EJM IdeaDeNegocio

35
IDEA DE NEGOCIO Nuestra idea de negocio es comercializar fundas para dispositivos electrónicos portátiles (laptops, smarthphones, tablets, otros), que tendrán diseños bordados de la cultura peruana. CONCEPTO DE NEGOCIO Nuestro producto ofrecerá una mayor comodidad y seguridad para el traslado de un dispositivo electrónico. Contará con diseños originales inspirados en nuestro país que nos permitirán transmitir y revalorar nuestra cultura. Nuestros productos serán conocidos no sólo por sus diseños, sino también por su calidad; la cuál será garantizada por que será seleccionada por personal con conocimiento en los materiales que se utilizarán. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Nombre de la empresa: SUMAQ Rubro: Comercio 2.1 Visión y misión de la empresa a. Visión Ser una empresa líder en la comercialización de fundas para dispositivos electrónicos, reconocida en el mercado por su originalidad. b. Misión Ofrecer fundas para dispositivos electrónicos que tengan un valor añadido en sus diseños y modelos; y brindarles a nuestros clientes una mayor comodidad y seguridad para su traslado. Página 1

Transcript of EJM IdeaDeNegocio

IDEA DE NEGOCIO

Nuestra idea de negocio es comercializar fundas para dispositivos electrónicos portátiles (laptops, smarthphones, tablets, otros), que tendrán diseños bordados de la cultura peruana.

CONCEPTO DE NEGOCIO

Nuestro producto ofrecerá una mayor comodidad y seguridad para el traslado de un dispositivo electrónico. Contará con diseños originales inspirados en nuestro país que nos permitirán transmitir y revalorar nuestra cultura.

Nuestros productos serán conocidos no sólo por sus diseños, sino también por su calidad; la cuál será garantizada por que será seleccionada por personal con conocimiento en los materiales que se utilizarán.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Nombre de la empresa: SUMAQ

Rubro: Comercio

2.1 Visión y misión de la empresa

a. Visión

Ser una empresa líder en la comercialización de fundas para dispositivos electrónicos, reconocida en el mercado por su originalidad.

b. Misión

Ofrecer fundas para dispositivos electrónicos que tengan un valor añadido en sus diseños y modelos; y brindarles a nuestros clientes una mayor comodidad y seguridad para su traslado.

c. Objetivos estratégicos

Ofrecer productos de calidad deacuerdo a las exigencias de la población de Arequipa

Adecuar nuestros productos a dispositivos emergentes Mantener diseños innovadores en nuestros producto que nos

diferencien de la competencia Aprovechar el apoyo del estado a las MYPES para aprender a

manejar nuestra empresa Fidelizar anuestros clientes con un trato personalizado, además

con productos creativos y de calidadd. Metas

Página 1

Largo Plazo

- Exportación de nuestros productos en 5 años.- Distribuir a los principales centros comerciales a nivel nacional.- Consolidarnos en el mercado como una empresa que promueve nuestra

cultura.

Corto Plazo

- Hacernos conocidos en el mercado local en 3 años.- Distribuir a los principales centros comerciales a nivel local.

2.2Cultura Organizacional

a. Filosofía Organizacional

Difundir y revalorar nuestra cultura a través de los diseños originales que muestren la grandeza y riqueza de nuestra gente y su Cultura.

b. Creencias Creemos en la calidad de nuestro producto y originalidad. Creemos en la capacidad de nuestra gente para crear e innovar. Creemos en la capacitación continua, para estar al nivel de las nuevas

tendencias de un mercado competitivo. Creemos en el aprendizaje sostenido, que se adapta constantemente al

entorno y a las necesidades y expectativas de la clientela interna y externa.

c. Valores

Puntualidad :Entregar el producto a tiempo es un compromiso con nuestros clientes. Dándole a nuestros clientes la satisfacción que se merecen.

Excelencia : Nos esforzamos para brindar un producto de buena calidad cumpliendo cabalmente todos procesos para así poder brindar a nuestros clientes un producto de buena calidad.

Responsabilidad :Ser responsables con nuestros proveedoresy con nuestros clientes en la entrega de nuestros productos.

Innovación y creatividad : Para elaborar nuestro producto es necesario ponerle creatividad , buscando una diferenciación de forma novedosa

d.Atributos: Llévalo con estilo.... Llévalo con SUMAQ

Página 2

e. Responsabilidad Social

Nos comprometemos a cuidar nuestro medio ambiente, utilizaremos bolsas biodegradables en los empaques.

Nuestra empresa se compromete a dar oportunidad de trabajo a aquellas personas que estén capacitadas para realizar bordados y pintaos a mano que pertenezcan a Yanque u otros distritos aledaños a Chivay.

PRODUCTO O SERVICIO

3.1 Producto o servicio

Producto principal: Fundas para dispositivos electrónicos.

3.2 Dimensión real

Nos dedicaremos a la venta de fundas para dispositivos electrónicos.

Fundas acolchadas que permiten mitigar los golpes que pueda sufrir el dispositivo electrónico al momento de traslado. Dichas fundas contarán con diseños originales sobre culturas peruanas, o diseños personalizados hechos de acuerdo a pedido.

Diseño

Bordado

Tema de diseño

Las culturas pre-colombinas e Incas.

FUNDA BUILT P/NOTEBOOK SLEEVE

CARACTERISTICAS

Marca: C&S

Modelo: LAPTOP SLEEVE

Tamaño: 10",12",14", 15",16"

Material: Neopreno

Información Adicional:

Página 3

Se ajusta a la computadora. Resistente a las manchas. Lavable La funda BUILT para notebooks ofrece protección, comodidad y estilo.

Lleva tu computadora portátil de una forma segura en bolsos, mochilas, o maletines, y deja de preocuparte por el polvo, golpes o rayones. Es de neopreno, lavable y resistente al agua.

FUNDA PARA LAPTOP SLEEVE

CARACTERISTICAS

Marca: C&S

Modelo: LAPTOP SLEEVE

Tamaño: 10",12",14", 15",16"

Material: Neopreno

Información Adicional:

• Se ajusta a la computadora.

• Resistente a las manchas.

• Lavable

• La funda BUILT para notebooks ofrece protección, comodidad y estilo. Lleva tu computadora portátil de una forma segura, y deja de preocuparte por el polvo, golpes o rayones. Es de neoprene, lavable y resistente al agua.

3.3 Dimensión Percibida

a) Elegancia

Ofrece una mayor comodidad y seguridad para el traslado de un dispositivo electrónico y con diseño.

b) Calidad

Página 4

Nuestros diseños serán hechos con materiales de calidad para que tengan un mayor tiempo de vida.

c) Originalidad

Ofrecemos productos con diseños Peruanos y discretos para que los demás no sepan que llevamos un equipo portátil, de esta manera dar mayor seguridad para su traslado.

d) Valor histórico:

La idea de nuestro producto es transmitir más que un diseño, es transmitir conocimiento. El producto estará relacionado con nuestra cultura ancestral.Incita a conocer más sobre nuestra Cultura Peruana.

4.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO DEL MERCADO

a) ENTORNO SOCIO CULTURAL

Tradiciones en el Perú por departamento1. AREQUIPA

Peleas de Toros: Una de las muchas tradiciones que aflora en los arequipeños en la que se realiza una pelea entre dos impresionantes animales de

aproximadamente 1,500 Kg., que luchan por imponer su fuerza y resistencia.

2. CUSCO

Inti Raymi (24 de junio):

Página 5

Expresa la relación armoniosa del hombre con el Dios Sol, Máxima divinidad de los Incas. Se realiza en el solsticio de invierno. Actualmente se inicia en Coricancha y continúa en la explanada de Sacsayhuaman, donde se sacrifica una llama, como ofrenda al dios.

3. PUNOVirgen de la Candelaria: se realiza en Puno, ubicada a 3,070 metros sobre el nivel del mar, a las orillas del Lago Titicaca. La fecha de inicio es en la última semana de enero y se

prolonga por 3 semanas o 18 días.

4. CAJAMARCA

Carnaval de Cajamarca (Febrero): Se organizan corzos y se preparan bebidas tradicionales. El desfile recorre la ciudad, Patrullas y comparsas que bailan y cantan alegrando las calles de la ciudad capital. Las noches son propicias para coronar reinas, para Unshas, Cortamontes y Cuyadas (celebraciones populares).

5. HUANCAYO

La Chonguinada se deriva de chunga que significa burla

Página 6

o imitación. Puede decirse que el mes de mayo es el mes de la Chonguinada: Danza de ofrenda patronal por excelencia, a través de alma campesina conservando su carácter festivo de celebración pagana. Danza que tiene sus orígenes en Época de la colonia.

6. APURIMAC

Yawar Fiesta: (26-30 julio) Provincia de Cotabambas, distrito de Ccoyllurqui, y otras localidades del departamento. Se realiza al inicio de las Fiestas Patrias. El ritual consiste en una lucha en donde se amarran las patas de un cóndor (que representa lo andino) al lomo de un toro (que representa lo español) hasta que alguno de los dos desfallece. Por la noche, los festejos continúan con desfiles de

bailarines que celebran en medio de paseos de antorchas y fuegos artificiales.

7. JUNIN

Fiesta del Señor de Muruhuay (todo el mes de mayo) Provincia de Tarma, distrito de Acobamba Cuenta la leyenda que un soldado moribundo, después de la batalla de Junín (1824), trazo con su espada la imagen de Cristo en una roca del cerro Shalacoto,parecia luego una imagen de Cristo crucificado que se conserva en el lugar.

Página 7

8. TRUJILLO

Lo que más caracteriza a Trujillo, además de sus impresionantes restos arqueológicos y casonas coloniales, son la marinera y los caballos de paso

9. HUANUCO

Festival de los Negritos (24 de diciembre al 19 de enero) : En el año de 1648, un hacendado en Huánuco otorgo la libertad a sus esclavos negros en Navidad y estos, celebraron con danzas alrededor de un Nacimiento.

Página 8

10. SELVA PERUANA

Pues como todos los Años en el Perú, los días 24 de Junio, se celebra la Fiesta en Honor a San Juan Bautista. la Famosa FIESTA DE SAN JUAN La celebración de San Juan, las familias preparan sus Juanes de Arroz , que es un plato típico parecido al Arroz con pollo.

11. ICA

Festival de la Vendimia (Marzo) Provincias de Chincha e Ica, distritos de Chincha e Ica Con esta festividad se celebra la cosecha de la uva y la abundancia del vino en la región. Como parte de las celebraciones se organizan ferias, concursos, desfiles de carros alegoricos, festivales

musicales y fiestas. Una de las danzas favoritas es el Festejo (danza afroperuana). Se elige y corona a la Reina de la Vendimia.

b) VARIABLES DEMOGRAFICAS

Página 9

c) ENTORNO ECONÓMICO

BALANZA COMERCIAL

Los productos no tradicionales en el año 2011 fue de 10130

CUADRO 87 BALANZA COMERCIAL (Valores FOB en millones de US$) 1/

TRADE BALANCE (FOB values in millions of US$) 1/

2011

I II III IV AÑO

1. EXPORTACIONES 10 106 11 752 12 900 11 511 46 268

Productos tradicionales 7 774 9 300 10 119 8 645 35 837

Productos no tradicionales 2 253 2 372 2 716 2 790 10 130

Otros 79 80 65 76 301

2. IMPORTACIONES 8 200 9 570 9 690 9 507 36 967

Bienes de consumo 1 426 1 556 1 841 1 868 6 692

Insumos 4 024 4 847 4 701 4 684 18 255

Bienes de capital 2 654 3 077 3 037 2 897 11 665

Otros bienes 95 91 111 58 355

3. BALANZA COMERCIAL 1 906 2 181 3 210 2 004 9 302

Nota:

Variación porcentual respecto a similar período del año anterior: 2/

(Año 1994 = 100)

Índice de precios de X 24.4 25.1 26.1 6.3 20.0

Índice de precios de M 13.1 17.3 16.0 9.2 13.8

Términos de intercambio 10.1 6.7 8.6 - 2.7 5.4

Índice de volumen de X 2.3 15.0 10.0 6.6 8.5

Índice de volumen de M 14.6 23.5 6.9 8.0 12.8

Índice de valor de X 27.5 43.9 38.7 13.1 30.1

Índice de valor de M 29.4 44.8 24.0 18.0 28.3

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 8 (24 de febrero de 2012).

Los valores de las exportaciones e importaciones son expresados en FOB.

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Corresponde a los índices Fisher encadenado mensual de precios y volumen. X: Exportaciones; M: Importaciones.

Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nación y empresas.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

Página 10

PRODUCTO BRUTO INTERNO

En el año 2012 la inflación es de 6 %

El comercio contribuye a la variación de la producción nacional en

1.09%

Página 11

Página 12

POBLACION ECONÓMICAMENTE ACTIVA

Distribución de la PEA Trimestre Móvil: Jun-Jul-Ago 12

Actualmente las personas que están adecuadamente empleadas es el 54.8%

- ENTORNO POLÍTICO

I. ASPECTO LEGAL

LA LEY N° 28015, LEY DE PROMOCION Y FORMALIZACION DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA DEFINE COMO MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA A LA UNIDAD ECONOMICA, SEA NATURAL O JURIDICA, CUALQUIERA SEA SU FORMA DE ORGANIZACIÓN, QUE TIENE COMO OBJETO DESARROLLAR ACTIVIDADES DE EXTRACCION, TRANSFORMACION, PRODUCCION, COMERCIALIZACION DE BIENES O PRESTACION DE SERVICIOS.

1.1 MICRO EMPRESA

MICRO EMPRESA:

Abarca de 1 trabajador hasta 10 trabajadores inclusive.

Con un nivel de ventas anuales hasta un monto máximo de 150 uit (480,000.00 nuevos soles).

Página 13

1.2 IMPORTANCIA:

Es una de las principales fuentes de empleo.

permite una inversión inicial pequeña y permite el acceso a estratos de bajos recursos.

Puede potencialmente constituirse en apoyo importante a la gran empresa. (tercerización).

1.3 VENTAJAS:

Las mypes se constituyen como personas jurídicas mediante escritura pública sin exigir la presentación de la minuta.

Reducción de costos registrales y notariales

Las municipalidades en un plazo máximo de 7 días le otorgan la licencia de fruncimiento provisional previa conformidad de la zonificación y compatibilidad de uso correspondiente. La licencia provisional tiene duración de 12 meses

1.4 REGIMEN TRIBUTARIO:

Se rige igual que a las demás personas jurídicas.

1.5 REGIMEN LABORAL DE LAS MICROEMPRESAS

De naturaleza temporal se extiende por un periodo de 5 años.

Los trabajadores tienen derecho a percibir por lo menos la R.M.T.

La jornada laboral se rige por el d.s. 007-2002-tr, tuo d.l.n°854, y otras complementarias.

En el trabajo nocturno no se aplicara la sobre tasa del 35%.

El descanso vacacional tendrán como mínimo 15 días calendarios por cada año completo de servicios.

Las mypes están exoneradas del setenta por ciento 70% de los derechos de pago previstos en el tupa del mtps.

II. PRINCIPALES FORMAS SOCIETARIAS

SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

Página 14

La formalidad es el primer paso para ingresar al mundo de las exportaciones.

La Ley Facilita el proceso de formalización.   La Ley fomenta la asociatividad. La Ley promueve las exportaciones. . La Ley facilita el acceso a las comprar estatales.

III. TRATADOS

TLC: Se tratada de un acuerdo de carácter vinculante, cuyos objetivos son eliminar obstáculos al intercambio comercial, consolidar el acceso a bienes y servicios y fomentar la inversión privada en y entre ambos países. Además de temas comerciales, incorpora temas económicos, institucionales, de propiedad intelectual, derechos laborales y políticas ambientales.

Se ha previsto, el desarrollo de un Programa Andino de Innovación Tecnológica (PAITEC, que incluye acciones destinadas a preparar a las PYMES en su incursión en los mercados internacionales, capacitándolos en técnicas de exportación y conocimiento de los mercados-objetivo, sensibilizándolos para que adopten estrategias de asociatividad, así como el desarrollo de capacidades de gestión empresarial, particularmente el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC s), como herramienta estratégica para el acceso a mercados.

d) CONCLUSIONES

Dentro de los factores políticos legales hallamos que el sector de micro y pequeña empresa tiene apoyo para su formalización, además con la nueva ley de mypes se promueve el financiamiento y un régimen laboral especial para trabajadores de las micro y pequeñas empresas

Tenemos firmado muchos tratados, pero el que podemos aprovechar por las características de los acuerdos es el tratado comercial de la Comunidad Andina, que promueve el desarrollo de las mypes dentro de toda la comunidad de países afiliados.

La tasa de crecimiento de promedio anual de la población en el Perú es de 1.6% y en Arequipa es 1.06 %.

Podemos concluir que nuestro país posee muchas tradiciones y costumbres como: celebraciones patronales ancestrales como el Inti Raymi, el pago a la tierra y grandes fiestas por motivos religiosos.

Dentro de nuestra ciudad de Arequipa se puede rescatar tradiciones como: La pelea de toros

Página 15

La vista al santuario a la Virgen de Chapi Las wawas.Arequipa es sinónimo de pueblo tradicionalista como personas y ciudad de legado cultural y nuestros hermosos paisajes.

Podemos notar que hoy en día las empresas tienen una responsabilidad social con el medio ambiental y que existe una gran tendencia a reciclar y usar materiales biodegradables. Así también hay tendencias por obtener certificados medio ambientales (ISO 14001).

Como conclusión general podemos afirmar que el Perú y sobre todo Arequipa presenta muchas condiciones favorables para el desarrollo de una pequeña o microempresa. Tenemos además apoyo del estado para la formalización y desarrollo, y además el financiamiento no es un impedimento para alcanzar su desarrollo.

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

A.UBICACIÓN DEL ESTUDIO:

Se realizo en la ciudad de Arequipa metropolitana.

B. OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN

1. OBJETIVO GENERALDeterminar la factibilidad de mercado para fundas y carteras para dispositivos electrónicos en Arequipa metropolitana.

Grafico n°01 Grafico n°2

43%

57%

SEXOFemenino Masculino

48%30%

22%

EDAD18 -25 26 - 30 31 -45

Página 16

Conclusiones:

Del total de los encuestados el 57% de los encuestados son de sexo masculino y el 43%

son de sexo femenino, cuyas edades fluctúan entre 18 – 45 de los cuales el 48% tienen

18 a 25 años, el 30% son de edades entre 26 a 30 y 22% tienen edades entre 31 a 45.

2. OBJETIVOS ESPECÍFICOSDeterminar la frecuencia de uso de equipos portátiles.

Conclusiones:

Del total de nuestros encuestados el 93% tienen por lo menos un dispositivo portátil y el 7% no tiene ningún dispositivo portátil.

Grafico n°03

Iphad

Table

Laptop

Teléfono movil

Otros

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

21%

23%

79%

59%

2%

Dispositivos con los que cuenta

Series1

Grafico n°04

Conclusiones:

Del 93% de las personas que al menos tienen un dispositivo electrónico, con los que más cuentan nuestros encuestados son:

93%

7%

Dispositivo PortátilSi No

Página 17

o Laptop con un 79%.

o Teléfono móvil un 59%.

o Tablet un 23%.

Iphad Table Laptop Telefono movil

Otros0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

7%8%

51%

28%

3%

Dispositivos más utilizado

Series1

Grafico n°05

ConclusionesEl dispositivo que más emplean es la Laptop con un 51%, mientras que el teléfono móvil un 28% y de manera inferior un 3% que son otros dispositivos.

Maletin Carteras Mochila Funda0%5%

10%15%20%25%30%35%40%45%

20% 24%39% 42%

Protectores de disposi-tivos

Grafico n°06

Conclusiones

Del total de los encuestados los dispositivos más preferidos para su protector portátil opinan que un 42% emplearían las fundas, mientras que un 39% emplearía la mochila y con un grado inferior solo emplearía el maletín.

Página 18

- Determinar la preferencia en cuanto a diseño, colores y tamaños.

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

Factores de adquisición

Grafico n°07

Conclusiones:

Del total de nuestros encuestados afirman que los factores más importantes al momento de la compra es la calidad como el más importante, seguido del diseño luego la comodidad y por último el factor menos importante es el precio

- Determinar puntos de compra

0%15%30%45%

43%32%

21%

Lugar de compra

Grafico n°8

Conclusiones:

Los encuestados afirman que el lugar preferido para la compra de un dispositivo portátil es como sigue:Un centro comercial como el más preferido

Página 19

Una tienda, donde se venda aparatos electrónicos tiene una aceptación de 32% de preferencia.El lugar no tan preferido para realizar la compra de un protector de un dispositivo electrónico es una tienda virtual.

- Determinar los diseños más preferidos

Artista

s

Grupos m

usicale

s

Culturas

peruan

as

Dibujos anim

ados

Paisaje

s0%

10%

20%

30%

13% 16%32%

20% 14%

Diseños preferidos

Grafico n°9

ConclusionesSegún el presente grafico los diseños más preferidos del total de encuestados el 32%el diseño preferido es culturas peruanas y un 20 % los dibujos animados,

4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA

A.UBICACIÓN DEL ESTUDIO

Nuestra empresa de fundas se ubicara en la ciudad de Arequipa en el distrito Cercado y posteriormente a nivel nacional con la finalidad de difundir no solo nuestro producto sino también difundir nuestra cultura. Se tomó la decisión de escoger esta ciudad por las siguientes razones:

Es una zona adecuada para el mercado en cuanto a la economía Evitaría cualquier incomodidad a los clientes

Para tener un enfoque más amplio sobre la distribución de las fundas para dispositivos portátiles es necesario conocer a la competencia local en cuanto al precio, calidad y ubicación geográfica, que les permitan a los consumidores la fácil adquisición de estos productos.

B. ANÁLISIS DE LAS EMPRESAS QUE PRODUCEN EL PRODUCTO

Página 20

Observando a las empresas que ofrecen el mismo producto

http://www.cuponatic.com.pe/

urpiperu.com

http://urpiperu.com/

Concluciones

En el analisis de competencias encontramos fundas para laptop bordadas pero sus diseños basicamente son basados en flores

Página 21

Nuestro producto sera elaborado a mano con diseños de culturas peruanas mas representativas de nuestro pais

ANALISIS DE PROVEEDORES

PROVEEDORES

http://www.itessa.com.pe/

Hilados de fibras 100% naturales Hilados de fibras naturales artificiales y sintéticas Hilados de para tejidos de punto Hilados para tejidos planos Hilados elástico

Página 22

Direccion: HIPOLITO UNANUE 1443 LIMA 13 PERU Telefonos: 473 3085, 323 1745Nextel: 817*5851

Página 23

Muiti top SAC

http://www.multitopsac.com

Página 24

5. ESTUDIO ORGANIZACIONAL

Puesto de trabajo

Cantidad Funciones Sueldo o salario

Total

Contador 1 Elabora la información contable y financiera requerida por la alta dirección, para la toma de decisiones y definición de políticas.

Elabora el análisis de resultados, mensuales y anules sobre los estados financieros de la empresa.

Valorizar correctamente los bienes y servicios producidos por la empresa SUMAQ a lo largo del proceso.

Informa al gerente sobre el estado de los costos. Determina los indicadores de eficiencia de las operaciones

realizadas tanto a nivel de los costos para fines tarifarios. Asiste a reuniones internas y externas, relativos a aspectos

financieros.

20,00

Gerente 1 Establece los objetivos organizacionales Aprueba o desaprueba todo lo que tiene que ver con el plan

de negocio, para tal caso deberá considerar los riesgos asociados.

Decidir sobre la compra o venta de toda clase de bienes e inmuebles y en general.

Supervisar el correcto uso de los recursos de la empresa. Establecer un sistema de control interno para supervisar el

cumplimiento de los objetivos trazados. Aprobar antes del 31 de diciembre de cada año, el plan de

presupuesto; así como sus modificaciones. Fijar atribuciones y delegar responsabilidad a cada encargado

de área. Disponer el establecimiento de sucursales o puntos de venta

o distribución del producto. Aprueba el reglamento y el manual de operaciones y

funciones (MOF) así como el manual de procedimientos. Desarrollar todas las actividades que impliquen el conducir y

guiar a lograr los objetivos.

1200,00

Diseñador 1 Verificar los diseños que será llevados a producir. Elegir la materia prima adecuada para cada tipo de diseño. Mejorar y elegir nuevos diseños para la venta de productos. Realizar estudios acerca de nuevos diseños preferidos por el

público. Crear modelos nuevos buscando comodidad y seguridad en

los productos

200,00

Logística 1 Entregar materiales. Realizar y verificar compra. Gestionar la adquisición de materia prima.

750,00

Vendedor 1 Recepciona los pedidos y está en constante contacto con los proveedores y encargados de la fabricación.

Mantiene y actualiza los archivos, recepciona, registra, distribuye y efectúa el seguimiento de los documentos.

750,00

Página 25

B. ORGANIGRAMA

El área de administraciónEl área de ventasEl área de diseño

Logística: dentro de logística se verá la distribución y compra y suministro a la empresa

Recursos humanos: Contratación de personas especializadas en las técnicas de bordado. Especializar de la fuerza de trabajo Incentivos Ambiente de trabajo saludable.

Investigación y desarrolloInvestigación y desarrollo de nuevas técnicas de diseño Investigación de mercados

AbastecimientoLa compra de los materiales según la cantidad de fundas para mandar a producir más las órdenes especiales.Almacenamiento de la materia prima (bordados)

Gerente

Área de ventas

Área de diseño

Área de logística

Contabilidad

Página 26

C. GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTAS

MANO DE OBRA DIRECTA

CANTIDAD SALARIO TOTAL

Gerente 1 1000,00 S/. 1000,00Encargado de Logística 1 750,00 S/. 750,00Encargado de Diseño 1 200,00 S/. 200.00Encargado de Ventas 1 750,00 S/. 750,00

MANO DE OBRA DIRECTA TOTAL S/. 2.700,00

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

DESCRIPCION

COSTO TOTAL

Pago por servicios profesionales no estables Contabilidad S/. 20,00Publicidad S/. 50,00

Impuestos Renta mensual S/. 20,00Alquileres Almacen S/. 250,00Servicios Agua S/. 5,00

Luz S/. 35,00Teléfono/Internet

S/. 70,00

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION TOTAL S/. 455,00

Página 27