Desarrollo de las personas y las organizaciones
-
Upload
geandrojas -
Category
Documents
-
view
5.500 -
download
8
Transcript of Desarrollo de las personas y las organizaciones
DESARROLLO DE LAS PERSONAS Y
LAS ORGANIZACIONES
DESARROLLO PERSONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONALCREATIVI
DADINNOVACIÓN
DESARROLLO DE LAS PERSONAS
Y LAS ORGANIZACIONES
DESARROLLO
PERSONAL
CONCEPTO
OBJETIVOS
PRINCIPIOS
CLAVES
DESARROLLO PERSONAL
Proyecto de vida en el que una persona se compromete consigo misma, para alcanzar la excelencia en diversas áreas de su vida y así lograr el equilibrio que le permita expresar su potencial como ser humano y ser feliz.
DP
Conocerse a si mismo
Ser quien
se quiere
ser
Evaluar que quiere
conservarse, mejorarse o cambiarse
Librarse de
obstáculos
interiores y
exteriores
OBJETIVOS DEL DESARROLLO PERSONAL
DP
PRINCIPIOS DEL DESARROLLO PERSONAL
Vivir el aquí y el ahora
Ser responsables
Actuar activo
Aprendizaje permanente
Reflexionar sobre los “fracasos”
Superar el miedo
Ser flexible
Vivir en equilibrio
Compartir
Sé tu mismo
Intención Positiva
Ser coherentes
DP
CLAVES DEL DESARROLLO
Intención
Dirección
Acción
Equilibrio
cuerpo-
mente-
espíritu
HABILIDADES DESTREZASCUALIDADES
CONOCIMIENTOS
El hombre posee dentro de sí
CONOCIMIENTO DE SU CUERPO
CONOCIMIENTO DE SI MISMO
DPO
Desarrollo Organizac
ional
Noción macroscó
pica y
sistémica
Términos
Empresariales
Y Globales
A Largo Plazo
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
CARACTERISTICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Énfasis en las relaciones inter e
intragrupales
Confianza en los otros miembros
del grupo
Interdependencia y responsabilidad
compartidas
Participación y responsabilidad multigrupales
Responsabilidad y control
ampliamente compartidos
Solución de conflictos a través de la negociación
ELEMENTOS ESENCIALES EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONA
L
Desarrollo conjunto de los
pasos de diagnóstico e intervención
Orientación a largo plazoGeneración de
esfuerzos
Recolección y análisis
de datos
Diagnóstico Organizaci
onal
Acción de Intervenci
ón
Evaluación
Proceso del Desarrollo
Organizacional.
OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
* Aumentar el nivel de confianza y apoyo
* Aumentar la confrontación de los problemas empresariales
* Creación de un ambiente
* Incrementar la apertura de la comunicación
* Incrementar el nivel de entusiasmo
* Buscar soluciones sinérgicas a los problemas
* Incrementar la responsabilidad tanto individual como grupal
DPO
LA CREATIVIDAD
La creatividad es la capacidad para combinar de una manera original ideas o
sistemas
Tamaño del equipoDiversidad
Falta de comunicación
FACTORES QUE AFECTAN LA CREATIVIDAD
DPO
INNOVACIÓN Proceso consistente de convertir una solución, problema o
necesidad en una idea creativa.
Crea ventajas
competitivas
Percibir oportunidad
es de mercado
totalmente nuevas
Servir a un sector de mercado que otras
organizaciones han
hecho caso omiso
OBJETIVOS
DPO
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Se define como un conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen
en un nuevo comportamiento organizacional
Organizaciones
Cambio organizacional
Grupo dePersonas
Fuerzasinternas
Fuerzas externas
Organizaciones
Cambio organizacional
Grupo dePersonas
Fuerzasinternas
Fuerzas externasFUERZAS INTERNAS
•Características demográficas•Progresos tecnológicos•Cambios en el mercado•Presión social y política
FUERZAS EXTERNAS
•Problemas- expectativas RRHH.•Conducta-decisiones directivas.
DPO
MOTIVACIÓN
•Inspirar al personal¿Qué es?
•Desatar el potencial del empleado
¿ Para que motivar?
•Descubrir sus propias fuerzas de motivación
¿Como Motivar?
Facilita las tareas y mejora la
forma de su realización
Mayor productividad y rapidez
por parte deltrabajador
Dirige la conducta hacia el
logro de un meta
IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIÓN