Aspectos jurídicos, económicos, financieros y mercantiles ...
Aspectos financieros de un proyecto bajo el MDL
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Aspectos financieros de un proyecto bajo el MDL
Presentado porVera Kluender
Gerente RWE Grupo Asuntos Ambientales del Consorcio
Taller“Proyectos de Generación Eléctrica bajo el Mecanismo de
Desarrollo Limpio”
Guayaquil, EcuadorSeptiembre 28-29, 2004
2
Viabilidad de un proyecto MDL
Cantidad de CER´s
Precio de los CER´s
Costos de Transacción (incurridos por el inversionista)
El valor de los “beneficios del carbono” y su impacto en la viabilidad del proyecto esta influenciado por algunos factores:
3
Costos de Transacción – Experiencia del PCF
Componente Costos en US$
Preparación y Revisión del proyecto 25.000
PDD, estudio de Línea Base y Plan de Monitoreo 55.000
Proceso de Validación 30.000
Etapa de Consulta y Evaluación del Proyecto 105.000
Negociación y Documentación Legal 50.000
Costos Totales de la Etapa de Pre-Implementación 265.000
Verificación inicial (al inicio) 25.000
Verificación y Certificación periódica (Asumiendo: 3 ocasiones durante el periodo de acreditación de 10 años ) 135.000
Costos Totales de la Etapa de Implementación 160.000 Costos de transacción totales 425.000
Tasa para el ‘Fondo de Adaptación’ de la Convención(Proyectos ejecutados en países de menor desarrollo (‘LDCs’) están excluidos)
2% del valor de los CER
Tasa de Administración de la Junta Ejecutiva(por ser determinada)
x% del valor de los CER
Tasa de Registro(depende del promedio de ton def CO2 reducidas por año) 5.000 a 30.000
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Costos de Transacción: Generación de energía eléctrica a partir de renovables para una Red -1 Línea base: los MWh generados anualmente por la unidad
multiplicado por el coeficiente de emisión de una unidad de generación moderna a diesel, al 25% de la carga
Precio de mercado por CER: 8 US$ (actual)
* Coeficiente de Emisión, fuente: UNEP CDM Guía informativa, 2da edición, Junio 2004
capacidad en MW
Capacidad teórica MWh/año
Factor de
carga
Capacidad actual
MWh/año
Coeficiente de emisión
t CO2 e/ MWh*
Reducciones de CO2t/año
CERs totales en
un periodo
de acreditación de 10
años
Costos de transacción
totales en US$
costos porCER
en US$
precioporCERen
US$
Ingresos por CER en US$
Fondo de
adaptación (2%)
enUS$
Tasa de registro
enUS$
Resultado relacionado al MDL-en
US$
0,7 6.132 0,25 1.533 0,8 1.226 12.264 425.000 34,7 8 98.112 1.962 5.000 -333.8501 8.760 0,25 2.190 0,8 1.752 17.520 425.000 24,3 8 140.160 2.803 5.000 -292.6432 17.520 0,25 4.380 0,8 3.504 35.040 425.000 12,1 8 280.320 5.606 5.000 -155.2863 26.280 0,25 6.570 0,8 5.256 52.560 425.000 8,1 8 420.480 8.410 5.000 -17.9304 35.040 0,25 8.760 0,8 7.008 70.080 425.000 6,1 8 560.640 11.213 5.000 119.4275 43.800 0,25 10.950 0,8 8.760 87.600 425.000 4,9 8 700.800 14.016 5.000 256.784
10 87.600 0,25 21.900 0,8 17.520 175.200 425.000 2,4 8 1.401.600 28.032 10.000 938.56815 131.400 0,25 32.850 0,8 26.280 262.800 425.000 1,6 8 2.102.400 42.048 10.000 1.625.352
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Costos de Transacción: Generación de energía eléctrica a partir de renovables para una Red -2 Precio de mercado de los CER: 4 US$ (precio buscado por el PCF)
* Coeficiente de Emisión, fuente: UNEP CDM Guía informativa, 2da edición, Junio 2004
capacidad en MW
Capacidad teórica MWh/año
Factor de
carga
Capacidad actual
MWh/año
Coeficiente de emisión
t CO2 e/ MWh*
Reducciones de CO2t/año
CERs totales en un periodo
de acreditación de 10
años
Costos de transacción
totales en US$
costos porCER
en US$
precioporCERen
US$
Ingresos por CER en US$
Fondo de
adaptación (2%)
enUS$
Tasa de registro
enUS$
Resultado relacionado al MDL-en
US$
0,7 6.132 0,25 1.533 0,8 1.226 12.264 425.000 34,7 4 49.056 981 5.000 -381.9251 8.760 0,25 2.190 0,8 1.752 17.520 425.000 24,3 4 70.080 1.402 5.000 -361.3222 17.520 0,25 4.380 0,8 3.504 35.040 425.000 12,1 4 140.160 2.803 5.000 -292.6433 26.280 0,25 6.570 0,8 5.256 52.560 425.000 8,1 4 210.240 4.205 5.000 -223.9654 35.040 0,25 8.760 0,8 7.008 70.080 425.000 6,1 4 280.320 5.606 5.000 -155.2865 43.800 0,25 10.950 0,8 8.760 87.600 425.000 4,9 4 350.400 7.008 5.000 -86.6086 52.560 0,25 13.140 0,8 10.512 105.120 425.000 4,0 4 420.480 8.410 5.000 -17.9307 61.320 0,25 15.330 0,8 12.264 122.640 425.000 3,5 4 490.560 9.811 5.000 50.749
10 87.600 0,25 21.900 0,8 17.520 175.200 425.000 2,4 4 700.800 14.016 10.000 251.78415 131.400 0,25 32.850 0,8 26.280 262.800 425.000 1,6 4 1.051.200 21.024 10.000 595.176
6
Reducción de los Costos de Transacción
Modalidades simplificadas para proyectos de pequeña escala
Agrupamiento de proyectos de pequeña escala (el tamaño total de los proyectos agrupados no deberá exceder los limites establecidos para la categorización de proyectos de pequeña escala)
Aplicación de tecnologías de punta para el monitoreo
Contratación de Entidades Operacionales Acreditadas, que tengan representación local/regional
Frecuencia de verificación y certificación
7
Estudio de Caso: e7 Proyecto MDL en Bhutan Construcción de una estación de generación hidroeléctrica con
capacidad de generación de 70 kW en Chendebji village, Bhutan.
Reducción de emisiones de GEI y contribución al desarrollo sustentable
8
Estudio de Caso: e7 Proyecto MDL en Bhutan Aplicación de la metodologías simplificadas de Línea base y
Monitoreo para proyectos de pequeña escala; Tipo (1), Categoría (A): Proyectos a base de energías renovables, generación eléctrica por el “usuario”
Periodo operacional esperado: 25 años.
Periodo de acreditación: 7 años (periodo de acreditación renovable) a partir del 01/05/2005.
Metodología de Línea Base: desplazamiento de generación a partir de diesel, con un factor de emisión de 0.9 kg CO2/ kWh (factor default del IPCC),y con factor de carga del 95%
Metodología de Monitoreo: medición de la electricidad generada por todos los sistemas o por una muestra de los mismos.
9
Chendebji
Thimpu
Internet
Satellite
Reducción de los costos de monitoreo mediante la aplicación de tecnología informática y de comunicaciones
Estudio de caso: e7 Proyecto MDL en Bhutan
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Estudio de caso: e7 Proyecto MDL en Bhutan Estimación de los costos de transacción (para un periodo de
acreditación de 7años) para un análisis de terceros, sin tomar en cuenta los costos internos:
Item Costo en US$
Validación 25,000
Registro 5,000
Verificación & certificación 70,000
Costos Totales approx. 100,000
No se considera el 2% del fondo de adaptación, puesto que Bhutan es un país del grupo ´least developed countries (LDCs)’.
Los costos de monitoreo aún no han sido determinados.
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Estudio de caso: e7 Proyecto MDL en Bhutan
El proyecto de la e7 en Bhutan demuestra la necesidad de reducir los costos de transacción para la promoción de proyectos de pequeña escala
capacidad en MW
Capacidad teórica MWh/año
Factor de
carga
Capacidad actualMWh/año
Coeficiente de emisión
t CO2 e/ MWh*
Reducciones de
CO2t/año
CERs totales en un periodo
de acreditación de 7 años
Costos de transacción
totales en US$
costos porCER
en US$
precioporCER
en US$
Ingresos por CER en US$
Tasa de
registro
enUS$
Resultado
relacionado al
MDL-en US$
0,07 613 0,95 583 0,9 524 3.670 100.000 27,2 4 14.680 5.000 -90.320
0,07 613 0,95 583 0,9 524 3.670 100.000 27,2 8 29.360 5.000 -75.640
* Coeficiente de emisión, fuente: IPCC valor default para unidades de generación a diesel.