Folleto UNESID 2014

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2013 ha supuesto la ruptura de la tendencia de la profunda crisis económica y financiera por la que atraviesa el país, sin que quepa aúnhablar de una recuperación consolidada, dada la inmensa rémoradel desempleo y la existencia de fuertesdesequilibrios. Tan solo, nuestra economía ha tocado fondo.

La producción de acero bruto se recuperó el 4,5% hastalos 14,3 millones de toneladas, impulsada sobre todopor la reentrada en funcionamiento de un horno alto queestaba en labores de mantenimiento. La producción deproductos planos aumentó el 14% mientras que la deproductos largos siguió la tendencia a la baja, con unacaída del 6,2%.

El mercado español consiguió frenar el desplome quearrastra desde 2008, situándose en cifras similares alas de 2012: 10,4 millones de toneladas, que nosretrotrae a 1996.

Saludo del presidente

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LA INDUSTRIA SIDERÚRGICA ESPAÑOLA 2014

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En el ámbito internacional, impulsado por la demandade China y otros mercados emergentes, se alcanzó unnuevo récord de producción mundial de acero, 1.607millones de toneladas. Sin embargo, hay que destacarla bajada de precios del mineral de hierro, por el efectocombinado de la entrada de nuevas capacidadesmineras y un menor ritmo en el aumento de la demandade Asia. La disminución -11% en el conjunto del año-no ha permitido mejorar los márgenes, ya que en buenaparte se ha trasladado a los clientes.

La modesta recuperación de la economía europea,sobre todo en la segunda parte del año, y la convicciónde todos los agentes económicos de haber superado lagrave crisis del Euro, han devuelto la industria a laagenda política. El concepto de moda es el "renaci-miento industrial"; ahora solo falta que esa convicciónse consolide con la adopción de decisiones políticas yadministrativas que no lastren la competitividad de laindustria europea.

En junio, y tras un año de consultas, la Comisión Eu-ropea aprobó una Comunicación sobre el Plan de ac-tuación para hacer de la siderurgia europea una indus-tria competitiva y sostenible. UNESID y sus empresasasociadas han participado activamente en el proceso, yUNESID lideró la demanda al Gobierno para la adop-ción de un "espejo nacional" del Plan europeo, que fuerecogida por el Ministro de Industria impulsando la cons-titución de un Grupo interministerial de Trabajo sobre elacero, que ha comenzado sus trabajos en 2014.

Nuestra industria considera que ha hecho los deberespara salir de la crisis. Hemos ajustado todos los cos-tes que estaban en nuestra mano, seguimos cuidandoel capital humano, que es lo que aporta un elementodiferencial a la competitividad empresarial y, por su-puesto, persistimos en nuestra obsesión por la seguri-dad de las personas, tanto de nuestros trabajadorescomo de los que las empresas que colaboran connosotros. Esta situación, que ha tenido que sortearimportantes problemas, nos pone en buenas condicio-nes para mantener la competitividad de nuestrasempresas en la arena internacional.

Los tres retos fundamentales, todos de carácter regu-latorio, que afronta la siderurgia son la política ener-gética, la política de cambio climático y medio am-biente y la política comercial.

La energía es el segundo insumo de nuestra industriay la utilizamos de la forma más eficiente para produ-cir bienes que, en más del 70%, exportamos parapoder mantener la actividad industrial. La montañarusa regulatoria que soportamos hace completamenteinviable la planificación a medio y largo plazo de lasinversiones imprescindibles en una actividad intensivaen capital.

La siderurgia está comprometida con la lucha por elcambio climático. Somos parte de la solución y nues-tros productos permiten el desarrollo de energías reno-vables. Pero necesitamos que se aborde el problemacon realismo, siendo conscientes del tamaño relativode Europa, y no digamos de España, en el conjuntomundial.

La proliferación de reglamentación ambiental, juntocon las peculiaridades de nuestra organización territo-rial, no facilitan precisamente una gestión responsableen las empresas, pues es casi imposible seguir elritmo que la fecundidad regulatoria impone.

Por último necesitamos luchar por la existencia de unauténtico mercado mundial abierto al comercio por-que es la garantía de prosperidad de los pueblos.Nuestros productos se encuentran, todos los días y enmuchos países, con una amplia gama de barreras alcomercio que tenemos que superar. Por otro lado,Europa es el mercado más abierto del mundo, y enparticular en el sector siderúrgico se necesita unafuerte disciplina contra importaciones desleales queerosionan el mercado y que inflingen graves perjuiciosa la industria europea.

Seguimos siendo optimistas y buena prueba de ello esnuestro compromiso con la innovación. Por medio dePLATEA canalizamos la actividad en innovación denuestra industria, los centros tecnológicos y las uni-versidades, para mejorar nuestros procesos y produc-tos y poder servir mucho mejor a nuestros clientes.

Gonzalo Urquijo Fernández de AraozPresidente de UNESID


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Precio mineral hierro. (s/t )

La IndustriaSiderúrgicaEspañola en 2013

De nuevo, otro ejercicio difícil y complejo: poco volumen y caída de precios

El año 2013 culminó como otro duro ejercicio para lasiderurgia y ya son seis los años de crisis que acumu-la el sector. Los volúmenes han llegado a niveles tanbajos que queda poco margen de maniobra y a laescasez de toneladas se ha sumado una notable baja-da de precios en los productos siderúrgicos. El mine-ral de hierro, base de la mayor parte de la industriamundial, cayó de enero a agosto un 25% y, aunque serecuperó después, finalizó el año con un descensoacumulado del 11%. Algo similar ocurrió con elníquel. En un entorno de dura competencia y con lacapacidad de Asia -especialmente, China- en creci-miento, la bajada en los costes no ha podido trasla-darse a una mejoría de los márgenes.

Cabe señalar que, a diferencia de años anteriores, elsegundo semestre ha sido mejor que el primero. La eco-nomía de la zona euro empezó a crecer en el segundotrimestre, tras año y medio de caída continuada. EnEspaña se atisbó un ligero crecimiento ya en el tercertrimestre.

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Tendencia a mejorar

Esta situación se ha vio reflejada en la producción deacero bruto. Tras un primer trimestre con una caída del6%, los siguientes tres trimestres fueron positivos contasas en aumento hasta llegar al cuarto alcanzando uncrecimiento del 18%. En conjunto, un 4,5% de alza en2013 llegando a 14,3 millones de toneladas. La subi-da del último trimestre es, en cualquier caso, coyunturaly poco representativa, habiéndose moderado en 2014.

También el consumo aparente fue mejorando trimes-tre a trimestre hasta cerrar con un crecimiento anualdel 4%. El comportamiento fue mejor en los produc-tos planos, beneficiados de la clara recuperación delautomóvil y de indicios de reactivación en otros secto-res, como los bienes de equipo. La debilidad ha segui-do siendo la tónica en los productos largos dedicadosa la construcción. La parte del consumo atendida porlas importaciones descendió, cayendo un 2,6% anual,hasta los 7,6 millones de toneladas.

Comercio exterior

Las exportaciones no se sustrajeron a la tónica gene-ral y empezaron también con un primer trimestre muyflojo, afectadas sobre todo por la débil demanda euro-pea. El segundo trimestre mejoró y las exportacionesa la Unión Europea fueron superadas por las destina-das a terceros países. A pesar de ello, la fortaleza deleuro se dejó notar en la segunda parte del año y la

mejora económica en Europa no fue suficiente paracompensarlo. Así, en 2013 las exportaciones, -9,4millones de toneladas- cayeron más del 2% en com-paración a las del año anterior.

En un entorno cada vez más difícil, el balance entreexportaciones e importaciones fue por tanto positivopara nuestra industria. Mientras que en la UniónEuropea prevalece el libre comercio sin aranceles a laimportación de productos siderúrgicos, en la compe-tencia con terceros países nos encontramos frecuente-mente con desequilibrios importantes en contra nues-tra. A menudo, no solo hay un uso de subsidios tantodirectamente a los productos como a los factores deproducción (terrenos, financiación, energía), sino quese extienden cada vez más las trabas a la libre impor-tación de productos europeos. Asimismo, las restric-ciones a las exportaciones de materias primas en lospaíses terceros están muy extendidas.

Por ello UNESID participa activamente en numerososexpedientes en defensa de las exportaciones españo-las y en contra de las importaciones desleales, que seaprovechan de la apertura del mercado europeo y difi-cultan la recuperación de la industria.

En 2013 se aprobaron definitivamente los expedien-tes antidumping y antisubvención de bobinas recu-biertas de productos orgánicos procedentes de China.También se prolongó el antidumping vigente en tubossoldados procedentes de China, Ucrania y Rusia.


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02009 2010 2011 2012 2013 1T13 2T13 3T13 4T13

Producción de acero bruto en España. (Kilotoneladas/mes)

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02009 2010 2011 2012 2013 1T13 2T13 3T13 4T13

Consumo de acero bruto en España. (Kilotoneladas/mes)


Vendaval regulatorio

La industria siderúrgica, como el resto de las indus-trias electrointensivas españolas, precisa un suminis-tro energético seguro, a precios competitivos y conuna gran estabilidad regulatoria.

Tanto en energía eléctrica como en gas se cumple elprimer requisito, mientras que los otros dos distanmucho de estar en una situación aceptable.

La política energética ha sufrido un vendaval regulato-rio en 2012 y 2013, que se prolonga en 2014: cincoreales Decretos-Leyes, tramitados después como Leyes,dos Reales Decretos y doce Órdenes ministeriales. Estascifras muestran que la reforma ha sido todo menos pau-sada y, quizás, también no muy reflexionada.

Pese a que lo esperable, del Gobierno y del legislador,habría sido que se garantizase un precio competitivo yrazonable al consumidor industrial y doméstico, larealidad ha hecho que el foco se pusiera en la reduc-ción del denominado déficit tarifario y en la salvacióndel llamado sistema eléctrico. Esto ha obligado a unamodificación casi permanente de la regulación, crean-do incertidumbre e inseguridad entre los consumido-res industriales.

La industria siderúrgica no puede afrontar su supervi-vencia cual agricultor de secano, a la espera de que latemporada de lluvias y de viento le sea propicia. Y esaestabilidad de precios que otorgarían los contratosbilaterales a largo plazo no se ha garantizado en laregulación.

Los consumidores, y en particular los electrointensivos,no pueden asumir los errores regulatorios de laAdministración, porque para mantener su actividad pre-cisan precios competitivos y estabilidad regulatoria,algo que el actual marco dista mucho de garantizarles.

Los cambios impulsados por el Gobierno en relacióncon el servicio de gestión de la demanda (interrumpi-bilidad y modulación) llevaron a UNESID a presentara finales del año un recurso contencioso administrati-vo contra la Orden Ministerial que modificaba sustan-cialmente el servicio y que dos meses después fue yaparcialmente modificada.

El gas, una nueva preocupación

La situación del gas natural comienza a parecersepeligrosamente a la de la energía eléctrica. UNESIDteme que nos podamos encontrar pronto con una espi-ral de precios regulados semejante a la sufrida en laenergía eléctrica. Esta situación se ve agravada por laconducta de algunos comercializadores que han des-viado cargamentos hacia países terceros con la conse-cuencia de que los precios del gas sean hoy muchomás altos en España que en Francia. Si a ello suma-mos el enorme diferencial con EE.UU. como conse-cuencia de la utilización de gas de esquisto, la situa-ción de desventaja competitiva en España es más quepreocupante.

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energía

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11/2013

12/2013

Precio medio de la electricidad. �/Kwh


Cambio climático y comercio de derechos

En 2013 UNESID ha trabajado activamente contra lapropuesta de la Comisión del secuestro de derechosdel mercado o backloading, que propone intervenir demanera artificial el mercado de derechos con el obje-tivo de que suba su precio. Con esta medida, la side-rurgia española perderá competitividad debido alincremento del precio del CO2 y a no contar con lasmismas ayudas por emisiones indirectas de C02 queotros estados miembros de la UE. Las actuaciones delsector han servido para que las propuestas inicialesvean rebajadas sus expectativas y se reduzca el posi-ble daño sobre la industria, pese a haber sido final-mente aprobado en febrero 2014.

UNESID ha estado dando soporte a las empresas pararesponder satisfactoriamente a la Comisión Europeasobre las dudas en cuanto a la asignación preliminarque envió España. En todos los casos la ComisiónEuropea ha aceptado las explicaciones que planteóUNESID a las empresas. Asimismo se coordinó lainterpretación de los cuestionarios para la inmensamayoría de las plantas.

También se han llevado a cabo numerosas accionescontra el denominado factor intersectorial de reducciónde los derechos de emisión asignados a la industria,que supondrá un nuevo y grave perjuicio a la competi-tividad industrial europea y, en particular a la siderurgiaque está volcada en la actividad exportadora.

Control integrado de la contaminación. Emisiones industriales.

A lo largo de 2013 el Gobierno ha traspuesto la direc-tiva de emisiones industriales mediante la revisión dela Ley de prevención y control integrado de la conta-minación y la elaboración de un nuevo Real Decreto.UNESID ha seguido el proceso participando activa-mente. De acuerdo a la nueva Ley, publicada con casi6 meses de retraso, las Autorizaciones AmbientalesIntegradas deben ser revisadas.

UNESID ha analizado en detalle los requisitos exigidospor esta nueva ley y ha estado trabajando para coor-dinar su implantación en las empresas, minimizando

el impacto y reduciendo el coste de adaptación. Porotro lado, ha proporcionado apoyo a sus empresas enla elaboración de alegaciones y en la solicitud deampliación de plazos, dado que éstas no puedenpagar con plazos inasumibles la demora en la traspo-sición de directivas.

Escorias. Subproductos

Se ha continuado trabajando para lograr la implanta-ción del concepto de subproducto en todo el territorionacional y su aplicación a los subproductos del sector,como la escoria y la cascarilla. Para ello, se elaboróuna propuesta de procedimiento para la clasificaciónde residuos como subproductos, remitida a laSubdirección General de Residuos del Ministerio deMedio Ambiente, que fue muy bien recibida y quetiene como objetivo lograr una aplicación coordinada,sencilla y homogénea del concepto de subproductosen España.


07

medio ambiente

Usos de las escorias en España

26% Construcción

25% Cemento

2% Pistas forestales

1% Fertilizantes

de carreteras

Vertedero 23%

Otros usos 14%

Almacenamiento

interno 4%

Uso interno 3%


08

Responsabilidad ambiental

UNESID ha participado en el debate sobre la modifi-cación de la Ley de Responsabilidad Ambiental pre-sentada por el Gobierno en 2013, evitando que pro-gresaran algunas enmiendas que habrían incrementa-do los costes de aplicación de la Ley en los sectoresindustriales, sin ningún beneficio ambiental.

Hemos continuado con el Proyecto Sid-MIRAT, cen-trando los trabajos en el desarrollo de la herramientainformática para evaluación y gestión del riesgoambiental y su conexión con el Modelo de Oferta deResponsabilidad Ambiental y en la elaboración de laGuía sobre tolerabilidad del riesgo.

REACH y productos químicos

UNESID ha continuado intensificando su actividad enlos consorcios del hierro y las escorias, ya que la UEha solicitado varias ampliaciones de estudios. Uno delos logros del año es que se ha conseguido que el con-sorcio del hierro realice una exposición clara de losusos analizados, algo de vital importancia ya que elregistro de la escoria y la cascarilla constituye la basepara la solicitud sectorial de la consideración de estassustancias como subproductos.

Adicionalmente, se ha realizado el seguimiento devarios procedimientos de autorización. UNESID tam-bién ha culminado la versión inicial de la guía REACHdel sector y su publicación oficial se realizará este año.

Aire, aguas y suelo

Hemos participado en el debate sobre el Paquete deCalidad del Aire que presentó la Comisión a primerosde año; una propuesta que incluye la revisión de laDirectiva de Techos Nacionales de Emisión y unaDirectiva sobre emisiones en instalaciones de combus-tión medianas. Nuestro sector considera que la indus-tria ya cumple con las máximas exigencias existentesen materia de emisiones y que las nuevas políticas decalidad del aire deben centrase en otros focos de emi-sión relevantes.

Por otro lado, se ha continuado trabajando en los dis-tintos Protocolos de Naciones Unidas sometidos a pro-ceso de revisión. Gracias a los esfuerzos realizados porla asociación se ha logrado que no se añadan nuevasexigencias sin una justificación clara.

En 2013 se ha realizado un análisis de los factores deemisión que la administración está utilizado para losinventarios nacionales en España, determinado que lagran mayoría se encuentran desactualizados y noreflejan las emisiones reales del sector.

Vigilancia radiológica

UNESID continúa participando en las reuniónes delGrupo Técnico del Protocolo de Vigilancia Radiológicade los Materiales Metálicos y en la Comisión Técnicapara el seguimiento del Protocolo.

Asimismo, la asociación formó parte de la delegaciónEspañola en la reunión en Viena del Grupo de Trabajodel Organismo Internacional de la Energía Atómica, quedebatía el Código de Conducta sobre el Control Radioló-gico de la Chatarra. Durante la reunión UNESID consi-guió demostrar que el control de los semiproductos deacero es sencillo, económico y viable para cualquierempresa siderúrgica, y que por tanto cualquier produc-tor de acero puede garantizar y certificar que el materialestá libre de contaminación radiactiva.

Plan de comunicación sobre el reciclaje del acero.Campeón del reciclaje

En 2013 UNESID culminó, en colaboración con laFundación UNESID, la primera campaña de comuni-cación sobre el reciclaje del acero, iniciada en 2012.A lo largo de doce meses la campaña fue cumpliendoíntegramente todos los objetivos planteados, realizán-dose en plazo todas las actividades programadas yposicionando al sector siderúrgico como el campeóndel reciclaje.



09

Una labor constante

En UNESID la innovación es una labor constante querealizamos para ofrecer a la sociedad procesos y pro-ductos capaces de resolver cada día los nuevos retosque se nos presentan. Apostamos por la investigación,el desarrollo y la innovación de nuestras empresas:convocatorias nacionales, europeas (Horizonte 2020,PPPs, etc.) e internacionales. Además, hemos reforza-do nuestra representación en los órganos de decisióndel Fondo de investigación del carbón y del aceroeuropeo (RFCS) para continuar sumando logros tanimportantes como los alcanzados en 2013. Con unpeso de la siderurgia nacional del 8,7% sobre laEU27, España ha obtenido un retorno sobre el total delos fondos disponibles en RFCS del 13,5%.

Desde PLATEA ofrecemos a los agentes de la I+D+Irelacionados con el acero un lugar de encuentro en elque fomentar y desarrollar propuestas de proyectos.Damos difusión a los mismos, al acero y a la propiaoferta científico-tecnológica del sector. Con motivo del50 aniversario del CENIM, organizamos un CongresoInternacional de Metalurgia, congregando a más de130 asistentes interesados en los últimos avances einiciativas que rodean los metales y muy especialmen-te el acero.

La supervivencia obliga a los ajustes

Un año más, el sector no ha sido ajeno a las dificulta-des laborales que afectan a la industria nacional.Desde el inicio de la crisis en 2008 las empresas side-rúrgicas, en menor o mayor medida, se han visto obli-gadas a abordar ajustes en el empleo, con expedien-tes de regulación temporales que el alargamiento de lacrisis hace insuficientes, avocando a gran parte delsector a regulaciones de carácter permanente. Al igualque el año anterior, han cerrado instalaciones incapa-ces de soportar la profunda y larga crisis.

No obstante, la fortaleza de la industria, la competen-te gestión de sus empresas con apoyo de trabajadoresy sus representantes y la nueva legislación laboral hanpermitido sobrevivir al sector gracias a los planes deviabilidad, renegociación de convenios colectivos conacuerdos de moderación, medidas de mejora de pro-ductividad y mayor flexibilidad laboral.

En 2013 las empresas asociadas a UNESID, incluyen-do el subsector de primera transformación, emplearondirectamente a 23.234 trabajadores un 3,6% menosque en 2012.

En cuanto a seguridad y salud en el trabajo tampoco hasido un año fácil. Lamentablemente hubo accidentesmortales en las plantas. El sector, fuertemente compro-metido con la seguridad y la salud de sus trabajadores,continua esforzándose y poniendo los medios para evi-tar accidentes, como evidencia el índice de frecuenciaque descendió de 16,9, muy por debajo del último datodel Ministerio para el sector industrial, que fue de 27,7.

innovación personas

© ArcelorMittal


10

evolución sectorialPRODUCCIONES (kt)

Producción de acero total

Aceros no Aleados

Aceros Inoxidables

Otros Aceros Aleados

Producción Laminados en Caliente

Productos Largos

Productos Planos

ENTREGAS (kt)

Entregas totales

Distribución Geográfica de las Entregas

Mercado Nacional

Mercado Exterior

Mercado Exterior del cual a la UE27

Productos Largos

Productos Planos

COMERCIO EXTERIOR (total productos siderúrgicos)

Importaciones (kt)

Totales

UE 27

Países Terceros

Importaciones (M �)

Totales

UE 27

Países Terceros

Exportaciones (kt)

Totales

UE 27

Países Terceros

Exportaciones (M �)

Totales

UE 27

Países Terceros

CONSUMO APARENTE DE ACERO

kt

Productos Largos (kt)

Productos Planos (kt)

2011

15.557

14.023

807

726

15.024

10.219

4.805

15.788

8.340

7.448

3.772

9.803

5.539

8.871

6.757

2.114

6.897

5.352

1.545

9.876

5.711

4.164

8.325

5.455

2.870

13.114

4.949

7.557

2012

13.639

12.146

844

650

13.284

9.483

3.801

14.166

6.625

7.541

3.625

9.101

4.672

7.753

6.341

1.413

5.880

4.840

1.040

9.658

5.051

4.607

7.996

4.870

3.127

10.493

3.746

6.354

2013

14.252

12.798

858

596

13.247

8.898

4.349

13.928

6.369

7.559

3.563

8.604

4.785

7.553

5.790

1.763

5.553

4.400

1.153

9.440

4.842

4.598

7.267

4.339

2.908

10.430

3.607

6.519

Variación 13-12

4,5%

5,4%

1,8%

-8,3%

-0,3%

-6,2%

14,4%

-1,7%

-3,9%

0,2%

-1,7%

-5,5%

2,4%

-2,6%

-8,7%

24,8%

-5,6%

-9,1%

10,9%

-2,3%

-4,1%

-0,2%

-9,1%

-10,9%

-7,0%

-0,6%

-3,7%

2,6%



11

D. Gonzalo Urquijo. Presidente ARCELORMITTAL

PRODUCTOS PLANOSD. Antonio López. VicepresidenteARCELORMITTALDña. Felicidad Cristóbal. VocalARCELORMITTALD. Enrique de la Rubiera. VocalARCELORMITTALD. Wolfgang Born. VocalTHYSSENKRUPP GALMED

PRODUCTOS LARGOSD. Mauro Pozzi. VicepresidenteSIDERÚRGICA SEVILLANAD. Manuel Romero. VocalAG SIDERÚRGICA BALBOAD. Fernando Sáinz. VocalARCELORMITTALD. Juan Mañá. VocalARCELORMITTALD. Carlos Gil. VocalMEGASA

ACEROS ESPECIALESD. Bernardo Velázquez. VicepresidenteACERINOXD. Jesús Esmorís. VocalACERÍA DE ÁLAVAD. Carlos Álvarez. VocalACEROS INOXIDABLES OLARRADña. Mercedes Tabar. VocalGERDAU ACEROS ESPECIALES EUROPAD. Javier Muro. VocalGERDAU ACEROS ESPECIALES EUROPA

PRIMERA TRANSFORMACIÓND. Enrique Arriola. VicepresidenteTUBOS REUNIDOSD. Eric Arana. VocalARANÍAD. Javier Sánchez. VocalARCELORMITTALD. Cristóbal Álvarez. VocalCONDUCCIONES Y DERIVADOSD. Josu Calvo. VocalGONVARRI CORPORACIÓN FINANCIERA

A.G. SIDERÚRGICA BALBOA, S.A.ACERIA DE ALAVA, S.A.ACERINOX EUROPA, S.A.U.ACEROS INOXIDABLES OLARRA, S.A.ALFONSO GALLARDO DÍAZ, S.A.ARANIA, S.A.ARATUBO, S.A.ARCELORMITTAL CONSTRUCCIÓN ESPAÑA, S.L.ARCELORMITTAL ESPAÑA, S.A.ARCELORMITTAL GIPÚZKOA, S.L.ARCELORMITTAL ESPAÑA, S.A. (LESAKA)ARCELORMITTAL SAGUNTO, S.L.ARCELORMITTAL SESTAO, S.A.U.ARCELORMITTAL ZARAGOZA, S.A.AUXILIAR DE PERFILES PERFORMADOS METÁLICOS, S.A.BORNAY, S.L.CELSA COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE LAMINACIÓN, S.L.CELSA ATLANTIC, S.LCHINCHURRETA, S.A.CONDUCCIONES Y DERIVADOS, S.L.U.CONSTRUCCIONES Y AUXILIAR DE FERROCARRILES, S.A.CORRUGADOS AZPEITIA, S.L.U.CORRUGADOS GETAFE, S.L.GERDAU ACEROS ESPECIALES EUROPA, S.L.GLOBAL STEEL WIRE, S.A.GONVARRI CORPORACIÓN FINANCIERA, S.L.HIASA - HIERROS Y APLANACIONES, S.A.HIJOS DE JUAN DE GARAY, S.A.INDUSTRIAS DUERO, S.L.IR INOXIDABLES DE RÁBADE, S.A.LAYDE STEEL, S.L.U.MEGASA SIDERURGICA, S.L.NERVACERO, S.APERFILES ARAGON, S.A.PRODUCTOS TUBULARES, S.A.SIDERURGICA DEL TUBO SOLDADO, S.A.SIDERURGICA SEVILLANA, S.A.T.T.I. TUBACEX, S.A.THYSSENKRUPP GALMED, S.A.TUBOS REUNIDOS, S.L.U.VICINAY CADENAS, S.A.

EMPRESAS ADHERIDAS A 31 DE DICIEMBRE DE 2013

CALIDAD SIDERÚRGICA, S.L.FERPINTA ESPAÑA S.A.JESÚS OÑATE Y HERMANOS, S.A.SIMEPROVI

CONSEJO DE DIRECCIÓN DE UNESID 2013EMPRESAS ASOCIADAS A 31 DE DICIEMBRE DE 2013


DIRECCIÓN GENERALAndrés Barceló

SECRETARÍA GENERALDavid Herrero

ESTUDIOS ECONÓMICOS Y PRIMERA TRANSFORMACIÓNAlfonso Hidalgo de Calcerrada

MEDIO AMBIENTE, ENERGÍA E I+D+ISantiago OliverCarola Hermoso

ORGANIZACIÓN Y RR.HH.Gema Palazón

SECRETARÍA TÉCNICA PLATEARoberto Castelo

PERSONAL DE APOYOVanessa NietoPatricia GonzálezMarisa Germán

UNESID Unión de Empresas SiderúrgicasCastelló, 128 - 28006 Madrid - Teléfono: 91 562 40 10 - Fax: 91 562 65 84

Fotografía de portada: © ArcelorMittal


Folleto UNESID 2014

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