El Liderazgo como Arte (Presentación)

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    El Liderazgo como ArteB

    asado en el Libro

    LiderArte

    de Eduardo Palomero

    Facilitador: P. Jesús Abrahán Dávila, sdb

    GERENCIA

    Resumen: Profesora Teorrosi López

    Inspectoría Salesiana San Lucas Venezuela

    (COSES) Coordinación de Servicios Educativos Salesianos – Obras Escolares

    (ACES) Asociación Civil de Educación Salesiana

    colegiossalesianosvenezuela.wordpress.com

    I Encuentro Nacional de Directores y Equipos Animadores

    de Obras Escolares 2014-2015 / Los Teques, 18 al 20 Noviembre de 2014

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    El Liderazgo como Arte

    LiderArte

    de Eduardo Palomero

    PEP: 1.3.1. Formación de un liderazgo para la

    paz, la solidaridad y los derechos humanos.

     Actividad POS: Diseño e implementación de

    un taller sobre el liderazgo social dirigido a

    toda la CEP.

    Enmarcado en:

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    I Encuentro Nacional de Directores y Equipos Animadores

    de Obras Escolares 2014-2015 / Los Teques, 18 al 20 Noviembre de 2014

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    El Arte de Liderar

    «El liderazgo no es una ciencia, sino un

    arte y, como tal, necesita expresarse»

    (Eduardo Palomero)

    Es la pasión de líder (la fuerza que lo

    impulsa) lo que hace del liderazgo un

    arte.

    El líder es ante todo unabuena persona.

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    Atributos del Líder-Buena Persona

    1. Saber ser Justo. Objetividad y

    equilibrio sobre lo que tiene que dar a

    cada uno en función de su esfuerzo

    personal y su aportación a los fines

    comunes.

    2. Sabe Delegar. "Permite que cada

    miembro de un equipo explote al

    máximo sus capacidades".

    3. Sabe Reconocer. Otorga

    "reconocimiento, felicitación y

    agradecimiento" al esfuerzo de las

    personas de su equipo.

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    Atributos del Líder-Buena Persona

    4. Sabe Comunicar. "comunica lo

    importante

    para el otro, lo que le

    afecta a su vida, lo que realmente le

    interesa y le importa".

    5. Sabe Promocionar. "Es generoso", yes "capaz de hacer que los demás

    crezcan, prosperen y asciendan en la

    organización".

    6. Sabe Seleccionar y Formar

    Equipos. En función del futurodesempeño de las funciones y del

    equipo en se va a integrar y va a

    trabajar la persona seleccionada.

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    Valores del Líder

    5. Perfeccionismo = Siempre se puede

    mejorar. (Autocrítica).

    6. Optimismo = Capacidad de bromearsobre los errores y eliminar la

    autoculpabilidad.

    7. Disciplina.

    8. Autoexigencia.

    9. Equilibrio Emocional (Inteligencia

    emocional).

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    Caja de Herramientas del Líder

    1. Facilidad Cognitiva = Capacidad de

    prever los acontecimientos. Malcolm

    Gladwell la llamó Inteligencia Intuitiva.

    2. Sentido Común fuera de lo Habitual =

    Lógica, coherencia, sensatez.

    3. Confianza en sí mismo (autoconfianza).

    A pesar de la adversidad.

    4. Escucha Interior (autoescucha).

    Autoconocimiento.

    "El liderazgo es un sueño, una idea que te mueve a lograr los objetivos".

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    Caja de Herramientas del Líder

    5. Afectividad = Empatía, "el líder es un ser cercano,

    amable, cálido”.

    6. Cerebro expandido = Usa el pensamiento lateral,

    aprende a pensar fuera de la caja.

    7. Jardín de ideas = Crea un ambiente de constante

    generación de ideas, reflexiones y pensamientos.

    8. Reserva de Emociones = No tiene resentimiento;

    es capaz de reconocer sus errores.9. Polinización Cruzada: Es capaz de sembrar sus

    iniciativas e ideas, y de crecer con las ideas que le

    provee el entorno.

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    10 Estrategias de Liderazgo en

    Situaciones Difíciles

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    10 Estrategias de Liderazgo en

    Situaciones Difíciles

    1. Nunca pierda de vista la meta y

    concentre su energía en objetivos a

    corto plazo.

    2. Dé ejemplo personal con símbolosy gestos fáciles de recordar e imitar,

    y palabras oportunas.

    3. Inspire optimismo y autoconfianza,

    pero aférrese a la realidad.

    4. Cuide de sí mismo, mantenga su

    resistencia y obvie toda culpa.

    5. Refuerce constantemente el

    mensaje de cohesión de grupo.

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    10 Estrategias de Liderazgo en

    Situaciones Difíciles

    6. Minimice diferencias de estatus e

    insista en la cortesía y el respeto

    mutuo.

    7. Domine el conflicto. Maneje el

    enfado en dosis pequeñas, atraiga alos disidentes e impida luchas de

    poder innecesarias.

    8. Encuentre algo que celebrar y algún

    motivo para reír.

    9. Esté dispuesto a asumir el gran

    riesgo.

    10. Nunca abandone, siempre hay otro

    paso que dar.

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    Para Finalizar, recuerda que…

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