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    UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARMENUNIDAD ACADÉMICA CAMPUS II

    PREPARATORIA DIURNA

    ALUMNOS:

      ARANDA LÓPEZ ERICK EMIR DEL JESÚS  ESCALANTE CANO OSVALDO GERZAIN  HUERTA AQUINO ALONSO

    PROFESOR:

    CASANOVA GÓMEZ LUIS FERNANDO

     TRABAJO:

    ENTREVISTA

    MATERIA:

    EMPRESA

    Ciclo ecol!"# $e%"e"o& '()io *+,-

    .INDICE/

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    EN ESTA ENTREVISTA, TENEMOS COMO FIN, APRENDER CUAL ES

    LA ORGANIZACIN DE DIFERENTES TIPOS DE EMPRESA, !A SEA

    DE SERVICIO, O CUAL"UIER OTRA, ! ASI PODER TENER LAS

    BASES, PARA CREAR NUESTRA PROPIA EMPRESA ! NO MANDARLA

    A LA RUINA, TAMBI#N DEBEMOS APRENDER "UE DESDE LA M$S

    PE"UE%A EMPRESA GENERA DETERMINADOS EMPLEOS ! TIENE

    APORTACIN FINANCIERA "UE LE ES REDITUABLE, ! NOS

    DAREMOS CUENTA EN LA ENTREVISTA DE COMO SE PUEDE

    MANEJAR UNA GRAN EMPRESA "UE CONSIDERO ES LA "UE

    ENTREVISTAMOS, ENTRE LOS PRINCIPALES OBJETIVOS, "UE

    DEBEMOS DE COMPRENDER ES EL MANEJAMIENTO DE RECURSOS,

     ! "UE TIPO DE SOCIEDAD MERCANTIL ES, ESO ES UN DATO MU!

    IMPORTANTE PARA NUESTRA ACTIVIDAD&

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    .UN POCO DE HISTORIA DE LA EMPRESA/

    PERFORADORA CENTRAL, S&A& DE C&V& ES UNA COMPA%'A 100(

    ME)ICANA ESTABLECIDA 1*+* ! HA REALIZADO TRABAJOS DE

    PERFORACIN DE POZOS PETROLEROS TANTO E)PLORATORIOS

    COMO DE DESARROLLO, PRINCIPALMENTE PARA PETRLEOS

    ME)ICANOS, ADEM$S DE HABER OBTENIDO E)PERIENCIA

    INTERNACIONAL EN LA PERFORACIN DE POZOS&

    HABI#NDOSE INICIADO CON TRABAJOS DE PERFORACIN

     TERRESTRE, LA COMPA%'A FUE E)TENDIENDO SUS HORIZONTES

    PRIMERO A PERFORACIN LACUSTRE ! POSTERIORMENTE A

     TRABAJOS DE PERFORACIN MARINA COSTA AFUERA&

    PERFORADORA CENTRAL, HA IDO INTEGRANDO ! E)PANDIENDO

    SUS OPERACIONES MARINAS, OPERANDO UNA FLOTA PROPIA DE

    BARCOS ABASTECEDORES, LANCHAS DE PASAJE ! SERVICIOS

    ESPECIALIZADOS CON BARCOS INSPECTORES EN TRABAJOS DE

    MANTENIMIENTO A MONOBO!AS ! PRUEBAS NO DESTRUCTIVAS

    EN PLATAFORMAS ! DUCTOS SUBMARINOS&

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    SE HAN PERFORADO PRINCIPALMENTE POZOS E)PLORATORIOS,

     TANTO PARA DELTA DRILLING CO& CON BARCAZAS DE

    PERFORACIN EN LUISIANA, EUA, COMO EN BELICE, C&A& CON

    E"UIPO DE PERFORACIN TERRESTRE PARA CENTRAL RESOURCES

     ! PHILLIPS PETROLEUM INC&, RESPECTIVAMENTE&

    LA EMPRESA CUENTA ACTUALMENTE CON UN BUEN GRUPO

     T#CNICO, FORMADO POR PERSONAL E)PERTO, "UE HA

    REFORZADO SUS CONOCIMIENTOS, TANTO CON CAPACITACIN

    DENTRO ! FUERA DEL PA'S, COMO CON LA APLICACIN

    INMEDIATA EN LOS DIVERSOS CAMPOS DE OPERACIN& EN ESTE

    DESARROLLO HUMANO GUARDAN UNA IMPORTANCIA RELEVANTE

    LOS ASPECTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, EL CONTROL DE

    CALIDAD ! LA PRESERVACIN DE LA ECOLOG'A DURANTE

    NUESTRA INTERVENCIN ! AN DESPU#S DE TERMINADOS !

    PUESTOS EN OPERACIN LOS PRO!ECTOS "UE SE NOS HAN

    ENCOMENDADO&

    PARA MÁS INFORMACIÓN, CONSULTAR SU PÁGINA WEBWWW.CENTRAL.COM.MX  

    http://www.central.com.mx/http://www.central.com.mx/

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    .REPORTE/

    LO "UE M$S NOS PARECIO INTERESANTE DE LA EMPRESA FUE SU

    CALIDAD TECNOLOGICA DE VANGUARDIA, NOS GUSTO COMO NOS

     TRATARON, AL FINAL, POR"UE AL PRINCIPIO, ELMVIGILANTE NOS

     TRATO SUPER MAL, TARDAMOS M$S DE UNA HORA, EN ESPERA DE

    LA ENTREVISTA, EL D'A DE LA ENTREVISTA, FUE EL VIERNES 12 DE

    ABRIL DEL PRESENTE A%O, ENTRAMOS A LAS 4-AFUERA MAS DE

    UNA HORA. ! SALIMOS A LAS :00 PM, ENTRE NUESTRAS

    OBSERVACIONES, ENCONTRAMOS "UE LA EMPRESA NO TIENE

    RESTRICCIONES TAN MALAS, PODIAMOS TOMAR FOTOS, GRABAR,

    VIDEO NO NOS DEJARON, ! NOS ENSE%ARON UNA BITACORA ! UN

    ORGANIGRAMA, EL CUAL NOS PROHIBIERON COPIAR, ESA FUE

    UNA DE LAS UNICAS RESTRICCIONES&

    CUANDO ENTRAMOS NOS PIDIERON LAS CREDENCIALES A DOS DE

    NOSOTROS, AL OTRO NO LO DEJARON ENTRAR, "UE POR"UE CON

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    DOS ERA M$S "UE SUFICIENTE, PARA LA ACTIVIDAD, ESA

    PRIMERA IMPRESIN NOS INTIMIDO, ENTRAMOS ! NOS

    SORPRENDIERON LAS PUERTAS ELECTRICAS, LUEGO, NOS

    DEJARON ESPERANDO EN EL CLIMA COMO MEDIA HORA, ! VIMOS

    A UN EMPRESARIO, "UE NOS PREGUNTO A "UE VENIAMOS ! LE

    RESPONDIMOS&

    DESPUES DE UN RATO NOS MANDARON A HABLAR, NOS ATENDIO

    UN SE%OR, DE FINANSAS, "UE NO NOS DIO SU NOMBRE, ESTABA

    EN EL TERCER PISO, CUANDO LE PREGUNTABAMOS NOS

    RESPONDIA DE MALA GANA, APARENTEMENTE, CASI "UE NOS

    DECIA SOLO SI ! NO, EN LA PURA ENTREVISTA, NOS LLEVAMOS,

    SOLO COMO 8 MINUTOS, CASI CASI NOS CORRIO, NOS ACOMPA%O

     ! PEDIMOS TOMAR UNAS FOTOS ! LAS TOMAMOS, A LAS

    POLITICAS ! CERTIFICADOS, NOS DIJO "UE LAS POLITICAS NOS

    SERVIRIAN COMO UN ORGANIGRAMA, LE PEDIMOS TOMARNOSUNAS FOTOS COMO EVIDENCIA, ! NOS DIJO "UE NOS DARIA UNA

    BUENA VISIN, ! NOS LAS TOMO CON UNA MUCHACHA MU!

    BONITA, LA "UE NOS DIJO "UE LA EMPRESA ERA DE SERVICIO,

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    PERO COBRABA HORAS E)TRAS POR FOTOS -BROMIANDO., DE

    ALL' NOS RETIRAMOS, RIENDONOS, ESO FUE TODO&

    AL IRNOS, OBSERVAMOS COMO SE REIAN, ! NOTAMOS EN SUS

    CARAS, "UE NOS TENIAN EN UN BUEN CONCEPTO, POR"UE

    DESDE "UE ENTRAMOS, CON EDUCACIN&

    .CONCLUSION/

    COMO CONCLUSIN, TENEMOS "UE NO ES FACIL CREAR OCONFORMAR PARTE DE UNA EMPRESA, NO ES UN JUEGO, HA! "UE

     TOMARSE LAS COSAS ENCERIO, HA! EMPRESAS "UE "UIEBRAN

    POR FALTA DE INGRESOS ! CAPACITACIN AL PERSONAL, ! OTRAS

    "UE SUFREN POR OTRO TIPO DE SITUACIONES, POR ESO FUE

    ESTE TRABAJO, PARA APRENDER TODO O MUCHAS COSAS DE UNA

    EMPRESA, COSAS "UE LOGRAMOS OBSERVAR !/O APRENDER&

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     ESTE FUE NUESTRO TRABAJO, ! ESPERAMOS SEA DE SU AGRADO,

    SIN M$S "UE ESCRIBIR, "UEDAMOS DE USTED&

    .ANE0OS 1EVIDENCIAS2/

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