El Gobierno Sebastián Piñera Transición al Desarrollo · 2015-04-09 · Cristián Larroulet V....

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Mayo de 2010 Cristián Larroulet V. Ministro Secretaría General de la Presidencia AMCHAM 1 El Gobierno de Sebastián Piñera y la Transición al Desarrollo Cristián Larroulet V. Ministro Secretaría General de la Presidencia Santiago, Mayo 2010

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Mayo de 2010Cristián Larroulet V.  Ministro  Secretaría General de la Presidencia AMCHAM

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El Gobierno de Sebastián Piñera  y la Transición al Desarrollo

Cristián

Larroulet

V.

Ministro Secretaría General de la Presidencia

Santiago, Mayo 2010

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Los chilenos del Bicentenario

Valoramos las oportunidades

Creemos en la educación y en el esfuerzo individual como motor del desarrollo personal y familiar.

Valoramos la democracia, pero reconocemos las dificultades que tiene actualmente

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El 17 de Enero el país le entregó

un  claro mandato al Presidente 

Sebastián Piñera

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Completar la transición a la  democracia

y alcanzar la transición al 

desarrollo.

Impulsar una nueva forma de  gobernar:

El trabajo bien hecho 

Con un sentido de urgencia e inmediatez

Estableciendo metas y plazos

Lograr el desarrollo a fines de la  década

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Con un Programa de Gobierno claro que  busca construir una sociedad de:

I. Oportunidades:“Promover a las PYMES”

“Crear una cultura de la innovación y el emprendimiento”

“Chile, potencia agroalimentaria”

II. Seguridades:“Más y mejores puesto de trabajo”

“Candado a la Puerta Giratoria”“Ingreso Ético Familiar”

“Protección a la clase media”

III. Valores:“Cultura + Familia + Barrio + Mujer e Infancia + Deportes

+ Medio Ambiente”

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Sin embargo, el 27 de Febrero del 2010 un  terremoto de 8,8 grados Richter y posterior  maremoto golpeó

a nuestro país, afectando 

gravemente una zona donde residen casi 13  millones de chilenos. 

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La más grande catástrofe que ha  enfrentado nuestro país

El quinto de mayor intensidad a nivel mundial de acuerdo los registros  existentes (800 veces más poderoso que el de Haití)

Terremoto 

1960Terremoto 

1985Terremoto 

2010

Intensidad (Richter) 9.6 7.7 8.8

Población nacional afectada 38% 50% 75%

Víctimas fatales 6.000 177 5211

Daño total (millones de US$) 3.089 2.106 30.000

Pérdida de stock de capital 5% 2% 10%

156 casos  de presunta desgracia

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La agenda tras el 21 de mayo

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Educación: reingreso de  1.250.000 de alumnos el 26/03

Salud: se han recuperado 2.900  camas. A fin de año se habrán 

recuperado todas (más de 4.500)

Vivienda: 50 mil viviendas a la  fecha (meta 40 mil para el 21 /03)

Plan de Reconstrucción: US$8.400  millones al 2013

I. Cuenta del terremoto

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“Nuestro gobierno se ha impuesto 7  grandes desafíos, con metas y plazos  concretos. Y esperamos que los chilenos 

nos juzgarán por los resultados y no sólo  por las intenciones.”

Sebastián Piñera, Discurso 21 de Mayo de 2010

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Se han definido 7 ejes prioritarios y una agenda  sectorial

En total:–

Más de 90 proyectos de ley

81 medidas de gestión

20 metas

concretas y

medibles

II. El Programa de Gobierno

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La agenda que viene

1. Empleo1. Empleo

2. Crecer al 6%2. Crecer al 6%

3. Salud3. Salud

4. Educación4. Educación

5. Pobreza 5. Pobreza 

6. Seguridad  Ciudadana

6. Seguridad  Ciudadana

7. Calidad de la  Democracia

7. Calidad de la  Democracia

Teletrabajo

60 mil puestos de trabajo en la zona del terremoto

Profundización acuerdo comercial con EE.UU.

Ley para disminuir tiempo de creación de empresas

MK‐B 

Bono Auge

Nuevo plan de concesiones en salud

50 liceos de excelencia (15 en marzo de 2011)

Nueva Carrera Docente

Ministerio de Desarrollo Social

Ingreso Ético Familiar

10 mil Carabineros 

Brazalete electrónico 

Ministerio de Interior y Seguridad Pública

Voto voluntario e inscripción automática

Cambio en fecha elecciones

Fideicomiso Ciego

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Cómo vamos a medir el avance de nuestras  metas…."Delivery Unit”

▪ Finalidad: asegurar que se alcancen las metas propuestas en el programa de gobierno

▪ Enfoque: aplicación sistemática de rutinas de trabajo y uso de datos objetivos para mejorar la entrega en áreas prioritarias

▪ Implementación: grupo especializado en técnicas de gestión, orientado a mejorar los resultados de las políticas públicas

Pilares de una Unidad de Delivery

▪ Mantiene el foco en un grupo reducido de áreas de máxima prioridad

▪ Define metas concretas para cada eje de trabajo en línea con las aspiraciones del programa de gobierno

▪ Determina responsables, les brinda apoyo de gestión y monitorea su desempeño usando indicadores objetivos

▪ Promueve una cultura orientada a resultados, que persigue metas ambiciosas con sentido de urgencia y que se comunica obsesivamente con todos los actores clave

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Salud5 ▪ Mejorar la calidad de

vida para los grupos vulnerables

▪ - ▪ - ▪ Salud ▪ -

MinisterioresponsableIdea Fuerza Metas

MinisterioscolaboradoresPlazo

Crecimiento1 ▪ Crecimiento económico,

fomento al emprendimiento, innovación y apoyo a las PyMEs

▪ Crecer el PIB al 6% promedio anual

▪ Aumentar la inversión a 28% del PIB

▪ Aumentar el ingreso per cápita a US$22.000

▪ -

▪ -

▪ 2018

▪ Hacienda▪ Economía

▪ M. Ambiente▪ Justicia▪ CORFO▪ CONICYT

Empleo

2 ▪ Un millón de nuevos y buenos empleos

▪ Crear 200 mil nuevos buenos empleos al año

▪ 2014 ▪ Trabajo▪ Hacienda▪ Economía

▪ Educación

Seguridad Ciudadana

3 ▪ Prevenir y derrotar la delincuencia y narcotráfico

▪ - ▪ - ▪ Interior ▪ Justicia▪ Defensa▪ Des. Social

Educación4 ▪ Educación de clase

mundial para nuestros jóvenes y niños

▪ - ▪ - ▪ Educación ▪ Hacienda▪ Interior

Desarrollo Social / Pobreza

6 ▪ Mejorar salud para todos los chilenos

▪ Derrotar la extrema pobreza

▪ Derrotar la pobreza

▪ 2014

▪ 2018

▪ MIDEPLAN ▪ Hacienda

Calidad de la Democracia

7 ▪ Hacer más participativa, transparente y vital la democracia.

▪ - ▪ - ▪ SEGPRES ▪ -

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La evaluación de la gente….

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Hay un buen equipoAdimark (marzo)/Ipsos (marzo)/El Mercurio‐Opina(marzo)

I. Buena imagen del equipo de gobierno:•

67% aprobación promedio ministros

II. Favorable imagen presidencial:•

Sobre el 70% tiene imagen favorable del Presidente y cree que el

gobierno lo hará

“igual o mejor”

que el gobierno anterior .

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Buena recepción del plan del Gobierno

Mejora58%

Se mantiene igual38%

Empeora4%

Opinión sobre el Presidente después del Mensaje del 21  de Mayo

(Centro de Gestión Pública U. Mayor)

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En sintonía con los problemas reales del país

Si66%

Solo en parte23%

No11%

Estudio de Corbiobio muestra que el 87% de los habitantes de la VIII región calificó

como “muy bueno” el primer discurso del 21 de mayo

¿Cree usted que el discurso abordó

adecuadamente los problemas reales  que enfrenta el país?

(Centro de Gestión Pública U. Mayor)

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Positiva imagen de las acciones  relacionadas con el terremoto

(La Segunda ‐

UDD)

69%

25%

65%

33%

Bien y Muy Bien Mal y Muy Mal

Piñera Bachelet

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Evaluación “Bien y Muy Bien”

en la forma en que han abordado el  terremoto las siguientes instituciones

(La Segunda ‐

UDD)

Se valora el trabajo con la sociedad  civil y el sector privado

55%

55%

68%

69%

71%

76%

77%

82%

93%

95%

Alcaldes

Armada

Empresarios

El Presidente

Fuerza Aerea

Techo para Chile

Investigaciones

Ejercito

Carabineros

Bomberos

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En el Bicentenario, Chile cree en si mismoIPSOS ‐

Abril

74.5% cree que el país va por  buen camino (hace un año era  55%)

Más del 81% de la ciudadanía  está

optimista o muy optimista 

respecto del futuro de Chile

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Fuerte contraste con el Centenario….

Encina hablaba de las causas de nuestra inferioridad económica (tipo de educación, carencia de virtudes económicas, decadencia del espíritu de nacionalidad, etc.)

Enrique Mac Iver y “La Crisis Moral de la República”

“Me parece que no somos felices…..la holgura se ha  trocado en estrechez, la confianza en temor, la  expectativas en decepciones…que atajo el poderoso 

vuelo de la república”

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“Un gobierno, en fin, que esté

a la altura  de las necesidades y sueños de los chilenos

y de los desafíos de este siglo XXI, nuestro  siglo, el siglo de las oportunidades.”

Sebastián Piñera, Discurso 21 de Mayo de 2010

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Cristián

Larroulet

V.

Ministro Secretaría General de la Presidencia

Santiago, Mayo 2010