Taller “Proyectos de Generación Eléctrica bajo el Mecanismo de Desarrollo Limpio” Guayaquil, Ecuador Septiembre 28-29, 2004. Viabilidad de un proyecto MDL. - PowerPoint PPT Presentation

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Aspectos financieros de un proyecto bajo el MDL

Presentado porVera Kluender

Gerente RWE Grupo Asuntos Ambientales del Consorcio

Taller“Proyectos de Generación Eléctrica bajo el Mecanismo de

Desarrollo Limpio”

Guayaquil, EcuadorSeptiembre 28-29, 2004

Page 2: Aspectos financieros de un proyecto bajo el MDL

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Viabilidad de un proyecto MDL

Cantidad de CER´s

Precio de los CER´s

Costos de Transacción (incurridos por el inversionista)

El valor de los “beneficios del carbono” y su impacto en la viabilidad del proyecto esta influenciado por algunos factores:

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Costos de Transacción – Experiencia del PCF

Componente Costos en US$   

Preparación y Revisión del proyecto 25.000   

PDD, estudio de Línea Base y Plan de Monitoreo 55.000   

Proceso de Validación 30.000   

Etapa de Consulta y Evaluación del Proyecto 105.000   

Negociación y Documentación Legal 50.000   

Costos Totales de la Etapa de Pre-Implementación 265.000   

Verificación inicial (al inicio) 25.000   

Verificación y Certificación periódica (Asumiendo: 3 ocasiones durante el periodo de acreditación de 10 años ) 135.000   

Costos Totales de la Etapa de Implementación 160.000   Costos de transacción totales 425.000   

Tasa para el ‘Fondo de Adaptación’ de la Convención(Proyectos ejecutados en países de menor desarrollo (‘LDCs’) están excluidos)

2% del valor de los CER

   

Tasa de Administración de la Junta Ejecutiva(por ser determinada)

x% del valor de los CER

Tasa de Registro(depende del promedio de ton def CO2 reducidas por año) 5.000 a 30.000

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Costos de Transacción: Generación de energía eléctrica a partir de renovables para una Red -1 Línea base: los MWh generados anualmente por la unidad

multiplicado por el coeficiente de emisión de una unidad de generación moderna a diesel, al 25% de la carga

Precio de mercado por CER: 8 US$ (actual)

* Coeficiente de Emisión, fuente: UNEP CDM Guía informativa, 2da edición, Junio 2004

capacidad en MW

Capacidad teórica MWh/año

Factor de

carga

Capacidad actual

MWh/año

Coeficiente de emisión

t CO2 e/ MWh*

Reducciones de CO2t/año

CERs totales en

un periodo

de acreditación de 10

años

Costos de transacción

totales en US$

costos porCER

en US$

precioporCERen

US$

Ingresos por CER en US$

Fondo de

adaptación (2%)

enUS$

Tasa de registro

enUS$

Resultado relacionado al MDL-en

US$

0,7 6.132 0,25 1.533 0,8 1.226 12.264 425.000 34,7 8 98.112 1.962 5.000 -333.8501 8.760 0,25 2.190 0,8 1.752 17.520 425.000 24,3 8 140.160 2.803 5.000 -292.6432 17.520 0,25 4.380 0,8 3.504 35.040 425.000 12,1 8 280.320 5.606 5.000 -155.2863 26.280 0,25 6.570 0,8 5.256 52.560 425.000 8,1 8 420.480 8.410 5.000 -17.9304 35.040 0,25 8.760 0,8 7.008 70.080 425.000 6,1 8 560.640 11.213 5.000 119.4275 43.800 0,25 10.950 0,8 8.760 87.600 425.000 4,9 8 700.800 14.016 5.000 256.784

10 87.600 0,25 21.900 0,8 17.520 175.200 425.000 2,4 8 1.401.600 28.032 10.000 938.56815 131.400 0,25 32.850 0,8 26.280 262.800 425.000 1,6 8 2.102.400 42.048 10.000 1.625.352

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Costos de Transacción: Generación de energía eléctrica a partir de renovables para una Red -2 Precio de mercado de los CER: 4 US$ (precio buscado por el PCF)

* Coeficiente de Emisión, fuente: UNEP CDM Guía informativa, 2da edición, Junio 2004

capacidad en MW

Capacidad teórica MWh/año

Factor de

carga

Capacidad actual

MWh/año

Coeficiente de emisión

t CO2 e/ MWh*

Reducciones de CO2t/año

CERs totales en un periodo

de acreditación de 10

años

Costos de transacción

totales en US$

costos porCER

en US$

precioporCERen

US$

Ingresos por CER en US$

Fondo de

adaptación (2%)

enUS$

Tasa de registro

enUS$

Resultado relacionado al MDL-en

US$

0,7 6.132 0,25 1.533 0,8 1.226 12.264 425.000 34,7 4 49.056 981 5.000 -381.9251 8.760 0,25 2.190 0,8 1.752 17.520 425.000 24,3 4 70.080 1.402 5.000 -361.3222 17.520 0,25 4.380 0,8 3.504 35.040 425.000 12,1 4 140.160 2.803 5.000 -292.6433 26.280 0,25 6.570 0,8 5.256 52.560 425.000 8,1 4 210.240 4.205 5.000 -223.9654 35.040 0,25 8.760 0,8 7.008 70.080 425.000 6,1 4 280.320 5.606 5.000 -155.2865 43.800 0,25 10.950 0,8 8.760 87.600 425.000 4,9 4 350.400 7.008 5.000 -86.6086 52.560 0,25 13.140 0,8 10.512 105.120 425.000 4,0 4 420.480 8.410 5.000 -17.9307 61.320 0,25 15.330 0,8 12.264 122.640 425.000 3,5 4 490.560 9.811 5.000 50.749

10 87.600 0,25 21.900 0,8 17.520 175.200 425.000 2,4 4 700.800 14.016 10.000 251.78415 131.400 0,25 32.850 0,8 26.280 262.800 425.000 1,6 4 1.051.200 21.024 10.000 595.176

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Reducción de los Costos de Transacción

Modalidades simplificadas para proyectos de pequeña escala

Agrupamiento de proyectos de pequeña escala (el tamaño total de los proyectos agrupados no deberá exceder los limites establecidos para la categorización de proyectos de pequeña escala)

Aplicación de tecnologías de punta para el monitoreo

Contratación de Entidades Operacionales Acreditadas, que tengan representación local/regional

Frecuencia de verificación y certificación

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Estudio de Caso: e7 Proyecto MDL en Bhutan Construcción de una estación de generación hidroeléctrica con

capacidad de generación de 70 kW en Chendebji village, Bhutan.

Reducción de emisiones de GEI y contribución al desarrollo sustentable

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Estudio de Caso: e7 Proyecto MDL en Bhutan Aplicación de la metodologías simplificadas de Línea base y

Monitoreo para proyectos de pequeña escala; Tipo (1), Categoría (A): Proyectos a base de energías renovables, generación eléctrica por el “usuario”

Periodo operacional esperado: 25 años.

Periodo de acreditación: 7 años (periodo de acreditación renovable) a partir del 01/05/2005.

Metodología de Línea Base: desplazamiento de generación a partir de diesel, con un factor de emisión de 0.9 kg CO2/ kWh (factor default del IPCC),y con factor de carga del 95%

Metodología de Monitoreo: medición de la electricidad generada por todos los sistemas o por una muestra de los mismos.

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Chendebji

Thimpu

Internet

Satellite

Reducción de los costos de monitoreo mediante la aplicación de tecnología informática y de comunicaciones

Estudio de caso: e7 Proyecto MDL en Bhutan

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Estudio de caso: e7 Proyecto MDL en Bhutan Estimación de los costos de transacción (para un periodo de

acreditación de 7años) para un análisis de terceros, sin tomar en cuenta los costos internos:

Item Costo en US$

Validación 25,000

Registro 5,000

Verificación & certificación 70,000

Costos Totales approx. 100,000

No se considera el 2% del fondo de adaptación, puesto que Bhutan es un país del grupo ´least developed countries (LDCs)’.

Los costos de monitoreo aún no han sido determinados.

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Estudio de caso: e7 Proyecto MDL en Bhutan

El proyecto de la e7 en Bhutan demuestra la necesidad de reducir los costos de transacción para la promoción de proyectos de pequeña escala

capacidad en MW

Capacidad teórica MWh/año

Factor de

carga

Capacidad actualMWh/año

Coeficiente de emisión

t CO2 e/ MWh*

Reducciones de

CO2t/año

CERs totales en un periodo

de acreditación de 7 años

Costos de transacción

totales en US$

costos porCER

en US$

precioporCER

en US$

Ingresos por CER en US$

Tasa de

registro

enUS$

Resultado

relacionado al

MDL-en US$

0,07 613 0,95 583 0,9 524 3.670 100.000 27,2 4 14.680 5.000 -90.320

0,07 613 0,95 583 0,9 524 3.670 100.000 27,2 8 29.360 5.000 -75.640

* Coeficiente de emisión, fuente: IPCC valor default para unidades de generación a diesel.