Expansión 2014-11 Noviembre 21ª Columna “Infraestructuras intangibles”

1

Click here to load reader

Transcript of Expansión 2014-11 Noviembre 21ª Columna “Infraestructuras intangibles”

Page 1: Expansión 2014-11 Noviembre 21ª Columna “Infraestructuras intangibles”

CATALUNYA

Martes 18 noviembre 20142 Expansión

Infraestructuras

U na de las cuestiones más debatidas en nuestra socie-dad tiene que ver con todo aquello relacionado con las infraestructuras, es decir, sobre lo que debemos

construir y desarrollar no solo en el campo de la economía, sino también en el área del bienestar social.

Nos encontramos con constructoras que consiguieron contratos nacionales e internacionales y que crecieron sin medida construyendo autopistas, aeropuertos y otros. No me olvido de todas aquellas grandes infraestructuras que han creado los gobernantes y que ahora no están en uso. Muchas de estas construcciones presuntamente han gene-rado una gran trama que ha mezclado corrupción política, mala gestión bancaria y otros impactos que han conseguido desilusionar a la sociedad.

Ahora, si hacemos el ejercicio de comparar lo que hemos hecho en este país y lo que han hecho otros que se encuen-tran en un mejor estado económico, veremos que casi todos ellos han sabido gestionar las infraestructuras intangibles.

Por infraestructura intangible entiendo un conjunto de cosas que son la base para construir una estabilidad econó-mica y social de una forma coherente. Este proyecto pasa por invertir y crear una buena base formativa al alcance de

todos: unos centros de for-mación cercanos a los jó-venes y a las empresas y unas clases políticas y di-rectivas que tengan como fundamentos los valores exentos de corrupción. En definitiva, un conjunto de intangibles que, integra-

das en todo el sistema, contribuyen a que el entorno sea más creativo, más resiliente y, al fin y al cabo, más sólido.

Estamos en una sociedad donde las tecnologías de la in-formación han abierto el mundo a una dimensión que nadie podía imaginar hace pocos años. Esto ha hecho que ponga-mos otra vez en valor lo intangible y lo que se mueve por la red, con todo lo bueno y todo lo malo.

El gran reto como sociedad pasa por saber gestionar todos los intangibles actuales que tenemos para con ellos, crear al-go válido que sea base de una buena reconstrucción de nues-tro país. En el mundo empresarial lo llaman cultura corpora-tiva o clima laboral, entre otros. Hablando en un mundo más global, me gusta llamarlo infraestructuras intangibles, más allá de las infraestructuras físicas.

Miremos un ejemplo conocido por todos. Silicon Valley es la meca de la emprendeduría y no sólo es por lo tangible, sino por lo intangible que forma parte de infraestructura mental y su espíritu. Esta debe ser la combinación ideal, lo tangible con lo intangible.

El gran reto de la sociedad es crear cultura corporativa, infraestructuras intangibles

SONIA CORROCHANO Y EL TRÁFICO DE EL PRAT La directora del Aeropuerto de Barcelona puede mostrarse satisfecha de la evolución del número de pasajeros. En octubre, la cifra subió un 8% gracias al buen tiempo y al repunte de los vuelos interiores. En lo que va de año, el alza roza el 5%, con un total de 32,67 millones de usuarios.

LA FOTO

195001900018500180001750017000165001600015500150001450014000

0

30

70

100

M A M J J A S O N

Cotizaciones Esc. Aritmética

RSI 14

BCN Mid-50 Del 06-02-14 al 17-11-141250

1000

750

500

250

0

0

30

70

100

F M A M J J A S O N

Cotizaciones Esc. Aritmética

RSI 14

BCN Global-100 Del 02-01-14 al 17-11-14

Incluyendo cupón corrido, que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón. Deuda Anotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña. Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; sien-do D el día de contratación. Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses. En las letras del Tesoro los cambios corresponden a las rentabilidades.

El próximo jueves se produ-cirá una de las inauguracio-nes más esperadas del año, por ser una de las marcas más veneradas por los vein-teañeros. El grupo estadou-nidense Urban Outfitters se estrena en España –y en el Sur de Europa– con una tienda de 1.800 metros cua-drados en el centro comer-cial El Triangle, en la Plaça Catalunya de Barcelona. Las tiendas de Urban Outfitters

venden moda, música, com-plementos y otros acceso-rios. Además de su marca propia, distribuyen otras enseñas como Herschel, Pins & Needles, Won Hun-dred, Forbes & Lewis, Fred Perry y Staring at Stars, en-tre muchas otras. En 2013, la empresa facturó 3.086 mi-llones de euros y tiene una capitalización bursátil de 4.183 millones de dólares (3.358 millones de euros).

Hermanos y competidores (hasta cierto punto). Cris-tian Pascual dirige la cade-na de panaderías Santaglo-ria, mientras que su her-mano Jordi está al mando de la firma de comida japo-nesa Udon. Los hermanos Pascual coincidieron el pa-sado jueves en la jornada anual de Comertia. Los dos directivos apuestan por la innovación y la tecnología en la estrategia de márke-ting de sus negocios.

La hora de la verdad para Urban Outfitters

La comida rápida de los hermanos Pascual

LA APERTURA DE LA SEMANA MODA, MÚSICA Y ACCESORIOS ‘MADE IN USA’

DETRÁS DE

CON ÉNFASIS

ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA

MERCADO DE LA DEUDA PÚBLICA DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA Cambios del día en % Volumen contratado Cambio Otros Cupón precedente Máximo Mínimo Media Cierre cambios corrido Nominales Efectivos TIR

0F6 DG5,75 15-06 M 102,827 102,920 102,920 102,920 102,920 102,9201 2,284 7.750.000,00 8.117.047,70 0,86

861 DG3,87515-09 M 99,363 99,331 99,331 99,331 99,331 99,3312 0,668 250.000,00 250.000,00 4,70

0F6 DG5,75 15-06 M0 102,781 102,904 102,904 102,904 102,904 102,9048 2,300 7.750.000,00 8.117.076,60 0,87

17-XI-14

CoFounder InPreneur

OPINIÓN

Albert Riba

[email protected]

REDACCIÓN: Martí Saballs (director adjunto); José Orihuel (redactor jefe); Sergi Saborit (jefe de sección); Marisa Anglés, Tina Díaz, Cristina Fontgivell, Marc Menchén y Artur Zanón. PUBLICIDAD: Daniel Choucha (Jefe Área Publicidad Expansión Barcelona) y Albert Borràs. Teléfono: 93 496 24 22/93 496 24 07

Passeig de Gràcia, 11, escalera A, 5ª planta 08007 Barcelona

Teléfono: 93 496 24 00 Fax: 93 496 24 05

CATALUNYA

Urban Outfitters abrirá el próximo jueves en El Triangle. /Elena Ramón.

EL FC BARCELONA ESTRENA SU PRIMERA PEÑA GASTRONÓMICALa masa social del FC Barcelona continúa creciendo. El mundo de las peñas es clave para entender la historia de la entidad azulgrana, que, sin embargo, ayer estrenó una un tanto atípica. Hasta ahora, las peñas acostumbraban a estar arraigadas en una localidad o un barrio concreto, pero desde ayer también existe la Penya Gastronòmica Barça, que nace con la intención de unir estos dos mundos con una agenda repleta de actos. Ayer se presentó en el Camp Nou.

Elen

a R

amón