FGPR_560_04
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FGPR560- Versión 1.0 CONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo V1.0 José Balcázar Efraín Fernández Efraín Fernández 16/05/20 16 INFORME DE PERFORMANCE FINAL DEL PROYECTO INFORME DE PERFORMANCE FINAL DEL PROYECTO ESTADO FINAL DEL PROYECTO 1.- SITUACIÓN DEL ALCANCE INDICADOR FÓRMULA FASE % AVANCE REAL EV / BAC 29 35 21 15 % AVANCE PLANIFICADO PV / BAC 29 35 21 15 2.- EFICIENCIA DEL CRONOGRAMA INDICADOR FÓRMULA FASE SV (VARIACIÓN DEL CRONOGRAMA) EV – PV 0 0 0 0 SPI (ÍNDICE DE RENDIMIENTO DEL CRONOGRAMA) EV / PV 1 1 1 1 3.- EFICIENCIA DEL COSTO INDICADOR FÓRMULA FASE CV (VARIACIÓN DEL COSTE) EV – AC 0 0 0 0 CPI (ÍNDICE DE RENDIMIENTO DEL COSTE) EV / AC 1 1 1 1 4.- CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DE CALIDAD FASE PROBLEMAS Y PENDIENTES: POR TRATAR. PROBLEMA / PENDIENTE: PROGRAMADOS PARA RESOLVER. FASE / FECHA RESPONSABLE OTROS COMENTARIOS U OBSERVACIONES Contacto: [email protected] Página Web: www.dharmacon.net El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI. NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO Montaje de una Planta de Concreto en el Parque Industrial de La Esperanza, Trujillo MPC-T
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FGPR560- Versión 1.0
CONTROL DE VERSIONESVersión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
V1.0 José Balcázar
Efraín Fernández
Efraín Fernández
16/05/2016
INFORME DE PERFORMANCE FINAL DEL PROYECTOINFORME DE PERFORMANCE FINAL DEL PROYECTO
ESTADO FINAL DEL PROYECTO1.- SITUACIÓN DEL ALCANCE
INDICADOR FÓRMULA FASE % AVANCE REAL EV / BAC 29 35 21 15
% AVANCE PLANIFICADO PV / BAC 29 35 21 152.- EFICIENCIA DEL CRONOGRAMA
INDICADOR FÓRMULA FASE
SV (VARIACIÓN DEL CRONOGRAMA) EV – PV 0 0 0 0SPI (ÍNDICE DE RENDIMIENTO DEL
CRONOGRAMA) EV / PV 1 1 1 13.- EFICIENCIA DEL COSTO
INDICADOR FÓRMULA FASE
CV (VARIACIÓN DEL COSTE) EV – AC 0 0 0 0CPI (ÍNDICE DE RENDIMIENTO DEL COSTE) EV / AC 1 1 1 14.- CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DE CALIDAD
FASE
PROBLEMAS Y PENDIENTES: POR TRATAR.
PROBLEMA / PENDIENTE: PROGRAMADOS PARA RESOLVER. FASE / FECHA RESPONSABLE
OTROS COMENTARIOS U OBSERVACIONES
Contacto: [email protected] Página Web: www.dharmacon.net
El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project
Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTOMontaje de una Planta de Concreto en el Parque
Industrial de La Esperanza, Trujillo MPC-T
