Taller de fotografía digital Nueva Escuela Tecnológica Centro Ecatepec.
Escuela Normal de Ecatepec
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INFORME PARCIAL
DE ACTIVIDADES
2013
por
Dr. Teodoro Fernández Contreras
ESCUELA NORMAL DE
ECATEPEC
1
CONTENIDO
PRESENTACIÓN .................................................................................................................................... 2
DOCENCIA .............................................................................................................................................. 3
ATENCIÓN A LA FORMACIÓN INICIAL ................................................................................ 3
ÁREAS DE APOYO A ESTUDIANTES .................................................................................. 4
ASESORÍA PROFESIONAL .................................................................................................. 7
ACADEMIAS Y TRABAJO COLEGIADO ............................................................................... 9
DESARROLLO DOCENTE .................................................................................................. 11
PROGRAMA DE INGLÉS PARA DOCENTES ..................................................................... 13
INVESTIGACIÓN................................................................................................................................... 15
CUERPOS ACADÉMICOS .................................................................................................. 15
FOROS DE INVESTIGACIÓN .............................................................................................. 16
DIFUSIÓN Y EXTENSIÓN DE LA CULTURA .................................................................................... 18
GESTIÓN................................................................................................................................................ 20
COMPROMISO ............................................................................................................................. 23
2
PRESENTACIÓN
ongruente con mis principios y fiel a los compromisos, en el
transcurso de los primeros meses al frente de la Escuela y
con la colaboración de la comunidad académica,
administrativa y estudiantil, se coordinaron los trabajos para
el crecimiento académico de nuestra comunidad en los
próximos años con un proceso participativo, abierto e incluyente, con el
propósito de avanzar en la consecución de los objetivos y metas.
En este documento se presenta una síntesis de las actividades realizadas a
lo largo de un año en lo que corresponde a las funciones sustantivas de docencia,
investigación, difusión y extensión de la cultura, y finalmente de gestión.
Este recuento muestra con claridad y transparencia los avances hasta ahora
materializados en todo momento con la participación de los miembros de nuestra
comunidad y con el apoyo de los recursos asignados así como los generados por la
propia Escuela Normal de Ecatepec.
Este documento significa el inicio de un seguimiento para posteriormente
plantear indicadores de desempeño en cada uno de los programas que integraran el
Plan de Desarrollo Institucional que permitirá continuar en la propuestas de
estrategias que tendrán un impacto positivo en los indicadores y en su momento
modificar aquellas cuyo resultado no es el esperado, sobre todo en las áreas de
oportunidad que se han estado identificando
.
Finalmente este primer informe de actividades que presento es sólo el
comienzo del camino por recorrer en los próximos años. Con dedicación, trabajo y
esfuerzo compartido, alcanzaremos los objetivos y metas que nos hemos propuesto
desde el inicio de la gestión.
Dr. en Educación. Teodoro Fernández Contreras
C
3
DOCENCIA
ATENCIÓN A LA FORMACIÓN INICIAL
En el presente ciclo escolar la ENE atiende una matrícula de 164 alumnos en
dos licenciaturas que son: 28 alumnos en la Lic. en Educación Primaria Plan 1997;
55 alumnos de la Lic. en Educación Primaria Plan 2012; 28 alumnos de la Lic. en
Educación Preescolar Plan 1999 y 53 alumnas de la Lic. en Educación Preescolar
Plan 2012
Como parte medular en el área de Formación inicial, se da seguimiento a la
aplicación de los planes y programas de las licenciaturas que oferta la institución,
además de la vinculación para el seguimiento de las prácticas pedagógicas, en
ambas licenciaturas y en
ambos planes, ya que en
esta actividad se ponen de
manifiesto las competencias
desarrolladas en las
asignaturas y cursos que
componen la malla
curricular, que pueden estar
divididas por competencias
específicas o trayectos
formativos.
El área de Formación Inicial, establece estrategias para la vinculación con
escuelas de educación básica, a través de la Subdirección Regional y la Dirección
Escolar, por lo que en el presente ciclo escolar los alumnos de las diferentes
Licenciaturas se ubican en escuelas del municipio de ECATEPEC de la siguiente
forma:
18 Jardines de Niños,
18 Escuelas Primarias,
16 Escuelas para los alumnos del 7° y 8° semestre en la Lic. en Educación
Primaria y la Lic. en Educ. Preescolar
4
En total de 52 escuelas y 164 alumnos en prácticas de acercamiento y observación
de práctica docente, para el seguimiento y evaluación de las prácticas participan 36
docentes de la Institución
ÁREAS DE APOYO A ESTUDIANTES
En este rubro confluyen
diversos departamentos iniciando
por la Unidad de Apoyo a la
Formación Inicial, departamento
que engloba Centro de Cómputo,
Biblioteca, Salas Multimedia, así
como el sistema Edusat y
Habilidades Digitales para Todos (HDT)
Al inicio de la gestión se encontraba en condiciones básicas de operación el
centro de computo con solamente 20 computadoras que cumplían con las normas de
HDT, no existía una infraestructura inalámbrica que proveyera de internet a los
alumnos y docentes, además de que la intranet no existía, cabe destacar que estos
aspectos fueron puntos de la certificación CIEES en la que realizaron
recomendaciones, por lo que al inicio de la gestión se regularizo la infraestructura de
la Intranet, se adquirieron 20 equipos de computo más ( imagen 1), para el servicio
de la comunidad estudiantil y se abrió el servicio de banda ancha inalámbrica
(imagen 2), para docentes y alumnos, beneficiando a 164 alumnos de los programas
educativos escolarizados y 57 docentes entre semana, cabe destacar que la
infraestructura apoya también a los alumnos de los cursos, talleres y diplomados que
se ofertan los días
sábado.
Imagen 1. Computadoras nuevas del centro de cómputo
5
Además de la
infraestructura tecnológica, se ha apoyado el servicio de
búsqueda de información, mediante la catalogación del acervo
bibliográfico existente y la adquisición de bibliografía
especializada sugerida por los docentes. La biblioteca se distingue
como una fortaleza de la Escuela por el personal calificado que
tiene para la orientación de los usuarios y el control del servicio,
por la cantidad de títulos y ejemplares en existencia de bibliografía
y por el sistema de catalogación que utilizan (SIABUC), sin
embargo es necesario el mantenimiento y la mejora en sus
instalaciones, actualmente tiene un severo problema de goteras,
por lo que los libros deben de ser protegidos con plástico y lonas
(imagen 3), para este ciclo escolar se logró un presupuesto de
$105,679.63 por parte del ProFEN.
Sin embargo se han realizado
otras actividades para el
mejoramiento y funcionalidad de la
misma, se
remodeló el
área de
consulta, con
la intención
de implementar un pequeño auditorio se instaló una pantalla,
equipo de sonido y un video proyector, de esta manera se
gana un espacio más para el fortalecimiento académico de
la comunidad normalista.
Imagen 2. Sistema de antenas inalámbricas
Imagen 3. Goteras en la Biblioteca
Este espacio es requerido
constantemente por la Subdirección
Regional de Educación Básica, así
como para los cursos de PNIEB que
se ofrecen a los alumnos de 4o
grado, así como para la
presentación de libros de nueva
adquisición
6
También se hizo una gran inversión en cuanto al equipamiento de aulas y salas, ya
que los alumnos normalistas ahora cuentan con aulas equipadas con Video proyector
(cañón), pizarrón electrónico y equipo de sonido, todo esto con el propósito de
dedicar el 100% del tiempo de las clases a la adquisición de los contenidos de los
diferentes cursos y evitar trámites para ocupar un cañón, una lap top o una
grabadora con las que antes de esta administración no se contaba
7
ASESORÍA PROFESIONAL
Hasta antes del inicio de la gestión, el área de Asesoría Profesional, se había
abandonado, dejando sin atención directa a los estudiantes de los primeros 6
semestres, por lo que se reasigna la figura del asesor profesional, organizando 1
asesor para cada grado es decir, para primeros grados 1 asesor en ambas
licenciaturas así para los segundo y terceros, es decir se cuenta con tres asesores
cuya función es proporcionar a los alumnos normalistas los apoyos necesarios para
el logro del perfil de egreso, mediante el conocimiento de los mismo, por lo que
efectúan el estudio de las conductas del alumnado, realizan el seguimiento
sistemático de su aprovechamiento, así como tareas administrativas relacionadas
con el manejo de documentos de puntualidad, asistencia y evaluación de los
normalistas, además de ser el enlace entre las instancias de Formación Inicial y
Control Escolar, para atender la peticiones directas de éstos con la Dirección de la
institución.
Además de
lo anterior se
fortaleció la
Asesoría de 7o y 8o
semestre mediante
la asignación de
profesores de
tiempo completo,
seis profesoras y
dos profesores, éstos se encuentran distribuidos en espacios específicos para
atender a un máximo de siete alumnos por asesor, con lo que se facilita el
seguimiento a las actividades de Trabajo Docente y Seminario de Análisis y por ende
la construcción del Documento Recepcional, se ubican en los edificios "A" y "B",
cada colectivo fue dotado con equipo de cómputo, pantalla LCD o video proyector
(cañón) para realizar de manera óptima el trabajo de asesoría; además uno de estos
espacios está equipado con pizarrón electrónico para la ejemplificación de
8
contenidos multimedia en las escuelas de educación básica y equipo de sonido, de
igual manera se llevan a cabo asesorías a docentes y alumnos en general para el
uso de los recursos multimedia instalados en cada aula de 1o a 6o semestre.
Los logros del inicio del ciclo escolar a la fecha a partir de la figura del asesor
en todos los grados, son:
Sistematización de expedientes de alumnos,
Diario seguimiento del proceso áulico,
Sistematización de Bitácoras de los grupos
Organización de mecanismos de comunicación con la comunidad escolar a
fin de atender las actividades institucionales y de normatividad inherentes a la
formación inicial de docente.
9
ACADEMIAS Y TRABAJO COLEGIADO
El trabajo de academias en la Escuela Normal de Ecatepec tiene como
propósito la integración y participación docente en los grupos colegiados, así como
conseguir la continuidad del trabajo mediante la sistematización de sus reuniones en
relación a las tareas docentes, formativas y de gestión en la Institución.
En el pasado ciclo escolar se realizaron un total de 36 reuniones de
Academia en 2 licenciaturas que se imparten en la Institución, las cuales han
permitido el análisis de la problemática existente en los grupos, buscando
alternativas de solución y estrategias de apoyo en reforzamiento de los valores y
ética profesional de los docentes en formación, en el presente ciclo escolar se
contempla un total de 40 reuniones de Academia aproximadamente.
Se realiza el fortalecimiento
del trabajo de academias con la
entrega de 17 Lap Top marca HP
Probook modelo 4440S a los
docentes de tiempo completo, y
posteriormente a 6 docentes horas
clase, con mayor carga académica,
se continua con los trámites para que los docentes horas clase en su totalidad
reciban una Lap top personal
Las lap top son para el uso
personal de los docentes, la
institución se las presta en
comodato, si alguno de los
docentes se cambiará de
adscripción la reintegra a la
institución.
10
Además de la entrega de Lap top, se generan espacios de discusión de los
documentos de la reforma, con el análisis reflexivo de los documentos que integran
como es el caso de "La Reforma constitucional en materia educativa: alcances y
desafíos" documento emitido por el instituto Belisario Domínguez, en donde
destacados especialistas analizaron la trascendencia de la reforma, así como sus
posibilidades de influir en la modificación del rumbo del sistema educativo mexicano.
Ante estos retos los docentes en academia analizamos los documentos y
vislumbramos los pasos a seguir en la coyuntura política por la que atraviesa nuestro
sistema educativo
11
DESARROLLO DOCENTE
El departamento de desarrollo docente como la instancia encargada de
planear, organizar, desarrollar y evaluar los programas de capacitación y
actualización de los profesores de los diferentes niveles educativos, así como el
programa de desarrollo académico de los formadores de docentes de las
escuelas normales, en coordinación con esta Dirección, nos hicimos el propósito
de elevar las competencias didácticas que nuestros compañeros formadores de
docentes poseen, ya que en esta sociedad del conocimiento el acceso a
PLATAFORMAS VIRTUALES y a canales de comunicación EN INGLES, nos han
motivado a programar actividades de capacitación y actualización de competencias
tecnológicas y comunicativas en una lengua adicional. Además de las relacionadas
con la mejora de las practicas educativas o de didáctica.
En el caso de plataformas virtuales se ha iniciado la capacitación del personal
docente en el uso de los Pizarrones electrónicos SmartBoard, a cargo del Mtro.
Gabriel Hernández Guzmán, en cuyo cubículo se encuentra instalado un pizarrón
electrónico que permita a los docentes practicar el uso del mismo y adecuarlo a sus
planeaciones didácticas, para este propósito se envió a todos los docentes el manual
básico y guía de aprendizaje SmartBoard
12
también se ha implementado un curso en línea para alumnos titulado "Estrategias
para la Innovación Docente el cual aborda la temática de los Recursos
Educativos Abiertos (REA) y las Prácticas Educativas Abiertas (PEA) en donde
se vinculan prácticas y Recursos Educativos Abiertos el diseño e
implementación del curso tiene lugar en el marco del proyecto europeo “Open
Educational Practices: a bottom up approach in Latin America and Europe to
develop a common area of Higher Education”
Se presento a esta dirección el programa el cual recoge una contextualización
del curso a modo de justificación para comprender el por qué y el cómo de su
planteamiento. Posteriormente, se describen sus componentes principales:
destinatarios; objetivos; competencias; contenidos; organización de los
participantes; metodología del curso; desarrollo de las actividades;
seguimiento y evaluación; funciones del tutor/a y dedicación y
calendario.
13
PROGRAMA DE INGLÉS PARA DOCENTES
Se vislumbró la necesidad de incrementar el dominio del idioma inglés en los
formadores de docentes con el objetivo general de que obtengan los conocimientos
necesarios para participar en prácticas sociales del lenguaje de manera oral y
escrita, con hablantes nativos y no nativos del inglés, a través de actividades que
conllevan la producción e interpretación de diversos textos escritos y orales de
naturaleza cotidiana, académica y literaria.
Para este aspecto se realizaron 2 actividades primordiales, la primera que ya
estaba programada en el ProFEN, en donde 13 docentes asistirían a un curso de
inglés de 5 sesiones en el instituto
Quick Learning donde pudieron
corroborar el método propuesto por
esta compañía, aunque por los
elevados costos ya no pudieron
continuar de manera personal
Otra estrategia que se llevo a cabo fue firmar un contrato para 1 curso con la
empresa McMillan, ya que nos ofrecía una alternativa que se relacionaba con
nuestros propósitos de la implementación del idioma los cuales son:
Familiarizar a los docentes sobre la pronunciación y uso de una lengua
distinta de la materna, además de que obtengan los conocimientos necesarios
para comprender y utilizar la lengua inglesa de manera que puedan reconocer,
entender y emplear expresiones ampliamente utilizadas.
Comprender y usar el inglés para desarrollar tareas comunicativas simples y
cotidianas sobre temas conocidos o habituales relacionados con los ambientes
familiar y comunitario, académico y de formación, o el literario y lúdico.
14
Como propósito fundamental deseamos que los docentes consoliden su
dominio del inglés en situaciones comunicativas básicas y sean capaces de
participar en actividades con el lenguaje, propias de prácticas sociales del
lenguaje.
Para lograr estos propósitos se nos proporcionó el primer curso o nivel Uno y el
acceso a una plataforma virtual en donde los docentes pueden practicar la
pronunciación y ejercitar la audición, además de checar su gramática.
15
INVESTIGACIÓN
CUERPOS ACADÉMICOS
En el área de investigación se ha dado inicio en la creación de un Cuerpo
Académico en Formación (CAEF) titulado "Trayectos Formativos en la Práctica
Docente y Su Impacto En Educación Básica" con la línea de investigación "La
Práctica Educativa, como Recurso de Análisis para la Reflexión en la
Formación Inicial del Docente", como una respuesta institucional, para contribuir al
desarrollo de profesionales competentes que requieren las instituciones de
educación básica (IEB) y de esta forma elevar permanentemente el nivel de
habilitación del profesorado, con base en los perfiles adecuados, para cada
subsistema de educación básica.
Actualmente han realizado su primera
intervención en el II Encuentro Académico Nacional
"La Reforma Curricular de Educación Normal 2012 con
una ponencia en conjunto, con la ponencia titulada:
"El portafolio docente y el Análisis reflexivo de la
práctica en el Trayecto Practica Profesional".
16
FOROS DE INVESTIGACIÓN
Además de este cuerpo académico se han realizado actividades a nivel
institucional, como la organización del Foro Nacional "Los protagonistas de la
educación ante la Reforma 2012".
Los maestros de la escuela
normal buscamos construir un
espacio académico que recupere
las perspectivas de los docentes y
los alumnos protagonistas de la
educación formal; a la vez que,
esto, permitirá intercambiar y
contrastar diversas miradas en
torno a la Reforma 2012 como fundamento para la creación de ámbitos de
posibilidad.
Los temas que abordaron en este foro; son los siguientes:
El impacto de la Reforma en la profesionalización docente: ¿Eficiencia o
performatividad?
Sentido de la reconfiguración del sujeto pedagógico: planes, programas de
estudio y evaluación.
Gestión escolar, infraestructura y material didáctico: ¿Autonomía o
minimización de la responsabilidad estatal?
Contextos internacional, nacional, regional y local y la relación escuela-
comunidad en y ante la Reforma Educativa 2012.
Reforma educativa o reforma administrativa: ¿Necesidades de los
protagonistas de la educación n?
Autonomía o reconfiguración del Estado: ¿Crisis de la ciudadanía?
Sindicalismo e individualización de los procesos de evaluación: Derechos
laborales y rendición de cuentas.
Calidad, equidad y evaluación: ¿Inclusión o exclusión?
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Reconfiguración de las escuelas normales: el sentido de la docencia en
juego.
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DIFUSIÓN Y EXTENSIÓN DE LA CULTURA
En la difusión y extensión de la cultura también se han tenido avances
importantes sobre todo en la participación de los alumnos y docentes, se realizaron
varias actividades como.
Mañanita mexicana
Semana de Ciencia y Tecnología para alumnos de educación primaria
Ofrendas didácticas para alumnos de educación preescolar el día de muertos
Semana Nacional de Alimentación
Actividades para conmemorar el 40 Aniversario de la Institución
Los anteriores eventos se realizaron para poner de manifiesto las
competencias de colaboración, identidad profesional y ética, así como de
competencias didácticas, ya que cada una de ellas, tuvo como público general a los
alumnos de la misma escuela normal, así como alumnos de la primaria y preescolar
anexos a la Escuela normal de Ecatepec atendiendo a las necesidades de
convivencia y experiencias enriquecedoras en ambientes favorables para el
desarrollo de hábitos alimenticios y de trabajo colaborativo.
19
Además se siguió fortaleciendo el desempeño de la Banda Juvenil de Marcha, grupo
representativo de la Escuela Normal por excelencia, con el mantenimiento de los
instrumentos y el apoyo a las instancias oficiales como es el caso de las giras del
Gobernador Eruviel Ávila Villegas y su Programa punto por la educación, o con
nuestro Secretario general del SMSEM Profr. Ulises Castro Gonzaga.
20
GESTIÓN
En el ámbito de gestión se han tenido avances importantes, ya que al inicio
de la administración, existía un problema con la remodelación del estacionamiento,
que ya se había demorado más de año y medio, por lo que al iniciar la función se
realizó una reunión con los involucrados destrabando el proceso y en mes y medio
aproximadamente se conto con un estacionamiento funcional y en perfectas
condiciones
También se observó el clima de trabajo en el que nuestros compañeros
docentes laboraban, ya que existían espacios mal acondicionados, sin condiciones
mínimas para tratar asuntos delicados con padres de familia o docentes, falta de
equipo para el personal secretarial.
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Los alcances de las remodelaciones a originado un mejor clima institucional,
en donde personal administrativo y secretarial, así como las funciones sustantivas de
formación inicial y seguimiento académico se han visto enormemente beneficiados
con un lugar confortable para docentes y alumnos, además de que se han generado
comentarios de las personas que nos visitan, concuerdan que es un lugar más
agradable para estudiar.
22
dentro de estas actividades de gestión cabe destacar la construcción del domo en la
explanada central, con una malla sombra, el cual fue gestionado ante autoridades
municipales, contando con el apoyo del presidente Municipal Mtro. Pablo Bedolla
López
23
COMPROMISO
No obstante los logros y avances obtenidos durante este periodo, se
reconocen los retos a superar en los próximos años: fortalecer y mejorar el desarrollo
de los Trayectos formativos, conformar los Cuerpos Académicos en Formación y
coadyuvar a su consolidación, fortalecer las prácticas escolares y el análisis
reflexivo, que permita mejorar las competencias de los docentes y alumnos
normalistas, aumentar la eficiencia terminal de la tasa de graduación en el posgrado,
fortalecer la educación continua, impulsar la creación de una mediateca, incrementar
el dominio de las tecnologías y del idioma inglés en docentes y alumnos, además de
fortalecer las actividades deportivas, artísticas y culturales, ampliar la formación
integral e integrar los Programas Educativos que ofertamos a la certificación CIEES.
Estos retos los podremos superar, ya que contamos con el mejor equipo de
docentes, personal administrativo y manual, que con entrega y trabajo de calidad
apoyan día a día la formación de los nuevos docentes que México necesita y de esta
manera hacer de nuestra frase institucional, un sello de calidad
"APRENDER A SER"
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DIRECTORIO Dr. en Educación Teodoro Fernández Contreras
Director de la Escuela Normal de Ecatepec
Profra. Xóchitl Angélica Vásquez Olmos Subdirectora Académica de la Escuela Normal de Ecatepec
Profr. Ángel Castillo Lara
Subdirector Administrativo de la Escuela Normal de Ecatepec
Profr. Felipe Fragoso Departamento de Formación Inicial
Mtro. Mario Enrique Rivero contreras
Departamento de Investigación e Innovación Educativa
Profra. Laura Edith Castro Guzmán Departamento de Desarrollo Docente
Dra. Fabiola Hernández Aguirre
Departamento de Posgrado
Profr. Miguel Ángel Castelán Estrada Departamento de Promoción y Difusión Cultural
Mtra. Silvia Vález Maya
Departamento de Control Escolar
Mtra. Gudulia Noemi Quiroz Nava Departamento de Recursos Humanos
Profr. José Ignácio Guzmán Martínez
Departamento de Recursos Materiales y Servicios Generales
Mtro. Plácido Jorge Rivero Contreras Departamento de Recursos Financieros
Mtro. Gabriel Hernández Guzmán
Diseño y Edición