INTRODUCCIN AL ANLISIS Y DISEO DE SISTEMASAnlisis y Diseo de SistemasUPLAProf. Ricardo Caro Navarro

Lima 2014

INTRODUCCION: CONCEPTOSSISTEMAConjunto de entidades u objetos relacionados entre si, conformando una estructura con un fin comn.

SISTEMA DE INFORMACION - SISistema cuya finalidad es procesar datos de entrada para producir como salida informacin oportuna, relevante y confiable .

INTRODUCCION: CONCEPTOSSISTEMA DE INFORMACION - SIConsiste en los procedimientos y reglas establecidas para entregar informacin a la gente dentro de una organizacinLos tomadores de decisiones comprendieron que la informacin alimenta a los negocios y puede ser el factor crtico para la determinacin del xito o fracaso de stos.

INTRODUCCION: CONCEPTOSANALISIS

Examen detallado de una cosa para conocer sus caractersticas o cualidades, o su estado, y extraer conclusiones, que se realiza separando o considerando por separado las partes que la constituyen.

INTRODUCCION: CONCEPTOS

ANALISIS DE SIAnlisis de las reglas del negocio (actividades) y de las necesidades de soporte de informacin.

DISEO DE SIEspecificacin de los procedimientos de trabajo y de la plataforma tecnolgica sobre la que se implementar el SI.

INTRODUCCION: CONCEPTOS

INTRODUCCION: CONCEPTOS

PROCESOS DE NEGOCIO Conjunto de actividades completamente informales o rigurosamente estructuradas, que definen la forma en la cual el trabajo es realizado dentro de la organizacin y con su entorno.

Los Procesos de Negocio son diseados para producir un resultado usando los recursos disponibles del negocio y que tiene un valor para este.

INTRODUCCION: CONCEPTOS

RECURSO DE NEGOCIOEl material, energa e informacin que es consumida y producida por una organizacin.

Incluyen a la gente, dinero, equipamiento, tecnologa y Know-How(saber como). Tambin se incluyen agentes externos a la organizacin como proveedores, clientes, contratistas, autoridades reguladoras, y otros.

INTRODUCCION: CONCEPTOS

CADENA DE VALORUn negocio entrega valor a sus clientes en la forma de productos o servicios, los cuales son el resultado de uno o mas procesos.

Cada proceso requiere de uno o mas recursos, los cuales en su momento debe proveer o soportar uno o mas procesos

INTRODUCCION: CONCEPTOS

PROCESOS, RECURSOS, Y VALORLos procesos tienden a ser medidos por el flujo de valor y por el valor que ellos adicionan, mientras los recursos tienden a ser medidos por el nivel de valor que ellos representan.

Los procesos son diseados para adicionar valor, y con recursos que almacenan este valor. El valor no es necesariamente medido en trminos monetarios.

INTRODUCCION: CONCEPTOSDATOS E INFORMACION

Los DATOS se transforman en INFORMACION al momento de ser presentada y revisada por los directivos, gerentes u operadores de la organizacin, quienes interpretan la forma de presentacin de los datos y toman las decisiones de su responsabilidad.

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIONSISTEMA DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONESLos sistemas de procesamiento de transacciones (TPS, Transaction Processing Systems) son sistemas de informacin computarizada creados para procesar grandes cantidades de datos relacionadas con transacciones rutinarias de negocios, como las nminas y los inventarios.Un TPS elimina el fastidio que representa la realizacin de transacciones operativas necesarias y reduce el tiempo que una vez fue requerido para llevarlas a cabo de manera manual, aunque los usuarios an tienen que capturar datos en los sistemas computarizados.

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIONTPS de Nomina

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIONSISTEMAS DE AUTOMATIZACIN DE LA OFICINA Y SISTEMAS DE TRABAJO DEL CONOCIMIENTOExisten dos clases de sistemas en el nivel del conocimiento de una organizacin. Los sistemas de automatizacin de la oficina [OAS, Office Automation Systems] apoyan a los trabajadores de datos, quienes por lo general no generan conocimientos nuevos, sino ms bien analizan la informacin con el propsito de transformar los datos o manipularlos de alguna manera antes de compartirlos o, en su caso, distribuirlos formalmente con el resto de la organizacin y en ocasiones ms all de sta.

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIONSISTEMAS DE AUTOMATIZACIN DE LA OFICINA Y SISTEMAS DE TRABAJO DEL CONOCIMIENTO

Los sistemas de trabajo del conocimiento (KWS, Knowledge Work Systems] sirven de apoyo a los trabajadores profesionales, como los cientficos, ingenieros y mdicos, en sus esfuerzos de creacin de nuevo conocimiento y dan a stos la posibilidad de compartirlo con sus organizaciones o con la sociedad

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIONSISTEMAS DE INFORMACIN GERENCIALLos sistemas de informacin gerencial (MIS, Management Information Systems] no reemplazan a los sistemas de procesamiento de transacciones, ms bien, incluyen el procesamiento de transacciones.Para acceder a la informacin, los usuarios de un sistema de informacin gerencial comparten una base de datos comn. sta almacena datos y modelos que ayudan al usuario a interpretar y aplicar los datos. Los sistemas de informacin gerencial producen informacin que se emplea en la toma de decisiones

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIONSISTEMAS DE INFORMACIN GERENCIAL (MIS)

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIONSISTEMAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES (DSS)(DSS, Decisin Support Systems) constituyen una clase de alto nivel de sistemas de informacin computarizada. Los DSS coinciden con los sistemas de informacin gerencial en que ambos dependen de una base de datos para abastecerse de datos. Sin embargo, difieren en que el DSS pone nfasis en el apoyo a la toma de decisiones en todas sus fases, aunque la decisin definitiva es responsabilidad exclusiva del encargado de tomarla. Los sistemas de apoyo a la toma de decisiones se ajustan ms al gusto de la persona o grupo que los utiliza que a los sistemas de informacin gerencial tradicionales.

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIONSISTEMAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES (DSS)

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIONSISTEMAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES (DSS)

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIONSISTEMAS DE APOYO A LOS EJECUTIVOS(ESS, Executive Support Systems) se encuentran en el nivel estratgico de la administracin. Los sistemas de apoyo a la toma de decisiones en grupo (GDSS, Group Decisin Support Systems) y los sistemas de trabajo corporativo apoyados por computadora (CSCWS, Computer-Supported Collaborative Work Systems), descritos de manera ms general, auxilian la toma de decisiones semiestructuradas o no estructuradas a nivel de grupo

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIONSISTEMAS DE APOYO A LOS EJECUTIVOS (ESS)

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIONINTERACCION ENTRE LOS SISTEMAS

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIONAPLICACIONES EMPRESARIALES

Sistemas empresariales (ERP)Sistemas de manejo de la cadena de abastecimiento (SCM)Sistemas de manejo de las relaciones con los clientes (CRM)Sistemas de manejo del conocimiento (KMS)

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIONAPLICACIONES EMPRESARIALESSistemas empresariales (ERP)

CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE SISTEMASEl ciclo de vida del desarrollo de sistemas (SDLC, Systems Development Life Cycle) es un enfoque por fases para el anlisis y el diseo cuya premisa principal consiste en que los sistemas se desarrollan mejor utilizando un ciclo especfico de actividades del analista y el usuario

CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE SISTEMAS1.- IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS, OPORTUNIDADES Y OBJETIVOSEn esta primera fase del ciclo de vida del desarrollo de sistemas, el analista se ocupa de identificar problemas, oportunidades y objetivos. Esta etapa es crtica para el xito del resto del proyecto, pues a nadie le agrada desperdiciar tiempo trabajando en un problema que no era el que se deba resolver. La primera fase requiere que el analista observe objetivamente lo que sucede en un negocio. A continuacin, en conjunto con otros miembros de la organizacin, el analista determina con precisin cules son los problemas.

CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE SISTEMAS2. DETERMINACIN DE LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACINLa siguiente fase que enfrenta el analista es la determinacin de los requerimientos de informacin de los usuarios. Entre las herramientas que se utilizan para determinar los requerimientos de informacin de un negocio se encuentran mtodos interactivos como las entrevistas, los muestreos, la investigacin de datos impresos y la aplicacin de cuestionarios; mtodos que no interfieren con el usuario como la observacin del comportamiento de los encargados de tomar las decisiones y sus entornos de oficina, al igual que mtodos de amplio alcance como la elaboracin de prototipos.

CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE SISTEMAS3. ANLISIS DE LAS NECESIDADES DEL SISTEMALa siguiente fase que debe enfrentar el analista tiene que ver con el anlisis de las necesidades del sistema. De nueva cuenta, herramientas y tcnicas especiales auxilian al analista en la determinacin de los requerimientos. Una de estas herramientas es el uso de diagramas de flujo de datos para graficar las entradas, los procesos y las salidas de las funciones del negocio en una forma grfica estructurada. A partir de los diagramas de flujo de datos se desarrolla un diccionario de datos que enlista todos los datos utilizados en el sistema, as como sus respectivas especificaciones.

CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE SISTEMAS4. DISEO DEL SISTEMA RECOMENDADOEn la fase de diseo del ciclo de vida del desarrollo de sistemas, el analista utiliza la informacin recopilada en las primeras fases para realizar el diseo lgico del sistema de informacin.El analista disea procedimientos precisos para la captura de datos que aseguran que los datos que ingresen al sistema de informacin sean correctos. Adems, el analista facilita la entrada eficiente de datos al sistema de informacin mediante tcnicas adecuadas de diseo de formularios y pantallas.

CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE SISTEMAS5. DESARROLLO Y DOCUMENTACIN DEL SOFTWAREEn la quinta fase del ciclo de vida del desarrollo de sistemas, el analista trabaja de manera conjunta con los programadores para desarrollar cualquier software original necesario. Entre las tcnicas estructuradas para disear y documentar software se encuentran los diagramas de estructura, los diagramas de Nassi-Shneiderman y el pseudocdigo. El analista se vale de una o ms de estas herramientas para comunicar al programador lo que se requiere programar.

CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE SISTEMAS6. PRUEBA Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMAAntes de poner el sistema en funcionamiento es necesario probarlo. Es mucho menos costoso encontrar los problemas antes que el sistema se entregue a los usuarios. Una parte de las pruebas las realizan los programadores solos, y otra la llevan a cabo de manera conjunta con los analistas de sistemas. Primero se realiza una serie de pruebas con datos de muestra para determinar con precisin cules son los problemas y posteriormente se realiza otra con datos reales del sistema actual.

CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE SISTEMAS7 . IMPLEMENTACEN Y EVALUACIN DEL SISTEMAsta es la ltima fase del desarrollo de sistemas, y aqu el analista participa en la implementacin del sistema de informacin. En esta fase se capacita a los usuarios en el manejo del sistema. Parte de la capacitacin la imparten los fabricantes, pero la supervisin de sta es responsabilidad del analista de sistemas. Adems, el analista tiene que planear una conversin gradual del sistema anterior al actual. Este proceso incluye la conversin de archivos de formatos anteriores a los nuevos, o la construccin de una base de datos, la instalacin de equipo y la puesta en produccin del nuevo sistema.

GRACIASNACIMIENTOSProf. Ricardo Caro Navarro

*