Caja de prevision ley 8470 propuesta 2016

CAJA DE PREVISIONLEY 8470

¿Qué pasó y qué pasa en la Caja?

CARACTERÍSTICAS DE LA CAJA DE PREVISIÓN:

Prestaciones básicas:

Cubren las contingencias de vejez, invalidez y fallecimiento(Jubilación Ordinaria, Extraordinaria por incapacidad, por edad Avanzada y Pensión)

Sistema:Solidario y de Reparto.

Integran la Caja:ArquitectosIng. EspecialistasIng. CivilesIng. AgrónomosIng. Agrimensores Maestros Mayores de ObraTécnicos Constructores y otros profesionales de la Construcción

Ingresos

Por aportes porcentuales por obra

Por aportes de mínimos anuales

Los afiliados al sistema previsional que están trabajando, acumulan derechos futuros a prestaciones previsionales, pero no atesora recursos.

Es un sistema de reparto, los generadores económicos de los haberes jubilatorios de los pasivos son financiados por los activos.

Esto se presenta como un contrato entre generaciones, por el cual el activo aporta por el derecho a que las futuras generaciones de profesionales aportantes financien a su vez sus prestaciones previsionales. Solo así se logrará resguardar la seguridad de los jubilados y pensionados

del presente y del futuro

ACCIONES PERIODO 2004/2008

Obras públicas

Se firmaron distintos convenios, a los fines de efectuar el seguimiento y control de los aportes derivados de las grandes obras, ellos figuran:

Ministerio de Obras Públicas Dirección de Catastro de la Provincia de Córdoba. Universidad Nacional De Córdoba Cámara Argentina de la Construcción. Municipios del Interior


Aportación de obligaciones previsionales:Modalidades de aportación

En respuesta a la necesidad de adecuar la modalidad de aportación, atendiendo a las diferentes circunstancias por las que atravesaba el ejercicio profesional a lo largo de la etapa activa de cada afiliado. Con el propósito de contribuir a ampliar la base de aportantes regulares, se implementaron dos modalidades alternativas a la habitual

Quedaron así tres modalidades:

APORTE MINIMO GENERAL APORTE MINIMO ALTERNATIVO (1/3) APORTE MINIMO DIFERENCIAL OPTATIVO

– RELACION DE DEPENDENCIA


Haber Jubilatorio

Resolución 4493/07

Se avanzó un paso más en la retribución equitativa a los derechos que tiene el afiliado a su retiro elevando la bonificación máxima al 200% del Haber Jubilatorio Ordinario Básico

Res Nº3664/05

Se creó la bonificación en el haber jubi latorio de un 3% anual , por permanencia en el sistema, con un tope de 7 años


Beneficios:

Plan Joven para Construcción y/o compra de vivienda única

Prestamos personales. Convenios de Hotelería.

Tratamiento de la Mora:

Seguimiento de deuda

Mora temprana – Sistema Telepron (para deudas de 1, 2 o 3 cuotas)


Asistencia Médica

El 1º de julio del 2007 se traspasó en forma definitiva el servicio de asistencia médica que brindaba la Caja.

Pasó al Hospital Privado, en el plan CTF sin carencias ni preexistencia, para todos los afiliados y su grupo familiar.

La adjudicación se efectuó luego de las evaluaciones y análisis de las propuestas, presentadas en un concurso abierto de prestadores, al que fueron invitadas a participar las principales empresas de salud de la Ciudad de Córdoba.

Se encontró así una solución definitiva, poniendo en manos de una institución dedicada específicamente al tema salud, a todos los afiliados que voluntariamente se encontraban adheridos al sistema.


Cursos a los Nuevos afi l iados:

Se instrumentó un curso mensual y obligatorio para los nuevos afiliados, diseñado especialmente para que conozcan nuestro sistema previsional y utilicen eficientemente todos los beneficios, servicios y modalidades operativas que ofrece la Caja.

Informática:

Se desarrolló un sistema de boletas de depósito de aportes profesionales por Obra, por Internet.Se actualizó permanente la página webSe finalizó la implementación del sistema informático (Aker) de la CajaSe informatizó el sistema de liquidaciones y pensionesSe desarrolló un sistema de mesa de entradas para el seguimiento de rutas de expedientesSe adecuó el soporte informático del sistema contable.

RESULTADOS ANTERIORESPERIODO 2004/2008

Estudios actuariales anteriores al año 2005

Resultado = DEFICIT PERMANENTE

Estudios actuariales al año 2006

Resultado = Superavit en el balance actuarial hasta el 7º año (aproximadamente en que se equilibra en cero )


Estudios actuariales al año 2007

Con valor del metro cuadrado de la construcción a $ 250/m2 y tope de bonificación 100%

SUPERAVIT en el balance actuarial hasta el 7º año (aproximadamente en que se equilibra en cero )

Con valor del metro cuadrado de la construcción a $ 500/M2 y tope de bonificación 200%

SUPERAVIT en el balance actuarial hasta el 12º año (aproximadamente en que se equilibra en cero )

EVOLUCION APORTE MINIMO ANUAL

Escala de Edades

Años Hasta 30 31 - 40 41 - 55 > 55 años

2003 0 % 628.69 1,257.38 1,508.85 1,760.34

2004 4 % 653.83 1,307.67 1,569.21 1,834.74

2005 10% 719.22 1,438.44 1,726.13 2,013.82

2006 10% 791.14 1,582.28 1,898.74 2,215.19Incremento Acumulado = 25,84 %

EVOLUCION DEL APORTE MINIMO PERIODO 2004/2008

EVOLUCION DEL APORTE MINIMO PERIODO 2008 AL 2012


Escala de Edades

Años Hasta 30 31 - 40 41 - 55 > 55 años

2007 10 % 870,25 1.740,51 2.088,61 2.436,71

200822.66

% 1.001,79 2.001,58 2.401,91 2.802,22

2009 20% 1.174,20 2.348,40 2.818,08 3.287,76

2010 25% 1.601,18 3.202,36 3.842,83 4.483.31Incremento Acumulado = 83,99 %

EVOLUCION DEL APORTE MINIMO PERIODO 2012 A LA FECHA


Escala de Edades

Años Hasta 30 31 - 40 41 - 55 > 55 años

2011 30 % 2.081,53 4.163,05 4.995,66 5.828,27

2012 14.58% 2.385,08 4.770,15 5.724,18 6.678,21

2013 47.27% 3.512,58 7.025,15 8.430,18 9.835,21

2014 14.99% 4.039,46 8.078,92 9.694,70 11.310,49Incremento Acumulado = 152,28 %

EVOLUCION DEL HABER JUBILATORIO PERIODO 2004/2008

Fecha

Incre-mento ( % )

Haber Mínimo

( $ )

Haber Máximo

( $ ) Vigente a Marzo-04 450.00 900,00

Ago-04 15.00 517.50 1.035,00 Sep-05 16.00 600.30 1.200,60 May-06 16.61 700.00 1.400,00 Dic-06 10.00 770.00 1.540,00 Jul-07 10.39 850.00 1.700,00 Dic-07 12.00 952,00 1.904,00 Feb-08 8,00 1.028,00 3.084,00

Incremento Acumulado = 128,44 %

EVOLUCION DEL HABER JUBILATORIO PERIODO 2008 al 2011

Fecha

Incre-mento

(%)

Haber Mínimo

($)

Haber Máximo

( $ ) Vigente a Mayo-08 1.028.00 3.084,00

Jul-08 15.00 1.182,00 3.546,00 Dic-08 10.00 1.300,00 3.900,00 Jul-09 15,38 1.500.00 4.500,00 Jul-10 13.33 1.700.00 5.100,00

Ene-11 10.00 1.870.00 5.610,00 May-11 6,95 2.000,00 6.000,00 Sep-11 10,00 2.200,00 6.600,00 Dic-11 6.82 2.350.00 7.050,00


Es importante analizar en estos periodos que no se ve ref lejado

en el Incremento Acumulado el componente INFLACION.

Fecha

Incre-mento

(%)

Haber Mínimo

($)

Haber Máximo

( $ )

2012 20.63 2.835,00 8.505,00 2013 33.08 3.773,00 11.319,00 2014 37,82 5.200.00 15.600,00 2015 26.92 6.600.00 19.800,00 2016 6.00 7.000.00 21.000,00


EVOLUCION DEL HABER JUBILATORIO PERIODO 2012 al 2016

RELACIÓN INGRESO/EGRESO PERIODO 2004/2008

FECHA Inversiones 30/03/2004 3,217,689.3931/12/2004 8.190.095,0531/12/2005 14.910.857,4131/12/2006 19.577.944,9531/12/2007 26.341.896,1830/04/2008 30.045.560,00

RELACION INGRESO/EGRESO PERIODO 2008 A 2012

INCREMENTOACUMULADO833,76 %

FECHA Inversiones31/04/2008 30.045.560,0031/12/2008 35.449.409,7731/12/2009 35.059.265,7731/12/2010 40.122.096,2631/12/2011 58.130.186,35INCREMENTOACUMULADO 93,47 %

RELACION INGRESO/EGRESO PERIODO 2012 A LA FECHA

FECHA Inversiones31/12/2011 58.130.186,3531/12/2012 51.870,592,4631/12/2013 65.762.020,0731/12/2014 95.429.796,2031/12/2015 Sin datos

INCREMENTOACUMULADO 64,17 %

2 DIRECTORIO LISTA CELESTE1 DIRECTORIO LISTA CELESTE

DIRECTORIO LISTA NARANJA

3,217,689.39

Incremento93,47

Incremento64,17

2400

2200

2000

1800

1600

1400

1200

9941000 927

800 834

600

400

400

200

2004 2008 2012 2014 2015

INCREMENTO ACUMULADOSin datos

INCREMENTO ESPERADO TENDENCIA 2004/2008

%

RESERVAS EN MILLONES

Incremento833,47 %

2 DIRECTORIOLista Celeste

1 DIRECTORIOLista Celeste

DIRECTORIOLista Naranja

2004/ $ 250,00 $ 280,00 89,29 % 10,712007 $ 250,00 $ 1300,00 19,23 % 80,7720082009

$ 500,00$ 500,00

$ 1597,00$ 1840,00

31,3127,17

68,6972,83

2010 $ 500,00 $ 1877,00 26,64 % 73,362011 $ 750,00 $ 2352,00 31,89 % 68,112012 $ 1100,00 $ 3784,00 29,07 % 70,932013 $ 1100,00 $ 4000,00 27,50 % 72,502013 $1500,00 $ 4500,00 33,00 % 66,002013 $ 2253,00 $ 4760,00 52,66 % 47,33201420152016

$ 2253,00$ 4649,00$ 4649,00

$ 6430,00

$ 7861,00$ 8500,00

35,0040,8645,30

%%%

64,9659,1454,69

Arq. Daniel RICCI

Arq.MONTI

92105110

116

118

126

134

Marzo138

140142

Valores Publicados Revista CA Arquitextos PERIODO 2004/ Marzo de 2016 (12 años).N Revista Pte. Colegio Año Valor Tasa M2 Costo Real M2 Porcentaje % Desfasaje

2 D

IRE

CT

OR

IO

LIS

TA

CE

LE

ST

E

Estos Datos expresan políticas de NO cumplimiento a la Ley 1332, donde el Colegio de Arquitectos es Agente de Control de Cumplimiento Previsional (Art. 51° citado en la Ley 7192) Seguimos Regulando nuestros

Honorario con un Valor del m2, que tiene un importante Desfasaje sobre el Valor Real del m2.

Arq. D. Ricci

1 DIR

EC

TO

RIO

LIS

TA

CE

LE

ST

E

Si los Ingresos Históricos mantienen aproximadamente estos porcentuales:

Aportes MINIMOS (Art. 24 inc c) 30%

Aportes PERSONALES por Obra (PUBLICA y PRIVADA) (Art 24 inc a) 30 %Aportes por Obra de los COMITENTES (Art. 24 inc b) 30 %

¿ QUIENES SE BENEFICIARON CON ESTAS MALAS DECISIONES POLITICAS ?

de las cuales fueron funcionales los últ imos 2 Directorios de la Lista Celeste.

LAS GRANDES OBRAS DE ARQUITECTURA, se encuentra dentro del 60 % que mas debieron aportar, son

ELLOS los que MAS SE BENEFICIARON.

Los PROFESIONALES que Cobramos Honorarios por Obras de Arquitectura,

perdimos de Cobrar Honorarios en un 60 % durante estos últ imos 8 años.

LOS NUMEROS HABLAN POR SI SOLOS Malas decisiones Polít icas, Direccionadas

hacia un Sector, nos l levaron a esta incomoda situación PROFESIONAL y PREVISIONAL.

Empleados Caja ley 8470 Marzo 2008

Noviembre 2011

Febrero 2016

Empleados de planta permanente 23 31 s/Datos

Contrato a plazo fijo 2 0 s/DatosContrato de Locación de servicio Profesional 4 3 s/DatosContrato de Locación de servicio Profesional (suplentes directorio) 2 3 s/Datos

CANTIDAD DE EMPLEADOS

Lista N 1 Naranja y Blanca“COMPROMISO PREVISIONAL”

PROPUESTAS:

PORA EL FUTURO Y EL PRESENTE DE LOS AFILIADOS

CONOCIENDO LAS NECESIDADES DE LOS AFILADOS DE LA CAJA DE PREVISIÓN, VAMOS A:

1.- GENERAR ACCIONES PARA AUMENTAR LAS RESERVAS DE LA MISMA.

2.-. ADECUAR MINIMOS RAZONABLES Y ACCESIBLES.

3.- VERIFICAR PERMANENTEMENTE EL HABER JUBILATORIO.

4.- CONTROLAR Y FISCALIZAR EL REGISTRO DE OBRAS PUBLICAS Y PRIVADAS. 5.- SUMAR NUEVOS SERVICIOS EN RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LOS AFILIADOS.

6.- GENERAR CONVENIOS CON MUNICIPIOS Y ORGANISMOS PUBLICOS PARA EVITAR LA EVASIÓN DE LOS APORTES PREVISIONALES.

7.- EJECUTAR CONVENIOS CON OTRAS CAJAS DEL PAIS PARA OPTIMIZAR LAS TAREAS PROFESIONALES.

8.- GESTIONAR DE MANERA ABIERTA Y TRANSPARENTE.

LO VAMOS A HACER !!! PORQUE CONFORMAMOS UN EQUIPO

AMPLIO Y INTERDISCIPLINARIO,QUE REPRESENTA A TODOS LOS COLEGIOS

PROFESIONALES de nuestra Caja de Previsión.

“CON COMPROMISO Y HONESTIDAD”

ACOMPAÑENOS CON SU VOTO EL JUEVES 21 DE ABRIL

DE 8 A 18 HRS.Lista N 1 Naranja y Blanca

Caja de prevision ley 8470 propuesta 2016

Engineering

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