Guia Para La Contratacion de Servicios de Arquitectura

C O N S E J O P R O F E S I O N A L D E A R Q U I T E C T U R A Y U R B A N I S M O

P R O Y E C T O P A C - S E P T I E M B R E 2 0 0 4

U S T E D Y S U A R Q U I T E C T O

G U I A P A R A L A S E L E C C I O N Y C O N T R A T A C I O N D E S E R V I C I O S D E A R Q U I T E C T U R A

U S T E D Y S U A R Q U I T E C T O

GUIA PARA LA SELECCION Y CONTRATACION DE SERVICIOS DE ARQUITECTURA

EQUIPO DE TRABAJO

Comite Ejecutivo PACArq. Federico Aja EspilDr. Jos Luis SnchezArq. Heriberto AllendeIng. Lila Kowalowski

Director Proyecto PACArq. Heriberto Allende

SUBPROYECTO DE GUIA DESELECCION Y CONTRATACION

Equipo Tcnico Arq. Ral RivarolaArq. Heriberto Allende

DISEO GRAFICODG Laura Varskywww.lauravarsky.com.ar

C P A UCONSEJO PROFESIONAL DEARQUITECTURA Y URBANISMOJulio de 2004

PresidenteArq. Mara Teresa EgozcueVicepresidente 1Arq. Fernando Verdaguer Vicepresidente 2Arq. Federico Aja Espil SecretarioArq. Claude F. Della Paolera

ProsecretarioArq. Guillermo TellaTesoreroArq. Fernando H. SerraProtesoreroArq. Fabin de la Fuente

VocalesArq. Roberto AisensonArq. Luis A. BrunoArq. Fernando E. DiezArq. Nstor MagariosArq. Graciela RungeArq. Enrique Garca EspilArq. Mario Goldman

Substituto del Presidenteante la Junta CentralArq. Fernando VerdaguerGerente GeneralDr. Jos Luis SnchezCoordinador General Arq. Ral Rivarola Gerente Tcnico Arq. Irene Kalnins Servicios al Matriculado Sr. Esteban Lpez Asesor Legal Dr. Eduardo Padilla FoxAsesor ContableCtdor. Fernando L. Tozzi

N O T A P R E L I M I N A R

El Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo lleva adelante un Programa para la incorpo-racin de Estndares Internacionales a la Arquitectura, atendiendo a las recomendaciones de la Unin Internacional de Arquitectos UIA y a los acuerdos que estn en discusin en la Comisin de Integracin de la Agrimensura, Agronoma, Arquitectura e Ingeniera, CIAM, del MERCOSUR.

Este Programa es desarrollado en el CPAU a travs del Proyecto de Acreditaciones y Certifica-ciones PAC, el que se ha estructurado en 10 Subproyectos para atender las variadas temticas involucradas.

El Subproyecto de Gua de Seleccin y Contratacin de Servicios de Arquitectura tiene como objetivo principal elaborar un documento alineado con estndares internacionales y orientado a eventuales comitentes nacionales e internacionales que requieran la contratacin de servi-cios profesionales de arquitectura. El presente documento define las diferentes modalidades de seleccionar a los arquitectos y presenta una gua sobre los diferentes servicios que dichos profesionales pueden prestar.

Dado que el CPAU ha desarrollado a travs de la Comisin de Ejercicio Profesional el Manual del Ejercicio Profesional del Arquitecto, MEPA, que contiene muchos elementos que concurren a este tema, se requiri a esa comisin la preparacin de esta Gua en colaboracin con los equipos tcnicos del PAC.

Cabe sealar que la presente gua est orientada al cliente en forma genrica, brindando de manera sucinta, la informacin sobre los servicios profesionales que pueden prestar los arqui-tectos, pudindose ampliar o precisar con mayor detalle la informacin brindada por medio de las citas que especficamente se hacen a determinadas secciones del MEPA

En forma complementaria y dentro del Proyecto PAC, se encuentra en elaboracin otra gua con recomendaciones a organismo pblicos, empresas e instituciones privadas, con criterios espe-cficos de seleccin de estudios de arquitectura segn indicadores de calidad y sobre la base de las recomendaciones del documento, Gua de Seleccin de Arquitectos Basada en la Califica-cin SBC de la Unin Internacional de Arquitectos UIA.

Las Comisiones de Organizacin y de Ejercicio Profesional del CPAU desean expresar su agra-decimiento a todos los especialistas que han participado en la preparacin de la presente Gua, apreciando el inters y dedicacin con que llevaron esta difcil tarea, lo que ha permitido cumplir exitosamente con los objetivos propuestos.

CPAUComisin de OrganizacinComisin de Ejercicio ProfesionalAbril 2004

U S T E D Y S U A R Q U I T E C T OGUA PARA LA SELECCIN Y CONTRATACIN DE ARQUITECTOS

I N D I C E

Prlogo

1 Objeto y prctica de la arquitectura

2 Qu es un arquitecto? 2.1 Formacin del arquitecto

3 Alcance de la prctica profesional 3.1 Incumbencias del arquitecto 3.2 Servicios que pueden prestar los arquitectos a sus comitentes

4 Concertacin entre el cliente y el arquitecto

5 Honorarios

6 Propiedad intelectual. Derechos de autor

7 Seleccin del arquitecto

8 Desarrollo de las tareas de proyecto y direccin de obra 8.1 Programa de necesidades 8.2 Estudios prediseo 8.3 Etapa de proyecto 8.3.1 Croquis preliminares 8.3.2 Anteproyecto 8.3.3 Documentacin de proyecto 8.3.4 Especialistas consultores en las distintas etapas del proyecto 8.4 Etapa Construccin de la obra 8.4.1 Licitacin y adjudicacin 8.4.2 Direccin de obra 8.4.3 Construccin de la obra 8.4.4 Representante tcnico 8.4.5 Ejecutor de obra 8.4.6 Administracin de obra 8.4.7 Profesional en higiene y seguridad en obra 8.4.8 Sistemas de contratacin de la construccin a) Contratos de construccin b) Contrato con un contratista nico c) Contratos separados d) Contratos por ajuste alzado e) Contratos por unidad medida f) Contratos por coste y costas g) Sistema por administracin o economa

h) Conclusiones 8.5 Eplogo

9 Planeamiento urbano y regional. Ordenamiento ambiental 9.1 Estudios urbansticos 9.2 Anteproyectos de ordenamiento urbano o regional 9.3 Planes reguladores urbanos o regionales 9.4 Planes de urbanizacin 9.5 Estudios de impacto ambiental 9.6 Determinacin del pasivo ambiental 9.7 Auditora ambiental 9.8 Planes de ordenamiento ambiental

10 Medicin y valoracin de proyectos, obras y edificios 10.1 Presupuesto desagregado por rubros e items 10.2 Tasaciones

11 Inspecciones e informes - Estudios 11.1 Inspecciones de estructuras e instalaciones 11.2 Verificacin de frentes e informe tcnico s/Ley 257 GCBA 11.3 Habilitacin de locales ante el GCBA 11.4 Estudios en general 11.5 Estudios prediseo 11.6 Estudios en relacin con el sitio 11.7 Estudios postconstruccin

12 Asistencias Tcnicas 12.1 Asistencia tcnica en general 12.2 Supervisin de proyecto 12.3 Auditora de proyecto 12.4 Supervisin de direccin de obra 12.5 Auditora de Direccin de obra 12.6 Auditora de construcciones 12.7 Asesora de concursos 12.8 Juradura de concursos

13 Consultas y Arbitrajes 13.1 Consultas 13.2 Arbitrajes y Amigable composicin

14 Gerenciamientos 14.1 Gerente de proyecto 14.2 Gerente de construcciones

A N E X O SAnexo 1 Incumbencias profesionalesAnexo 2 Documentos de referenciaAnexo 3 Relevamiento bibliogrfico

C P A U G U I A P A R A L A S E L E C C I O N Y C O N T R A T A C I O N D E S E R V I C I O S D E A R Q U I T E C T U R A 5 / 3 5

C P A U G U I A P A R A L A S E L E C C I O N Y C O N T R A T A C I O N D E S E R V I C I O S D E A R Q U I T E C T U R A 5 / 3 5

1

2

P R L O G O

Esta gua est dirigida a quienes puedan requerir los servicios que brindan los arquitectos, tales como personas, instituciones y sociedades, tanto privadas como gubernamentales.

Los requerimientos existen en funcin de las necesidades de los clientes, su voluntad de em-prender una actividad relacionada con la arquitectura o su deseo de obtener informaciones que los guen en la toma de decisiones.

Esperamos que este documento sea til a quienes por primera vez se acercan al tema, como a aquellos quienes, con experiencia previa, deseen obtener informacin sencilla y ordenada que pueda serles ventajosa para decidir los pasos a seguir.

O B J E T O Y P R C T I C A D E L A A R Q U I T E C T U R A

Es til dedicar unas lneas al objeto de la arquitectura, que es lo que liga al cliente con su arquitecto.

El objeto de la prctica de la arquitectura reside en la resolucin de los espacios cerrados o abiertos, cubiertos o descubiertos, que alojan al hombre y sus actividades, sus estructuras cons-tructivas y las instalaciones de servicios que los complementan.

Estos espacios pueden estar destinados para usos privados o pblicos, asentados en el paisaje natural o conformando conjuntos en paisajes creados, habitualmente urbanos. La arquitectura juega un rol fundamental en el tejido y forma de la ciudad.

La Unin Internacional de Arquitectos, UIA, organismo que rene a 100 pases, ha definido que la prctica de la profesin de arquitecto, consiste en la prestacin de servicios profesionales relativos a la planificacin urbana, el diseo, la construccin, la ampliacin, la conservacin, la restauracin o la alteracin de un edificio o un grupo de edificios. * A esta definicin podemos agregar los servicios y tareas que se mencionan en el punto 3.

* UIA, Acuerdo sobre normas de profesionalismo recomendados para la prctica de la arquitectura

Q U E S U N A R Q U I T E C T O ?

Segn la UIA, el vocablo arquitecto se reserva en general, en virtud de la ley o la costumbre, a una persona que debe estar calificada profesional y acadmicamente y en general registrada, dotada de licencia o certificada para ejercer la arquitectura en la jurisdiccin donde ejerza su profesin y obligada a promover el desarrollo justo y sustentable, el bienestar y la expresin cultural del hbitat de la sociedad, en trminos de espacios, formas y contexto histrico.Aunque comparte la definicin de la UIA y reconoce la imposibilidad de definir en pocas palabras al arquitecto, el CPAU prefiere definirlo diciendo que es el profesional que tiene la educacin, entrenamiento, experiencia e imaginacin necesarios para guiar a su cliente durante los pro-cesos de proyecto y construccin de una obra, colaborando a definir qu es lo que necesita y procurando obtener el mximo provecho para su inversin.

C P A U G U I A P A R A L A S E L E C C I O N Y C O N T R A T A C I O N D E S E R V I C I O S D E A R Q U I T E C T U R A 6 / 3 5 C P A U G U I A P A R A L A S E L E C C I O N Y C O N T R A T A C I O N D E S E R V I C I O S D E A R Q U I T E C T U R A 7 / 3 5

2 . 1

3

3 . 1

3 . 2

En nuestro pas slo pueden llamarse arquitectos los graduados de esta carrera en universida-des nacionales o privadas reconocidas por el Estado y aquellos que hayan obtenido el ttulo en el extranjero y revalidado en universidad nacional.

Para ejercer en la Capital Federal, los arquitectos deben estar matriculados en el CPAU, al da con su obligacin anual y libres de sancin disciplinaria. Esta informacin la debe suministrar el profesional y en su defecto, puede ser solicitada al CPAU.

F O R M A C I N D E L A R Q U I T E C T O

En nuestro pas, la carrera de arquitectura es dictada en universidades pblicas y en las privadas reconocidas por el Ministerio de Educacin de la Nacin. Los ttulos tienen validez en todo el pas. Los estudios duran seis aos y capacitan para realizar proyectos arquitectnicos y urbansticos, la ejecucin de su construccin y la prestacin de los servicios que se mencionan en el punto 3.

A su vez, los estudios de postgrado profundizan y amplan conocimientos especficos de la disci-plina. No otorgan incumbencias, pero confieren crditos y certifican estudios formales llevados a cabo en unidades acadmicas.

El arquitecto como Director de Proyecto tiene el rol de organizador de equipos con la participa-cin de especialistas en estructuras, instalaciones y los que puedan ser necesarios de acuerdo con la naturaleza del proyecto, como especialistas en costos, en aspectos legales, en organiza-ciones comerciales, en acstica, en climatologa, agrimensores, gelogos, etc. Igualmente pue-de desempear estas especialidades, siempre que cuente con las incumbencias necesarias.

El arquitecto como urbanista est habilitado a prestar servicios en planificacin del espacio urbano y rural. En tal sentido puede dirigir y coordinar equipos interdisciplinarios como formar parte de ellos, a cargo de una especialidad o desempeando tareas puntuales.

A L C A N C E S D E L A P R C T I C A P R O F E S I O N A L

I N C U M B E N C I A S D E L A R Q U I T E C T O

Las incumbencias del arquitecto surgen de la Resolucin N 133/87 del Ministerio de Cultura y Edu-cacin de la Nacin. El texto completo puede consultarse en el Anexo N 1 de este documento.

S E R V I C I O S Q U E P U E D E N P R E S T A R L O S A R Q U I T E C T O S A S U S C O M I T E N T E S

Los servicios que figuran a continuacin son, entre otros, los que puede realizar el arquitecto habilitado por las incumbencias que le otorgan su ttulo.


A

B

C

S E R V I C I O S Q U E T I E N E N P O R O B J E T O E L P R O Y E C T O , D I R E C C I N Y E J E C U C I N D E :

Espacios destinados al hbitat humano. Edificios y conjuntos de edificios, su infraestructura, equipamiento y obras complementarias. Estructuras resistentes de obras de arquitectura, incluso su clculo. Instalaciones complementarias de obras de arquitectura: sanitarias, gas, electro-mecni-

cas, termomecnicas, etc., incluso su clculo. Obras de recuperacin, restauro, rehabilitacin, renovacin y refuncionalizacin de edificios,

conjuntos de edificios y otros espacios para el hbitat humano. Espacios interiores y exteriores incluso su equipamiento, tanto fijo como mvil. Interiorismo

y paisajismo. Demolicin de obras de arquitectura. Obras destinadas a la concrecin del paisaje. Componentes y materiales para obras de arquitectura. Habitculos para transportar personas.

Los servicios a que se hace referencia son tratados y definidos en el apartado 8, pg. 11.

S E R V I C I O S Q U E T I E N E N P O R O B J E T O E L P L A N E A M I E N T O U R B A N O O R E G I O N A L :

Planificar espacios arquitectnicos y urbansticos para asentamientos humanos. Realizar estudios e investigaciones de planificacin y ordenamiento en relacin con obras de

arquitectura. Realizar proyectos de desarrollo urbanstico Asesorar sobre ordenamiento y planificacin en relacin con obras de arquitectura. Planificar el territorio (urbano-rural) participando en equipos multidisciplinarios. Proyectar parcelamientos. Realizar medicin y nivelacin de parcelas para obras de arquitectura. Elaborar normas legales participando en equipos multidisciplinarios. Planificar el hbitat humano participando en equipos multidisciplinarios.

Los servicios a que se hace referencia son definidos en el apartado 9, pg. 22.

O T R O S S E R V I C I O S P R O F E S I O N A L E S

Medio ambiente Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) * Determinacin del Pasivo Ambiental * Auditora Ambiental * Planes de Ordenamiento Ambiental *

Estos servicios son definidos en el apartado 9, pg. 24.


Medicin y valoracin de proyectos, obras y edificios Mensura y relevamiento de inmuebles Mensura y liquidacin de medianeras Cmputos y presupuestos desagregados por rubros e items * Medicin de construcciones, estructuras e instalaciones liquidacin de medianeras Tasaciones *

Los servicios sealados con * son definidos en el apartado 10, pg. 25.

Inspecciones e informes. Estudios Inspeccin de estructuras e instalaciones * Frentes: verificacin y redaccin de informe tcnico - Ley 257, GCBA * Habilitacin de locales ante el GCBA * Estudios prediseo * Estudios en relacin con el sitio * Estudios post-construccin * Redaccin de normas tcnicas. Redaccin de normas para la ejecucin de proyectos

Los servicios sealados con * son definidos en el apartado 11, pg 25.

Asistencias Tcnicas Supervisin de proyectos * Supervisin de Direccin de obra * Auditora de proyectos * Auditora de construcciones * Asesora de concursos * Juradura de concursos *

Los servicios sealados con * son definidos en el apartado 12, pg 26.

Consultas, arbitrajes y peritajes Consultas * Arbitrajes y Amigable Composicin * Actuacin como Perito Actuacin como Perito o Consultor Tcnico en instancias judiciales

Los servicios sealados con * son definidos en el apartado 13pg. 28.

En relacin con la construccin de obras Administracin de obras * Representacin tcnica de empresas (Representante tcnico) * Representacin tcnica de comitentes (Ejecutor de obra) * Profesional en higiene y seguridad en obra * Coordinacin de contratistas *



4

5

Gerenciamientos Gerencia de proyectos * Gerencia de construcciones *


C O N C E R T A C I N E N T R E E L C L I E N T E Y E L A R Q U I T E C T O

Es conveniente para ambas partes celebrar un contrato donde queden convenidos como mnimo los siguientes aspectos:

Objeto del contrato y tipo de locacin. Obligaciones de cada una de las partes Plazos Honorarios Propiedad intelectual Procedimientos en caso de diferencias. Amigables componedores. Causas y procedimientos de la rescisin

El CPAU ha editado una serie de modelos de contratos para la contratacin de servicios de proyecto y/o direccin que pueden ser completados como un formulario o pueden servir de gua para la redaccin de otros contratos ajustados a requerimiento especficos de las partes. Son los documentos A-301 al A-305 que figuran en el Anexo 4.

H O N O R A R I O S

Los honorarios por los servicios profesionales prestados, generalmente se pactan:

por porcentaje sobre el costo de la obra por tiempo empleado por una suma fija

o como combinacin de algunas de estas modalidades, de acuerdo con las caractersticas de la encomienda de servicios y el tipo de obra. (MEPA C.02-5)

El Decreto Ley N 7887/55 - Arancel, determina honorarios mnimos que, al no ser de cumpli-miento obligatorio, constituyen una gua de referencia para arquitectos y comitentes y son de carcter supletorio en caso de no existir pacto al respecto, siempre que el arquitecto haya cum-plido con los alcances de las tareas sealados en el MEPA.

En el contrato comitente/arquitecto se pactan los honorarios y las condiciones de pago. Habi-tualmente los pagos acompaan las etapas de las tareas de proyecto y de direccin de obra y, en caso de originarse modificaciones al proyecto que amplen las obligaciones o responsabilidades contradas por el arquitecto, corresponde el reconocimiento de honorarios adicionales.

C P A U G U I A P A R A L A S E L E C C I O N Y C O N T R A T A C I O N D E S E R V I C I O S D E A R Q U I T E C T U R A 1 0 / 3 5 C P A U G U I A P A R A L A S E L E C C I O N Y C O N T R A T A C I O N D E S E R V I C I O S D E A R Q U I T E C T U R A 1 1 / 3 5

6

7

P R O P I E D A D I N T E L E C T U A L . D E R E C H O S D E A U T O R . L E Y 1 1 . 7 2 3 / 1 9 3 4

El Arquitecto es reconocido como titular del derecho de propiedad intelectual de su obra. La propie-dad de la cosa, primero los planos, luego la obra y finalmente el edificio, es del Propietario, pero el arquitecto mantiene la propiedad intelectual, que le otorga entre otros los siguientes derechos:

el anteproyecto o la documentacin de proyecto no pueden ser utilizados parcial o totalmente por el Propietario para otros proyectos, ni ser enajenados a tales efectos, sin su autorizacin,

la obra no puede ser repetida sin su autorizacin, en la reproduccin, publicacin y difusin de dibujos, planos, fotografas, films y videos del

anteproyecto y proyecto, de la obra en ejecucin y del edificio terminado se debe mencionar el nombre de su autor o autores.

Hay obras que por su significado, son declaradas de inters pblico por ley u ordenanza de la ju-risdiccin correspondiente y por ello quedan protegidas, no pudiendo ser demolidas o reforma-das, es decir, pasan a formar parte del Patrimonio Cultural del pas. En estos casos el Arquitecto mantiene la propiedad intelectual y el derecho a que su nombre sea mencionado conforme se seala en el primer prrafo.

S E L E C C I N D E L A R Q U I T E C T O

Un cliente puede elegir al arquitecto por:

a) conocimiento personal b) recomendacinc) sus antecedentes y obras ** d) su especializacin o su conocimiento del lugare) una propuesta para realizar el trabajo f) seleccin en concurso con otros profesionales, ya sea por invitacin o abierto a la matrcula.

Los concursos ms usuales suelen ser: de antecedentes de metodologa de honorarios de diseo de diseo y construccin Estas modalidades suelen aparecer total o parcialmente agrupadas.

Las alternativas a) a d) conducen a la eleccin de un arquitecto en forma directa, la e) a un arquitecto y su propuesta, pero la f) difiere totalmente de las anteriores porque selecciona al arquitecto mediante una previa compulsa con otros profesionales.

Los concursos de diseo constituyen el ms apropiado y efectivo procedimiento cuando se desea obtener el mejor diseo para un proyecto especfico; los de antecedentes cuando se requiere un profesional con una determinada experiencia; los de metodologa cuando el procedimiento para realizar un trabajo reviste primordial importancia. Es usual el agrupamiento de varias de las opciones sealadas en la alternativa f) y en ocasiones el agrupamiento es completo.


8

8 . 1

Para la toma de decisin es recomendable que el cliente relativice la influencia que tiene el honorario en el monto total de la operacin, ya que: la inventiva, la experiencia, la capacidad y la prudencia del profesional juegan un rol determinante en el servicio a prestar y pueden influir en importante proporcin, en un buen uso de los recursos disponibles. Debe recordarse que un buen proyecto valoriza el edificio y sus espacios interiores y exteriores.

Por otra parte, para evaluar una propuesta el cliente debe justipreciar en conjunto honorario y prestacin profesional, siendo esta ltima tanto o ms importante que el honorario y por tal razn debe requerir al arquitecto un completo detalle de los servicios y tareas por los que este deber responsabilizarse.

** El CPAU est implementando un registro de tareas profesionales realizadas. A solicitud de los profesionales se emitir un certificado de dichas tareas designado como registro de acervo.

D E S A R R O L L O D E L A S T A R E A S D E P R O Y E C T O , D I R E C C I N D E O B R A Y E J E C U C I N D E O B R A

P R E M I S A S P R E V I A S Y P R O G R A M A D E N E C E S I D A D E S

Existe siempre una relacin entre lo deseable y lo posible. Entre objetivo y realizacin. As como todo fin est delimitado por lo permitido, la realizacin est limitada por las posibilidades tcni-cas y los costos relativos a un presupuesto. Esto, a veces es difcil de aceptar, pero basta con ci-tar algunos datos reconocidos como sensatos, para encuadrar lo deseable dentro de lo posible.

Sin embargo no faltar quien crea que todo es posible. Usted podr pensar que el arquitecto tiene las dotes para dar respuesta a sus expectativas. El arquitecto, ante su requerimiento, debe encon-trar las soluciones reales que optimicen el cumplimiento de los mltiples aspectos que el requeri-miento contiene, y lo debe hacer respetando sus motivaciones para cada uno de dichos aspectos.

Por eso es recomendable que el cliente sea lo ms concreto posible en el dilogo con el arqui-tecto en cuanto a sus necesidades, expectativas, plazos y recursos y que est atento a sus pre-guntas y propuestas. El arquitecto seguramente estar, desde su punto de vista, interpretando lo que usted como cliente est manifestando y enriquecer su respuesta con sus propias expe-riencias, conocimientos y cultura.

Cada caso es diferente, cada persona tiene necesidades y recursos diferentes y caractersticas propias. A pesar de ello podemos enumerar aspectos en los que el cliente, puede aportar su parecer, verificando simultneamente los objetivos a cumplir. Esto facilitar la relacin con su arquitecto y posibilitar un mejor resultado, a partir de un claro entendimiento de los alcances de las tareas a realizar por el arquitecto y los compromisos que asume el cliente.

Cuando la encomienda consiste en un desarrollo constructivo, se recomienda al cliente:

Aclarar con la mayor exactitud posible el destino y envergadura del proyecto, si es para uso propio, vivienda individual o comercio, trabajo o industria, para explotacin, alquiler o venta.

Definir los requerimientos programticos y cuantificar las necesidades de espacios.


8 . 2

Informar si cuenta con un terreno o es una propiedad a remodelar y adaptarla para el fin propuesto. Si fuese necesaria la bsqueda de un terreno o edificio, el arquitecto puede ase-sorar e informar sobre las caractersticas generales que debe poseer, ubicacin, superficie, funcionalidad, caractersticas de ndole urbanstico, usos permitidos, volumen edificable, restricciones al dominio y dems caractersticas tcnicas.

Informar cul es el recurso en dinero con que se cuenta o podra contar para encarar y fina-lizar el emprendimiento.

Informar sobre exigencias en cuanto a plazos que podran definir un calendario del proyecto y de la construccin o su realizacin en etapas.

Definir, en caso que el cliente est constituido por un conjunto de personas o una entidad, quin ser su interlocutor autorizado.

Establecer prioridades en caso de que no se pueda dar respuesta a todos las premisas se-aladas.

El primer paso a concretar ser acordar un Programa de Necesidades (MEPA C.07-3) en base a las premisas y prioridades anteriores. A tales efectos, el documento MEPA A-701 puede ser un til ayuda-memoria para ordenar la informacin a proporcionar por el comitente, la que ser complementada con la que obtenga el arquitecto, vinculada con el terreno, su entorno y los c-digos de planeamiento y de construccin.

Si las primeras evaluaciones permiten suponer que la factibilidad del proyecto est asegurada se recomienda que comitente y arquitecto revisen el programa de necesidades y le otorguen su conformidad y el arquitecto estar en condiciones de realizar su primer propuesta como respuesta global al tema, mediante el proceso de sntesis, que implica el diseo de los croquis preliminares. Pero en muchos casos conviene revisar supuestos o despejar incgnitas para ase-gurar la factibilidad del proyecto.

O T R O S E S T U D I O S , P R E D I S E O

Suele acontecer que durante estas primeras etapas, y a los efectos de evaluar la factibilidad tcnica o econmica del proyecto, el arquitecto deba efectuar estudios con el objeto de obtener o producir informacin necesaria para complementar la informacin suministrada por el comi-tente, como por ejemplo: Estudios para completar el programa de necesidades. Estudios para determinar la vida til y costo de uso del edificio.Diagramas de flujos de inversin.Estudios de antecedentes histricos y/o constructivos.Estudios de mercado.Estudios de factibilidad econmico-financiera, Estudios para construccin en etapas.En ciertos casos pude ser necesario que el arquitecto efecte estudios referidos al terreno o lugar de ejecucin de los trabajos, tales comoEstudios para la seleccin de un predio.Estudios de utilizacin de un sitio y su relacin con el entorno.Estudios de capacidad constructiva de un predio para determinados usosEstudios para comprobar si el predio o en su caso el edificio existente elegido por el comitente se adapta a los requerimientos del programa.


8 . 3

8 . 3 . 1

Estudios tcnico-funcionales sobre edificaciones u obras a refaccionar.Estudios y gestiones para la obtencin de permisos en casos especiales.Estudios de impacto ambiental.Los estudios mencionados no constituyen parte de una encomienda de proyecto y originan honora-rios que deben ser pagados por el comitente aunque posteriormente no se concrete el encargo.

Luego de las evaluaciones y estudios que fueren necesarios y confirmada la ejecucin del proyecto, se recomienda que comitente y arquitecto revisen el programa de necesidades y le otorguen su conformidad y el arquitecto estar en condiciones de realizar su primer propuesta como respuesta global al tema, mediante el proceso de sntesis, que implica el diseo de los croquis preliminares.

E T A P A D E P R O Y E C T O

El proyecto est compuesto por tres etapas: 1) Croquis preliminares; 2) Anteproyecto; 3) Docu-mentacin de proyecto, las que se comentan a continuacin:

C R O Q U I S P R E L I M I N A R E S

Los croquis preliminares implican la generacin de una idea y su comunicacin al comitente mediante planos, escritos u otros medios de expresin en los cuales podr apreciar el cumpli-miento del programa de necesidades, aspectos dimensionales, propuestas tcnicas, relacin con el contexto, paisaje, clima, que en conjunto puedan dar una idea de los espacios interiores y exteriores y de los volmenes a construir.

Esta etapa puede ser el primer contacto que el cliente toma con un lenguaje en la mayora de los casos ajeno a su conocimiento, no habitual y por esta causa de difcil comprensin. Por ello, la labor del arquitecto en esta etapa es muy importante para facilitar la relacin, el entendi-miento y los acuerdos con el cliente. Para lograrlo, es necesario que proporcione las ms claras explicaciones para facilitarle la comprensin de planos, dibujos y documentos escritos que se presentan a su consideracin.

Es conveniente tener en cuenta adems, que toda modificacin que surja del dilogo entre comitente y arquitecto durante esta etapa ser mucho ms simple y de consecuencias tcnicoeconmicas de ms fcil resolucin que en etapas ms avanzadas, donde decisiones tomadas tardamente condicionan ms apretadamente nuevas soluciones.

Los Croquis Preliminares, tienen por objeto:

Esbozar el partido propuesto, su emplazamiento en el terreno de acuerdo con las disposicio-nes vigentes, sus caractersticas formales, espaciales y funcionales: la idea, como propuesta del arquitecto ya debe existir en los croquis preliminares.

Exhibir la distribucin funcional preliminar conforme al programa de necesidades. Estimar superficies o volmenes. Estimar en forma preliminar costos globales tentativos.

Para ms informacin ver: Decreto-Ley 7887/55, art 44 - MEPA, documentos C.07-4 / A-111 pag.4 / A-108, dictmenes 44/1 al 44/6.


8 . 3 . 2

8 . 3 . 3

A N T E P R O Y E C T O

El anteproyecto debe constituir el desarrollo natural de los croquis preliminares e incluir, cuan-do corresponda, los ajustes o modificaciones necesarios para superar observaciones formula-das por el comitente a los primeros.

El Consejo considera que un anteproyecto completo debe incluir los anteproyectos de estruc-tura e instalaciones y contar con la especificacin preliminar de los sistemas constructivos, tipos estructurales, instalaciones y terminaciones ms significativos. Los anteproyectos de arquitectura, estructura e instalaciones deben avanzar en conjunto y progresivamente. Esta documentacin ser bsica para la realizacin de los planos reglamentarios a ser presentados a la Autoridad de aplicacin.

El anteproyecto debe confirmar la factibilidad de la obra: el trabajo ya alcanza un desarrollo que permite observar en detalle el cumplimiento de los requerimientos del comitente y el encuadre de un presupuesto global estimativo, con el presupuesto acordado, con mayor aproximacin que en el caso de los croquis preliminares.

El cumplimiento de estas condiciones permite que el comitente conozca en detalle todos los componentes de su proyecto y que el arquitecto pueda continuar con el desarrollo de la docu-mentacin de proyecto, sin los tropiezos que pueden ocasionar la duda y la imprevisin.

El Anteproyecto tiene por objeto:

Exhibir claramente el diseo propuesto y sus caractersticas espaciales, funcionales, forma-les y tcnicas.

Exhibir en detalle el cumplimiento de todos los requerimientos funcionales y programticos del comitente.

Comprobar su ajuste al cumplimiento de las disposiciones oficiales vigentes. Exhibir los sistemas constructivos, tipos estructurales, instalaciones y materiales propuestos. Comprobar, la correcta disposicin de los equipamientos requeridos por el programa. Permitir el cmputos de superficies cubiertas y semicubiertas e informar las mismas. Permitir la preparacin de un presupuesto global estimativo y establecer el monto del mismo. Servir de base, luego de aprobado, para la confeccin de los planos municipales a presentar

previo al inicio de las obras. Servir de base, luego de aprobado, para la confeccin de la documentacin de proyecto.

Para ms informacin ver: Decreto Ley 7887/55, art 45 - MEPA, documentos C.07-5 / A-111 pag. 5 / A-108, dictmenes 45/1 al 45/7.

D O C U M E N T A C I N D E P R O Y E C T O

La Documentacin de Proyecto constituye la etapa en donde, sobre la base del anteproyecto aprobado, se ejecuta la documentacin tcnica que por medio de elementos grficos y escritos define con precisin el carcter y finalidad de la obra para permitir su construccin bajo la di-reccin de un profesional.


8 . 3 . 4

La documentacin de proyecto, sus planos y escritos, debe poseer el alcance necesario para :

Exhibir en forma precisa las caractersticas fsicas y tcnicas de la obra, en las escalas ade-cuadas, acotadas y sealadas que permitan su construccin

Sealar con claridad la ubicacin, medidas, detalles y especificaciones de sus elementos constitutivos

Mostrar con precisin, mediante los detalles necesarios, las caractersticas constructivas de la obra, sus materiales y particularidades.

Documentar con similar alcance las estructuras e instalaciones comprendidas en el proyecto. Informar sobre las especificaciones tcnicas de la totalidad de materiales, elementos, com-

ponentes y trabajos. Servir de base para la confeccin de los planos de obras transitorias, de detalle, y de montaje

a realizar por el constructor. Permitir a oferentes y contratistas la ejecucin de cmputos mtricos y presupuestos deta-

llados por items y la preparacin de listados de materiales. Informar a oferentes y contratistas las condiciones tcnicas a cumplir por los materiales y

por la ejecucin de los trabajos. Informar a oferentes y contratistas las condiciones a cumplir para la adjudicacin, contrata-

cin y construccin de la obra. Informar al comitente sobre el monto estimado de la obra ajustado en funcin de los montos

de los rubros que la componen.

La documentacin de proyecto deber ser aprobada por el comitente previo a llamados a licita-cin o concursos de precios

Para ms informacin ver: Decreto-Ley 7887/55 art 46 - MEPA documentos C.07-6 /A-111 pag 6-7 / A-108, dictmenes 46/1 al 46/13

E S P E C I A L I S T A S - C O N S U L T O R E S E N L A S D I S T I N T A S E T A P A S D E L P R O Y E C T O

La obra de arquitectura debe incluir todos los componentes de la ingeniera que resulten ne-cesarios para que la misma constituya un hecho acabado y completo, que d respuesta a los requerimientos humanos en base a los cuales es demandada y no sera completa si faltara uno solo de ellos.

Por tal motivo el Proyecto en todas las etapas en que se divide debe contar con el correspondiente desarrollo de los componentes de ingeniera que lo componen. Para ello es recomendable y usual la intervencin de profesionales en distintas especialidades, quienes formarn parte del equipo de proyecto bajo la direccin, programacin, coordinacin y control del arquitecto, quien actuando como Director de Proyecto mantiene la unidad de concepcin del mismo y asume su condicin de responsable principal ante su comitente, la autoridad pblica y terceros. (MEPA C.07-2.4 / C.13-1

La incorporacin de especialistas y consultores constituye un valioso aporte para el proyecto y para la obra, debido a que su experiencia y conocimientos especficos se complementan con los del arquitecto.


8 . 4

8 . 4 . 1

8 . 4 . 2

En todos los casos a los honorarios de arquitectura por una encomienda de proyecto y direccin se debern agregar los honorarios por las obras de ingeniera que dichas obras contengan, he-cho de importancia que debe ser conocido desde el comienzo de las relaciones del cliente con el arquitecto. (MEPA C.13 - 1.6 / A-111 pag. 10 / )

E T A P A C O N S T R U C C I N D E L A O B R A

L I C I T A C I N Y A D J U D I C A C I N

Asesorado por su arquitecto, el comitente elige el procedimiento que mejor se adapta al tipo, en-vergadura y complejidad de la obra a construir. Puede optar por diversos sistemas: adjudicacin directa, concursos de precios o licitaciones y las variantes que todos ellos pueden presentar.MEPA C-10-1/2/3

La adjudicacin es de exclusiva responsabilidad del comitente, a quien se recomienda recurrir a los servicios del arquitecto para la organizacin del llamado a licitacin, evacuacin de consultas tcni-cas de los oferentes, anlisis de las ofertas presentadas e informe tcnico con recomendaciones. MEPA C.10-4.5 a 4.8

Producida la adjudicacin se procede a la contratacin de la obra, tema que se trata en el punto 9. de este documento. En esta instancia el arquitecto prestar al comitente la debida asistencia en todos los aspectos tcnicos y contractuales que permitan la obtencin de un contrato equili-brado y adecuado a sus fines.

D I R E C C I N D E O B R A

La Direccin de obra tiene la funcin de controlar, durante la ejecucin de la obra, la fiel inter-pretacin de los planos y de la documentacin tcnica que forma parte del proyecto y la revisin y extensin de los certificados de pagos de obra, incluso su ajuste final.

Su misin es la de mantener la integridad de la obra concebida por el proyectista, cuando esta es materializada, respetando y haciendo respetar todos sus aspectos, funcionales, espaciales y tcnicos. Para ello revisa, controla, y da instrucciones para que la misma se lleve a cabo de acuerdo con la documentacin contractual, las instrucciones impartidas y libra los certificados correspondientes a los trabajos realizados durante los perodos convenidos en el contrato. Tanto los certificados como los pagos que efecte el comitente, son provisorios, hasta que se libra el certificado final luego de la recepcin provisoria de los trabajos.

Terminada la obra de acuerdo a contrato se procede a la recepcin provisoria y comitente, cons-tructor y director de obra suscriben el acta respectiva, este ltimo al solo efecto de tomar conoci-miento. La fecha del acta es importante porque define el cumplimiento o incumplimiento del plazo contractual y porque da origen al plazo de garanta que se extiende hasta la recepcin definitiva.

El servicio profesional de Direccin de obra tiene por objeto:


8 . 4 . 3

8 . 4 . 4

Que la obra se construya en concordancia con los planos y especificaciones de la documen-tacin contractual.

Que la obra se construya de acuerdo con los precios, plazos y restantes disposiciones con-tractuales.

Asesorar a los contratistas a efectos de aclarar y/o complementar la documentacin con-tractual.

Asesorar al comitente en el caso de introduccin de modificaciones al contrato. Asesorar al comitente a los efectos de las recepciones provisoria y definitiva de obra.

Para ms informacin ver: Decreto-Ley 7887/55, art 47 y MEPA, documentos C.09-6 / A-111 pags 8-9 / A-108, dictmenes 47/1 al 47/17

C O N S T R U C C I N D E L A O B R A

La construccin de la obra se adjudica a un constructor o empresa constructora, que pasa a desempearse como contratista de la obra. Tambin se pueden adjudicar distintos rubros de la obra a otros tantos contratistas. El o los contratistas sern responsables de la construccin de la obra y debern cumplir con sus respectivos contratos de construccin y con lo que esta-blezcan las leyes y la normativa vigente. La responsabilidad tcnica que implica la construccin de la obra en su conjunto deber ser siempre asumida por un profesional que ser responsable del proceso tcnico constructivo de la misma: Representante tcnico en el caso del contratista nico, y Ejecutor de obra en el caso de contratistas separados y obras por administracin.

Usualmente en el contrato de construccin se establece un descuento porcentual de cada cer-tificado para conformar un fondo de reparos, que se reintegra al constructor al vencimiento del plazo de garanta, siempre que se hayan subsanado las observaciones registradas en el acta de recepcin provisoria. En tal oportunidad se procede a la recepcin definitiva y se labra el acta correspondiente que ser suscripta por el propietario y el constructor.

R E P R E S E N T A N T E T C N I C O

Es el profesional arquitecto, u otro que cuente con la incumbencia correspondiente, contratado por la empresa constructora que asume la total responsabilidad tcnica que implica una cons-truccin, su proceso de elaboracin y/o su produccin, una instalacin y/o provisin de equipo, maquinaria o materiales para la construccin, ejerciendo para tales fines la representacin de personas fsicas o jurdicas.

El Representante Tcnico debe preparar los planes de trabajo y supervisar la marcha de los mismos; responsabilizarse por los planos, clculos, planillas y todo otro elemento necesario para la construccin, inclusive estructura e instalaciones; coordinar a los distintos contratistas, subcontratistas y proveedores; confeccionar los planos de construcciones temporarias, de taller y de montaje y controlar los confeccionados por contratistas, subcontratistas y proveedores. MEPA A-108 93/1 y 93/2 y A-111 pag 13


8 . 4 . 5

8 . 4 . 6

8 . 4 . 7

E J E C U T O R D E O B R A

Es el profesional arquitecto, u otro que cuente con la incumbencia correspondiente, contratado por el comitente en obras a realizar por administracin o por contratos separados en las que ningn contratista asume las responsabilidades como constructor, para asumir las obligaciones y responsabilidades tcnicas que implica la construccin de la obra.

Las funciones y tareas a su cargo son equivalentes a las del representante tcnico de una em-presa constructora. MEPA A-108 47-5, 93/3 y A-111 pag 13

A D M I N I S T R A C I N D E O B R A

Es la funcin que se ejerce cuando la administracin directa de la obra es realizada por un pro-fesional habilitado que tiene a su cargo conseguir y fiscalizar la provisin de materiales y mano de obra, por encargo de un comitente.

El profesional que ejerce la Administracin de una obra o partes de ella que se ejecutan por este sistema tiene entre otras, las siguientes obligaciones y responsabilidades:

instrumentar la compra de materiales por cuenta del comitente. instrumentar las contrataciones de mano de obra por cuenta del comitente. instrumentar la contratacin de seguros por accidentes de trabajo, ART y responsabilidad civil. preparar cmputos y listas de materiales a proveer mediante este sistema. emitir partes diarios. conformar los remitos y facturas de proveedores de materiales y someterlos a la aprobacin

del comitente, quien efectuar los correspondientes pagos. confeccionar las planillas de sueldos y jornales, cargas sociales y aportes y/o las liquida-

ciones de mano de obra y someterlas a la aprobacin del comitente, quien efectuar los correspondientes pagos.

contabilizar y archivar partes diarios, liquidaciones, remitos, facturas y recibos. realizar todas las anotaciones contables que permitan una correcta administracin de las obras controlar: a) el uso racional de los materiales en obra, b) la cantidad y calidad de la mano de

obra empleada; c) ordenar altas y bajas del personal la presencia de personal en obra y el correcto rendimiento del mismo.

MEPA C.09-7.4

La modalidad de una obra por el sistema de administracin se indica en 8.4.8.G

P R O F E S I O N A L E N H I G I E N E Y S E G U R I D A D E N O B R A

Es el profesional arquitecto, u otro que cuente con la incumbencia correspondiente, contrata-do por el comitente o la empresa constructora cuyas tareas estn destinadas a identificar las eventuales situaciones de inseguridad en obras, a prevenir accidentes y a establecer medidas adecuadas de higiene y seguridad tanto en la etapa de construccin como en todas las etapas previas y posteriores relacionadas con la misma, segn la legislacin vigente (Decreto 911/96).


8 . 4 . 8

A

B

C

S I S T E M A S D E C O N T R A T A C I N D E L A C O N S T R U C C I N

C O N T R A T O S D E C O N S T R U C C I N

El contrato de construccin se celebra entre el comitente y el constructor encargado de la ejecu-cin de los trabajos. El contrato por la direccin de la obra se instrumenta mediante el contrato comitente / arquitecto.

En ambos casos las relaciones son estrictamente bilaterales y directas entre el comitente y el constructor y entre el comitente y el director de obra.

El deslinde de responsabilidades es claro, en cuanto hay un responsable de la construccin: el constructor y un responsable, el director de obra, que controla el cumplimiento del contrato de construccin, a fin de que la obra sea una fiel interpretacin de la documentacin contractual.

C O N T R A T O S C O N U N C O N T R A T I S T A N I C O

La construccin de la obra puede estar a cargo de una empresa constructora, quien tiene las responsabilidades comerciales, laborales, previsionales y fiscales propias de su actividad. Tam-bin tiene las responsabilidades tcnicas por la ejecucin de la obra, las que ante los poderes pblicos recaen en el profesional responsable, que puede ser el dueo de la empresa si cuenta con la incumbencia y habilitacin correspondientes o un profesional que se desempee como su representante tcnico. MEPA C.08-1.1

C O N T R A T O S S E P A R A D O S

La construccin de la obra puede ser realizada mediante contratos separados, lo que se hace cuando conviene que las distintas partes de la obra estn a cargo de contratistas especializados.

Usualmente un contratista, denominado principal, acta como constructor y a las responsa-bilidades mencionadas en el punto anterior suma la de coordinar los trabajos de los restantes contratistas, asumiendo las responsabilidades tcnicas por la ejecucin de toda la obra.

No es habitual ni recomendable, pero la construccin de la obra puede ser realizada mediante contratos separados sin que ningn contratista acte como constructor. En este caso el comi-tente debe contratar un profesional que ejerza el rol de ejecutor de obra y asuma las responsabi-lidades tcnicas por la ejecucin de la obra y la coordinacin de los diversos contratistas, siendo cada uno de ellos responsable por el cumplimiento de su contrato.

La construccin mediante contratos separados presenta la desventaja de ser un sistema ms complejo en cuanto al deslinde de responsabilidades y exige un control por parte de la Direccin de obra tambin ms complejo y que tiene que tener su compensacin. MEPA C.08-1.2 y 1.3


D

E

F

C O N T R A T O S P O R A J U S T E A L Z A D O

Modalidad de contratacin, posiblemente la ms difundida, utilizada para contratar una cons-truccin en forma completa o para rubros aislados a cargo de distintos contratistas. En ambos casos las caractersticas de los contratos son las mismas: un precio predeterminado y total por la ejecucin completa de los trabajos. Ms que en ningn otro caso, la adopcin de esta modali-dad requiere contar con una completa y detallada documentacin de proyecto.

Esta modalidad implica la asuncin del mximo riesgo por el contratista y por consiguiente el incremento del coeficiente de pase entre costo y precio y lo obliga a estudiar en profundidad la documentacin de proyecto para defender el beneficio previsto por medio de una eficiente coor-dinacin de los trabajos y un ptimo aprovechamiento de los materiales y mano de obra.

En pocas de inflacin se hace necesario establecer regmenes de variaciones de precios como un medio para actualizar los precios mediante la aplicacin de mtodos que, deben establecerse segn el tipo de obra, rubros que la componen, incidencias de mano de obra, materiales y ma-teriales de importacin, gastos financieros, etc. MEPA C.08-1.4

C O N T R A T O S P O R U N I D A D D E M E D I D A

Mediante este sistema se convienen precios unitarios para cada tem a liquidar segn la cantidad de unidades realmente ejecutadas y medidas de acuerdo con las normas de medicin estipuladas.

El sistema es recomendable para la contratacin de trabajos que incluyan pocos tems o que impli-quen tems claramente definidos. Las ventajas del sistema se encuentran en otros aspectos, como la practicidad para contratar tems no computables con precisin al momento de la adjudicacin.

Igual que en los contratos por ajuste alzado, en pocas de inflacin se hace necesario establecer regmenes de variaciones de precios. MEPA C.08-1.5

C O N T R A T O S P O R C O S T E Y C O S T A S

El contratista se obliga a ejecutar los trabajos contra el reintegro de los costos o coste ms un plus o costas por concepto de gastos generales y beneficio, generalmente constituido por un porcentaje a aplicar sobre los primeros. Esta modalidad se caracteriza por la indeterminacin del monto del contrato.

El rgimen por coste y costas es recomendable para la contratacin de trabajos cuyo precio es de problemtica determinacin a priori, trabajos de refeccin o de ampliacin y en todos aque-llos casos en que, por cualquier razn, no sea posible contar, al momento de la contratacin, con una completa y detallada documentacin de proyecto.

En casos de urgencia, la modalidad permite negociar las costas sin documentacin de proyec-to ni presupuesto. Aunque el comitente asume el riesgo de un precio incierto, puede abreviar


G

H

8 . 5

plazos de ejecucin y an obtener ventaja econmica, siempre que se ejerzan con eficacia los controles a que esta modalidad obliga. MEPA C.08-1.6

S I S T E M A P O R A D M I N I S T R A C I N O E C O N O M A

Se denomina as el sistema de construccin sin contrato alguno, aunque en la realidad esto es muy difcil de lograr: En la prctica el procedimiento se aplica a varios rubros mientras otros son contratados, producindose una combinacin de este sistema con el de contratos separados.

Bajo la modalidad de administracin o economa el comitente asume la provisin de materiales y mano de obra, seguros y alquiler de enseres y maquinaria y adquiere las responsabilidades de un constructor en los aspectos tcnicos, administrativos, laborales, provisionales e impositivos. Para asumir las responsabilidades tcnicas por la ejecucin de la obra, el comitente que no cuenta con la habilitacin profesional correspondiente, debe contratar un profesional habilitado para que ejerza el rol de ejecutor de obra. Este rol tambin puede ser desempeado por el profe-sional que ejerce la Direccin de obra, en cuyo caso el comitente deber pagarle los honorarios correspondientes.

La administracin la puede realizar el propietario o cualquier otra persona o profesional que designe, inclusive quien ejerce la Direccin de obra, en cuyo caso deber pagarle los honorarios correspondientes.

C O N C L U S I O N E S

Se puede decir que ningn sistema es mejor que otro. Todos tienen caractersticas bien definidas y presentan ventajas y desventajas segn los rubros y las caractersticas de la obra. En el MEPA (C.08-2.1) figura un cuadro que registra, para el caso de contratos separados, las modalidades de contratacin ms recomendables para cada uno de los rubros ms usuales ajuste alzado, unidad de medida y coste y costas y lo mismo para el caso de contrato nico.

El sistema de contratacin que se adopte tiene importante incidencia en las obligaciones y res-ponsabilidades de la Direccin de obra y consecuente en los honorarios que debe percibir.

E P L O G O

Usted como propietario y comitente ha finalizado la construccin del proyecto concebido. Ahora lo podr disfrutar de acuerdo al fin programado. Su arquitecto le puede facilitar instrucciones para el mantenimiento del edificio y su relacin podr continuar con las consultas que pueda efectuarle al respecto, por los honorarios que se acuerdan en cada caso.


9

9 . 1

9 . 2

9 . 3

P L A N E A M I E N T O Y O R D E N A M I E N T O A M B I E N T A L

E S T U D I O S U R B A N S T I C O S

Son: I) los estudios socio-econmicos, tcnico-legales o econmico-financieros en relacin con la vivienda, con la descentralizacin industrial, con un anteproyecto de ordenamiento, con un plan regulador o con un plan de urbanizacin; II) las investigaciones especiales para la planifica-cin nacional, regional o urbana; III) todas las investigaciones tcnicas y cientficas en relacin con el desarrollo de ciudades y regiones.

El estudio urbanstico se concreta en un informe escrito en el que se describen: a) los Anteceden-tes del caso; b) el Anlisis del mismo; c) las Conclusiones a las que se llega y d) las Recomen-daciones que de ellas surgen. Los antecedentes pueden ser objeto de un informe preliminar segn el caso.

A N T E P R O Y E C T O S D E O R D E N A M I E N T O U R B A N O O R E G I O N A L

Son, por otro nombre, los planes-piloto o preplanes, previos al Plan Regulador y compren-den: 1) el informe analtico y 2) el esquema de ordenamiento.

1) EL INFORME ANALITICO consiste en: a) anlisis de la situacin presente (informe con ante-cedentes y estadsticas existentes y obtenibles); b) estudio del desarrollo de la ciudad o regin (informe sobre las deducciones hechas en el anlisis anterior y en el curso de las gestiones, entrevistas y consultas realizadas por el profesional).

2) EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO consiste en: a) el mapa o plano esquemtico a escala con-veniente que d idea clara y concreta de los lineamientos sobre cuya base habr de elaborarse el Plan Regulador; b) el programa de desarrollo del plan, en el cual se fijen las disposiciones legales y administrativas inmediatas y mediatas a adoptar; c) el esquema de legislacin de pla-neamiento que fije las bases, conceptos y directivas que han de servir al legislador y al adminis-trador pblico para redactar orgnicamente las correspondientes leyes, ordenanzas, decretos, resoluciones, disposiciones y reglamentos tendientes a poner en marcha efectiva las previsiones del anteproyecto de ordenamiento.

P L A N E S R E G U L A D O R E S U R B A N O S O R E G I O N A L E S

Son, por otro nombre, los planes directores o planes de desarrollo de una ciudad o regin y comprenden los siguientes elementos: 1) el expediente urbano o regional, 2) el plan regulador y 3) el informe final.

1) EL EXPEDIENTE URBANO O REGIONAL. Es el informe completo y detallado que actualiza al informe analtico del anteproyecto de ordenamiento sobre la base de la ulterior informacin ob-tenida y de las nuevas condiciones administrativas, jurdicas, econmicas y financieras creadas.


9 . 4

2) EL PLAN REGULADOR comprende: a) el plano general regulador del desarrollo urbano o re-gional a escala conveniente, en que estarn representados con exactitud todos los hechos exis-tentes, y el cual concretar la futura estructura de la ciudad o de la regin mediante el trazado de las comunicaciones y la zonificacin en funcin de la regin circundante o del territorio que la rodea; b) los planos generales de conjunto, que son planos complementarios del anterior, en igual o distinta escala, que concretaran los lmites y extensiones para cada elemento de la trama vial y para cada zona destinada a los distintos usos sealados en la zonificacin; c) los planos seccionales, que son aquellos que abarcando ciertas reas del plano general regulador y en es-cala mayor, acompaados de croquis y de perspectivas esquemticas, darn las directivas para el desarrollo del ulterior Plan de Urbanizacin de esas reas; d) la memoria tcnica descriptiva, que es la documentacin escrita que se agrega al conjunto de planos para exponer detalles acla-ratorios, as como el concepto general de cada plano y la estimacin global aproximadamente del costo de las obras pblicas y privadas necesarias para el desarrollo del plan.

3) EL INFORME FINAL comprende: a) el programa de desarrollo que establecer las bases sociales, jurdicas, econmicas, administrativas y financieras para llevar a cabo las obras pre-vistas en el Plan Regulador; b) el anteproyecto de legislacin de planeamiento, que contendr las bases para la redaccin de las leyes, ordenanzas y decretos que han de regir el contralor del desarrollo del plan; c) el programa de inversiones, que consistir en un clculo estimativo aproximado de las inversiones en obras pblicas y privadas que demandar el plan de desarrollo del Plan por etapas coordinadas.

P L A N E S D E U R B A N I Z A C I N

Son, por otro nombre, los proyectos de desarrollo urbanstico o de trazado y subdivisin de un rea determinada dentro de una zona urbana y rural y comprenden: 1) el anteproyecto y 2) el proyecto.

1) EL ANTEPROYECTO DEL PLAN DE URBANIZACIN comprende: a) el plano de ubicacin del rea en relacin con la ciudad o con la regin que la contiene; b) el plano de trazado de vas de comunicacin y subdivisin de la tierra, que sealar los espacios libres y la ubicacin de las edificaciones importantes y que se ejecutarn sobre la base de los planes de levantamiento topogrfico, nivelacin y medicin suministrados por el comitente; c) la memoria descriptiva y justificativa del Anteproyecto, con una estimacin global aproximada del costo de las distintas obras de urbanizacin y edificaciones necesarias para el total desarrollo del rea.

2) El PROYECTO DEL PLAN DE URBANIZACION comprende: a) plano de trazado y subdivisin, debidamente acotado, para que el comitente pueda encomendar a un profesional habilitado la confeccin del clculo y de los planos exigidos por las autoridades competentes; b) los planos complementarios de detalle, que comprendern secciones de calles y avenidas, cruces de vas de comunicacin, parques, plazas y lneas de edificacin sobre vas pblicas; c) la memoria des-criptiva de los planos anteriores; d) la normas de desarrollo, que los profesionales respectivos que contrate el comitente tomarn como base para la confeccin de los proyectos y direccin de las obras de arquitectura y de ingeniera incluidos en las obras de urbanizacin y edificaciones necesarias para el desarrollo total del rea; e) cmputo y presupuesto globales y aproximados de las obras de urbanizacin: pavimentacin, obras sanitarias y electromecnicas, riego, hidru-lica, parques y jardines. Se consideran edificaciones todas las dems obras pblicas y privadas.


9 . 5

9 . 6

9 . 7

9 . 8

E V A L U A C I N D E I M P A C T O A M B I E N T A L * *

Se entiende por EIA la evaluacin de todos los efectos ambientales y sociales relevantes que resulta-ran de la ejecucin de un proyecto arquitectnico. La EIA se puede realizar en dos niveles o etapas:

1) Etapa preliminar, a efectos de establecer la pre-factibilidad del proyecto a partir del Estudio de Base y de la identificacin de los impactos que se generarn de acuerdo con el tipo de activi-dades que se incluirn en el proyecto.

2) Etapa definitiva, estudio de alternativas y medidas de mitigacin, en actuacin conjunta con los Especialistas responsables del proyecto y/o con el Comitente, durante el perodo que media entre el Anteproyecto y el final del proyecto. Esta etapa suele incluir adems, la obtencin de las aprobaciones y autorizaciones a ser emitidas por la Autoridad de aplicacin.

** La Ley 123 del GCBA establece para determinados proyectos, la obligatoriedad de efectuar estu-dios de impacto ambiental, redactar el informe correspondiente y su presentacin ante el GCBA.

D E T E R M I N A C I N D E L P A S I V O A M B I E N T A L

Se entiende por Determinacin del Pasivo Ambiental a los estudios para establecer si el terreno o la construccin no estn gravados por alguna responsabilidad por dao o perjuicio ambiental cuyo remedio, correccin o mitigacin le pudiera ser exigida al nuevo propietario o usuario del predio.

A U D I T O R A A M B I E N T A L

Se entiende por Auditora Ambiental a los estudios para verificar el cumplimiento de lo aprobado o requerido por la Autoridad de Aplicacin, durante las distintas etapas de la ejecucin y/o ope-racin del proyecto.

P L A N E S D E O R D E N A M I E N T O A M B I E N T A L

Se entiende por Planes de Ordenamiento Ambiental a los estudios que se realizan para Progra-mas o Polticas de Gobierno o para grandes desarrollos urbanos, pblicos o privados, con el ob-jeto de: a) estudiar las prioridades ambientales, b) recomendar o desarrollar los proyectos de las obras de infraestructura necesarias o convenientes para la comunidad, c) proponer los sistemas de recoleccin, tratamiento y disposicin final de residuos y de los desages de aguas servidas y d) fijar las normas de calidad ambiental que habrn de regir sobre el territorio a urbanizar.


1 0 . 1

1 0 . 2

1 1

1 1 . 1

1 1 . 2

1 0 M E D I C I N Y V A L O R A C I N D E P R O Y E C T O S , O B R A S Y E D I F I C I O S

P R E S U P U E S T O D E S A G R E G A D O P O R R U B R O S E I T E M S

El presupuesto es una estimacin terica que, aunque en ciertos tem puede basarse en cm-putos mtricos precisos, requiere la aplicacin de precios cuya valoracin depende, entre otras variables, de la relacin costo/beneficio que aplican las empresas, de la estabilidad de los pre-cios, de la condicin del mercado, plazos de ejecucin y formas de pago.

De acuerdo con el Decreto-Ley 7887/55 y la doctrina del CPAU, la ejecucin de esta tarea, salvo que constituya una obligacin contractual, no est comprendidas dentro de un encargo de pro-yecto y direccin y consecuentemente, debe responder a un pedido formal del comitente, quien deber abonar el honorario correspondiente.

T A S A C I O N E S

Se entiende por tasacin al estudio tendiente a determinar los valores de bienes muebles o inmuebles o su valor locativo, incluyendo: a) bienes patrimoniales, como ser: propiedades ur-banas, suburbanas, rurales, medianeras, instalaciones electromecnicas e industriales, bienes muebles, proyectos y obras de arquitectura e ingeniera, etc y b) daos causados por siniestros.

I N S P E C C I O N E S E I N F O R M E S - E S T U D I O S

I N S P E C C I O N E S D E E S T R U C T U R A S E I N S T A L A C I O N E S

La Inspeccin de una estructura o de una instalacin consiste en la revisin ocular de las piezas o elementos, unidades y equipos que las integran, considerando sus dimensiones y condiciones generales, calidad y estado e incluir el correspondiente informe con una apreciacin de las caractersticas generales de la estructura o de la instalacin en conjunto. En caso de detectarse fallas que impliquen riesgo, el profesional deber actuar en consecuencia, adoptando las medi-das de seguridad necesarias y advirtiendo al propietario y a la autoridad de aplicacin.

V E R I F I C A C I N D E F R E N T E S E I N F O R M E T C N I C O S E G N L E Y 2 5 7 G C B A Es el procedimiento realizado por el profesional habilitado consistente en la verificacin del estado de los frentes de edificios, sean a la calle, a cualquier otro espacio pblico y a espacios abiertos privados: patios internos, jardines, retiros de frente o contrafrente. Incluye la redaccin del consiguiente informe tcnico y su presentacin ante el GCBA.

1 1 . 6

1 1 . 7

1 2 . 1


1 1 . 3

1 1 . 4

1 1 . 5

1 2

H A B I L I T A C I N D E L O C A L E S A N T E E L G C B A

Es el procedimiento realizado por un profesional habilitado consistente en la inspeccin y veri-ficacin de las condiciones de un local, asesoramiento al comitente, confeccin de la documen-tacin exigida por el GCBA segn normas vigentes y tramitaciones necesarias con el objeto de obtener el permiso de uso correspondiente.

E S T U D I O S E N G E N E R A L

Un estudio consiste en un dictamen o informe sobre una materia del rea de incumbencia del ttulo del profesional, previa profundizacin del tema. Suele constar de las siguientes partes: recopilacin de antecedentes, evaluacin de la informacin y conclusiones. El estudio puede ser complementado por una propuesta. Los principales tipos de estudios son: Estudios prediseo, Estudios en relacin con el sitio y Estudios post-construccin.

E S T U D I O S P R E D I S E O Tienen por objeto obtener y evaluar o producir informacin que puede ser necesaria para el comitente y su proyecto o para complementar informacin suministrada por el mismo. En el apartado 8.2 figuran ejemplos de Estudios prediseo.

E S T U D I O S E N R E L A C I N C O N E L S I T I O

Tienen por objeto comprobar la adaptacin del terreno o lugar de ejecucin de los trabajos a los re-querimientos del programa. En el apartado 8.2 figuran ejemplos de Estudios en relacin con el sitio.

E S T U D I O S P O S T C O N S T R U C C I N

Tienen por objeto facilitar la operacin y prolongar la vida til de un edificio y pueden consistir en: redaccin de manuales de operacin o de mantenimiento preventivo y correctivo, ejecucin de documentaciones conforme a obra, asistencia para la puesta en marcha del edificio y sus instalaciones.

A S I S T E N C I A S T C N I C A S

A S I S T E N C I A S T C N I C A S E N G E N E R A L

Son las funciones que un profesional desempea contratado por un comitente que le solicita la ejecucin de tareas de su incumbencia relacionadas con tareas en ejecucin por otros profe-sionales o con trabajos realizados por estos, sin implicar la realizacin de estudios tcnicos ni proyectos ni direccin de obra.


1 2 . 2

1 2 . 3

1 2 . 4

1 2 . 5

Las formas ms comunes de Asistencia Tcnica son: Supervisin de Proyecto, Auditora de Pro-yecto, Supervisin de Direccin de Obra, Auditora de Direccin de Obra, Auditora de Construc-ciones, Asesora de Concursos y Juradura de Concursos.

S U P E R V I S I N D E P R O Y E C T O

Es la Asistencia Tcnica que compete a un profesional para que brinde a un comitente asesora-miento y ejerza los controles sobre la actuacin de otro profesional, a quien dicho comitente ha efectuado una encomienda de proyecto, para que esta se desarrolle dentro de las estipulaciones del programa de requerimientos y de la etapa de proyecto previa, aprobada por el comitente.

Es usual que la encomienda de Supervisin de Proyecto sea ejercida por el profesional autor de la etapa de proyecto previa.

A U D I T O R I A D E P R O Y E C T O

Es la Asistencia Tcnica que compete al profesional que, no ejerciendo tareas de proyectista, es contratado por un comitente para que le brinde asesoramiento y ejerza controles sobre la gestin y los trabajos ejecutados por el proyectista, en cualquiera de sus partes y etapas o sobre los trabajos terminados.

La tarea del profesional auditor consiste en verificar que el proyecto se efecte o haya efectuado siguiendo las normativas del contrato, en cuanto a etapas, informes requeridos, cantidad, tipo y alcances de los documentos solicitados as como el ajuste de estos entre s y el cumplimiento de cualquier otra exigencia de procedimiento establecida en el contrato con el proyectista.

S U P E R V I S I N D E D I R E C C I N D E O B R A

Es la Asistencia Tcnica que compete a un profesional para que brinde a un comitente asesoramien-to y ejerza controles sobre la actuacin de otro profesional, a quien dicho comitente ha efectuado una encomienda de Direccin de Obra, para que esta se desarrolle dentro de las estipulaciones del proyecto aprobado por el comitente y a las directivas que este pudiera impartir posteriormente.

Es usual que la encomienda de Supervisin de Obra sea ejercida por el profesional autor del proyecto. MEPA A-111 pag 14 y A-108-86/1

A U D I T O R A D E D I R E C C I N D E O B R A

Es la Asistencia Tcnica que compete al profesional que, no ejerciendo la Direccin de Obra, es contratado por un comitente para que le brinde asesoramiento y ejerza los controles estipula-dos en su encomienda, sobre la gestin de la Direccin de Obra en relacin a los objetivos de su encomienda.

1 2 . 6

1 2 . 7

1 2 . 8

1 3 . 1

1 3 . 2

1 4 . 1


1 3

1 4

A U D I T O R A D E C O N S T R U C C I O N E S

Es la Asistencia Tcnica que compete al profesional que, no ejerciendo la Direccin de Obra, es contratado por un comitente para que le brinde asesoramiento y ejerza las funciones de control estipuladas en su encomienda, sobre la gestin de la empresa constructora y la construccin de la obra hasta su terminacin y recepcin definitiva.

A S E S O R A D E C O N C U R S O S

Es la Asistencia Tcnica que compete al profesional que es contratado por un comitente para que le brinde asesoramiento y gestione un concurso de diseo, realizando entre otras las siguientes tareas: estudio de antecedentes, redaccin de las bases, evacuacin de consultas, recepcin de los trabajos e informe al jurado sobre el cumplimiento de las bases por los trabajos recibidos. MEPA C.15-3

J U R A D U R A D E C O N C U R S O S

Es la Asistencia Tcnica compete al profesional que es contratado por un comitente para que le brinde asesoramiento y ejerza las funciones de jurado a los efectos de la evaluacin y crtica de los trabajos recibidos en un concurso de diseo y la seleccin de los premios correspondientes. MEPA C.15-3

C O N S U L T A S Y A R B I T R A J E S

C O N S U L T A S

Consulta es el parecer o dictamen de palabra o por escrito que emite el profesional como res-puesta a un requerimiento, de acuerdo con los conocimientos generales de su profesin.

A R B I T R A J E S Y A M I G A B L E C O M P O S I C I N Un arbitraje comprende el estudio de controversias entre partes sometidas a esta clase de juicio y el fallo que de tal estudio se desprende, ya sea que el profesional acte como rbitro de dere-cho, amigable componedor o amigable componedor nico.

G E R E N C I A M I E N T O S

G E R E N T E D E P R O Y E C T O

Persona fsica o jurdica contratada por el comitente para ejercer su representacin a los efectos de conducir, programar, coordinar y controlar la gestin de los agentes que participan en el pro-


1 4 . 2

yecto, con el objeto de alcanzar o exceder las necesidades y expectativas de las organizaciones y personas involucradas en el mismo. MEPA C.16-2

G E R E N T E D E C O N S T R U C C I O N E S

Persona fsica o jurdica contratada por el comitente a los efectos de brindar asesoramiento sobre las consecuencias que puede originar el diseo en los costos y tiempos de construccin y sobre las consecuencias de decisiones vinculadas con la contratacin y ejecucin de la obra; programar, gestionar y coordinar licitaciones, compras y contrataciones; confeccionar y revisar presupuestos y planes de trabajo; efectuar el seguimiento y control de los precios y plazos con-tractuales y evaluar adicionales y economas por modificaciones al proyecto. MEPA C.16-4

C P A U G U I A P A R A L A S E L E C C I O N Y C O N T R A T A C I O N D E S E R V I C I O S D E A R Q U I T E C T U R A 3 1 / 3 53 0 / 3 6C P A U G U I A P A R A L A S E L E C C I O N Y C O N T R A T A C I O N D E S E R V I C I O S D E A R Q U I T E C T U R A

A N E X O 1

I N C U M B E N C I A S P R O F E S I O N A L E S D E L T I T U L O D E A R Q U I T E C T O

Resolucin del Ministerio de Educacin de la Nacin 133/87

Buenos Aires, 14 de octubre de 1987

Visto el expediente N 23.745/87 del registro del Ministerio de Educacin y Justicia por el cual se eleva una propuesta de incumbencias profesionales generales para el ttulo de Arquitecto y

CONSIDERANDO:

Que las incumbencias generales para dicho ttulo establecidas en la Resolucin Ministerial N 1650/80 no indican, con la claridad y precisin necesarias, las actividades que son de competen-cia de estos graduados.

Que es preciso contribuir al ordenamiento de la actividad profesional a fin de evitar confusiones que resulten perjudiciales tanto para la sociedad como para los graduados universitarios en particular.

Que, a tal fin, es necesario especificar las actividades para las que habilitan los ttulos que co-rresponden a cada profesin.

Que la citada propuesta ha sido elaborada con el asesoramiento de especialistas, designados por las Universidades, los Consejos y/o Colegios Profesionales del rea y la Federacin Argenti-na de Sociedades de Arquitectos.

Que los organismos tcnicos del Ministerio de Educacin y Justicia han dictaminado favorablemente.

Que de acuerdo a lo establecido por el artculo 22, inciso 11 de la Ley de Ministerios Texto Orde-nado 1983- corresponde a este Ministerio entender en las habilitaciones e incumbencias de los ttulos profesionales con validez nacional.

Por ello,

EL MINISTRO DE EDUCACION Y JUSTICIA RESUELVE:

ARTICULO 1 - Establecer para el ttulo de Arquitecto, otorgado por las Universidades Nacio-nales, Provinciales y Privadas reconocidas, las incumbencias profesionales generales que se agregan como Anexo a la presente Resolucin.

ARTICULO 2 - Derogar, en la parte concerniente a lo aqu normativizado, toda norma de similar o infe-rior jerarqua que determine incumbencias profesionales para el ttulo al que se refiere el artculo 1.

C P A U G U I A P A R A L A S E L E C C I O N Y C O N T R A T A C I O N D E S E R V I C I O S D E A R Q U I T E C T U R A 3 1 / 3 5

ARTICULO 3 - Regstrese, comunquese y archvese.

Jos F. SbatoMinisterio de Educacin y Justicia

ANEXOINCUMBENCIAS PROFESIONALES DEL TITULO DE ARQUITECTO

Disear, proyectar, dirigir y ejecutar la concrecin de los espacios destinados al hbitat humano.

Proyectar, dirigir y ejecutar la construccin de estructuras resistentes correspondientes a obras de arquitectura.

Proyectar, calcular, dirigir y ejecutar la construccin de estructuras resistentes correspon-dientes a obras de arquitectura.

Proyectar, calcular, dirigir y ejecutar la construccin de instalaciones complementarias co-rrespondientes a obras de arquitectura, excepto la especificidad de las mismas implique la intervencin de las ingenieras.

Proyectar, dirigir y ejecutar obras de recuperacin, renovacin, rehabilitacin y refuncionali-zacin de edificios, conjuntos de edificios y de otros espacios, destinados al hbitat humano.

Disear, proyectar, dirigir y ejecutar la construccin del equipamiento interior y exterior, fijo y m-vil, destinado al hbitat del hombre, incluyendo los habitculos para el transporte de personas.

Disear, proyectar y efectuar el control tcnico de componentes y materiales destinados a la construccin de obras de arquitectura.

Programar, dirigir y ejecutar la demolicin de obras de arquitectura.

Realizar estudios, proyectar y dirigir la ejecucin de obras destinadas a la concrecin del paisaje.

Ejecutar la planificacin arquitectnica y urbanstica de los espacios destinados a asenta-mientos humanos.

Realizar estudios e investigaciones referidos al ordenamiento y planificacin de los espacios que conforman el hbitat y los problemas relativos al diseo, proyecto y ejecucin de obras de arquitectura.

Asesorar en lo concerniente al ordenamiento y planificacin de los espacios que conforman el hbitat y a los problemas relativos al diseo, proyecto y ejecucin de obras de arquitectura.

Participar en planes, programas y proyectos de ordenamiento fsico ambiental del territorio y de ocupacin del espacio urbano y rural.


Participar en la elaboracin de normas legales relativas al ordenamiento y planificacin de los espacios que conforman el hbitat humano.

Participar en la elaboracin de planes, programas y proyectos que no siendo de su especia-lidad afecten al hbitat humano.

Realizar relevamientos, tasaciones y valuaciones de bienes inmuebles.

Realizar arbitrajes, tasaciones y valuaciones relacionadas con el ordenamiento y planifica-cin de los espacios que conforman el hbitat y con los problemas relativos al diseo, pro-yecto y ejecucin de obras de arquitectura.

A N E X O 2

D O C U M E N T O S D E R E F E R E N C I A

Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (Buenos Aires) Manual de Ejercicio Profesio-nal del Arquitecto [CD-ROM]. Buenos Aires: CPAU, 2003.

C . 0 2Honorarios para el ejercicio profesional (18 pgs)

C . 0 5Las relaciones del arquitecto con su comitente (27 pags)

C . 0 6Los costos de las obras (19 pags)

C . 0 7El proyecto de las obras (37pags)

C . 0 8La contratacin de las obra (23 pags)

C . 0 9La direccin de las obras (36 pags)

C . 1 0La adjudicacin de las obras (17 pags)

C . 1 5Adjudicacin y gestin de proyectos y obras (18 pags)

C . 1 6Gerencia de proyectos / Gerencia de construcciones (24 pags)


A - 1 0 5Incumbencias de los arquitectos (2 pags)

A - 1 1 1Cartilla de tareas y honorarios para encargos de proyecto y direccin (16 pags)

A - 2 0 1 / A - 2 0 2 / A - 2 0 3 / A - 2 0 4 / A - 2 0 5 / A - 2 1 1 / A - 2 1 2 Modelos de contratos de construccin (356 pags en total)

A - 2 0 6 / A - 2 0 7 / A - 2 0 8 / A - 2 0 9 / A - 2 1 0Bases y condiciones para la licitacin de obras (25 pags en total)

A - 3 0 1 / A - 3 0 2 / A - 3 0 3 / A - 3 0 4 / A - 3 0 5Modelos de contratos Comitente / Arquitecto (31 pags en total)

A - 5 0 9Carta abierta del CPAU al cliente del arquitecto (1 pag)

A - 5 1 0Informacin al cliente: Trabajando con su arquitecto (6 pags)

A - 7 0 1Informacin a solicitar al Comitente para realizar un proyecto (2 pags)

F O L L E T O SQu es el CPAU El CPAU y la Comunidad El MEPA

A N E X O 3

R E L E V A M I E N T O B I B L I O G R A F I C O

El Subproyecto de Informacin Internacional, cuyo objeto es sustentar bibliogrficamente el de-sarrollo de contenidos del Proyecto de Acreditacin y Certificacin, efectu para el Subproyecto de Guas para la Seleccin y Contratacin de Arquitectos una investigacin bibliogrfica con una estrategia de bsqueda basada en la siguiente terminologa: Ejercicio Profesional, Servicios Profesionales, Guas, Clientes, Comitentes, Arquitecto, Contratacin.

Integrantes del equipo PAC/SII:

Coordinadora: Lic. Julieta M. StramschakColaboradores: Arq. Gabriela Orsini Arq. Laerte Martnez Bria. Mariana de Tezanos


Este informe final sobre Seleccin y Contratacin de Arquitectos est compuesto por:

Documentos existentes en la Biblioteca CPAU.

Documentos existentes en Internet: La adquisicin del material existente en Internet sobre Seleccin y Contratacin consisti en: Bsqueda e Investigacin en la web: A travs de buscadores y sitios reconocidos. Identificacin: De documentos e informacin de inters. Soporte: Todo documento o informacin virtual identificado fue registrado en:

Formato electrnico: accesible desde el sitio web de origen. Formato papel: si la accesibilidad del sitio web de origen lo permita, fueron impresos en

formato papel. Procesos tcnicos: Todo documento o informacin fue procesada (indizada, resumida, catalo-

gada y clasificada) priorizando como documento original (registro madre) al existente en lnea y luego lo registrado en formato papel (registro hijo).

Acceso: Informtico: En Internet, desde el sitio web del CPAU: http://www.cpau.org opcin Servi-

cios al Matriculado, opcin Biblioteca, opcin Coleccin, opcin En Lnea. Bibliogrfico: Todo la informacin sobre Seleccin y Contratacin de Arquitectos (virtual o

impresa), est disponible para su consulta o prstamo en la Biblioteca CPAU.

B I B L I O G R A F I A

American Institute of Architects (Washington) The architects handbook of professional practice. 12a ed. Washington: David Haviland, 1994.

Brasil. [Leyes, etc.] Leis, decretos e resolucoes do CONFEA [disquete]. Rio de Janeiro: CONFEA, 1997.

Colegio de Arquitectos de Chile (Santiago de Chile) Actos y servicios profesionales y aranceles refe-renciales de los arquitectos [en linea]. Santiago: CAC, c.2000. Disponible en: http://www.coarq.com/txt/Arancel.doc Fecha de acceso: 2003.04.01-

Conseil National de lOrdre des Architectes (Paris) Vie professionnelle [en linea]. Paris: CNOA, c.2002. Disponible en: http://www.architectes.orgFecha de acceso 2002 11 00

Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (Buenos Aires) Manual del ejercicio profesio-nal del arquitecto 2003 [1 cd-rom]. Buenos Aires: CPAU, 2003. Cox, Stanley Advice to clients. Londres: RIBA, 1989.

INTERNATIONAL Conference on Architectural Registration (1996 05 17-19: 6th: Washington). Six-th International Conference on Architectural Registration. Washington: CNARB, 1996 12 00.

Kirk Palmer Design [firma comercial] (Sidney) You and your architect [en linea]. Canberra: RAIA, c.2003. Disponible en: http://www.architecture.com.au/i-cms_file?page=/1/21/47/501/y_and_ya.pdfFecha de acceso: 2003 06 19-

C P A U G U I A P A R A L A S E L E C C I O N Y C O N T R A T A C I O N D E S E R V I C I O S D E A R Q U I T E C T U R A 3 4 / 3 5 C P

Guia Para La Contratacion de Servicios de Arquitectura

Documents

Transcript of Guia Para La Contratacion de Servicios de Arquitectura