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PRIMER RUBRICA“PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN”

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA FIDEL VELAZQUEZ

INGENIERIA EN SISTEMAS INFORMATICOS

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

LIC. NORMA ESMERALDA RODRIGUEZ RAMIREZ

LARIOS DE JESUS EDUARDO

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PRIMER RUBRICA“PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN”

AREA: PRODUCCIÓN

El objetivo principal de área es crear e innovar nuevos productos, usando lo mejor de la

tecnología para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

MATRIZ DE ANSOFF

Según la matriz de Ansoff en el área de producción se empleara la está enfocada a la estrategia de diversidad, ya que deseamos crear servicios nuevos para clientes nuevos, MGL Solutions, está enfocado al desarrollo e innovación de nuevas tecnologías, para ello hemos planteado algunas estrategias que nos ayudaran con lo antes ya mencionado.

ESTRATEGIAS:

Mejorar constantemente nuestros productos realizando sistemas, realizando sistemas más amigables con los equipos que cuenta el cliente.

Realizar sistemas que puedan ser visualizados desde cualquier dispositivo móvil, siempre y cuando ese tenga conexión a internet.

Realizar sistemas que sean lo más automáticamente .posibles para que nuestros clientes dispongan de más tiempo en otras actividades.

Capacitar a nuestro personal de desarrollo constantemente ya que la tecnología día con día se encuentra evolucionando.

Contar con equipos de cómputo que sean lo bastante poderosos para que nuestro personal desempeñe mejor su trabajo.

Mejorar constantemente nuestros productos

Que se hará? Quien? Cuando? Recursos

Mejorar nuestro producto líder.

Programador. Diseñador de BD. Tester. Diseñador gráfico.

8 Meses Contar con equipo de cómputo y tiempo por parte del personal involucrado en el proyecto.

Realizar una investigación con nuestros clientes, para

Personal de ATC 1 Mes Este paso requiere de tiempo para poder comunicarse con

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determinar en qué podemos mejorar nuestro software.

los clientes activos, y realizarles algunas preguntas que ayuden a mejorar el Software.

Cuando ya se cuente con la investigación toda la información recolectada de los clientes se realizara un análisis para determinar que se tendrá que emplear al sistema.

Departamento de Markekting

15 días Emplearan Software que le ayude a realizar graficas y/o tablas para poder tomar una mejor decisión, de igual roma usaran equipo de cómputo (Tablet, Laptop, etc.) para presentar sus resultado a las áreas correspondientes.

Implementaremos las mejoras de nuestro sistema en base a lo ya investigado.

Programadores. Diseñador de BD.

4 meses Se requiere administrar los tiempos de los programadores y diseñador de BD para implementar las mejoras, no se requiere de personar adicional ya que solo se realizaran actualizaciones al sistema.

Realizar la pruebas de Testeo en la nueva versión del sistema

Tester. 15 días El personal de Testeo, necesitara el software ya terminado para comenzar con su pruebas, de igual forma ocupara alguna bitácora ya sea escrita o en digital para registrar sus avances y/o notas.

Actualizar a la nueva versión de sistema de nuestros clientes.

Programadores. Diseñador de BD.

1 meses Se necesitara acceso a los servidores para poder actualizar la aplicación de los clientes.

Corregir e implementar los errores que los clientes no reporten.

Programadores. Diseñador de BD.

1 Mes. Contar con los informes del tester y los errores que el cliente reporte para su corrección.

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Resultados: se pretende que siguiendo al pie este cuadro, se alcance el objetivo planteado esto ayudara al desarrollar software de calidad para nuestros clientes y así seguir manteniéndolos, ya que nuestros clientes son lo primero por que sin clientes no hay recursos y sin recursos no hay empleos.

Capacitar a nuestro personal de desarrollo constantemente

Que se hará? Quien? Cuando? Requisitos

Se plantea capacitar a nuestro personal de desarrollo, para que ofrezcamos mejores productos a nuestros clientes.

Gerente del departamento de TI.

6 Meses Ser trabajador del a rea de TI, además este debe ser personal que se comprometa con la empresa, de no dejarla y laborar para la misma.

Realizaremos exámenes a nuestro personal para determinar el orden de capacitación.

Gerente del departamento de TI.

1 Semana Contar con tiempo en algún día que no haya mucho trabajo para realizarles un examen teórico y así saber su nivel de conocimiento.

Si algún empleado, sale bajo en el examen se le dará de baja en la empresa.

Gerente del departamento de TI.

Gerente de RH. Gerente de

Finanzas.

2 Semanas Contar con presupuesto para finiquitar el empleado que salga bajos de conocimiento.

Se mandara la solicitud al área de RH para que analice la situación

Gerente del departamento de TI.

Gerente de RH. Gerente de

Finanzas.

1 Semana

Si esta solicitud es aprobada se empezara a capacitar el personal dependiendo sus resultados obtenidos.

Gerente del departamento de TI.

5 Meses Se requiere que en la empresa cuente con recursos, para poder capacitar al personal del área de

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Gerente de Finanzas.

TI.

Resultados: Se prende con estas acciones que nuestro personal desarrolle software de calidad y usando siempre las mejores tecnologías, los cursos tienen la capacidad de que ellos puedan desarrollarse profesionalmente, así mismo esperamos que se sientan agosto con nosotros para que tengan un buen desempeño es su trabajo.