CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS* Principios y teoría de la dinámica del proceso y función administrativa deOrganización., y la trazabilidad de la información.* Principios y fundamentación de Reingeniería.* Nivel de responsabilidades* Responsabilidades por: Errores, Proceso, Maquinaria y equipo, Servicio al Cliente,Información Confidencial, Supervisión, Dineros y valores, Materia Prima, Productos enProceso, Productos terminados, Nivel de esfuerzo, Mental, Visual, y Físico,Condiciones ambientales y riesgos profesionales,* Condiciones de higiene y Seguridad Industrial* Grado de exposición* Grado de Peligrosidad * Sistemas de Gestión de los procesos* Estructura Organizacional* Teoría del D.O. Desarrollo Organizacional y trans organizacional, Globalización.* Concepto de competencias y ocupaciones* Análisis y síntesis de los niveles ocupacionales.PRESELECCIONAR CANDIDATOS QUE CUMPLAN CON LAS POLITICAS Y REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS DE LA ORGANIZACIÓN PARA VINCULARLOS A LA EMPRESA O A NUEVOS ROLES DE TRABAJO.Se encarga de planear y ejecutar selección de personal con políticas prácticas en torno y normatividad vigente, controla los recursos utilizados en la provisión del personal establece una base de datos de los candidatos de acuerdo a sus actividades y se aplica al mercado laboral nacional e internacional en gestión humana oportunidades y amenazas del mercado laboral y se tiene en cuenta conceptos como la globalización, los compromisos del empleador respecto al mercado.Se presentan informes de preseleccionados de acuerdo a sus habilidades y requerimientos de acuerdo a su perfil ocupacional y competencias del candidato.Crea una base de datos donde administra la información e identifica las variables y cambios en el mercado.

21061011:Esta competencia se encarga de procesar la información de acuerdo con las necesidades de la organización e identifica el proceso de información aplicado a las metodologías de la investigación.Tiene como función tabular y recolectar instrumentos e investigación, valida la compilación de acuerdo con la metodología utilizada y tecnología disponible presenta informes y define resultados.Los conocimientos consisten en conceptos y principios a la investigación científica al objeto del análisis de la información entre otrosEn el conocimiento de proceso se tiene en cuenta el entorno de la investigación y conocimiento claro a la hora d realizar un trabajo teniendo los objetivos, la importancia y las fuentes de información también se identifican de manera responsable y proactiva las variables de investigación

210201023: Seleccionar candidatos para desempeñar los cargos y roles de trabajo, de acuerdo con los perfiles, políticas, normas legales vigentes y procedimientos de la organización.Busca determinar cuál es el candidato que reúne las condiciones para ocupar un cargo en una organización, siguiendo algunos pasos:Entrevistas: Preliminar, personal, de verificación, y técnica.Tipos de pruebas: de personalidad, aptitud, conocimiento, muestreo de trabajo.Exámenes: médicos ocupacionales, laboratorio en general, específicos y ocupacionales.

210201025: Vincular a las personas seleccionadas, de acuerdo con las normas legales vigentes, políticas y procedimientos establecidos por la organización

210201009:Integrar los trabajadores y proveedores a la organización, de acuerdo con el direccionamiento estratégico, procesos y procedimientos y roles de trabajo.CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS* Direccionamiento estratégico:* Función administrativa de Planeación: concepto, fases, importancia, tipos dePlanes, clases de planes, proceso formal de y herramientas de planeación en laInducción, y herramientas para suministrar información* Cultura y Estructura organizacional, características, tipos, clases.* Variables: Concepto, clases, categorías, importancia, métodos de recolección deInformación y análisis, requeridas en la inducción.* Sistemas de Gestión de la Organización.* Concepto de sistemas de información* Medios de información manual y automatizada para suministrar información.* Metodología para la operación del software en el suministro de información: correo electrónico, circulares, cartas y notificaciones.* Concepto de Comunicación* Clases de comunicación,* Habilidades de comunicación oral y escrita, actitudes, importancia y ventajas.

210201008:DISEÑAR ESTRUCTURAS DE SALARIOS APLICANDO LAS TECNOLOGÍAS Y ESTRATEGIAS ESTABLECIDAS POR LA ORGANIZACIÓN Fundamenta con investigación un estudio del mercado laboral colombiano realiza el estudio de valorización por sistemas cualitativos y cuantitativos aplicando una matemática en la tecnología disponible. Se adquieren conocimientos donde nos explica más detalladamente que es salario y las clases de salarios, se estudian procesos administrativos y se hace la compilación de las políticas normas y reglas administrativas en una empresa u organización. Se hace el estudio del tipo de empresa pública privada o mixta con el objeto de la investigación salarial. También se diseñan criterios de equidad para ser aplicada por el método de ecuanimidad y puntualidad además se encarga de elaborar compensaciones verificando las tendencias y tener actitud diligente y responsable

210201006:Generar nómina de salarios y compensaciones de acuerdo con la información registra normas vigentes y medios dispuestos por la organización en resultados de aprendizaje se registran las novedades previas a la identificación y validación teniendo en cuenta las formas vigentes se tiene en cuenta la liquidación de pago al personal realizando procedimientos y la normatividad vigente en los conocimientos se estudian las novedades el origen y el alcance legal de salarios y compensaciones entre otras .

Se tiene encuentra el código sustantivo del trabajo, hay plazos y procesos para la liquidación y aportes a la seguridad social ARP y terceros con los criterios de evaluación se analizan e identifican los diferentes tipos de novedades y naturalezas de las mismas. Se archivan documentos de pago en los procedimientos de la administración asumiendo responsabilidad

210201027: Administrar la salud ocupacional de acuerdo con la normatividad técnica legal vigente y las políticas de la organización.Velar por la seguridad de los empleados, determinando los riesgos que existen y que pueden resultar nocivos para la salud, su origen, sus posibles consecuencias, recomendar controles para prevenir futuros accidentes o enfermedades, para esto se diseña una herramienta como panorama de riesgos.

210201026: Coordinar el proceso de evaluación del desempeño de los trabajadores de acuerdo con los procedimientos de la organización y normatividad vigente.

210201029:

Gestionar los programas de bienestar de acuerdo con las normas vigentes y direccionamiento estratégico de la organización.

* Diagnóstico de necesidades: Concepto, características, procedimientos, técnicas y métodos para su elaboración. * Análisis de la información procesada. * Planta de personal y beneficiarios de los programas de bienestar: * Concepto, funciones, población objeto de análisis * Formulación de programas y proyectos: * Administración del Programa de Bienestar Social Laboral: * Teoría de procesos * Procedimientos en las organizaciones; * Criterios de eficiencia, eficacia y competitividad * Presupuestos: * Concepto, tipos de presupuesto * Manejo y disponibilidad presupuestal * Concepto de proveedores * Cotización de productos y servicios destinados al bienestar social laboral * Beneficios sociales:, * Concepto y Naturaleza * Tipos de beneficios * Objetivos de los beneficios. Incentivos * Clases y tipos de beneficios, fundamentos e inconvenientes. * Relación entre los planes de beneficios sociales y las necesidades sociales * El costo. * La adecuación y optimización de los recursos.

* Criterios para el planteamiento de los servicios sociales y diseño del paquete de beneficios sociales. * Factores críticos de éxito * Beneficios y Compensaciones remuneración e incentivos: concepto. * Necesidades Humanas: concepto, tipos e importancia. * Teoría de las necesidades A. Maslow, Herberg. * Teoría de las Relaciones Humanas * Enfoque humanista de la administración * Teoría del desarrollo a escala humana * Recursos y Medios * Concepto, importancia * Tipos, características * Aspectos generales para el manejo de los recursos con criterios de Eficiencia-Eficacia * Normatividad vigente para el control de recursos físicos

210201011:EJECUTAR LAS ACCIONES DE CAPACITACION, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE COMPETENCIAS INDIVIDUALES Y DE EQUIPO DE TRABAJO DE ACUERDO CON EL PLAN ESTABLECIDO.Se encarga de elaborar el diagnostico teniendo como prioridad las necesidades de capacitación en la organización y procesa información colectiva de acuerdo con los indicadores de gestión. Evalúa el plan de capacitación y desarrollo del personal, también elabora una buena capacitación de acuerdo a las habilidades comunicativas y se requiere para el desarrollo personal.También el proceso administrativo de planeación y control. Se evaluaran los resultados obtenidos de acuerdo con los criterios e indicadores y procedimientos de cada aprendiz, se establecerá la relación entre los resultados obtenidos y los objetivos propuestos a la hora de presentar algún proyecto.

210201017:Se encargan de documentar procesos y procedimientos aplicando métodos normalizados adoptados por la organización , establece cambios y procedimientos de información con base en los requerimientos y las necesidades del cliente , gestiona los cargos dentro del sistema de gestión del talento humano utilizando métodos instructivos y formatos teniendo en cuenta el desarrollo organizacional y tras organizacional que tiene como significado el cambio de fuerzas internas y externas , interacción ,organización-ambiente y organización – individuo. Se requieren procedimientos instructivos y formatos frente a un proceso y tipo de reglas para elaborar clases funcionales y técnicas de archivo.

210201015: Controlar la calidad de la información del sistema de información de gestión del talento humano de acuerdo con la normatividad y procedimientos vigentes.Recolectar y sistematizar información relacionada con el talento humano, permitiendo la generación de informes útiles para la toma de decisiones.

210201014: Definir necesidades de información de la gestión del talento humano de acuerdo con los requerimientos de la organización y de las partes interesadas

210201016:Proveer información del talento humano de acuerdo con la normatividad y los procedimientos establecidos vigentes.

CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS * Sistema de información y Comunicación organizacional. * Sistemas de producción, almacenamiento, transmisión y comunicación de la Organización, Intranet, Internet. * Metodología en los procesos de información, * Seguridad en la información. * Presentación de la información institucional,

CONOCIMIENTOS DE PROCESO

* Actualizar sistemas de registro y producción de información. * Aplicar tecnología disponible en el sistema de registro de información * Identificar los requerimientos de ajuste a los sistemas de información . * Determinar las condiciones de ajuste a los sistemas de información y registro. * Justificar los requerimientos de ajuste a los sistemas de información y necesidades * Actualizar los datos y fuentes de información para la preparación de informes de Gestión del talento humano. * Mantener vigente la información de Gestión del Talento Humano. * Establecer condiciones para validación de la información. * Identificar las necesidades de información. * Determinar los recursos para validar la información

210601010:FACILITAR SERVICIO A LOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE ACUERDO CON LAS POLITICAS DE LA ORGANIZACIÓNTener una entrevista con el cliente cara a cara con el fin de analizar su actitud y valores revisar protocolos, etiqueta y políticas. También es muy importante aprender a proporcionar un mejor servicio y relación con el cliente de manera efectiva a través de medios tecnológicos y aplicativos disponibles, se identificaran soluciones de atención y servicio al cliente interno y externo se analizara y se tendrá en cuenta la personalidad conducta y pensamiento en la imagen como persona y en mi aspecto corporal cuidados en la piel cabello y rostro tener buen aspecto espiritual y encanto personal se tendrá en cuenta el trabajo en equipo el liderazgo y la toma de decisiones también se aprenderá a interpretar el vocabulario técnico relacionado con las relaciones empresariales con el cliente.

240201500:Se encarga de promover la interacción idónea consigo mismo con los demás con la naturaleza con los contextos laboral y social.

Tiene como función diferenciar los contextos productivos y sociales en función de los principios y valores asumiendo una actitud crítica argumentativa y propositiva a la hora de la solución de un problema de carácter productivo y social con el fin de ser autónomo y colaborativo en el trabajo fortaleciendo competencias racionales y emocionales hacia el desarrollo humano integral.

240201501: Comprender textos en inglés en forma escrita y auditiva.La regla se aplica para quienes inicien su proceso como tecnólogo, técnico profesional y técnico.Es un requisito exigido como plan de estudio para poder ser certificado, permitiéndoles alcanzar un nivel mínimo de competencia en el idioma.

240201502: Producir textos en inglés en forma escrita y oral.

Bibliografía: http://competenciastalentohumano2013.blogspot.com/2013/04/gestion-del-talento-humano.html