EcoEmprendizaje

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Presentación que contiene la reflexión compartida con los participantes del Encuentro Innovar para Emprender, organizado por la Aldea Emprendedora de UVM, en el marco de la Semana Global del Emprendimiento, noviembre 2011, Finca Tempé-Valera, Trujillo, Venezuela.

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ECO-EMPRENDIZAJE

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ECO-EMPRENDIZAJEAprender a Emprendercon Mirada Ecológica

María Alejandra Briceño La Corte

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El viejo jefe de la tribu tenía una charla animada sobre la vida con sus nietos. En un momento dado les dijo:-Una gran pelea tiene lugar en mi interior. Es una pelea de lobos. Uno de los lobos es la maldad, el temor, la ira, los celos, la envidia, el dolor, el rencor, la avaricia, la arrogancia, la culpa, el resentimiento, la mentira, el orgullo, la egolatría, la competitividad y la superioridad.El otro lobo es la bondad, el coraje, la alegría, la paz, la esperanza, la serenidad, la humildad, la dulzura, la generosidad, la ternura, la amistad, la verdad, la compasión y el amor. Esta misma pelea tiene lugar en el interior de cada uno de los seres humanos que habitan la Tierra.

Los niños se quedaron unos minutos en silencio y a continuación uno de ellos le preguntó al viejo jefe:-Abuelo... ¿y cuál de los dos lobos va a ganar la batalla?

El viejo jefe de la tribu respondió simplemente:- Va a ganar aquel de los dos lobos que cada uno alimente.

Aquellos hábitos, sentimientos, actitudes y acciones que decidimos, consciente o inconscientemente, sostener y sustentar son los que permanecerán en nosotros, formando parte de nuestra identidad.

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“En el contexto de la globalización, las comunidades más relevantes a las que pertenecemos son dos. Todos somos miembros de la humanidad y todos somos parte de la biosfera planetaria.”

Fritjof Capra. Las conexiones ocultas. 2004

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Bernardo Toro plantea la coincidencia histórica de las comunicaciones de cuarta generación, que nos dan la posibilidad de comunicarnos persona a persona, de encontrarnos y reconocernos como especie; y el cambio climático, es decir, el riesgo real de desaparecer como especie.

¿Nos encontraremos para cuidarnos, en el proceso de evolucionar hacia un estado superior de humanización, o desapareceremos?

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EMPRENDIZAJE

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• Emprender: “acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño. Dícese más comúnmente de los que encierran dificultad o peligro” (DRALE).

• Emprendedor: “que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas” (DRALE).

• Riesgo: “contingencia o proximidad de un daño” (DRALE).

• Correr riesgo: “estar una cosa expuesta a perderse o a no verificarse” (DRALE).

• Emprendizaje: aprender a emprender.

Fuente: Héctor Ara Sanz. El Emprendizaje: Estudio de los riesgos que debe asumir el emprendedor . Madrid. 2004.

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El “impulso emprendedor” es consustancial al ser humano. El Informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) recoge que millones de personas en el mundo intentan establecer sus propias empresas cada año.

Existen riesgos reales y concretos que asedian el potencial emprendedor en el ejercicio de su vocación.

Podemos aplicar métodos eficaces de manejo de los riesgos reales y concretos, si se prepara la formación adecuada del emprendedor en esta faceta: Asumir Riesgos Calculados.

Espíritu Emprendedor

Cálculo y gestión de riesgos

“No tengáis miedo”

Fuente: Héctor Ara Sanz. El Emprendizaje: Estudio de los riesgos que debe asumir el emprendedor . Madrid. 2004.

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Es acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, que comúnmente encierra dificultad o peligro. Emprender implica por tanto:

• Un proyecto (negocio, obra…), un sueño.• Capacidad para asumir dificultades.• Recursos para manejar el peligro.

Emprender es hoy una necesidad universal y la propia encuesta GEM concluye que debe ser una prioridad de los gobiernos el “facilitar un contexto más positivo para el mismo incrementando la educación y el entrenamiento orientados al comienzo de nuevas actividades empresariales, haciendo especial énfasis en el desarrollar la capacidad para reconocer oportunidades de negocio, así como favorecer los contactos con los emprendedores ya existentes”.

¿Qué es Emprender?

Fuente: Héctor Ara Sanz. El Emprendizaje: Estudio de los riesgos que debe asumir el emprendedor . Madrid. 2004.

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(...) DRALE lo define como “aquél que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas”.

El profesor William J. Baumol de la Universidad de Priceton ya afirmaba que la creación de los estímulos adecuados para la generación de emprendedores es la clave del crecimiento económico.

Las características más básicas del emprendedor son las siguientes:

• Tenga iniciativa para llevar su proyecto o sueño adelante.• Disponga de un carácter resolutivo.• Esté dispuesto a afrontar dificultades e incertidumbres, sea audaz.

¿Qué es un Emprendedor?

Fuente: Héctor Ara Sanz. El Emprendizaje: Estudio de los riesgos que debe asumir el emprendedor . Madrid. 2004.

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1. Búsqueda de Oportunidades e Iniciativa

2. Correr Riesgo Calculado

3. Exigir Eficiencia y Calidad

4. Persistencia

5. Cumplimiento

6. Búsqueda de Información

7. Fijar Metas

8. Planificación Sistemática y Seguimiento

9. Persuasión y Redes de Apoyo

10.Auto Confianza e Independencia

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¿Qué es el Riesgo Empresarial?

Riesgo es la contingencia o proximidad de un daño y correr riesgos es asumir que hay cosas expuestas a perderse o a no verificarse.

El riesgo tiene mucho que ver con el temor, y el temor suele ser mayor cuando tiene una componente de incertidumbre.

Faltan actitudes emprendedoras porque hay temor al riesgo, temor al fracaso, y el conocimiento de los riesgos del emprendedor, su difusión y la formación específica en ellos deben liberar acciones emprendedoras.

En el mundo empresarial el riesgo es consustancial a la empresa, y por ende, al empresario y al emprendedor.

Fuente: Héctor Ara Sanz. El Emprendizaje: Estudio de los riesgos que debe asumir el emprendedor . Madrid. 2004.

“No tengáis miedo”

“Fe, Esperanza y Amor”

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Los riesgos de la actividad empresarial han sido, son y serán cambiantes.

Esto se demuestra claramente echando la vista atrás en la Historia reciente y observando cuales han sido las principales amenazas de los empresarios en las últimas décadas en nuestro país:

• Década de los ’70: escasez de materias primas.• Década de los ’80: elevados gastos financieros.• Década de los ’90: plantillas de personal sobrecargadas.• Primera década del siglo XXI: ¿breves ciclos de vida de los productos?

Fuente: Héctor Ara Sanz. El Emprendizaje: Estudio de los riesgos que debe asumir el emprendedor . Madrid. 2004.

¿Qué es el Riesgo Empresarial?

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Bird en su “Entrepreneurial behaviour” (el comportamiento emprendedor) se anima a establecer cinco tipos de riesgos:

1. Riesgo económico.2. Riesgos en las relaciones sociales.3. Riesgos en el desarrollo de la

carrera profesional.4. Riesgos sicológicos.5. Riesgos de salud.

Fundamental en el campo del estudio de riesgos que afectan al empresario hoy en día y que ha sufrido un cambio fundamental en los últimos 10 ó 15 años, que tiene que ver con las crecientes responsabilidades que en muchos y bien conocidos casos (Conde, Ruiz Mateos, Alcocer, De la Rosa en España, pero también otros varios y sonados casos como Enron, Parmalat en EEUU e Italia, entre otros) han llegado al ámbito penal.

Efectivamente el riesgo penal real por una deficiente administración de una empresa, es una novedad empresarial reciente que se suma a los riesgos “clásicos”, que eran únicamente materiales, de pérdida de patrimonio o prestigio personal en el pasado, y que supone un cambio muy importante en el enfoque que el emprendedor debe hacer de estas contingencias en el futuro.

Fuente: B. Bird, “Entrepreneurial behaviour” citado por Héctor Ara Sanz, El Emprendizaje: Estudio de los riesgos que debe asumir el emprendedor. Madrid. 2004.

¿Qué es el Riesgo Empresarial?

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Uno de los riesgos del contexto del siglo XXI, que está incidiendo de manera significativa en la actividad emprendedora, tanto en emprendimientos por oportunidad que se convierten en empresas formales, y en emprendimientos por necesidad que constituyen buena parte de las economías informales en nuestros países en América Latina, es el CAMBIO CLIMÁTICO.

1. Riesgo Económico.2. Riesgos en las Relaciones Sociales.3. Riesgos en el desarrollo de la carrera

profesional.4. Riesgos Sicológicos.5. Riesgos de Salud.6. Riesgo Penal.

¿Qué es el Riesgo Empresarial?

7. Cambio Climático

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CAMBIO CLIMÁTICO

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El aumento de los gases de efecto invernadero (GEI), asociado fundamentalmente a diversas actividades antropogénicas, está ocasionando cambios climáticos evidentes:

1. Aumento paulatino pero continuo de la temperatura.

2. Modificaciones en los patrones de precipitación.

3. Reducción de la criósfera.4. Alza del nivel del mar.5. Cambios en la intensidad y la frecuencia de

eventos climáticos extremos.

Las consecuencias de estos cambios climáticos en el conjunto de las actividades económicas, la población y los ecosistemas son ciertamente significativas, aumentarán a lo largo del siglo y en muchos casos serán difícilmente reversibles.

Naciones Unidad / CEPAL. La economía del cambio climático en América Latina y el Caribe. 2010.

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• Los actuales patrones de producción, distribución y consumo.

• Los flujos comerciales y financieros internacionales. • Los estilos de vida de la población.

Los esfuerzos necesarios para adaptarse a las nuevas condiciones climáticas y, simultáneamente, controlar y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a fin de estabilizar las transformaciones climáticas implican costos económicos y modificaciones substanciales en:

El cambio climático será un factor condicionante esencial en las características y opciones del desarrollo económico de este siglo, en particular en A. L. y el Caribe, donde las condiciones geográficas y climáticas, y la vulnerabilidad a los eventos extremos y los factores económicos, sociales e incluso institucionales acentúan e intensifican estos impactos climáticos.

La magnitud del reto hace necesario entonces formular una estrategia de largo plazo con una sólida base científica y un importante consenso social.

Naciones Unidad / CEPAL. La economía del cambio climático en América Latina y el Caribe. 2010.

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LA ÚLTIMA HORA

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Estas nuevas condiciones climáticas, definitivamente, deben ser incorporadas a los 5 riesgos clásicos y al riesgo penal que enfrenta, como una amenaza, el emprendedor del Siglo XXI.

Pero, estas nuevas condiciones climáticas, definitivamente, pueden representar una gran oportunidad, en este caso, para la formación de emprendedores y emprendedoras con una mirada ecológica, desde un nuevo paradigma o modelo de formación pertinente para este contexto emergente, a lo largo y a lo ancho de América Latina.

A este proceso es lo que llamamos Eco-Emprendizaje, aprender a emprender con una mirada ecológica.

Desde la Ética del Cuidado, con Equidad de Género y Sanitaria, para propiciar un Desarrollo Humano Integral (DHI), que conduzca hacia el desarrollo socioeconómico privilegiando el bien común.

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ECO-EMPRENDIZAJEAprender a Emprendercon Mirada Ecológica

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Fuente: Margarita León, Josu Aramberri y José Miguel Correa. Emprendizaje 1.0 vs. Emprendizaje 2.0 Universidad del País Vasco.

Diferentes organismos públicos y privados están ofreciendo una nutrida gama de oportunidades formativas para el fomento del emprendizaje, pero sorprendentemente la organización y las actividades que plantean comparten grandes similitudes: aunque en diferentes grados, son plataformas que responden a una concepción del uso de Internet perteneciente a la web 1.0.

Emprendizaje 1.0 vs. Emprendizaje 2.0 es un proyecto formativo que busca indagar sobre nuevas posibilidades tecnológicas y didácticas que nos permitan construir un modelo para el fomento del emprendizaje y la cultura innovadora que responda de manera coherente a las necesidades y especificidades de la economía de la Sociedad de la Información.

Emprendizaje 1.0 vs. Emprendizaje 2.0

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De manera homóloga, Ecoemprendizaje es un proyecto formativo que propone nuevas posibilidades cognoscitivas, afectivas, conativas y didácticas que permiten co-crear un modelo para el fomento del emprendizaje y la cultura innovadora, que responda coherentemente a las necesidades y especifidades de la Economía del Cambio Climático y a la emergencia de un nuevo Modelo de Desarrollo Humano Integral

Esta iniciativa se está llevando a cabo desde la Cooperativa Desarrollos y Gestiones Integrales con base en la experiencia de ecoalfabetización y ecodiseño de gestiones socioproductivas en ámbitos socio-comunitarios.

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A partir del auto-conocimiento y el conocimiento mutuo, desde el respeto y el cuidado mutuo, como fundamentos, se establecen como estrategias la inclusión, la co-creación y la co-responsabilidad para el desarrollo personal y comunitario integral; utilizando los principios eco-sistémicos (ciclos, redes, energía, asociación diversidad y equilibrio dinámico) proponemos una formación orientada al apoyo mutuo, a la solidaridad y al riesgo compartido para los emprendedores y las emprendedoras de América Latina y el Caribe.

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Redes

Héctor Negretti, EcodiseñoAna Ingravallo, Equidad de Género y

SanitariaEdgar Rodríguez, Desarrollo Humano

Integral

Marco Telles, Talentos y Competencias

EmprendedorasMagda Dávila,

Filosofía y Emprendizaje

Roberth Ramírez, 3 Mutuos y Emprendimiento

PopularAlfredo Matheus,

Espiritualidad y Eco-Emprendizaje

Hermann Pargas, Innovación y Web

2.0Eleazar Briceño, Sección de EcologíaPrograma de Radio Al día

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