Diferentes modelos de gestin financiera

Jose Antonio Leiva Estepa. CFO. Pulcra Chemicals

Enric Rello. Director Financiero CFO. Oryzon. Profesor Titular de Economa y Empresa. Universidad Abat

Oliba CEU

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Los diferentes modelos de gestin deben estar siempre alineados con la DG, es un

rgano vital. Es imprescindible integrarse en el plan estratgico. Una vez definida la

estrategia del negocio, cuya versin financiera se suele concretar en los trminos de

crecimiento rentable, en consonancia con la misma, el rea financiera tiene que definir

sus propios objetivos funcionales, que, a fin de cuentas, son los que miden y evalan en

trminos econmicos y cuantifican en valores monetarios los resultados de la estrategia

general. No es solo construir el plan financiero, sino el plan estratgico.

Hay un encargo bsico: una demanda de inversin que haga posible el crecimiento

planificado, buscando la financiacin necesaria y definiendo la mejor combinacin

posible de los recursos, tratando de conciliar objetivos contrapuestos como son los de la

rentabilidad, la liquidez y el riesgo.

Diferentes modelos de gestin financiera

El papel del financiero en la Direccin Estratgica es fundamental. Ha de trabajar en el

proceso de planificacin estratgica en tres dimensiones:

Aportar sus conocimientos tcnicos y el manejo de la informacin financiera para

ayudar a las dems reas operativas a cuantificar sus objetivos

Debe traducir a trminos econmico-financieros los objetivos propuestos por las

dems reas

Debe establecer los propios objetivos estratgicos del rea financiera, buscando,

dentro de la mxima creacin de valor para el accionista, el mejor equilibrio entre las

variables, de crecimiento, rentabilidad y riesgo.

Una empresa es un sistema. Todas las reas estn interrelacionadas, se

complementan, no deben vivir aisladas.

Los valores son importantes en la gestin de la tesorera, tener liderazgo, superar retos,

tener empata, ponindonos en el lugar de los dems para estar alineados.

Crear confianza y compromiso desde la honestidad es la diferencia.

Sin olvidar la RSC, no slo en el sentido de la gestin econmica.

Diferentes modelos de gestin financiera

Como CFO, hay que encontrar el equilibrio, el riesgo desconocido se puede traducir en

una prdida econmica. Cada da cambia, hay mutaciones continuamente, lo conlleva la

propia actividad de la empresa.

Hay multitud de riesgos, hay que corregir y avanzarse a los acontecimientos a corto y

medio plazo, teniendo en cuenta que todo cambia rpidamente y el corto plazo de hoy,

es maana.

Hoy, el concepto rentabilidad est cambiando . Las entidades financieras cada vez son

ms conscientes de papel que juegan en la sociedad y no tan slo quieren rentabilidad. La

implementacin de buenas prcticas les da una visibilidad que les hace ser cada vez ms

conscientes de su realidad en un entorno permanentemente cambiante, en que la

aceptacin va a su favor.

Se puede externalizar la Direccin Financiera?

La respuesta es si y es cada vez ms una prctica habitual.

Diferentes modelos de gestin financiera

El hecho que un Experto Independiente planifique y controle de forma permanente la

salud financiera de la Empresa, codo con codo junto al empresario, ayudndole a

tomar las decisiones necesarias, para garantizar dicha salud financiera en el corto, medio

y largo plazo, est siendo cada vez ms valorada como una opcin muy eficaz, rentable y

barata para la empresa.

El Outsourcing parcial (Interim management) puede ser tambin una buena prctica. Hay

opiniones diferentes al respecto, desde que con ella se puede perder conocimiento, el

trabajo del da a da y el pulso de la empresa, hasta quien la ve muy apropiada por el

momento en que es necesaria la incorporacin del Experto Independiente.

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