IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD...En nombre del Directorio de TRANSNET S.A., tengo el agrado de...
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IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD
Razón Social
Domicilio Legal
Dirección Oficina Central
RUT
Tipo de Sociedad
Teléfono
Fax
Página Web
Casilla
Código Postal
Auditores Externos
Asesoria Legal
Encargado de Relación con Inverssionistas
Transnet S.A.
Ciudad de Santiago y comuna de Las Condes, sin perjuicio de las agencias, sucursales y oficinas que pueda establecer en otros lugares del país o del extranjero.
Avenida Presidente Riesco 5561, piso 12,Las Condes. Santiago. Chile.
96.719.210-4
Sociedad Anónima Abierta
(56-2) 2 280 7000
(56-2) 2 280 7376
www.transnet.cl
50150 Correo 1, Santiago.
7561127
Ernst & Young Limitada.
Fiscalía CGE
Gonzalo Soto S.Subgerente Corporativode Operaciones [email protected] (56-2) 26807434
DISEÑO Y PRODUCCIÓNLeaders S.A.
FOTOGRAFÍAArchivos CGE, Filiales yBanco de Imagenes
IMPRESIÓNFyrma Gráfica
El papel de este informe proviene de bosques manejados en forma sustentable y fuentes controladas.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS 21
Antecedentes Históricos 22
SISTEMA ELÉCTRICO 25
Gerencia Sistema Norte 26Gerencia Sistema Centro 29Gerencia Zonal Biobío 32Gerencia Zonal Araucanía 33Instalaciones Sistema Eléctrico en Cifras 34
Carta del Presidente 4
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 7
Nuestro Directorio 8Administración de la Empresa 10Estructura Organizacional 14Misión y Visión 15Propiedad y Control de la Sociedad 16Constitución Legal de la Sociedad 20
CONTENIDO
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INFORME A LOS ACCIONISTAS 35
Análisis Razonado 36Utilidades 36Evolución de los Dividendos 36Utilidad Distribuible 37Dividendos 37Distribución de Utilidades 38Política de Dividendos 38Políticas de Inversión y de Financiamiento 38Capital y Reservas 38Hechos Relevantes 39Remuneraciones y Gastos 39Factores de Riesgo 40
MARCHA DE LA EMPRESA 43
Hitos año 2013 44Gestión Comercial 46Gestión Operacional 50Gestión de Proyectos 52Gestión de Personas 54Anexo Propiedades e Instalaciones 56Declaración de Responsabilidad 60
ESTADOS FINANCIEROS 61
Estado de Situación FinancieraClasificado 62Estado de Resultados por Función 64Estado de Resultados Integral 65Estado de Cambios en el Patrimonio Neto 66Estado de Flujo de Efectivo porMétodo Directo 68
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CARTA DEL PRESIDENTE
Estimados Señores Accionistas:
En nombre del Directorio de TRANSNET S.A., tengo el agrado de
presentarles la Memoria Anual, la que da cuenta de los Estados
Financieros correspondientes al ejercicio de 2013 y de las principales
actividades desarrolladas durante este periodo.
Durante 2013, la empresa presentó una utilidad de MM$31.363,
resultado superior al año 2012 en MM$12.824. Esto debido a que,
por una parte, el año 2013 tuvo una utilidad extraordinaria por la
venta del proyecto San Fabián - Ancoa, y por otro lado, durante el
2012 se realizaron las provisiones por la diferencia entre lo facturado
provisionalmente y lo que corresponda acorde con los valores que en
definitiva resulten de aplicar el nuevo Decreto N°14 que rige para el
periodo 2011-2014.
Por su parte, la gestión operacional y de inversiones estuvo enfocada al
crecimiento y fortalecimiento de nuestro sistema de transmisión, lo que
se tradujo en una mejora notable en la disponibilidad de suministro en
el sistema. En este sentido, TRANSNET desarrolló y puso en servicio
un número importante de proyectos de infraestructura eléctrica, por
un monto cercano a los $28 mil millones. Dichas obras también
permitieron aumentar la capacidad de transformación y transporte,
así como satisfacer los incrementos de demanda, mejorar la calidad
del servicio eléctrico, flexibilizar la operación del sistema y reducir el
nivel de pérdidas.
Para apoyar la gestión operacional asociada al sistema eléctrico, en
coordinación con la Gerencia de Gestión de Personas, se realizó un
estudio que finalizó con la reestructuración organizacional del Centro
de Operaciones Transmisión (COT), lo que permitió una redefinición de
sus objetivos, incorporando un mayor apoyo a la gestión de las zonales
con el fin de liberar recursos de éstas para destinarlos a cumplir con
el Plan de Inversiones.
Dentro de las obras más relevantes realizadas durante el ejercicio 2013
destacan la puesta en servicio de la Subestación Monterrico junto con
las salidas de línea de 66 kV y el cambio de tensión de 66 kV a 110 kV
de la línea El Peñón – Ovalle, las cuales representan cerca del 35% de
la inversión total realizada durante el año. Adicionalmente, destaca la
finalización del proyecto de conexión de Central Cuel a nuestro sistema
de 154 kV, representado un crecimiento de nuestras instalaciones en
el segmento de transmisión adicional.
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TRANSNET continuó reforzando el vínculo con las comunidades y
autoridades donde opera y desarrolla nuevos proyectos de infraestructura
eléctrica, con el propósito de ser un socio constructivo para su desarrollo.
En este sentido, numerosas son las iniciativas que se concretaron
durante el último año, especialmente con comunidades de la Región
de La Araucanía, las que incluyeron planes de trabajo enfocados en
la capacitación, entrega de maquinaria agrícola, mejoramiento de
infraestructura comunitaria y apoyo a sus actividades productivas y
culturales. En la misma línea, TRANSNET se sumó al Programa de
Mejoramiento de Barrio de la población Oscar Bonilla en Chillán, a través
del financiamiento de luminarias que complementaron el trabajo, liderado
por el municipio, para la mejora de los espacios públicos del sector.
Todo lo anterior nos impulsa a continuar trabajando en el desarrollo
de una Política de Relacionamiento Comunitario, que nos permita
establecer relaciones tempranas con las comunidades y abrir espacios de
participación en aquellas zonas donde se proyectan nuevas instalaciones,
demostrando nuestro compromiso con el desarrollo y mejoramiento
continuo en las comunas donde estamos presentes.
En términos organizacionales, uno de los grandes hitos fue la
reestructuración del área de proyectos en el mes de enero de 2013,
donde se implementó un nuevo departamento de Gestión Integrada de
Proyectos, cuyo objetivo principal será, gestionar en forma oportuna
el desarrollo del ciclo completo de los proyectos de infraestructuras, a
fin de fortalecer el cumplimiento del plan de inversiones y asegurar la
rentabilidad del negocio.
En el ámbito regulatorio, el 9 de abril de 2013 se concretó la publicación
del Decreto de Tarifas de Subtransmisión N°14, que rige entre 2011 y
2014. Dicho decreto establece un precio para cada unidad de energía
y potencia que se retira desde las redes de subtransmisión para los
consumos de las empresas distribuidoras o clientes libres, y el monto
que deben pagar anualmente las empresas generadoras que inyectan
su producción directamente al sistema de subtransmisión.
En concordancia con el foco estratégico de calidad de servicio, hemos
puesto una vez más a nuestros clientes en el centro de nuestra
gestión. Es así como durante 2013, y como parte de la estrategia
de acercamiento a ellos, hemos participado activamente en ferias
empresariales a lo largo del país. Asimismo, continuamos con la
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implementación de planes de capacitación y procesos de atención a
clientes, orientados a brindar un servicio de excelencia y calidad. Gracias
a la puesta en marcha de estas iniciativas, las encuestas de calidad
de servicio han reflejado satisfactorios avances en sus resultados. Lo
anterior, junto con la eficiencia lograda en los procesos de ejecución
de proyectos, nos ha permitido seguir incrementando los ingresos no
regulados en Transmisión Adicional, como parte de la diversificación
de nuestro negocio.
Respecto de nuestro relacionamiento con la comunidad, durante 2013
continuamos trabajando en conjunto con instituciones educacionales
en regiones, incorporando alumnos en práctica en las áreas técnicas en
las distintas oficinas zonales de TRANSNET, apoyando así la formación
de nuevos profesionales.
Al igual que en años anteriores, destacamos con mucho orgullo la
participación de TRANSNET en la Campaña Misión Noche Buena,
iniciativa coordinada por la Fundación CGE que busca entregar cenas
de navidad a familias vulnerables a lo largo del país, y que este año
benefició a más de 13 mil familias. Como parte de esta campaña,
nuestra empresa colaboró directamente con las comunidades de la
Región de La Araucanía asociadas al Proyecto de Línea de Transmisión
110 kV Loncoche-Villarrica, fortaleciendo así aún más el vínculo con
la comunidad.
Siempre preocupados por nuestra gente, queremos destacar la
implementación del nuevo modelo de Gestión de Desempeño, el cual
busca construir una cultura de alto rendimiento, en donde prevalezca
la retroalimentación clara y oportuna entre jefatura – colaborador
y donde la responsabilidad de que esto ocurra sea compartida.
Asimismo, TRANSNET avanzó en la implementación de la Política
de Compensaciones, estableciendo criterios uniformes para los
colaboradores de la empresa.
Pese a los grandes desafíos a los que nos enfrentamos durante 2013,
podemos decir con satisfacción que el desempeño de la empresa ha
sido positivo, no sólo por los resultados económicos obtenidos, sino
también por las acciones implementadas para alcanzar los objetivos.
Ahora comienza un período de nuevos desafíos, y estoy seguro que
sabremos enfrentarlos de la mejor manera, traduciéndose en un próximo
año lleno de logros.
Como Presidente del Directorio quiero agradecer a todos los
colaboradores de TRANSNET por el compromiso demostrado, e invitarlos
a continuar trabajando con energía por convertirnos en la empresa
líder en el segmento de la subtransmisión. En ese sentido, nuestros
esfuerzos continuarán orientados hacia la eficiencia operacional de los
procesos e inversiones, el compromiso con nuestros clientes, la relación
con las comunidades en las cuales estamos insertos, el diálogo y la
transparencia con nuestros públicos de interés, el respeto por el medio
ambiente y, especialmente, con la seguridad de nuestros colaboradores
y contratistas.
Cristián Neuweiler HeinsenPresidente del Directorio de TRANSNET
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TR ANSNET es una sociedad adminis trada por un Directorio compuesto por siete integrantes, quienes velan por el correcto gobierno y cumplimiento de los compromisos adquir idos con los accionis tas, c o l abo r ado res , comun idad , med io amb ien te y autoridades.
Con el fin de garantizar el cumplimiento de todos los compromisos, posee una estructura organizacional moderna, que gestiona los recursos a fin de lograr su cometido de manera eficiente y eficaz enfocada en mejorar continuamente.
Organización de la Empresa
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DIRECTORJuan Antonio Guzmán MolinariIngeniero Civil IndustrialRut: 5.123.918-0(En el cargo desde 13/04/2012)
DIRECTORFrancisco Javier Marín JordánIngeniero Civil en Obras CivilesRUT: 8.351.571-6(En el cargo desde 13/04/2012)
DIRECTORAndrés Pérez CruzIngeniero AgrónomoRUT 7.561.860-3(En el cargo desde 13/04/2012)
PRESIDENTECristián Neuweiler HeinsenIngeniero ElectricistaRUT 6.562.488-5(En el cargo desde 19/04/2012)
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NUESTRO DIRECTORIO
VICEPRESIDENTEJorge Eduardo Marín CorreaAdministrador de EmpresasRUT: 7.639.707-4(En el cargo desde 19/04/2012)
DIRECTOREduardo Reitz AguirreIngeniero en Ejecución en ElectricidadRUT : 5.119.300-8(En el cargo desde 13/04/2012)
DIRECTOREduardo Morandé MonttIngeniero ComercialRUT 7.024.596-5(En el cargo desde 13/04/2012)
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ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA
Gerentes
GERENTE COMERCIALRodrigo Uarac JureIngeniero Civil IndustrialRUT: 8.933.809-3(En el cargo desde 04/01/2013)
GERENTE GENERAL Y REPRESENTANTE LEGALGerardo Illanes CarrascoIngeniero Civil ElectricistaRUT: 5.395.448-0(En el cargo desde 21/07/2011)
GERENTE GESTIÓN PERSONAS Y ADMINISTRACIÓNMaría Teresa Rojas FigueroaIngeniero Civil IndustrialRUT: 7.731.336-2(En el cargo desde 01/10/2008)
GERENTE DE INGENERÍA Y OPERACIONESGonzalo Fillol DuranIngeniero Civil IndustrialRUT: 5.894.702-4(En el cargo desde 04/01/2013)
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GERENTE SISTEMA NORTEEduardo Guerra BahamondesIngeniero Civil EléctricoRUT: 10.488.026-6(En el cargo desde 01/01/2008)
GERENTE SISTEMA CENTROJuan Rosales AlarcónIngeniero de Ejecución EléctricoRUT: 6.590.060-2(En el cargo desde 01/08/2001)
GERENTE ZONAL BÍO BÍORodrigo González LaraIngeniero de Ejecución EléctricoRUT: 8.394.597-4(En el cargo desde 01/08/2001)
GERENTE ZONAL ARAUCANÍAAndrés Sepúlveda AlcaínoIngeniero Civil de IndustriasRUT: 10.967.703-5(En el cargo desde 15/06/2011)
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Subgerentes
SUBGERENTE DE OPERACIONESMauricio Dinamarca CuevasIngeniero Civil ElectricistaRUT: 9.906.962-7(En el cargo desde 20/01/2006)
SUBGERENTE DE INGENIERÍARafael Guzmán AlonsoIngeniero CivilRUT: 10.057.176-5(En el cargo desde 20/01/2006)
SUBGERENTE CONSTRUCCIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVOSChristian Olave TorresIngeniero Civil de IndustriasRUT: 12.522.175-0(En el cargo desde 17/08/2011)
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SUBGERENTE DE OPERACIONES COMERCIALESJorge Jugovic MasjuanIngeniero Civil IndustrialRUT: 9.980.788-1(En el cargo desde 20/01/2006)
SUBGERENTE DE ESTUDIOS Y REGULACIÓNMauricio Camposano IbarraIngeniero Civil de IndustriasRUT: 13.068.533-1(En el cargo desde 17/08/2011)
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DIRECTORIO
GERENTE GENERAL
COMUNICACIONES Y ASUNTOS PÚBLICOS
GERENCIA PERSONASY ADMINISTRACIÓN
GERENCIASISTEMA NORTE
GERENCIASISTEMA CENTRO
GERENCIAZONAL BÍOBÍO
GERENCIAZONAL ARAUCANÍA
ZONALATACAMA
ZONALELQUI
ZONALCACHAPOAL
ZONALMELIPILLA
ZONALMAULE
ZONALACONCAGUA
GERENCIA INGENIERÍAY OPERACIONES
GERENCIA COMERCIAL
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Misión
Ser una empresa de transmisión de energía eléctrica que aporta decididamente al desarrollo sustentable del sistema eléctrico chileno.
Para esto nos enfocaremos en las siguientes áreas claves:
• Rentabilidad para los accionistas• Cumplir los compromisos en el servicio a nuestros clientes• Procesos e inversiones eficaces y eficientes• Desempeño organizacional y compromiso con nuestros colaboradores• Relaciones con la comunidad y sus autoridades• Cuidado del medioambiente
Visión
TRANSNET será reconocida como la mejor empresa de transmisión del país por su eficiencia, rentabilidad, respeto por la comunidad, servicio al cliente, valoración de sus colaboradores y cuidado del medio ambiente.
Colaboradores Transnet
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PROPIEDAD Y CONTROL DE LA SOCIEDAD
Nómina de AccionistasEl capital suscrito y pagado de la sociedad al 31 de diciembre de 2013, está constituido por 91.153.920 acciones que están distribuidas entre los siguientes accionistas:
Accionistas Cantidad de Acciones Porcentaje de la Propiedad RUT
Compañía General de Electricidad S.A. 90.781.825 99,59% 90.042.000-5
CGE Magallanes S.A. 8.000 0,01% 99.548.240-1
Minoritarios 364.095 0,40%
Total 91.153.920 100,00%
Accionistas que poseen el 10% o más del capital de CGE
RUT Participación
Indiver S.A. 94.478.000-9 11,2649%
Los denominados Grupo Familia Marín, Grupo Almería y el Grupo Familia Pérez Cruz, individualmente considerados, poseen a través de las personas naturales y jurídicas que se indicarán a continuación, acciones que representan respectivamente el 22,6358%, 20,9906% y 11,3580% del capital de la sociedad.
En conformidad a lo establecido en el artículo 97 y siguientes de la Ley 18.045, Compañía General de Electricidad S.A. (CGE) es el controlador de TRANSNET con una participación accionaria directa de 99,59%.
Compañía General de Electricidad S.A. no posee controlador al 31 de diciembre de 2013. Sin embargo, las personas naturales o jurídicas que poseen directamente o a través de otras personas naturales o jurídicas, acciones que representan el 10% o más del capital de Compañía General de Electricidad S.A., son las siguientes:
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GRUPO FAMILIA MARÍN RUT Participación
Constructora de Viv.economicas Santa Marta Ltda. 86.911.800-1 6,2647%
Inversiones Hemaco Ltda. 96.647.170-0 4,5701%
Doña Maria Loreto S.A. 96.721.970-3 3,4793%
Foger Sociedad de Gestion Patrimonial Ltda. 79.685.990-3 3,2317%
Rentas Kurewen S.A. 79.883.900-4 0,9865%
Rentas e Inversiones San Antonio Ltda. 79.944.140-3 0,8615%
Inversiones El Mayorazgo Ltda. 96.803.670-K 0,4658%
Marin y Cia. S.A. 88.079.100-1 0,4641%
Sociedad de Rentas Don Ernesto Ltda. 79.944.150-0 0,4188%
Polo Sur Sociedad de Rentas Limitada 79.685.260-7 0,1593%
Compañia de Rentas Epulafquen Ltda. 78.802.860-1 0,1541%
Compañia General de Rentas Ltda. 78.777.760-0 0,1491%
Sociedad de Rentas Santa Marta 96.721.500-7 0,1481%
Don Guillermo S.A. 96.721.490-6 0,1400%
Sociedad Civil De Rentas Huishue Ltda. 78.511.400-0 0,1400%
Compañia de Rentas Limar Ltda. 77.311.230-4 0,1179%
FMR Rentas Generales 76.321.069-3 0,1070%
Compañia de Rentas Trigal Ltda. 77.309.810-7 0,1043%
Rentas Padua Ltda. 76.005.220-5 0,0913%
Rentas Las Rocas Ltda. 76.005.480-1 0,0896%
Rentas Santa Blanca Ltda. 76.005.420-8 0,0814%
Rentas Kiev Ltda. 76.005.400-3 0,0781%
Rentas San Ramon Ltda. 76.005.360-0 0,0759%
Marin Estevez, Francisco Javier 2.773.387-5 0,0481%
Marin Jordan, Jose Antonio 8.541.799-1 0,0474%
Correa de Marin, Maria Luz 2.903.022-7 0,0468%
Rentas Camino Mirasol Ltda. 78.547.560-7 0,0315%
Marin Jordan, Rafael Andres 8.541.800-9 0,0163%
Marin Jordan, Maria Elena 8.351.573-2 0,0137%
Marin Jordan, Francisco Javier 8.351.571-6 0,0120%
Jordan de Marin, Elena 3.010.063-8 0,0102%
Alamos Olivos, Maria Carolina 10.045.492-0 0,0095%
Marin Correa, Maria Luz 7.205.867-4 0,0095%
Marin Correa, Maria Loreto 7.678.119-2 0,0050%
Marin Correa, Marta Eugenia 8.131.765-8 0,0040%
Marin Correa, Guillermo 6.337.692-2 0,0021%
Marin Correa, Maria Josefina 7.678.118-4 0,0006%
Cerda Costabal, Ximena 11.847.354-K 0,0004%
Hirth Infante, Maria de Los Angeles 9.827.021-3 0,0003%
Participación Grupo Familia Marín 22,6358%
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GRUPO ALMERÍA RUT Participación
Inversiones Tunquen S.A. 96.607.940-1 5,5677%
Inversiones Almeria S.A. 96.565.850-5 4,5052%
Inversiones Quitralco S.A. 96.607.900-2 4,4874%
Inversiones Los Acacios S.A. 96.597.440-7 3,6552%
Inversiones Alsacia S.A. 96.607.960-6 1,2285%
Inversiones El Quiscal S.A. 96.607.950-9 0,6687%
Inmobiliaria Los Olivos S.A. 95.481.000-3 0,1179%
Inversiones Lesonia Ltda. 77.106.760-3 0,0867%
Hornauer Lopez, Juan 2.803.740-6 0,0785%
Heinsen Widow, Gabrielle Margarita 2.425.161-6 0,0764%
Inversiones Caucura Ltda. 77.106.780-8 0,0753%
Rentas Inverland Ltda. 76.255.610-3 0,0569%
Hornauer Olivares, Camilo 10.063.136-9 0,0517%
Hornauer Olivares, Carolina 9.051.177-7 0,0515%
Rentas Talcan Ltda. 76.255.630-8 0,0481%
Rentas Inverplus Ltda. 76.255.680-4 0,0393%
Rentas Enten Ltda. 76.255.750-9 0,0361%
Hornauer Herrmann, Carlos Manuel 6.561.811-7 0,0260%
Inversiones Bosques de Montemar Ltda. 77.462.460-0 0,0257%
Rentas Coliumo Ltda. 76.255.660-K 0,0204%
Inversiones Ebro Ltda. 77.562.240-7 0,0151%
Inversiones EDR Ltda. 77.211.900-3 0,0142%
Ewertz Harmsen, Pamela Isabel Francisca 4.562.119-7 0,0105%
Muñoz Haag, Gabriela de Los Angeles 7.088.905-6 0,0101%
Hughes Montealegre, Doreen Vivian 6.116.003-5 0,0100%
Vaccari Giraudo, Brunella A. 6.792.980-2 0,0091%
Inversiones Amra Ltda. 77.211.890-2 0,0062%
Reitz Aguirre, Eduardo 5.119.300-8 0,0023%
Hornauer Herrmann, Jose Luis 5.771.955-9 0,0021%
Neuweiler Heinsen, Sandra Maria 8.576.643-0 0,0015%
Inversiones Pau Ltda. 78.890.460-6 0,0008%
Reitz Lagazio, Juan Carlos 13.427.523-5 0,0005%
Aspillaga Urenda, Luis 5.308.039-1 0,0004%
Neuweiler Nahmias, Matias 19.151.321-5 0,0004%
Neuweiler Nahmias, Catalina 18.584.546-K 0,0004%
Urenda Zegers, Mercedes 1.910.235-1 0,0003%
Reitz Lagazio, Eduardo 12.623.104-0 0,0003%
Reitz Lagazio, Jessica 12.448.022-1 0,0003%
Inmobiliaria e Inversiones Los Lilium Ltda. 77.068.150-2 0,0003%
Reitz Riveaud, Daria Ekaterina 13.335.718-1 0,0003%
Aspillaga Goudie, Rodrigo 12.022.555-3 0,0003%
Ausset Reitz, Nicole Daniela 15.098.805-5 0,0003%
Reitz Aguirre, Fernando 7.224.459-1 0,0003%
Reitz Lobo, Maria Fernanda 17.996.565-8 0,0003%
Reitz Lobo, Felipe Tomas 17.120.288-4 0,0003%
Reitz Lobo, Nicolas Fernando 16.302.985-5 0,0003%
Aspillaga Urenda, Maria Cristina 7.715.865-0 0,0002%
Idiaquez Reitz, Ignacio Javier 17.993.600-3 0,0001%
Ausset Reitz, Pedro Pablo 13.852.030-7 0,0001%
Aspillaga Favier, Luis 674.834-1 0,0001%
Inversiones Lau Ltda. 77.095.060-0 0,0001%
Reitz Riveaud, Martin Alexander 8.547.689-0 0,0000%
Aspillaga Goudie, Pablo Andres 12.022.554-5 0,0000%
Participación Grupo Almería 20,9906%
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GRUPO FAMILIA PÉREZ CRUZ RUT Participación
Inmobiliaria Liguai S.A. 96.656.700-7 2,7833%Inmobiliaria Lomas de Quelen S.A. 96.722.800-1 2,0486%Inversiones Apalta S.A. 96.616.050-0 2,0234%Inversiones El Maqui Limitada 79.992.140-5 1,1037%Cruz De Perez, Mariana 2.288.980-K 0,3291%Perez Cruz, Carmen Gloria 7.746.964-8 0,2651%Perez Cruz, Mariana 5.711.224-7 0,2620%Perez Cruz, Ximena 8.123.872-3 0,2616%Perez Cruz, Matias 8.649.794-8 0,2609%Perez Cruz, Pablo Jose 6.441.732-0 0,2609%Perez Cruz, Andres 7.561.860-3 0,2609%Perez Cruz, Ana Maria 5.711.299-9 0,2609%Perez Cruz, Maria Bernardita 5.711.247-6 0,2609%Perez Cruz, Jose Tomas 8.639.020-5 0,2461%Perez Zañartu, Maria Luisa 2.306.903-2 0,2205%Respaldiza Bilbao, Loreto 7.027.518-K 0,0408%Fund. Osvaldo Perez Valdes y Maria Luisa 71.599.300-7 0,0395%Invener S.A. 76.656.280-9 0,0330%Rompeolas Inversiones Limitada 76.807.570-0 0,0320%Punta Lujan Inversiones Limitada 76.647.650-3 0,0307%Quillaico Inversiones Limitada 76.809.620-1 0,0297%Tolten Inversiones Ltda. 76.810.000-4 0,0287%Manantiales Inversiones Ltda. 76.810.330-5 0,0271%Las Trancas Inversiones S.A. 76.736.890-9 0,0265%El Ajial Inversiones Limitada 76.854.880-3 0,0252%Perez Zañartu, Ana Maria 2.128.879-9 0,0196%Subercaseaux Perez, Mariana 8.812.948-2 0,0124%Subercaseaux Perez, Maria Luisa 8.794.078-0 0,0124%Subercaseaux Perez, Trinidad 9.907.931-2 0,0124%Subercaseaux Perez, Josefina 13.924.891-0 0,0124%Garcia-Huidobro Gonzalez, Maria Angelica 6.067.785-9 0,0096%Camus Perez, Juan Jose 15.638.998-6 0,0070%Del Solar Concha, Rodrigo 5.711.379-0 0,0070%Camus Perez, Maria Ignacia 19.247.229-6 0,0069%Camus Perez, Felipe 18.024.995-8 0,0069%Camus Perez, Cristian Andres 14.614.588-4 0,0069%Cousiño Prieto, Ximena 10.335.744-6 0,0062%Perez Respaldiza, Maria Loreto 15.640.936-7 0,0048%Perez Respaldiza, Sofia Del Carmen 19.638.868-0 0,0048%Perez Respaldiza, Santiago 19.243.108-5 0,0048%Perez Respaldiza, Cristobal José 17.701.206-8 0,0048%Perez Respaldiza, José Francisco 16.610.956-6 0,0048%Perez Respaldiza, Pablo Andres 16.096.127-9 0,0048%Inversiones San Jose de Los Lagos S.A. 96.754.870-7 0,0042%Perez Cousiño, Ximena 21.575.980-6 0,0031%Perez Cousiño, Gonzalo 21.058.937-6 0,0031%Perez Cousiño, Jose Manuel 20.472.395-8 0,0031%Perez Cousiño, Maria Elisa 19.961.007-4 0,0031%Perez Cousiño, Martin 19.669.745-4 0,0031%Perez Cousiño, Maximiliano 19.242.959-5 0,0031%Perez Cousiño, Matias 18.768.433-1 0,0031%Paiva Casali, Raul 1.890.820-4 0,0028%Camus Valverde, Cristian 6.067.352-7 0,0024%Romussi Perez, Juan Pablo 17.957.553-1 0,0015%Romussi Perez, Valentina 17.264.485-6 0,0015%Romussi Perez, Jorge Andres 16.662.201-8 0,0015%Del Solar Perez, Rodrigo 9.911.781-8 0,0012%Del Solar Perez, Ana Maria 9.911.702-8 0,0012%Del Solar Perez, Ignacio 18.018.297-7 0,0012%Del Solar Perez, Magdalena 15.960.175-7 0,0012%Del Solar Perez, Nicolas 15.322.308-4 0,0012%Haeussler Perez, Raimundo 19.639.860-0 0,0009%Haeussler Perez, Macarena 18.933.208-4 0,0009%Haeussler Perez, Diego Jose 18.019.794-K 0,0009%Haeussler Perez, Catalina 16.098.629-8 0,0009%Haeussler Perez, Martin 15.643.157-5 0,0009%Haeussler Perez, Carlos Jose 14.119.972-2 0,0009%Haeussler Perez, Ximena Aurora 13.549.980-3 0,0009%Sucesion Perez Zañartu Clemente 23.085-5 0,0002%Participación Grupo Familia Pérez Cruz 11,3580%
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Raíces de La Serena, y a fojas 6.979 Nº 5.642 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, con fecha 14 de marzo de 2001.
Dicho extracto fue publicado en el Diario Oficial Nº 36.911 del 13 de marzo de 2001, y posteriormente rectificado en el Diario Oficial Nº 36.914 del 16 de marzo de 2001. En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 22 de julio de 2010, cuya acta se redujo a escritura pública el 23 de julio de 2010, en la notaría de Santiago de don Alberto Mozó Aguilar, se remplazó la antigua razón social CGE Transmisión S.A. por Transnet S.A.
Un extracto de dicha escritura fue inscrito, a fojas 38.165 Nº 26.412 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, del año 2010.
Transnet S.A. fue constituida originalmente bajo la razón social de Empresa Eléctrica Transnet S.A. por escritura pública en la notaría de Santiago de don Mario Baros González, con fecha 30 de noviembre de 1994. Su extracto se inscribió en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de La Serena, a fojas 431 N° 301, con fecha 5 de diciembre de 1994, y se publicó en el Diario Oficial N° 35.036 de fecha 9 de diciembre de 1994.
En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 2 de marzo de 2001, cuya acta se redujo a escritura pública el 7 de marzo de 2001 en la notaría de Santiago de don Alberto Mozó Aguilar, se remplazó la antigua razón social Empresa Eléctrica Transnet S.A. por CGE Transmisión S.A., estableciéndose como domicilio la ciudad y comuna de Santiago. Un extracto de dicha escritura fue inscrito el 9 de marzo de 2001, a fojas 79 vuelta Nº 64 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes
CONSTITUCIÓN LEGAL DE LA SOCIEDAD
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La act ividad de transmisión eléctr ica t iene larga historia en el Grupo CGE, la que comenzó hace más de cincuenta años junto con el desarrollo del Sistema Interconectado Central (SIC) del país. Sin embargo, fue a partir de 2001 que CGE creó una filial especializada e n t r a n smi s i ó n y t r a n s f o r mac i ó n de ene r g í a , que has ta e l 2010 se l lamó CGE Transmis ión, y posteriormente adoptó su nombre actual: Transnet S.A.
Antecedentes Históricos de la Empresa
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ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Constitución de la Empresa
La empresa fue constituida como sociedad anónima cerrada con el nombre de Empresa Eléctrica Transnet S.A. y con domicilio legal en la ciudad de La Serena, con fecha 30 de noviembre de 1994. Concurrieron a su constitución la Empresa Eléctrica Emec S.A. y la Compañía Nacional de Transmisión Eléctrica S.A. con participaciones accionarias de un 70% y 30%, respectivamente.
Objetivo
La sociedad se estableció con el objeto principal de desarrollar y explotar sistemas eléctricos de su propiedad o de terceros, destinados a la transformación y transporte de energía eléctrica en el país y en el extranjero. Se comprende en el objeto social la comercialización de la capacidad de transporte de las líneas y de transformación de las subestaciones, con el propósito de contribuir al proceso de transmisión de la electricidad desde su producción hasta los centros de consumo.
Primeras Instalaciones
Para el desarrollo de sus actividades, la Empresa Eléctrica Transnet S.A., antecesora de CGE Transmisión, contaba con líneas de transmisión y subestaciones transformadoras de 110 y 66 kV emplazadas entre la localidad de Incahuasi en la Región de Atacama y la subestación Quillota en la Región de Valparaíso, instalaciones que en la actualidad forman parte del sistema eléctrico de las Zonas Elqui y Aconcagua de la empresa.
Inscripción en el Registro de Valores
En Junta Extraordinaria de Accionistas del 5 de septiembre de 1995, se acordó someter las operaciones de la empresa a las normas que rigen a las sociedades anónimas abiertas. Como consecuencia de ello, con fecha 24 de junio de 1996 se practicó la inscripción en el Registro de Valores y de esta forma la sociedad quedó supeditada a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).
Cambios en la Propiedad
Con fecha 10 de febrero de 1997, se retira de la sociedad la Compañía Nacional de Transmisión Eléctrica S.A., al vender la totalidad de sus acciones a la Empresa Eléctrica Emec S.A. y a Sigdo Koppers S.A., las que pasaron a poseer respectivamente el 99,92% y el 0,08% de la propiedad accionaria de la empresa. Posteriormente, los días 31 de agosto de 1999 y 31 de enero de
2000, se retiran de la sociedad los accionistas Sigdo Koppers S.A. y Empresa Eléctrica Emec S.A. respectivamente, por haber transferido la totalidad de sus participaciones accionarias, la primera a Inmobiliaria General S.A. y la segunda a la Compañía General de Electricidad S.A. Luego, con fecha 2 de diciembre de 2005, Inmobiliaria General S.A. vendió a CGE Magallanes S.A. la totalidad de la participación accionaria que poseía en CGE Transmisión S.A.
Nace CGE Transmisión S.A.
Como consecuencia del control asumido por la Compañía General de Electricidad S.A., en Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 2 de marzo de 2001, se decidió el cambio de la razón social Empresa Eléctrica Transnet S.A. por CGE Transmisión S.A. y al mismo tiempo, se estableció como domicilio de la sociedad la ciudad y comuna de Santiago.
Expansión de la Empresa
Más tarde, como parte del proceso de concentración de la actividad de transmisión de la Compañía General de Electricidad S.A. en una empresa de giro especializado, el día 1 de agosto de 2001 se transfirieron a CGE Transmisión S.A. la totalidad de los activos de transformación y transporte de electricidad de la sociedad matriz junto al personal que pertenecía a su antigua División Transmisión.
Adquisición de Nuevas Instalaciones
Consecuente con la política de la empresa de identificar nuevas oportunidades de negocio dentro de la actividad de transmisión eléctrica, por escritura pública otorgada con fecha 18 de abril de 2006, CGE Transmisión adquirió de TRANSELEC, mediante compraventa, un importante conjunto de instalaciones eléctricas, bienes raíces y derechos asociados a diversas subestaciones y líneas de subtransmisión ubicadas en las Regiones Metropolitana, del Biobío y de la Araucanía, con lo cual contribuye a mejorar las condiciones operacionales y ampliar la cobertura del sistema eléctrico explotado por la empresa.
Concentración de Activos del Grupo CGE
Continuando con la reestructuración del Grupo CGE en orden a agrupar en CGE Transmisión todas las actividades de transformación y transporte de electricidad,
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el 14 de octubre y el 30 de diciembre de 2002 se celebraron contratos de compraventa con las entidades relacionadas Tecnet S.A. y Sociedad Eléctrica Pirque S.A. respectivamente, en virtud de los cuales fueron transferidos a CGE Transmisión la totalidad de los activos de transmisión de las referidas empresas.
Así también, con fecha 31 de diciembre de 2003 se suscribieron contratos de compraventa mediante los cuales CONAFE transfirió a CGE transmisión la totalidad de los activos de transmisión que poseía la distribuidora.
Finalmente, el 26 de julio de 2005 las sociedades CGE Transmisión y CGE Distribución suscribieron la escritura pública de compraventa de todas las instalaciones de transmisión que originalmente pertenecían a la sociedad RÍO MAIPO, con lo cual se concluyó la primera fase del proceso de concentración de activos de transformación y transporte de electricidad del Grupo CGE en su filial CGE Transmisión.
Cambio de Razón Social
Luego de nueve años de operación, CGE Transmisión cambió su nombre a TRANSNET. Esta renovación se enmarca dentro de una estrategia del Grupo CGE, que ha impulsado un ordenamiento de todas sus marcas bajo una arquitectura común, que por un lado demuestre la pertenencia de cada una de ellas a un mismo Grupo y por otro, respete y potencie las especializaciones de los distintos negocios que la integran.
Fusión TRANSNET–EMEL Transmisión
En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el día 12 de abril de 2011, TRANSNET acordó aumentar el capital de la Sociedad en la suma de MM$102.831, mediante la emisión de 25.751.365 de acciones de pago, ordinarias, nominativas y sin valor nominal.
El aumento de capital aprobado tuvo por finalidad incorporar en TRANSNET vía aporte en dominio, la totalidad de la inversión que el accionista Compañía
General de Electricidad S.A. poseía en Empresas Emel S.A., esto es, 14.267.372 acciones, a fin de cumplir una de las etapas del proceso de restructuración de los negocios y activos del grupo de Empresas Emel S.A., con lo cual TRANSNET pasó a controlar directamente el 97,98% de Empresas Emel S.A., constituyéndose así esta última en filial de la primera.
Asimismo, en dicha junta de accionistas, se aprobó el referido aporte de la totalidad de la inversión accionaria que el accionista Compañía General de Electricidad S.A. poseía en Empresas Emel S.A., en la suma de MM$102.831, cumpliéndose así con lo establecido en el artículo 15 de la Ley Nº 18.046.
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El acta de la Junta Extraordinaria de Accionistas antes citada, se redujo a escritura pública con fecha 20 de abril de 2011 en la Notaría de Santiago de Alberto Mozó Aguilar y que un extracto de ella fue debidamente inscrito con fecha 27 de abril de 2011 a fojas 21.999 Nº 16.660 del Registro de Comercio de Santiago y publicado en el Diario Oficial Nº 39.947 con fecha 29 de abril de 2011.
Posteriormente, el 28 de septiembre de 2011, en Juntas Extraordinarias de Accionistas de Transnet S.A. y Empresas Emel S.A., se acordó la fusión de ambas sociedades, con lo cual, TRANSNET absorbió el total de los activos y pasivos de Empresas Emel S.A. Entre los primeros, se encontraban la totalidad de los activos de subtransmisión en el SIC que Empresas Emel S.A. había adquirido de Emelectric Transmisión S.A. y Emetal Transmisión S.A., como consecuencia de la compra del 100% de sus participaciones accionarias, y los de Emelat Transmisión S.A., que absorbió como efecto de la fusión por incorporación de esta última Sociedad.
Nuestra Empresa Hoy
TRANSNET es una empresa de servicio público de transmisión y transformación de electricidad para lo cual proyecta, construye, opera, mantiene y comercializa un conjunto de subestaciones de poder y líneas de transmisión, emplazadas entre la Región de Atacama y la Región de Los Ríos. Dichas instalaciones conectan el sistema de transmisión troncal del SIC con las empresas distribuidoras, generadoras y clientes libres.
TRANSNET cuenta actualmente con más de 3.371 kilómetros de líneas, que representan cerca del 47,2% de las líneas de subtransmisión del SIC, y 173 subestaciones transformadoras que totalizan 6.654 MVA de potencia instalada, constituyendo el 32,97% de la potencia instalada del SIC, cifras que la posicionan como el principal actor en el sector de la subtransmisión en el país. La energía retirada del sistema de TRANSNET durante el año 2013 alcanzó los 12.468 GWh, lo que representa un aumento de 6,84% con respecto al año 2012.
Nuestra Empresa Matriz
TRANSNET es filial del Grupo CGE, uno de los conglomerados energéticos más importantes del país, el cual concentra su actividad en el sector eléctrico y gasífero, y está presente desde Arica a Puerto Williams en Chile y en 5 provincias de Argentina.
Su misión es satisfacer la demanda tanto de energía, como de productos y servicios asociados, que mejoran la calidad de vida de las personas y la competitividad de las empresas.
Con más de un siglo de trayectoria, el Grupo CGE proyecta todo su quehacer empresarial y de inversiones, con una mirada de largo plazo, que acompañe el éxito, crecimiento y desarrollo de las regiones y habitantes donde se encuentra.
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Sistema Eléctrico
L as ins t a lac iones e léc t r i cas de T R A N S N E T se extienden desde la subestación Chañaral en la Región de Atacama hasta la subestación Pullinque en la Región de los Ríos.
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Zona AtacamaAbarca las instalaciones comprendidas entre la Subestación Chañaral y la Subestación Alto del Carmen.
GERENCIA SISTEMA NORTE
OCÉANOPACÍFICO
ZONA ELQUI
ZONA ATACAMA
ZONA ATACAMA
Diego de Almagro
El Salado
Chañaral
Caldera
TAP Impulsión
Hernán FuentesPlantas
Tierra Amarilla
Cerrillos
Los Loros
Cardones
Vallenar
Alto del Carmen
TAP O� El Edén
Taltal
Copiapó
Punto de Inyección
Subestación Transformadora AT/MT
Subestación Seccionadora
Línea de Transmisión de 110 kV
Línea de Transmisión de Tercero
ZONA ATACAMA
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Zona ElquiAbarca las instalaciones comprendidas entre la Subestación Incahuasi y la Subestación Combarbalá (exclusive).
Incahuasi
Las Compañías
Marquesa
Pan de Azúcar VicuñaRivadavia
Andacollo
San Joaquín
Guayacán
El Peñón
Carmen de Andacollo
Ovalle
Monte Patria
Puntitaqui
El Sauce
Combarbalá
San Juan
SIC-1
Punto de Inyección
Subestación Transformadora AT/AT y AT/MT
Subestación Transformadora AT/MT
Línea de Transmisión de 110 kV
Línea de Transmisión de 66 kV
ZONA ACONCAGUA
ZONA ELQUI
ZONA ELQUI
ZONA ELQUI
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Zona AconcaguaAbarca las instalaciones comprendidas entre la Subestación Combarbalá y la Subestación Marga Marga.
SIC-1
SIC-2
CabildoQuinquimo
Casas Viejas
Quillota
Marbella
Marga MargaMira�ores
QuereoChoapa
Salamanca
Illapel
El Espino
Combarbalá
El Sauce
Punto de Inyección
Subestación Transformadora AT/AT
Subestación Transformadora AT/AT y AT/MT
Subestación Transformadora AT/MT
Línea de Transmisión de 110 kV
Línea de Transmisión de 66 kV
ZONA ELQUI
ZONA ACONCAGUA
GERENCIA SISTEMA NORTE
ZONA ACONCAGUA
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GERENCIA SISTEMA CENTRO
Zona MelipillaAbarca las instalaciones comprendidas entre la Subestación Bollenar y la Subestación Lihueimo (exclusive).
El Paico
El Monte Isla de Maipo
CMPC Talagante
Bajo MelipillaChocalán
Mandinga
Alto Melipilla
Leyda
Las ArañasLa Manga
TAP Nihue
Reguladora RapelRapel
Quelentaro
PortezueloLa Esperanza
AlconesMarchigüe Lihueimo
El Peumo
Santa Rosa
Alhue
El Maitén
Bollenar
ZONA MAULE
ZONA MELIPILLA
Punto de Inyección
Subestación Seccionadora
Subestación Transformadora AT/AT
Subestación Transformadora AT/AT y AT/MT
Subestación Transformadora AT/MT
Línea de Transmisión de 110 kV
Línea de Transmisión de 66 kV
Línea de Transmisión de 154 kV
SIC- 4
ZONA MELIPILLA
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GERENCIA SISTEMA CENTRO
Zona CachapoalAbarca las instalaciones comprendidas entre la Subestación Mariscal y la Subestación Teno (exclusive).
Mariscal
Pirque
Queltehues
Alto Jahuel
Buin
Paine
TAP Hospital
Rancagua
Machalí
Graneros
Tuniche
TAP Los Lirios
Chumaquito
RosarioRengo
Pelequén
La Paloma
ColchaguaSan Fernando
Chimbarongo
TAP Quinta
TenoTAP O� Teno
PlacillaNancagua
Paniahue
Lihueimo La Ronda
San Vicende TT
Las Cabras
El Manzano
Lo Miranda
Loreto
Quinta de Tilcoco
Malloa
Punta de CortésCachapoal Alameda
Isla de MaipoFátima
Hospital
TAP Graneros
San Francisco de Mostazal
ZONA MAULE
ZONA CACHAPOAL
Punto de Inyección
Subestación Seccionadora
Subestación Transformadora AT/AT
Subestación Transformadora AT/AT y AT/MT
Subestación Transformadora AT/MT
Línea de Transmisión de 110 kV
Línea de Transmisión de 66 kV
Línea de Transmisión de 154 kV
TAP Rengo
ZONA CACHAPOAL
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Zona MauleAbarca las instalaciones comprendidas entre la Subestación Teno y el paño de 66 kV de la Subestación Charrúa.
ZONA BÍO BÍO
ZONA MAULE
ZONA CACHAPOAL
ZONA MAULE
SIC- 4
TAP Los Maquis
TalcaSan Miguel
Teno
CuricóRauquén
MolinaItahue
Maule
Chacahuín
Parral
LongavíRetiro
TAP San GregorioTAP Ñiquén
TAP San CarlosSan Carlos
Cocharcas
Villa AlegreSan Clemente
Chillán
MonterricoNueva Aldea
TAP Tres Esquinas
Santa Elvira
La VegaCauquenes
HualteQuirihue
LinaresTAP Linares Norte
Ranguilí
HualañéLicantén
ParronalVilla Prat
San RafaelPanguilemo
PiducoLa Palma
Nirivilo
San JavierTAP San Javier
Constitución
TAP O� Teno
TAP Quinta
Charrúa
Punto de Inyección
Subestación Seccionadora
Subestación Transformadora AT/AT
Subestación Transformadora AT/AT y AT/MT
Subestación Transformadora AT/MT
Línea de Transmisión de 110 kV
Línea de Transmisión de 66 kV
Línea de Transmisión de 154 kV
ZONA MAULE
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Abarca las instalaciones comprendidas entre la Subestación Mahns y la Subestación Lebu.
GERENCIA ZONAL BIOBÍO
TumbesLatorre
Alonso de RiberaTAP Cerro Chepe
Loma Colorada
San Vicente
Mahns
Tomé
Lirquén
PeralesPenco
Andalién
Colo ColoSan PedroTAP Loma Colorada
Chiguayante
Concepción
TAP Lota-Enacar
Arenas Blancas
Bocamina TAP Lota
Escuadrón
Coronel
Colcura
Carampangue
Curanilahue
Tres Pinos
Lebu
Puchoco
Horcones
Talcahuano
Ejército Newén
Punto de Inyección
Subestación Seccionadora
Subestación Transformadora AT/AT
Subestación Transformadora AT/AT y AT/MT
Subestación Transformadora AT/MT
Línea de Transmisión de 110 kV
Línea de Transmisión de 66 kV
Línea de Transmisión de 154 kV
OCÉANOPACÍFICO
Charrúa
ZONA ARAUCANÍA
ZONA BÍOBÍO
ZONA MAULE
ZONA BÍOBÍO
SIC- 5
ZONA BÍOBÍO
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Abarca las instalaciones comprendidas entre el paño de 154 kV de la Subestación Charrúa y la Subestación Pullinque
GERENCIA ZONAL ARAUCANÍA
ZONA MAULE
ZONA MAULE
ZONA ARAUCANÍA
ZONA BÍOBÍO
ZONA ARAUCANÍA
ZONA BÍOBÍO
Punto de Inyección
Subestación Seccionadora
Subestación Transformadora AT/AT
Subestación Transformadora AT/AT y AT/MT
Subestación Transformadora AT/MT
Línea de Transmisión de 110 kV
Línea de Transmisión de 66 kV
Línea de Transmisión de 154 kV
SIC- 5
SIC- 6
El AvellanoManso de Velasco
Duqueco
Pangue
Los ÁngelesSanta Fe
TAP RenaicoAngol
Colipulli
TAP VictoriaVictoria
TAP LautaroLautaro
Traiguén
Pillanlelbún
Curacautín
PumahueChivilcánLas Encinas Padre las Casas
TAP MetrencoPitrufquén
Loncoche
Temuco
Villarrica Pucón
Pullinque
Charrúa
ZONA ARAUCANÍA
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El detalle de las principales propiedades e instalaciones con que cuenta la Sociedad, para la realización de sus actividades se encuentran detalladas en el Anexo Propiedades e Instalaciones. Así como los terrenos reservados para el desarrollo de futuros proyectos.
INSTALACIONES SISTEMA ELÉCTRICO EN CIFRAS
Potencia Instalada en Subestaciones
Atacama Elqui Aconcagua Cachapoal Melipilla Maule Bio Bio Araucanía TRANSNET
Cant MVA Cant MVA Cant MVA Cant MVA Cant MVA Cant MVA Cant MVA Cant MVA Cant MVA
220/110 1 75 1 195 2 270220/66 2 150 2 150220-154/66 3 225 4 300 2 150 2 100 11 775154/66 6 359 5 245 8 449 1 56 20 1.109154/MT 2 67 1 19 3 85110/110 1 48 1 48110/66 3 150 1 25 5 218 9 393110/MT 10 193 7 179 12 241 4 70 4 88 37 77066/66 1 30 1 15 1 30 2 100 5 17566-33/MT 1 10 1 1066/33-23 1 10 1 1066/MT 13 181 2 5 41 687 21 294 43 603 36 589 37 478 193 2.836MT/66 1 22 1 22Total 10 193 23 510 17 394 54 1.341 32 824 57 1.249 49 1.259 44 884 286 6.654
Kilómetros de Líneas
Atacama Elqui Aconcagua Cachapoal Melipilla Maule Bio Bio Araucanía TRANSNET
(kV) (Km) (Km) (Km) (Km) (Km) (Km) (Km) (Km) (Km)
1x220 - - - - 0,6 - - - 0,61x154 - - - 1 - 3,5 1 65 70,51x110 209 373,5 254 11 84 - - - 931,51x66 - 179,5 55 344,8 258 609,5 295 603 2.344,801x33 - - - - 24 - - 24Total 209 553 309 356,8 342,6 637 296 668 3.371,40
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Nuestros accionistas pueden depositar su confianza en nuestro compromiso de desarrollo cont inuo y sustentable. Trabajamos enfocados en hacer realidad la visión de ser la mejor empresa de transmisión en ef iciencia, rentabil idad, respeto a la comunidad, cu idado de l med io amb ien te y co labo r ado res .
Informe a los Accionistas
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Análisis RazonadoAnálisis Razonado
El análisis de la gestión del presente ejercicio muestra que las operaciones de la empresa han arrojado una utilidad de $31.363 millones, cifra que representa un incremento de 69,2% con respecto al año 2012.
Durante el año 2013, los ingresos de actividades ordinarias e ingresos por función alcanzaron a $82.198 millones, monto superior en $6.585 millones a los obtenidos en el año 2012. Por su parte, el resultado de explotación fue de $44.315 millones siendo superior en un 11,6% al registrado en el ejercicio anterior.
El resultado fuera de explotación fue una pérdida de $6.250 millones, cifra inferior en $11.878 millones respecto de la pérdida registrada en el ejercicio 2012.
Evolución de los Dividendos
Dividendos Acordados en el Año 2013 Moneda Histórica
Registro Fecha Acuerdo Fecha Pago Monto Por Acción ($) Monto Total (Miles $) Cargo
69 12-abr-13 25-abr-13 36 3.281.541 Definitivo Ejercicio 201270 23-may-13 26-jun-13 55 5.013.466 Provisorio Ejercicio 201371 22-ago-13 30-sep-13 47 4.284.234 Provisorio Ejercicio 201372 15-nov-13 18-dic-13 65 5.925.005 Provisorio Ejercicio 2013
UtilidadesUtilidad TRANSNET Moneda Histórica
Año Miles $
2009 22.188.7022010 23.548.3832011 35.313.8392012 18.538.3282013 31.362.508
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Utilidad Distr ibuibleConforme a lo estipulado en la circular N° 1.945 de fecha 29 de septiembre de 2009, complementada con la circular N° 1.983 de fecha 30 de julio de 2010, ambas de la Superintendencia de Valores y Seguros, para el cálculo de la utilidad líquida distribuible, la sociedad no aplicará ajustes al ítem “Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora” del Estado de Resultados por Función. Dado lo anterior se tomarán como base los valores de dicho ítem, menos las pérdidas acumuladas que no provinieren de ajustes de primera adopción IFRS, si existieran, y sobre este resultado se deducirán los dividendos distribuidos y que se distribuyan con cargo al ejercicio, conforme a la política de dividendos aprobada por el directorio e informada en Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 12 de abril de 2013. En razón a lo anterior la utilidad líquida distribuible por el ejercicio 2013 quedaría determinada por los siguientes montos:
Utilidad Distribuible Ejercicio 2013 Monto Total (Miles $)
Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora 31.362.508
Pérdidas acumuladas que no provienen de ajustes por primera adopción IFRS -
Utilidad líquida distribuible 31.362.508
DividendosEl Directorio ha acordado proponer a la Junta General Ordinaria de Accionistas a celebrarse el 11 de abril de 2014, el reparto de un dividendo definitivo de $160,0 por acción, con cargo a la utilidad líquida distribuible del ejercicio 2013.
Los siguientes cuadros muestran los dividendos repartidos por acción en cada año calendario y la utilidad repartida con cargo al ejercicio respectivo que, para el caso del año 2013, supone la aprobación del dividendo definitivo.
De ser aprobado por la Junta General Ordinaria de Accionistas el dividendo definitivo propuesto, los dividendos con cargo al ejercicio 2013 representarían el 95 % de las Utilidades Distribuibles. Los montos correspondientes a los dividendos provisorios, se detallan más adelante en el cuadro Distribución de Utilidades.
Dividendos repar tidos por acción Moneda Histórica
Año ($)
2009 2952010 3062011 3822012 1612013 203
Utilidad repar tida con cargo al ejercicio Moneda Histórica
Año Miles $ %
2009 17.877.200 80,62010 22.427.760 95,22011 30.003.422 85,02012 11.850.010 64,02013 29.807.332 95,0
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Distr ibución de UtilidadesDistr ibución de Utilidades
El Directorio propone distribuir la “Ganancia atribuible a los tenedores de instrumentos de participación en el patrimonio neto de la controladora”, ascendente a M$31.362.508, en la siguiente forma:
Propósito Miles $
A cubrir dividendo provisorio N° 70 del 26 de junio de 2013 5.013.466 A cubrir dividendo provisorio N° 71 del 30 de septiembre de 2013 4.284.234 A cubrir dividendo provisorio N° 72 del 18 de diciembre de 2013 5.925.005 A pagar dividendo definitivo N°73 14.584.627 A el pago de dividendos eventuales en ejercicios futuros, Art. 80 Ley N° 18.046 1.555.176
Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora 31.362.508
Política de DividendosPolít ica de Dividendos Ejercicio 2014
La intención del Directorio para el Ejercicio 2014, es distribuir al menos el 30% de las utilidades líquidas distribuibles del ejercicio, mediante tres dividendos provisorios y uno definitivo.
Los dividendos provisorios se calcularán sobre la base de los estados financieros trimestrales y se pagarán, en lo posible, durante los meses de junio, septiembre y diciembre del año 2014. La distribución del dividendo definitivo se acordará en la Vigésima Primera Junta Ordinaria de Accionistas.
El cumplimiento de este programa quedará condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, a la situación de caja, a los resultados que señalen las proyecciones que periódicamente efectúa la empresa, o a la existencia de determinadas condiciones, según corresponda, lo que en su oportunidad será definido por el Directorio.
Política de Inversión y Financiamiento
TRANSNET ha mantenido tradicionalmente una política de llevar a cabo todas las obras necesarias para satisfacer los incrementos de la demanda, conservar en buen estado las instalaciones y adaptar el sistema a los avances tecnológicos, con el objetivo de cumplir cabalmente con las normas de calidad y continuidad de suministro establecidas por la regulación vigente del sector eléctrico, como asimismo con los contratos comerciales suscritos con sus clientes.
Con respecto a la retención de utilidades, los dividendos provisorios pagados en el año 2013 fueron calculados de forma de retener alrededor de un 30% de las utilidades de cada trimestre, criterio acordado por el Directorio y expuesto en la Decimonovena Junta Ordinaria de Accionistas, en cuanto a que la política de dividendos para el Ejercicio 2013 contemplaría distribuir al menos el 30% de las utilidades de la empresa.
Al cierre del Ejercicio 2013, la Sociedad cumple holgadamente con las limitaciones establecidas en los contratos de suscripción de bonos de la empresa, ya que el índice de endeudamiento financiero asciende a 0,47 veces, activos libres de garantías reales 3,55 veces y el patrimonio de la Sociedad es de UF 14,5 millones.
En conclusión, podemos afirmar que TRANSNET mantiene una sólida posición financiera que le permite armonizar su crecimiento con el interés legítimo de sus accionistas en término de retornos por dividendos.
Su buen nivel de clasificación de riesgo, derivado de su capacidad para generar flujos de caja con rentabilidades estables, le facilita a TRANSNET el acceso a la contratación de créditos con entidades bancarias.
Capital y Reservas
Al 31 de diciembre de 2013 la cantidad de acciones suscritas y pagadas de TRANSNET asciende a 91.153.920 y el “Patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la controladora” alcanza a M$340.145.493, lo que corresponde a un valor libro de $3.732 por acción a igual fecha.
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Aceptada por la Junta Ordinaria de Accionistas, la distribución de la “Ganancia atribuible a los tenedores de instrumentos de participación en el patrimonio neto de la controladora” que se propone, el capital y fondos de reserva de la empresa al 31 de diciembre de 2013, quedarían constituidos como sigue:
Moneda 31 de diciembre de 2013 Miles $
Capital emitido 190.955.209 Ganancias (pérdidas) acumuladas 67.588.822 Otras reservas 67.016.835
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 325.560.866
Hechos RelevantesHecho Relevante
El Directorio, en Sesión Ordinaria N° 230, celebrada el 20 de marzo de 2014 acordó, entre otras materias, proponer a la Junta Ordinaria de Accionistas a celebrarse el 11 de abril próximo, el pago de un dividendo definitivo correspondiente al Ejercicio 2013, equivalente a $160,00.- por acción de la serie única.
Este dividendo se pagaría a partir del 28 de abril de 2014 a aquellos accionistas inscritos en el registro respectivo el día 22 de abril próximo, que corresponde al quinto día hábil anterior a su pago.
Remuneraciones y Gastos
Directorio
En conformidad con lo dispuesto en el Artículo 33 de la Ley Nº 18.046, la cuantía de las remuneraciones de los Directores de TRANSNET es acordada anualmente por la Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad. Las remuneraciones percibidas durante los Ejercicios 2013 y 2012 por los Directores corresponden al detalle que se muestra a continuación:
Retribución del directorio (Moneda Histórica)
Nombre Cargo
01-01-1331-12-13
01-01-1231-12-12
Dieta directorio M$
Participaciónutilidades M$
Dieta directorio M$
Participación utilidades M$
Cristián Neuweiler Heinsen Presidente 28.995 0 22.391 132.427
Jorge Marín Correa Vicepresidente 13.467 0 10.177 66.213
Gustavo Benavente Zañartu Ex - Director 0 0 0 32.835
Andrés Pérez Cruz Director 13.468 0 9.850 66.213
Francisco Javier Marín Jordán Director 14.498 0 11.196 66.213
Pablo Guarda Barros Ex - Director 0 0 2.020 0
Eduardo Reitz Aguirre Director 14.498 0 8.120 66.213
Eduardo Morandé Montt Director 14.498 0 8.160 0
Juan Guzmán Molinari Director 10.330 0 8.160 0
Totales 109.754 0 80.074 430.114
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Gerentes y Ejecutivos Principales
Durante el Ejercicio 2013 las remuneraciones totales percibidas por los Gerentes y Ejecutivos Principales de la sociedad ascendieron a M$1.753.752.
Factores de Riesgo Factores de Riesgo
La empresa enfrenta diversos riesgos inherentes a la actividad industrial que desarrolla en el mercado de la transmisión de electricidad, como son los cambios en el marco regulatorio, modificaciones en las condiciones del mercado económico-financiero o de las políticas monetarias de la autoridad, restricciones medioambientales y casos fortuitos o de fuerza mayor. A continuación se exponen las principales situaciones de riesgo a las que está expuesta la actividad de TRANSNET.
Tarif icación
La definición de los segmentos que conforman el sistema de transmisión eléctrica y la metodología de tarifación de cada uno de ellos están contenidos en el Decreto con Fuerza de Ley Nº 4/20.018 de 2006, en el que se refundió, coordinó y sistematizó el Decreto con Fuerza de Ley N° 1 de 1982 del Ministerio de Minería, denominado Ley General de Servicios Eléctricos, y el de las sucesivas modificaciones introducidas por leyes promulgadas entre diciembre de 1982 y abril de 2006.Las instalaciones de subtransmisión son remuneradas por medio de una tarifa regulada, que se determina cada cuatro años a través del estudio tarifario de subtransmisión, el que considera el valor anual de los sistemas de subtransmisión adaptados a la demanda de los siguientes 10 años y tiene vigencia para un periodo de cuatro años. El estudio busca minimizar el costo actualizado de inversión, operación y falla de las instalaciones eficientemente operadas.
Así, la regulación vigente alinea los ingresos del sector transmisión con la demanda eléctrica del país. Por lo anterior, los ingresos esperados tienen una relación directa con la tasa de crecimiento efectiva de la población y del PIB, existiendo la posibilidad de producirse variaciones entre los ingresos reales con respecto a los esperados.
Las tarifas de subtransmisión vigentes son las publicadas en el decreto N° 14 del Ministerio de Economía Fomento y Reconstrucción, publicado en el Diario Oficial con fecha 9 abril de 2013, y que rigen hasta el año 2014, en adelante “Decreto de Tarifas de Subtransmisión”.
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De esta forma, se puede concluir que el negocio de la subtransmisión posee un bajo nivel de riesgo desde el punto de vista regulatorio y tarifario, al contar con un marco regulatorio estable donde los precios deben ser determinados con mecanismos de carácter técnico, diseñados para obtener una rentabilidad justa para los activos invertidos en este sector.
Cambios Normativos
La empresa siempre está expuesta a cambios normativos que resultan inherentes a la actividad que desarrolla. En este sentido, un elemento que introduce incertidumbre en el sector es el cambio de la normativa vigente por la incorporación de proyectos ley que puedan llegar a afectar el normal funcionamiento de la actividad de servicio público eléctrico, ya sea por la vía de interpretación o por nueva normativa.
El año 2013 se promulgó el Reglamento de Servicios Complementarios, el cual podría afectar la manera en que se remuneran ciertas instalaciones. Durante el 2014 se espera avanzar con el CDEC-SIC y la CNE en los procedimientos de aplicación con el fin de hacer efectivo este reglamento.
Por otra parte, y en conformidad a la solicitud realizada por la Superintendencia de Electricidad y Combustible a la industria eléctrica, TRANSNET participó activamente en la comisión de Revisión y Actualización de Normas NSEG 5, 6, 8 y 16, la cual estuvo compuesta por la Asociación de Empresas Eléctricas A.G., Asociación de Empresas
Generadoras de Chile A.G., otras empresas del sector y expertos independientes de reconocido prestigio.
Es importante resaltar que esta propuesta de reglamento recoge la mayor experiencia y conocimiento profesional del sector eléctrico chileno, lo que otorga un sólido sustento técnico a las propuestas contenidas en él. Esta propuesta de reglamento demandó un arduo trabajo durante 20 meses continuos sin interrupción.
Regulación Eléctr ica y Sanciones
TRANSNET está sujeta a las normas de calidad de suministro establecidas en el Decreto Supremo Nº 327 de 1997 del Ministerio de Hacienda (Reglamento de la Ley General de Servicios Eléctricos) complementadas por la Norma Técnica de Seguridad y Calidad de Servicio, actualizada por Resolución Exenta Nº 85 del 16 de octubre de 2009, del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción. Por tanto, en caso de incumplimiento de dichas normas o de eventuales fallas que afectaren las instalaciones de la empresa, TRANSNET podría ser objeto de sanciones aplicadas por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), órgano facultado para verificar la calidad del servicio que se presta al usuario.
Por otra parte, en su calidad de integrante del CDEC-SIC, la sociedad en la operación de sus instalaciones, está sujeta a las instrucciones de coordinación emanadas de dicho organismo, cuya fiscalización y sanción son también competencia de la SEC.
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Riesgos Operacionales
La operación del sistema de TRANSNET está expuesta a riesgos tales como daños en las instalaciones eléctricas y edificios, accidentes laborales, fallas en los equipos y catástrofes naturales. Con el propósito de resguardar las actividades propias del giro de la empresa, anualmente TRANSNET renueva las pólizas de seguros Todo Riesgo, Responsabilidad Civil, Accidentes Personales, Vehículos Motorizados y Transporte Terrestre.
Concentración de Ingresos
Con la entrada en vigencia del Decreto que establece las tarifas de los sistemas de Subtransmisión, alrededor de un 95% de los ingresos de explotación de TRANSNET quedaron regulados por los valores fijados por la autoridad, situación que constituye un incentivo para diversificar la cartera de clientes, objetivo que se ha venido cumpliendo gradualmente en los últimos años.
Para el ejercicio 2013 la sociedad tiene registradas ventas a cuatro clientes del sector eléctrico que ascienden a MM$70.242 y que representan en forma individual más del 10% del total de las ventas.
Riesgos Financieros
En la actualidad, el 81% de las deudas financieras de la sociedad se encuentran asociadas a tasas de interés fijas en un 81%, situación que acota el riesgo asociado a las fluctuaciones de las tasas en el mercado y permite adoptar una estructura de deuda de largo plazo. Lo anterior está en línea con la política de financiamiento de la Matriz CGE, con énfasis en los recursos propios y la mantención de una estructura de deuda controlada.
Para el ejercicio 2013, la sociedad da cuenta de compras a dos proveedores por el suministro de bienes y servicios que ascienden a MM$10.050 y que representan en forma individual más del 10% de total de éstas.
Intereses de Sectores Organizados
Los proyectos de TRANSNET deben someterse a diversas normativas de carácter técnico, eléctrico y medioambiental, cuyos períodos de estudio y tramitación suelen extenderse. La experiencia indica que, cada vez con mayor frecuencia, el disponer de los permisos ambientales, concesión eléctrica y autorizaciones sectoriales, no ha sido suficiente para poder desarrollar oportunamente estos proyectos debido a la creciente oposición de grupos de interés, situación que representa un factor de riesgo para la empresa, toda vez que altera la planificación de las obras necesarias para mantener el sistema eléctrico adaptado a la demanda, conforme lo exige la ley.
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Hemos mirado al futuro y nos organizamos para continuar con el éxito que nos ha precedido. Nuestro plan de trabajo delineado en forma colaborativa, unido a la planificación estratégica nos ha dejado nuevas pautas para el día a día.
Nos concentraremos en cumplir sistemáticamente nuestros planes para el éx i to incorporando a todos quienes forman par te de TR ANSNE T.
Durante 2013, continuaremos trabajando en la optimización de nuestros procesos, en la calidad de servicio hacia nuestros clientes y el trabajo en equipos. Esto nos permitirá seguir entregando un servicio de excelencia.
Marcha de la Empresa
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HITOS DEL AÑO 2013
Nuevas Instalaciones y Refuerzo del Sistema Eléctr ico Durante el año 2013, TRANSNET realizó importantes obras en infraestructuras eléctricas para ampliar su cobertura y entregar un servicio de calidad.Entre las nuevas obras puestas en servicio destaca el proyecto nueva subestación Monterrico y nuevos arranques a Chillán, infraestructura que se incorpora al sistema Maule y mejora la calidad de servicio en la ciudad de Chillán y sus alrededores, además de la nueva subestación Hualte que mejora la calidad de servicio a las localidades de San Nicolás y parte de la comuna de Quirihue. Adicionalmente, destaca el proyecto cambio de tensión de la LT El Peñón – Ovalle que pasó de estar energizada en 66 kV a 110 kV, cambio que permite mejorar las transferencias de potencia en el sistema de 110 kV robusteciendo el sistema eléctrico.También se aumentó la potencia AT/AT en la subestación Pan de Azúcar para mejorar la calidad de servicio, y las subestaciones Linares y Maule en zona Maule. Entre otros aumentos de potencia también destacan las subestaciones Hernán Fuentes en la zona Atacama, Melipilla y Las Arañas en zona Melipilla; Lo Miranda y Lihueimo en zona Cachapoal, Ranguilí, La Palma, San Miguel, Parral y Chillán en zona Maule; y finalmente, Manso de Velasco y Lautaro en zona Araucanía, con los cuales se incorporaron 383 MVA al sistema.
Transmisión Adicional Consistente con la política de TRANSNET de crecer en el segmento de la Transmisión Adicional, durante el año 2013 se ejecutaron nuevos proyectos de este tipo y se suscribieron contratos para materializar otros durante los meses siguientes.Respecto de los proyectos ejecutados, cabe destacar la conexión de los parques eólicos Cuel, de la empresa Mainstream, cercano a la ciudad de Los Angeles, Cristoro, ubicado al sur de Lebu, perteneciente a la empresa Cristalerías Toro. A estos se agregan las conexiones de las centrales hidroeléctricas Picoiquén y Río Huasco, y la central solar Andacollo. Con esto, la generación conectada al SIC a través de las instalaciones de TRANSNET ya bordea los 1000 MW.Por el lado de los clientes libres, se efectuó la ampliación de la subestación Papelera Talagante, para conectar una nueva etapa de la planta Talagante de CMPC Tissue.Durante este ejercicio también se suscribieron acuerdos para materializar nuevas subestaciones, para conectar a la Minera Altos de Punitaqui y a los parques eólicos San Manuel, Alena y Ucuquer Dos.Con este tipo de negocios se ha logrado incrementar los ingresos de la empresa y contribuir a la diversificación de los mismos.
Misión Noche Buena Confirmando una vez más el compromiso social
de nuestros colaboradores, por quinto año consecutivo, TRANSNET participó activamente
de la campaña solidaria “Misión Noche Buena”, impulsada por la fundación CGE, cuyo objetivo es recaudar fondos y alimentos para entregar cajas
de Navidad a familias de escasos recursos a lo largo del país. Fue así como, a partir de Agosto,
en las distintas oficinas zonales de la empresa, se realizaron diversas actividades que contribuyeron
al cumplimiento de la meta autoimpuesta por CGE S.A y filiales, beneficiando a más de 13
mil familias.
Calidad de Servicio Energético Durante el año 2013 se concretaron importantes obras de infraestructura eléctrica, orientadas a aumentar la capacidad de transformación y transporte de energía y mejorar la calidad del servicio del sistema de subtransmisión. Dichos trabajos se tradujeron en inversiones cercanas a los $27.660 millones.
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Responsabilidad Social Empresarial Trabajar en conjunto con las comunidades cercanas a sus proyectos y operar en armonía con el entorno son los objetivos fundamentales de la gestión que Transnet realiza en el marco de la RSE. En este sentido, numerosas son las iniciativas que se concretaron durante el 2013, especialmente con comunidades en la Región de la Araucania, las que incluyeron planes de trabajo conjunto enfocados en la capacitación, fomento productivo, mejoramiento de infraestructura comunitaria y apoyo a sus actividades culturales. En la misma línea, la empresa aportó al Programa de Mejoramiento de Barrio de la población Oscar Bonilla en Chillán, a través del financiamiento de luminarias que complementaron el trabajo liderado por el municipio, para la mejora de los espacios públicos del sector. Otro hito importante de este año fue el inicio de un trabajo orientado al desarrollo e implementación de una Política de Relacionamiento Comunitario, que permitirá facilitar la gestión de proyectos a través de un acercamiento temprano con las comunidades y autoridad local, y así detectar de manera anticipada las condiciones que pudiesen incidir en el desarrollo de una subestación o línea de transmisión.
Planificación Estratégica La planificación estratégica es el proceso que garantiza el cumplimiento de los objetivos de mediano y largo plazo, y que convocando a todo TRANSNET permite abordar integralmente las exigencias del mercado y del marco regulatorio y legal, para definir estrategias que aporten al desarrollo sustentable del sistema eléctrico chileno.Como elemento angular, nuestra Visión y Misión nos enfocan a ser los mejores del mercado, reconocidos por nuestro respeto a la comunidad y medio ambiente, servicio al cliente y valoración de las personas que colaboran en forma interna o como contratistas y proveedores.No obstante, reconocemos que aunque la Visión y Misión sean atractivas, o que diseñemos una estructura clara y comunicadora del cuadro de mando, estos factores no provocarán los cambios necesarios en la organización. Los cambios sólo ocurren cuando cada colaborador tiene evidencia tangible de su participación en que TRANSNET alcance sus objetivos. Esta contribución sólo es clara y resulta interesante si se basa en las operaciones del día a día.En tal sentido, en el año 2013, continuamos con nuestros esfuerzos para mejorar los procesos de la organización, y principalmente, dar cumplimiento al Plan de Inversiones, en la eficiencia operacional y el trabajo en equipo.
Proceso Tarifar io En el mes de noviembre, la Comisión
Nacional de Energía mediante Resolución Exenta N°754, emitió las Bases Preliminares
para la Determinación del Valor Anual de los Sistemas de Subtransmisión para el
Cuadrienio 2015-2018,dando así inicio al proceso de tarificación de las instalaciones
de Subtransmisión, el cual concluirá con la emisión del decreto que fijará las tarifas de
subtransmisión para el cuadrienio 2015-2018.
Gobierno Corporativo Durante el 2013 CGE S.A y empresas filiales, adoptaron la Metodología de Gestión del Cambio con el objeto de optimizar la implementación de nuevos proceso de negocio, modificaciones de estructura y puesta en marcha de proyectos transversales y propios de cada filial. En TRANSNET, específicamente, se utilizó por primera vez para apalancar los cambios organizacionales vinculados a la creación del Departamento de Gestión Integrada de Proyectos de la Gerencia de Ingeniería y Operaciones, y del Departamento de Gestión Patrimonial y Medio Ambiente de la Gerencia Comercial, orientando de forma eficiente a los colaboradores en torno a una nueva manera de trabajo entre las áreas.
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Nuestro desarrollo comercial se basa en el incremento continuo de nuestra reputación en los grupos de interés. Integrándonos activamente con ellos buscaremos entender y satisfacer sus necesidades, garantizando el crecimiento y posicionándonos como la mejor empresa de transmisión en Chile.
Comercialización del Sistema
La actividad principal de TRANSNET es la prestación del servicio público de transformación y transporte de electricidad, para lo cual proyecta, construye, opera, mantiene y comercializa un conjunto de subestaciones y líneas de transmisión, emplazadas entre la Región de Atacama y la Región de Los Ríos.
A partir de la publicación de la Ley Nº 19.940, con fecha 13 de marzo de 2004, y de sus decretos complementarios, se establece un nuevo marco regulatorio de los sistemas de transmisión, bajo el cual dichos sistemas se clasifican en tres grupos: transmisión troncal, subtransmisión y transmisión adicional; y se establece un nuevo régimen de tarifas para la transmisión troncal y subtransmisión.
La mayor parte de las líneas y subestaciones de TRANSNET corresponden a instalaciones de “subtransmisión”, esto es, instalaciones dispuestas para el abastecimiento de grupos de consumidores finales, libres o regulados, territorialmente identificables, que se encuentran en zonas de concesión de empresas distribuidoras.
Las tarifas que deben pagar los usuarios de los sistemas de subtransmisión son establecidas por medio de un decreto del Ministerio de Energía, y se calculan conforme a los procedimientos contenidos en la Ley General de Servicios Eléctricos.
El resto de las instalaciones de TRANSNET corresponden a “transmisión adicional”, es decir, instalaciones destinadas esencial y principalmente al suministro de energía eléctrica a usuarios no sometidos a regulación de precios, y por aquellas cuyo objeto principal es permitir a los generadores inyectar su producción al sistema eléctrico, sin que formen parte del sistema de transmisión troncal ni de los sistemas de subtransmisión.
Por el uso de las instalaciones de transmisión adicional, TRANSNET recibe un pago directo de parte de él o los usuarios correspondientes, el que se calcula como el valor anualizado de la inversión más los costos de operación, mantenimiento y administración. Dicho pago y el resto de las condiciones comerciales y técnicas asociadas, se regula mediante contratos bilaterales entre cada usuario y TRANSNET.
Durante el ejercicio 2013, una vez más se registró un incremento en el número de interesados en evaluar el desarrollo de nuevas instalaciones de transmisión adicional así como utilizar instalaciones de transmisión adicional existentes, para conectar tanto proyectos de generación eléctrica como consumos mayores no regulados. De los proyectos que superaron el estudio de factibilidad, algunos fueron desarrollados, firmándose los correspondientes acuerdos comerciales; otros están en proceso de negociación de condiciones técnico económicas y el resto se encuentran aún en etapa de estudio por parte de sus gestores.
Principales Clientes
Conforme a lo establecido en el Decreto Nº 320 del 10 de septiembre de 2008, el cual fue publicado en el Diario Oficial con fecha 9 de enero de 2009, se entiende por usuarios o clientes de un sistema de subtransmisión a las centrales que inyecten directamente su producción en él, así como a las empresas que efectúen retiros de energía o potencia desde el sistema eléctrico mediante el tránsito de energía o potencia a través de dicho sistema haciendo uso de las instalaciones de subtransmisión.
De acuerdo a lo anterior, los principales clientes de TRANSNET son usuarios de los sistemas de subtransmisión, más aquellos usuarios de los sistemas de Transmisión Adicional y aquellos a los que se presta otros servicios relacionados con nuestro giro, cuyo detalle es el siguiente:
GESTIÓN COMERCIAL
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Empresas Generadoras• AES GENER• ARAUCO BIOENERGÍA• AM EÓLICA NEGRETE• COLBÚN• COMASA GENERACIÓN• CRISTALERÍAS TORO• ELÉCTRICA CENIZAS• ELÉCTRICA NUEVA ENERGÍA• ELÉCTRICA PANGUIPULLI• ELÉCTRICA PUNTILLA• ELEKTRAGEN• EMPRESA ELÉCTRICA DE SANTIAGO• ENDESA• ENERGÍA VERDE• ENLASA GENERACIÓN• GAS SUR• GUACOLDA• HIDROELÉCTRICA LA HIGUERA• HIDROMAULE• IBENER• MONTE REDONDO• MAINCO• PACIFIC HYDRO• PEHUENCHE• PETROPOWER• PUYEHUE• POTENCIA CHILE• SOCIEDAD GENERADORA AUSTRAL• TECNORED• BIO ENERGÍA SANTA IRENE SPA• BIOENERGÍAS FORESTALES S.A.• CARBOMET ENERGIA S.A.• CIA ELECTRICA LOS MORROS S.A.• CIA. BARRICK CHILE GENERACION LTDA• CONSORCIO SANTA MARTA S.A.• DONGUIL ENERGÍA S.A.• DUKE ENERGY INTERNATIONAL CHILE
• EMP.DEP.DE AG. SERV. MAPOCHO TREBAL• EMPRESA ELÉCTIRCA AGUAS DEL MELADO S.A.• EMPRESA ELÉCTRICA CAPULLO S.A.• EMPRESA ELÉCTRICA DIEGO DE ALMAGRO• EMPRESA ELÉCTRICA LA ARENA SPA• EMPRESA ELÉCTRICA LICÁN S.A.• EMPRESA ELÉCTRICA RUCATAYO S.A.• ENERBOSCH S.A.• ENERGÍA PACÍFICO S.A.• ENERGIAS RENOVABLES EL ARRAYAN LTDA.• ENERGIAS UCUQUER S.A.• EQUIPOS GENERACION S.A.• GANADERA Y FORESTAL CARRAN LIMITADA• GENERACIÓN ELÉCTRICA RERI CHILE S.A.• GENERACION NUEVA DEGAN LTDA• GENERADORA ELÉCTRICA PEHUI LTDA.• GENERADORA ELECTRICA RHOM LTDA• GENERADORA ELECTRICA ROBLERIA LTDA• GENERADORA ELÉCTRICA SAUCE LOS ANDES• GENERADORA ON GROUP S.A.• HIDROBONITO S.A.• HIDROCALLAO S.A.• HIDROELEC S.A.• HIDROELECTRICA ALLIPEN S.A.• HIDROELECTRICA DONGO SPA• HIDROELECTRICA EL CANELO S.A.• HIDROELECTRICA EL MANZANO S.A.• HIDROELECTRICA ENSENADA S.A.• HIDROELÉCTRICA LA CONFLUENCIA S.A.• HIDROELECTRICA PROVIDENCIA S.A.• HIDROELÉCTRICA RIO HUASCO S.A.• HIDROELÉCTRICA RÍO LIRCAY S.A.• HIDROELÉCTRICA SAN ANDRÉS LTDA.• HIDROMUCHI S.A.• HIDRONALCAS S.A.• INGENIERIA TERMICA KALTEMP LIMITADA• MINICENTRAL HIDROELÉCTRICA EL DIUTO• NORVIND S.A.
• PARQUE TALINAY ORIENTE S.A.• ROBERTO TAMM Y CIA LTDA.• RTS ENERGÍA LTDA.• SOLAIREDIRECT GENERACION ANDACOLLO SPA• SUBSOLE ENERGIAS RENOVABLES LTDA.
Empresas Distr ibuidoras• CGE DISTRIBUCIÓN• CODINER• CONAFE• COOPERATIVA ELÉCTRICA CHILLÁN• COOPERATIVA ELÉCTRICA CURICÓ• COOPERATIVA ELÉCTRICA LOS ÁNGELES• EMELDA• EMELAT• EMETAL• EMELECTRIC• EMPRESA ELÉCTRICA PUENTE ALTO• FRONTEL• LUZ LINARES• LUZ PARRAL• SAESA
Empresas Transmisoras• TRANSELEC• SISTEMA DE TRANSMISIÓN DEL SUR
Grandes Clientes• CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCIÓN• COMPA Ñ Í A M IN ER A T ECK CA RMEN DE
ANDACOLLO• COMPAÑÍA MINERA ZALDÍVAR• MINERA TRES VALLES• CMPC TISSUE• CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCION S.A.• ASERRADEROS ARAUCO S.A.• PANELES ARAUCO
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Activo Fijo Bruto Eléctrico
La valorización de la totalidad de las instalaciones de Subtransmisión y Transmisión Adicional de la Empresa es la siguiente:
MM $
Sistema Norte 123.131 Sistema Centro 274.890 Bio Bio 96.363 Araucanía 88.631 Total 583.015Moneda al 31 de diciembre de 2013
Energía Retirada por Zona
La energía retirada del sistema de TRANSNET durante el año 2013 alcanzó los 12.468 millones de kWh, lo que representa un aumento de 6,84% con respecto al año 2012.
BÍO BÍO
CACHAPOAL
17%
20%
20%
ATACAMA5%
ELQUI-ACONCAGUA16%
MAULE
7% MELIPILLA
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Ingresos por Actividades Ordinarias y su Distr ibución por ZonaLos ingresos por actividades ordinarias de TRANSNET durante el año 2013 alcanzaron los $82.198 millones, lo que significa un incremento de 8,7% respecto del año anterior.
BÍO BÍO
ACONCAGUA
16%
19%
9%
ATACAMA4%
ELQUI10,0%
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8% MELIPILLA
14%ARAUCANÍA
CACHAPOAL20%
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GESTIÓN OPERACIONAL
La sustentabilidad del desarrollo nos empuja a alcanzar altos estándares de calidad y continuidad de servicio mediante acciones responsables en los ámbitos técnicos, comerciales, medioambientales y humanos logrando una posición de excelencia en el mercado.
Integrados en procesos transversales, incorporando innovación y mejora continua, administrando cada proyecto con una activa preocupación por nuestros grupos de interés, garantizaremos éxito en el presente y crecimiento en el futuro.
Sistemas de Telecomando
Durante el Ejercicio 2013 se ha continuado con la ampliación de la cobertura del sistema de telecomando de las instalaciones eléctricas de TRANSNET, marcando un énfasis en las instalaciones Ex Emelectric, al agregar las subestaciones de Bajo Melipilla, Tap Off Alto Melipilla, Bollenar, La Esperanza, Marchigüe, Paniahue, Hualañe y Ranguilí al sistema de Control y Supervisión (SCADA) de TRANSNET.
Junto con lo anterior, también se incorporaron al sistema SCADA las subestaciones Ex Emelat: El Edén y Alto del Carmen, logrando una cobertura total del 86,56% de las instalaciones de TRANSNET, cubriendo un 95,14% de la potencia instalada total en transformadores de poder y a un 94,87% de los interruptores de tensión igual o superior a 66 kV.
También, durante el ejercicio de 2013 se trabajó en conjunto con BINARIA en la interconexión de nuestro sistema de telecontrol con el nuevo Datacenter que definió el CDEC–SIC como parte de su proyecto de renovación del sistema SCADA, el cual entrará en servicio durante el año 2014.
Asimismo, se continuó la instalación de enlaces de banda ancha que permiten una mayor velocidad de operación desde el despacho y además facilitan el cumplimiento de los tiempos mínimos de entrega de datos al SITR del CDEC-SIC. Junto con eso, se continuó incorporando enlaces de banda ancha satelital en zonas donde resultaban más convenientes desde la perspectiva técnico-económica, frente a los enlaces terrestres debido a las dificultades geográficas que se presentan.
Robo de Conductores
Durante el año 2013 se registró una disminución del 98,3 % de los robos a líneas de transmisión respecto del año anterior, demostrando la efectividad de las estrategias conjuntas desarrolladas por los organismos del estado (Subsecretaría de Prevención del Delito dependiente del Ministerio del Interior, Aduanas, policías, SII), así como por las empresas agrupadas en EEAG y Cooperativas Eléctricas, registrándose sólo un robo en nuestra Zona Cachapoal.
Dentro de los acuerdos tomados entre las empresas integrantes de la asociación de Empresas Eléctricas A.G. está el de no comercializar conductor de cobre en el país con el fin de evitar la emisión de facturas, guías de despacho o cualquier instrumento que acredite dominio, posesión o mera tenencia del material, en territorio nacional. En ese contexto TRANSNET en coordinación con USC Logística materializaron la exportación de aproximadamente 90 toneladas de conductor de cobre recuperados, por concepto de robo de conductor, a través de la empresa internacional Trafigura.
Esta coordinación de los sectores público y privado ha logrado disminuir el delito de robo de cables, que afecta de manera importante a la ciudadanía y a la actividad económica de las regiones.
Continuidad de Suministro
La calidad del suministro eléctrico constituye una prioridad para TRANSNET y en virtud de ello, sistemáticamente se registran y evalúan las variables eléctricas de las redes para mantener una adecuada regulación de tensión y un bajo nivel de perturbaciones. El conocimiento detallado de las condiciones de suministro es uno de los factores que contribuyen a lograr una eficiente gestión operacional del sistema, permitiendo así mejorar la confiabilidad de las instalaciones y cumplir con las normas de calidad dispuestas por la autoridad.
Entre los diferentes indicadores estadísticos que se utilizan para evaluar la continuidad de suministro eléctrico, TRANSNET lleva un registro de los índices TTIK propio (Tiempo Total de Interrupción por KVA), FMIK propio (Frecuencia Media de Interrupción por KVA) e IDS (Índice de Disponibilidad de Suministro), valor que el año 2013 llegó a 99,979%.
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Desarrollo de herramienta para la Gestión de la Mejora Continua de la Calidad de Suministro.
Durante el segundo semestre del año 2013, el departamento de Calidad Técnica de la Subgerencia de Operaciones, desarrolló con recursos propios una herramienta para gestionar de manera eficiente toda la información relativa a la Mejora Continua de Calidad de Suministro que brinda TRANSNET a sus clientes. Dentro de los módulos que abarca esta herramienta se integran las comunicaciones que se debe enviar al CDEC y la SEC, con motivo de las fallas y perturbaciones que se produzcan en el sistema. Esta herramienta se encuentra en etapa de desarrollo, prueba y depuración en el departamento de Calidad Técnica para quedar operativo durante el primer semestre del año 2014.
Actualización de los Planes Internos de Recuperación de Servicio (PIRS).Durante el año 2013 enmarcados en el foco estratégico de Trabajo en Equipo, se realizó un esfuerzo mancomunado entre las áreas de Operación Zonal, el Centro de Operación en Transmisión (COT) y el Departamento de Calidad Técnica de la Subgerencia de Operaciones, para actualizar todos los planes internos de recuperación de servicio existentes en TRANSNET, considerando las directrices desarrolladas en base a dos focos fundamentales, por un lado la eficiencia operacional y por otro la calidad de servicio, que se materializan en la confección de planes que busca disminuir los tiempos de recuperación, y en consecuencia los tiempos de interrupción de suministro a clientes finales después de ocurrida una falla. Esta actividad que fue liderada por el departamento de Calidad Técnica, concluyó el 2013 con el 92% de los planes de todas las instalaciones del sistema de TRANSNET actualizados, superando con creces las metas que se habían trazado para este año que consideraba actualizar el 70%. En esta actividad se trabajó en equipos transversales, con un alto nivel de motivación para lograr el objetivo alcanzado, que va en directo beneficio de los clientes atendidos por TRANSNET.
Dic12
99,97%
Ene13 May13Abr1399,94%
99,95%
99,96%
99,97%
99,98%
99,99%
100,00%
Mar13Feb13 Jun13 Jul13 Ago12 Sep13 Nov13Oct13 Dic13
Índice Disponibilidad de Suministro (IDS)
(Considera todas las desconexiones que efectan el suministro de los retiros al sistema de Transnet)
S. Norte S. Centro S. Bío Bío Araucanía Total
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El carácter de servicio público de nuestro negocio, es un importante aliciente para innovar y mejorar continuamente, enmarcados en nuestros compromisos medioambientales y de higiene y seguridad.
Trabajando en procesos formales e integrados con nuestros clientes y proveedores, garantizaremos resultados sostenibles en términos de oportunidad y calidad.
Caminamos con decisión para ser los referentes técnicos en proyectos asociados a nuestro alcance de negocios.
Medioambiente y Compromiso Social
TRANSNET renueva permanentemente su compromiso de cuidado del medioambiente, incorporándolo en el desarrollo sustentable de su sistema eléctrico a lo largo de todo el territorio donde opera, consolidándose como un ejemplo en la aplicación de la normativa ambiental en sus proyectos.
En este sentido, la mejora continua de la gestión ambiental de los proyectos de nuestra empresa se realiza minuciosamente en todas sus etapas (diseño, construcción y operación), actualizando y optimizando el formato de trabajo para cumplir con los cada vez más exigentes requerimientos legales sobre los temas ambientales.
TRANSNET, en su visión de Compromiso Social, asume en cada momento como propias las distintas realidades ambientales y necesidades sociales de cada una de las zonas del norte, centro y sur del país, teniendo especial cuidado de compatibilizar los proyectos y los eventuales compromisos con el medioambiente en cada contexto, enfocándose siempre en ser un aporte al desarrollo de la región en que se inserta.
En esta misma línea, durante el presente año TRANSNET ha realizado actividades complementarias a sus proyectos, asumidas como
compromisos voluntarios, donde se puede destacar el desarrollo de Planes de Apoyo Local materializados en conjunto con las comunidades indígenas vecinas al sector donde se desarrolla el segundo circuito en 110 kV entre las subestaciones Loncoche y Villarrica, proyecto de vital importancia para la estabilidad del sistema eléctrico de la región de la Araucanía.
Plan de InversionesEn el año 2013 se concretaron exitosamente importantes obras de infraestructura eléctrica, las cuales han permitido ampliar y potenciar el sistema de subtransmisión, entre las cuales destaca la incorporación de la nueva subestación Monterrico de 154/66 kV de 75 MVA y las líneas de 66 kV que interconectan el sistema de subtransmisión en la zona de Chillán con esta nueva instalación, esta obra contribuye a mejorar la capacidad de transformación en dicha zona y genera un nuevo punto de inyección desde el sistema de 154 kV.
Además, cabe destacar los aumentos de potencia AT/AT en las subestaciones Maule, Linares y Concepción, así como también el cambio de tensión de 66 kV a 110 kV de la línea El Peñón – Ovalle de zona Elqui y los refuerzos de las líneas La Ronda- San Vicente de Tagua Tagua en zona Cachapoal y Teno – Rauquén de zona Maule.
Del mismo modo y, principalmente, para satisfacer los aumentos de demanda de Emelat, Emelectric, CGED y Frontel, destacan los aumentos de potencia AT/MT en la subestaciones Hernán Fuentes de zona Atacama; Melipilla y Las Arañas de zona Melipilla; Lo Miranda, Chimbarongo y Lihueimo de zona Cachapoal; San Miguel, Parral, Chillán y Quirihue de zona Maule; y Lautaro y Manso de Velasco de zona Araucanía. Estos aumentos de potencia implican un total de 330 MVA adicionales al sistema de TRANSNET de los cuales 162 MVA corresponden a transformación AT/AT y 168 MVA a AT/MT.
También se realizaron impor tantes avances en mater ia de implementación del sistema SCADA para supervisión y telecomando de la
GESTIÓN DE PROYECTOS
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infraestructura de la empresa; la instalación de bancos de condensadores en las subestaciones Guayacán, San Joaquín, Salamanca, Talca, Parral, Los Ángeles y Pucón, que totalizan 32,5 MVAr, todas ellas en cumplimiento a lo comprometido con la autoridad eléctrica del país; y la modernización del sistema de protecciones en las subestaciones San Fernando y Los Ángeles.
Respecto a obras de transmisión adicional, se finalizó la construcción de la subestación elevadora Lebu en zona Biobío, obra requerida por Cristoro para la conexión de su Parque Eólico, y la construcción del Tap- Off Santa Luisa en zona Araucanía, para la conexión del Parque Eólico Cuel de la empresa Mainstream.
Desembolso Proyectos Puestos en Servicio por Zona Cuadro (MM$)
Otras obras importantes desarrolladas durante el presente año fueron el traslado de la transformación 66/33 kV desde subestación Cocharcas a la nueva instalación en subestación Hualte, permitiendo aprovechar la inversión de cambio de tensión de 33 kV a 66 kV del tramo de línea Cocharcas – Ninhue desarrollado anteriormente por EMEL, y la construcción del nuevo patio de maniobras de 66 kV en subestación Angol para conectar la línea de transmisión que alimentará la nueva subestación Los Sauces de la empresa Frontel.
Para el ejercicio 2014, la sociedad ha aprobado un plan de inversiones de MM$ 32.027 destinado fundamentalmente a la construcción de obras de infraestructura y equipamiento requeridos para abastecer el crecimiento de los consumos y clientes, mejorar la calidad y continuidad de suministro, reducción de pérdidas, modernización y renovación de las actuales instalaciones, y el cumplimiento de la normativa vigente.
Bío
Bío
Acon
cagu
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Atac
ama
Elqu
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Mau
le
Mel
ipilla
Arau
caní
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Cach
apoa
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TOTA
L
589 2.
384
203 1.
323
1.43
8
11.6
80
1.81
3
2.78
9
22.2
24
Desembolso Proyectos Puestos en Servicio por Zona
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GESTIÓN DE PERSONAS
Las personas son el pilar central de nuestra empresa, por lo que activamente gestionamos el talento a través de los focos estratégicos del Grupo CGE: Eficiencia Operacional, Trabajo en Equipo y Calidad de Servicio.
De este modo, alcanzamos los resultados comprometidos con los accionistas, clientes, comunidad, medioambiente y la autoridad, ayudándonos a construir la mejor empresa de transmisión de Chile.
Dotación de Personal
Al 31 de diciembre de 2013, la planta de TRANSNET alcanza un total de 249 personas, distribuidas en 14 Ejecutivos, 176 Profesionales, 22 Administrativos y 37 Técnicos, que se desempeñan en 9 establecimientos ubicados a lo largo del país.
MM $
Gerencia Sistema Norte 43
Gerencia Sistema Centro 58
Gerencia Zonal Bio Bio 20
Gerencia Zonal Araucanía 18
Oficina Central 110
Total 249
Gestión Personas
El foco del año 2013, para el área de Gestión de Personas, estuvo centrado en consolidar la política de Compensaciones del Grupo CGE y sus filiales. Es así que se finalizó la evaluación de los cargos bajo la metodología HAY de 8 factores, se adecuó la estructura organizacional y se trabajó fuertemente en fortalecer la cultura de alto desempeño. En este contexto la gestión de desempeño cobra un rol clave, puesto que el índice de desempeño da la orientación para el ajuste de mérito. En otro sentido, se trabajó en fortalecer al Comité Ejecutivo de TRANSNET, a través de un programa basado en la metodología de Coaching de Equipo. El objetivo del trabajo fue incrementar la sinergia de equipo, la capacidad de comunicarse de manera efectiva y el establecimiento de parámetros de trabajo que les permitan capitalizar las contribuciones individuales de los directivos. De esta forma el trabajo realizado se ha orientado a fortalecer e instalar las bases del trabajo colaborativo, horizontal, relacional y de alta especialización técnica.
Programas de Capacitación
Durante el 2013 el foco de capacitación estuvo en desarrollar y potenciar a nuestros colaboradores a través de cursos que amplíen y refuercen los conocimientos técnicos, de manera de lograr un trabajo más eficiente y eficaz, que nos permita mantener los más altos estándares de calidad para nuestros clientes.
En total se realizaron 6.093 horas-hombre de capacitación, de las cuales 3.791 corresponden a cursos externos y 2.122 a internos, logrando una cobertura del 64% y 76% respectivamente.
Con el fin de trabajar el foco estratégico de “Trabajo en Equipo”, durante el 2013 comenzó la primera etapa del curso “Comunicación Efectiva”, desarrollado por el Departamento de Gestión Personas, cuyo objetivo fue potenciar la comunicación efectiva entre los colaboradores para facilitar y potenciar le trabajo en equipo. El 2013 participaron de este curso las zonas de Aconcagua, Maule y Araucanía, quienes destacaron la utilidad de esta herramienta en su trabajo diario y la posibilidad de conocerse mejor con sus compañeros de equipo. Se espera durante el 2014 replicar este curso en las demás zonas a fin de poder establecer un estilo común de comunicación.
Prevención de Riesgos e Higiene Ambiental
El desarrollo del Sistema de Gestión en Salud y Seguridad Laboral en TRANSNET del periodo 2013 estuvo focalizado hacia los grupos de interés de la empresa a través de diferentes actividades, aplicando control y evaluación del desarrollo y cumplimiento del programa de prevención y medioambiente a través de un trabajo conjunto de los comités paritarios y los de higiene y seguridad de nuestra empresa.
En materia de capacitaciones, se destacan las realizadas a nuestros colaboradores referentes a Riesgos eléctricos en actividades propias y análisis de accidentes ocurridos, el curso de Supervisión de trabajos con tensión, el Taller de Técnicas para la Investigación de accidentes, el Taller para la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos en actividades propias, y los Cursos de primeros auxilios y Manejo a la defensiva desarrollados en todas las zonas con apoyo de la ACHS. En lo relacionado con contratistas, cabe mencionar, las charlas de Peligros y Medidas Preventivas en faenas de Roce y Podas en cercanías a líneas energizadas, entre otras.
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Durante este periodo, es importante señalar el proceso de evaluación de siniestralidad efectiva de empresas realizado por la ACHS, en esta oportunidad TRANSNET mantuvo su cotización adicional en 0 % para el periodo 2014 y 2015, esto en función a sus buenos indicadores de accidentabilidad y de gestión realizados durante el periodo precedente en el que tampoco se registraron multas ni infracciones ( Ley 16.744).
La seguridad de las empresas colaboradoras y su personal son, también, parte fundamental de las actividades del negocio de TRANSNET; es por ello que durante el año se desarrolló el programa de fiscalizaciones e inspecciones periódicas a empresas contratistas. Esta actividad junto a la sexta Evaluación a Empresas Contratistas, permitieron conocer y demostrar los avances logrados en estas materias, siempre enmarcándonos en el compromiso de cumplir cero accidentes entre nuestros colaboradores. Además, durante el año, en coordinación con las zonas se desarrollaron las charlas de Inducción a cada trabajador o empresa nueva que realiza trabajos en nuestras instalaciones y a aquellos que la realizaron hace más de un año.
Otras actividades de seguridad se incorporaron mediante la realización de un programa de capacitación para la protección y cuidado frente a la radiación solar. Esta iniciativa, realizada durante el segundo semestre de 2013, buscó crear conciencia sobre la importancia del autocuidado y la prevención para reducir los riesgos de contraer enfermedades relacionadas a la sobreexposición solar.
En materia comunicacional se actualizó el link de la página intranet con el fin de fomentar la difusión de noticias relacionadas con nuestra área y hacerlas extensivas a todas las empresas colaboradoras a través de correos electrónicos, transformándolas en herramientas útiles de difusión, análisis y conocimiento.
En temas medioambientales, se continuó en el desarrollo de la iniciativa “Huella de Carbono”, que consideró el cálculo de la Huella Corporativa y por producto del año 2012 y que también considera la recopilación de antecedentes correspondientes al año 2013.
Además se continuó trabajando en la regularización de patios de almacenamiento provisorio de sustancias y residuos peligrosos, realizando seguimiento de operación a las zonas de Araucanía, Maule, Cachapoal y Aconcagua y logrando su puesta en marcha en las zonas de Atacama y Elqui. Con lo anterior, se concluyó el programa de regularización de residuos y sustancias peligrosas en todos las zonas de TRANSNET.
En esta misma materia se dio inicio al proceso de regularización de patio de residuos No peligrosos con la presentación de los documentos legales, para realizar las mejoras físicas de los sitios de almacenamiento, proceso que finalizará durante el año 2014.
Las metas alcanzadas durante el año 2013 fueron el producto de un trabajo intenso realizado con la participación de todos los colaboradores de la empresa, siguiendo nuestro objetivo permanente de disponer de áreas laborales libres de accidentes y de respeto al medioambiente.
COLABORADORES TRANSNET
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ANEXO PROPIEDADES E INSTALACIONES
ZONA ATACAMA
NOMBRE SUBESTACION COMUNA DIRECCION
Subestacion Caldera Caldera Ruta 5 Norte Km 870
Subestacion Hernan Fuentes Copiapo Ruta 5 Norte Km 814
Subestacion Copiapo Copiapo Ruta 5 Norte Km 804
Subestacion Tierra Amarilla Tierra Amarilla Quebrada del Buitre
Subestacion Cerrillos Tierra Amarilla Ruta C-35 Lote N°5 D-2
Subestacion Los Loros Tierra AmarillaLote 1 Fundo Tres Soles Ex Hac.hornitos
Seccionadora El Eden Vallenar Se Tap Off Vallenar
Subestacion Chañaral Chañaral Avenida Andres Bello S/N
Subestacion Plantas Copiapo Ruta 31 S/N Sector Paipote
Subestacion Alto Del Carmen Alto Del Carmen Sector Alto S/N
ZONA ELQUI
NOMBRE SUBESTACION COMUNA DIRECCION
Subestacion Las Compañías La Serena Fdo Juan Soldado Lt 3 B Las Companias
Subestacion San Joaquin La Serena Lote 11 B Nva Blanche
Subestacion Guayacan Coquimbo Recinto Ucn
Subestacion San Juan Coquimbo Lt 1 -B Rva Cora Culebron-Fdo El Sauc
Subestacion El Peñón Coquimbo Lt N°3- Fdo Lagunillas
Subestacion Vicuña Vicuña Parc Vicuña Pc 35 Lta
Subestacion Ovalle Ovalle La Feria Lote A 801
Subestacion Punitaqui Punitaqui Camino Combarbala
Subestacion El Sauce Andacollo Camino Punitaqui Combarbala
Subestacion Andacollo Andacollo El Sauce S/N
Subestacion Incahuasi La Higuera Ruta 5 Norte Km 580
Subestacion Marquesa Vicuña Ruta 41 Km 30
Subestacion Pan de Azúcar Coquimbo La Cantera Alta Nº 4400
Subestacion Monte Patria Monte Patria Arturo Prat S/N
ZONA ACONCAGUA
NOMBRE SUBESTACION COMUNA DIRECCION
Subestacion Combarbalá Combarbalá Comercio S/N
Subestacion Illapel Illapel La Puntilla Norte
Subestacion Salamanca Salamanca Hijuelas N°29 El Tebal
Subestacion Quereo Los Vilos Ruta 5 Norte Km 245
Subestacion Choapa Los Vilos Ruta 5 Norte Km 245
Subestacion Quinquimo Papudo Ruta 5 Norte Km 156
Subestacion Marbella Puchuncaví Ruta F-30 Km 39
Subestacion Marga-Marga Viña Del Mar Arlegui 1067
Subestacion Cabildo Cabildo Av Minera Claudia S/N
Subestacion Casas Viejas Quinteros Ruta E-48 S/N
Subestacion Quillota Quillota Camino a San Pedro S/N
Subestacion Miraflores Viña del Mar Uno Norte 2747
Seccionadora Los Vilos (Paño J5)
Los Vilos Se Los Vilos
ZONA MELIPILLA
NOMBRE SUBESTACION COMUNA DIRECCION
Subestacion Isla de Maipo Isla de Maipo Ruta G 40 S/N
Subestacion Leyda San Antonio Hijuela N3 LT B Pc C1
Subestacion El Maiten Melipilla Hijuela 3 El Maiten
Subestacion Melipilla Melipilla Lote a Camino El Bajo
Subestacion Chocalan Melipilla LT 1 St Ha M. Rodriguez
Subestacion Las Arañas San Pedro LT 4 Pc 1 Longovilo Se Las Arañas
Subestacion Reguladora Rapel LituecheLT A-3 Pte Fundo Las Palmas Sn Esteban
Subestacion Quelentaro LituecheLT A-3 Pte Fundo Las Palmas Sn Esteban
Subestacion Portezuelo Marchigue El Chequen LT A1-B
Subestacion Padre Hurtado Padre Hurtado Don Matias 1507
Subestacion Bollenar Melipilla Ruta G-74-F Cruce Bollenar
Subestacion El Monte El Monte Callejón Santa Adriana S/N
Subestacion El Paico El Monte Callejón Nasario Araos Km. 15
Subestacion Mandinga Melipilla Ruta G-60 Sector Mandinga
Subestacion El Peumo San Pedro Lt 4 Pc 1 Longovilo
Subestacion Santa Rosa San Pedro Sector Santa Rosa
Subestacion Alhue Alhue Ruta G-682 Sector El Asiento
Subestacion La Manga San Pedro Ruta G-84 Sector La Manga
Subestacion La Esperanza Marchigue Sector Los Maitenes S/N
Subestacion Marchigüe Marchigue Ruta 90 Sector Marchigue
Subestacion Alcones Marchigue Ruta 90 Sector Alcones
Seccionadora Alto Melipilla Melipilla Sector Cerro El Sombrero
Seccionadora Nihue Litueche Ruta G-62-H Sector Nihue
Seccionadora Rapel Paño J3 LituecheCarretera I-62-G Sector Central Rapel
Subestacion Papelera Talagante Talagante Ruta G-40 Km 5.8
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ZONA CACHAPOAL
NOMBRE SUBESTACION COMUNA DIRECCION
Subestación Mariscal La Pintana Paicavi 1815
Subestacion Pirque Pirque Avda Subercaseaux 4101
Subestacion Buin Buin Maipu 37
Subestacion Fatima Paine 9 Poniente Pc 231 Y 233Generador Paine
Subestacion Paine Paine Long Sur Km 46 Pc 2
Subestacion Hospital Paine Col Hospital Hj 233 Pte
Seccionadora Hospital Paine Col Kennedy Pc 133 Parte Hospital
Subestacion San Fco MostazalSan Francisco de Mostazal
Cam Long Sur Pc 15 LTE 2 Parc Sn Pedro
Subestacion Graneros Graneros Cam Longitudinal
Seccionadora Graneros Graneros Sub Est Graneros
Subestacion Tuniche Rancagua Camino Pdte S Allende 5410
Subestacion Cachapoal Rancagua Longitudinal Sur Fdo Pte Retazo 2
Subestacion Alameda Rancagua El Trebol 617
Subestacion Machali Machali Lt C Pc Santa Ines 1169
Subestacion Punta Cortes Rancagua Punta de Cortes LT 2 Y 3
Subestacion Lo Miranda Donihue San Luis LT B
Subestacion Loreto Coltauco Ruta H 30 Sector Loreto Lt 1 B
Subestacion Chumaquito Requinoa La Hijuela Pc 7 LT 2 Chumaquito
Subestacion Rosario Rengo LT A- 1 Del LT A Pc 36 La Lecheria
Subestacion Rengo Rengo C.marzan 724
Subestacion Pelequen Malloa Cam Los Maquis LT 1 C
Subestacion Qunta De Tilcoco Quinta Tilcoco Lote 1B Potreto El Bano
Seccionadora Quinta Chimbarongo Parcelas 86-87 Quinta
Subestacion Malloa Malloa Lt 2 Predio Sto Domingo El Tambo
Subestacion San Vicente San Vicente G Riesco Abajo Subest Electrica
Subestacion Las Cabras Peumo La Esperanza Sub Estacion
Subestacion El Manzano Las Cabras Lt 3 B Llallauquen
Subestacion La Ronda San Fernando La Linea Pc 7 LT 1
Subestacion Colchagua San Fernando Cam Long
Subestacion San Fernando San Fernando El Olivar
Subestacion Placilla Placilla Lt 4 Pp S.francisco
Subestación Paniahue Santa Cruz Errazuriz Inter.panihue
Subestacion Chimbarongo Chimbarongo C Longitudinal LT 2
Seccionadora Los Lirios Requinoa Club de Golf Requinoa Km 4
Seccionadora Rengo Rengo Jaime Guzman N°425
Subestacion Rancagua Rancagua Alameda Ote C/N Obispo Larrain
Subestacion Nancagua Nancagua Ruta I-810 Km 1
Subestacion Lihueimo Palmilla Ruta 90 Km 48
Seccionadora La Paloma San Fernando Sector La Paloma
Seccionadora Fundicion Talleres
Rancagua Cercana a Se Rancagua
Seccionadora Alto Jahuel (Paño B3)
Buin Sector Alto Jahuel
Subestacion Queltehues (Transformador)
San Jose de Maipo Central Queltehues
ZONA MAULE
NOMBRE SUBESTACION COMUNA DIRECCION
Subestacion Teno Teno Fundo El Bahual LT 1 -A
Subestacion Curico Curicó Cam Longitudinal
Subestacion Molina Molina Longitudinal Cruce Molina
Subestacion San Rafael San Rafael El Disco LT A 2
Subestacion Hualañe Hualañe Avda Cementerio LT1 del ST 3
Subestacion Parronal Hualañe LT 3 Rto Pc 17 Pp Peralillo
Seccionadora Los Maquis San RafaelCaletera Poniente Ruta 5 Sur Km. 236
Subestacion Panguilemo Talca Aldea Campesina Panguilemo
Subestacion Talca Talca 8 Sur 20 Oriente S/N
Subestacion San Miguel Talca Lt 19 A Km 2 Cam Talca San Clemen
Subestacion Piduco Talca 1 Oriente 375
Subestacion Maule San Clemente Flor del Llano Pc 50 LT A
Subestacion San Clemente San ClementeMariposa Pc N° 87 Lote B, La Bolsico Pc 4 Lote B
Subestacion La Palma San Javier Ruta 5 Sur Km 274
Subestacion San Javier San Javier Fundo Santa Rosa
Subestacion Villa Alegre Villa Alegre Cam aº Villa Alegre
Subestacion Linares LinaresRuta 5 Sur Km 305, S/E Linares 154/66 Kv
Subestacion Retiro Retiro La Granja Pc 69 Lote 69 B
Subestacion Chacahuin Linares Avda Leon Bustos S/N
Subestacion Parral Parral Camino Longitudinal
Subestacion Cauquenes Cauquenes La Higuera S/N
Subestacion La Vega Cauquenes La Capilla S/N Sub La Vega
Subestacion Nirivilo Nirivilo -San Javier Lote N°2 Cardonal Hij. B
Subestacion San Carlos San Carlos Cruce Camino a Nahueltoro
Subestacion Cocharcas San Carlos Sub Est Cocharcas
Subestacion Chillan Chillán Jt Ovalle
Subestacion Ñiquen Niquen Sub Estacion San Gregorio
Subestacion Quirihue Quirihue Lote 1 a Fundo La Quinta
Subestacion Tres Esquinas Bulnes Sub Est Tres Esquinas
Subestacion Monterrico Chillán Las Castanas LT A 1
Subestacion Santa Elvira Chillán Republica C/ Freire
Subestacion Itahue Molina Ruta 5 Km 213
Subestacion Rauquén Curicó Ruta 5 Km 185
Seccionadora Linares Norte Linares Ruta 5 Km 305
Seccionadora Longaví Longavi Ruta 5 Km 319
Seccionadora San Gregorio Ñiquen Ruta 5 Km 355
Seccionadora Charrua (Paño B6) Cabrero Charrúa
Seccionadora Empalme Teno Teno Fundo Los Pretiles Lote 4-B
Seccionadora El Nevado Chillán El Nevado C/ Las Rozas
Subestacion Villa Prat Sagrada Familia K-16 S/N.
Subestacion Ranguili Lolol Ruta J-66-I S/N. Sector Ranguilí.
Subestacion Licanten LicanténRuta J60 S/N. Km-90.Sector Arauco Generación.
Subestacion Constitución Constitucion Camino a Constitución Km-5.
Subestacion Hualte Ninhue El Peral Lote 6
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ZONA BIOBIO
NOMBRE SUBESTACION COMUNA DIRECCION
Subestacion Mahns Tomé M Montt 1304
Subestacion Tome Tomé Caracol S/N Bellavista
Subestacion Lirquen Penco Camino Publico Lirquen Penco
Subestacion Penco Penco Maipu Prolong Camino Cantera
Subestacion Los Perales Talcahuano Colon 5900
Subestacion Ejercito (Se Arrienda Estacionamiento a CGED)
Concepción Ejercito 337
Subestacion Alonso de Ribera Concepción Alonso de Ribera 176
Subestacion Colo Colo Concepción M de Rozas 801
Subestacion San PedroSan Pedro de La Paz
Calle Lota 917 San Pedro
Subestacion Chiguayante Chiguayante Linea Ferrea Chiguayante
Subestacion Talcahuano Talcahuano Avda Gran Bretana LT A
Subestacion Latorre Talcahuano Almirante Latorre 725 LT 2 B
Subestacion Loma ColoradaSan Pedro de La Paz
Los Manios C Coronel S/N Lomas Coloradas
Seccionadora Loma ColoradaSan Pedro De La Paz
Int Calle Las Lilas 6507 LT 2 Lomas Coloradas
Subestacion Escuadron Coronel Avda Federico Schwager 1018
Subestacion Arenas Blancas Coronel Recinto Schwager LT 2 3 Y LT 2 B 3
Subestacion Puchoco Coronel P Aguirre Cerda LT 1 3
Subestacion Coronel Coronel Yobilo 353
Subestacion Carampangue Arauco Conumo Sub Estacion Carampangue
Subestacion Curanilahue Curanilahue Colico Sur Lt B
Subestacion Tres Pinos Los Alamos Localidad Tres Pinos
Subestacion Cerro Chepe Concepción Sector Cerro Chepe
Subestacion Andalien Concepción Recinto S/E Alonso Ribera
Subestacion Tumbes Talcahuano Sector Las Canchas
Subestacion Colcura Lota Valle de Colcura
Subestacion Horcones Arauco Camino Lota Curanilahue
Subestacion Lebu Lebu Sector Santa Rosa
Subestacion Concepción Concepción Sector Chillancito
Subestacion Newen Talcahuano Gas Sur
Seccionadora Portoviento Coronel Camino a SE Escuadron
Seccionadora Polpaico Coronel Parque Industrial
Seccionadora Lota Lota Camino Lota Colcura
Seccionadora Colcura Lota Lado SE Colcura
Seccionadora Bocamina (Paño Bt) Coronel Central Coronel
Seccionadora El Manco Lota Coronel - Horcones
ZONA ARAUCANIA
NOMBRE SUBESTACION COMUNA DIRECCION
Subestacion El Avellano Los Ángeles Av Sor Vicenta
Subestacion Manso de Velasco Los Ángeles Colo Colo
Subestacion Duqueco Los Ángeles Duqueco
Subestacion Los Angeles Los Ángeles Avda Vicuña Mackenna 1800
Subestacion Angol Angol Cam Arcadia Km 1
Subestacion Collipulli Collipulli Camino a Angol
Subestacion Victoria Victoria Camino Curacautin Km 1
Subestacion Traiguen Traiguen Camino a Galvarino
Subestacion Curacautin Curacautin Camino a Tolhuaca S/N
Subestacion Lautaro Lautaro Ruta 5 Sur Ruta Cinco Sur
Subestacion Pillanlelbun Lautaro Pumalal
Subestacion Pumahue Temuco Panamericana Norte Pumahue
Subestacion Padre Las Casas Padre Las Casas Sub Est Sur PLC
Subestacion Las Encinas Temuco Los Pellines 01501 LT 91 V Pehuen
Subestacion Chivilcan Temuco Prieto Norte
Subestacion Pitrufquen Pitrufquen Camino Tolten Lote A1-2
Subestacion Villarica Villarrica Subida de Piedra
Subestacion Pucon Pucon Del Pillan LT 2 Vista Hermosa
Subestacion Loncoche Loncoche Camino a Calafquen
Subestacion Pullinque Panguipulli Pullinque
Seccionadora Santa Luisa Los Angeles Chacra Sta Luisa LT-B
Subestacion Temuco Temuco Av Rudecindo Ortega 2200
Seccionadora Renaico FF.CC. Renaico Cornelio Olsen con Antuco
Seccionadora Victoria FF.CC. Victoria Saavedra con Club Hipico
Seccionadora Metrenco FF.CC. Padre Las Casas Ruta 5 Km 684 Metrenco
Seccionadora Lautaro FF.CC. Lautaro Ruta 5 Km 643 Lautaro
Seccionadora Charrua (Paño A9) Cabrero Charrúa
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OFICINA ADMINISTRATIVAS
COMUNA DIRECCION PROPIEDAD
Oficinas Administrativas Copiapo Avenida Circunvalación N°51 Propio
Oficinas Administrativas Coquimbo Los Talleres 1831 Arrendada
Oficinas Administrativas Viña Del Mar Limache 3637 Viña del Mar Arrendada
Oficinas Administrativas Melipilla Ortuzar 376 Arrendada
Oficinas Administrativas Santiago Avda Presidente Riesco 5561, Las Condes Arrendada
Oficinas Administrativas Rancagua El Trebol 617 Propio
Oficinas Administrativas Talca 5 1/2 Norte 255 Arrendada
Oficinas Administrativas Concepcion Camino Los Carros 1877 Arrendada
Oficinas Administrativas Temuco Manuel Montt 1469 Arrendada
PROPIEDADES FUTUROS PROYECTOS
COMUNA DIRECCION
Terreno Futura Subestacion Vallenar Copiapo Ruta 5 Norte Km 850 Caseron
Terreno Futura Subestacion Guanaqueros Coquimbo Lote 40 El Tangue
Terreno Futura Subestación Damascal Vicuña Sector Fundo La Calera Est. Los Algodones LT-2
Terreno Futura Subestación Pichilemu Pichilemu Av La Concepcion S/N
Terreno Ampliacion Subestacion Graneros Graneros C Hijuela Larga 1105 Hij Nro 3
Terreno Futura Ampliación Subestacion Rancagua Lt 1 B Fdo Remanso Hj 2 P.cortes
Terreno Futura Subestacion Pencahue Pencahue Camino a Corinto S/N
Terreno Futura Subestacion Santa Isabel San Clemente Santa Isabel Pc 2
Terreno Futura Subestacion El Pinar Maule Barros Negros El Pinar LT 1
Terreno Futura Subestacion Frutillares Tomé Cochrane 1110 Frutillares
Terreno Futura Subestacion Vicuña Mackenna Los Ángeles Cam Sta Fe
Terreno Anexo Subestacion Ejercito Concepción Cam Antigua a Talcahuano 1827
Terreno Futura Subestacion Colcura Lota Ruta 160 289 Lote C Seis
Terreno Futura Subestacion Patagual Coronel Camino Santa Juana Km 26 El Patagual
Terreno Futura Subestacion Santa Teresa San Carlos La Primavera LT 1
Terreno Futura Subestacion Cocharcas San Carlos Sub Pc 8 Pc 5 La Primavera
Terreno Futura Subestacion Larqui Bulnes Camino Interior LT 2
Terreno Futura Subestacion Larqui Bulnes Camino Int LT 3
Terreno Futura Subestacion Lagunillas Coronel Escuadron T A 1 - 1 Ab
Terreno Lt 66 Kv Bocamina Bajo Coronel Predio C/Casa Bajo LT 66Kv Coronel Bocamina
Terreno Lt 66 Kv Arenas Blancas Coronel Predio C/Casa Bajo LT 66Kv Coronel Arenas Blancas
Terreno Futura Subestacion Maria Dolores Los Ángeles Curamávida
Terreno Futura Subestacion Boca Sur San Pedro De La Paz Camino Boca Sur LT-B
Terreno Futura Subestacion El Trebol Hualpen Av. J. Alessandri 1777 Lt R- 3 P. Comer. San Andres
Terreno Predio Bajo Lt 66 Kv Pucon Camino al Volcan Km 3,5 San Jose Zanjon Seco
Terreno Futura Subestacion Gorbea Gorbea Manuel Bulnes S/N
Terreno Futura Subestacion Labranza Temuco Av Estacion Lote E 2560
Terreno Futura Subestacion Pitrufquen Pitrufquen Camino a Tolten LTE A 1 2
Terreno Predio Bajo Lt 66 Kv Chillán Coihueco 636
Terreno Lt 66 Kv Bocamina Bajo Coronel Predio C/Casa Bajo LT 66Kv Coronel Bocamina
Terreno Lt 66 Kv Arenas Blancas Coronel Predio C/Casa Bajo LT 66Kv Coronel Arenas Blancas
Terreno Futura Subestacion Hualte Ninhue El Peral Lote 6
Terreno Futura Subestacion Maria Dolores Los Ángeles Curamávida
Terreno Futura Subestacion Boca Sur San Pedro De La Paz Camino Boca Sur Lt-B
Terreno Futura Subestacion El Trebol Hualpen Av. J. Alessandri 1777 LT R- 3 P. Comer. San Andres
Terreno Predio Bajo Lt 66 Kv Pucon Camino al Volcan Km 3,5 San Jose Zanjon Seco
Terreno Futura Subestacion Gorbea Gorbea Manuel Bulnes S/N
Terreno Futura Subestacion Labranza Temuco Av. Estacion Lote E 2560
Terreno Futura Subestacion Pitrufquen Pitrufquen Camino a Tolten LTE A 1 2
Terreno Predio Bajo Lt 66 Kv Chillán Coihueco 636
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
DIRECTOREduardo Morandé MonttIngeniero ComercialRUT 7.024.596-5
GERENTE GENERAL Y REPRESENTANTE LEGALGerardo Illanes CarrascoIngeniero Civil ElectricistaRUT: 5.395.448-0
60
VICEPRESIDENTEJorge Eduardo Marín CorreaAdministrador de EmpresasRUT: 7.639.707-4
DIRECTORJuan Antonio Guzmán MolinariIngeniero Civil IndustrialRut: 5.123.918-0
DIRECTORFrancisco Javier Marín JordánIngeniero Civil en Obras CivilesRUT: 8.351.571-6
DIRECTOREduardo Reitz AguirreIngeniero en Ejecución en ElectricidadRUT : 5.119.300-8
DIRECTORAndrés Pérez Cruz (*)Ingeniero AgrónomoRUT 7.561.860-3
PRESIDENTECristián Neuweiler Heinsen (*)Ingeniero ElectricistaRUT 6.562.488-5
Estado de Situación Financiera Clasificado 62Estado de Resultados por Función 64Estado de Resultados Integral 65Estado de Cambios en el Patrimonio Neto 66Estado de Flujo de Efectivo por Método Directo 68
Estados Financieros
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GERENTE GENERALEduardo Morandé MonttIngeniero ComercialRUT 7.024.596-5
Nota 31/12/2013M$
31/12/2012M$
ACTIVOS CORRIENTESEfectivo y equivalentes al efectivo. 6 35.268 42.423 Otros activos no financieros. 10 109.537 112.785 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. 7 25.751.467 19.751.074 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. 8 31.492.386 13.499.314 Activos por impuestos. 9 1.026.574 34.057 Total activos corrientes 58.415.232 33.439.653
ACTIVOS NO CORRIENTESOtros activos no financieros. 10 76.810 76.810 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. 8 0 16.324.719 Activos intangibles distintos de la plusvalía. 11 13.318.383 16.259.767 Propiedades, planta y equipo. 13 495.922.447 488.207.933 Propiedad de inversión. 12 1.119.477 1.099.113 Total activos no corrientes 510.437.117 521.968.342
TOTAL ACTIVOS 568.852.349 555.407.995
ActivosAl 31 de diciembre de 2013 y 2012.(Expresados en miles de pesos chilenos (M$)
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ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIF ICADO
Nota 31/12/2013M$
31/12/2012M$
PASIVOS CORRIENTESOtros pasivos financieros. 15 1.553.748 9.242.476 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. 16 29.367.980 23.181.606 Cuentas por pagar a entidades relacionadas. 8 171.125 499.978 Otras provisiones. 17 604.391 611.637 Otros pasivos no financieros. 19 226.158 1.621.451 Total pasivos corrientes 31.923.402 35.157.148
PASIVOS NO CORRIENTESOtros pasivos financieros. 15 158.604.658 155.382.668 Otras provisiones. 17 58.468 542.658 Pasivo por impuestos diferidos. 14 35.015.522 34.108.433 Provisiones por beneficios a los empleados. 18 3.104.806 3.067.917 Total pasivos no corrientes 196.783.454 193.101.676 TOTAL PASIVOS 228.706.856 228.258.824
PATRIMONIO Capital emitido. 20 190.955.209 190.955.209 Ganancias (pérdidas) acumuladas. 20 82.173.449 62.214.360 Otras reservas. 20 67.016.835 73.979.602 Total patrimonio 340.145.493 327.149.171
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 568.852.349 555.407.995
Patrimonio Neto y PasivosAl 31 de diciembre de 2013 y 2012.(Expresados en miles de pesos chilenos (M$)
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Nota 31/12/2013M$
31/12/2012M$
Ingresos de actividades ordinarias. 21 80.613.203 74.055.989 Costo de ventas. 22 (31.819.179) (30.477.484)Ganancia bruta 48.794.024 43.578.505
Otros ingresos, por función. 21 1.585.277 1.556.875 Gasto de administración. 22 (6.063.742) (5.429.295)Otras ganancias (pérdidas). 22 2.195.351 (8.466.361)Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales. 46.510.910 31.239.724
Ingresos financieros. 23 1.943.661 1.252.253 Costos financieros. 23 (7.310.051) (7.649.753)Resultados por unidades de reajuste. 23 (3.079.881) (3.263.502)Ganancia (pérdida) antes de impuesto. 38.064.639 21.578.722
Gasto por impuestos a las ganancias. 24 (6.702.131) (3.040.394)Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas. 31.362.508 18.538.328
Ganancia (pérdida) 31.362.508 18.538.328
ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012.(Expresados en miles de pesos chilenos (M$)
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Nota 31/12/2013M$
31/12/2012M$
Ganancia (pérdida) 31.362.508 18.538.328
COMPONENTES DE OTRO RESULTADO INTEGRAL QUE NO SE RECLASIFICARÁN AL RESULTADO DEL PERÍODO, ANTES DE IMPUESTOS
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por revaluación. 24 0 971.256 Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficios definidos. 24 172.575 0
Otro resultado integral que no se reclasificarán al resultado del período, antes de impuestos 172.575 971.256
COBERTURAS DEL FLUJO DE EFECTIVO
Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos. 24 0 56.230 Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo 0 56.230
Otro resultado integral que se reclasificará al resultado de periodo, antes de impuestos 172.575 1.027.486
IMPUESTO A LAS GANANCIAS RELACIONADO CON COMPONENTES DE OTRO RESULTADO INTEGRAL QUE NO SE RECLASIFICARÁN A RESULTADO DEL PERÍODO
Impuesto a las ganancias relacionado con cambios en el superávit de revaluación de otro resultado integral 24 0 (6.302.687)
Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral 24 (34.515) 0
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que no se reclasificará al resultado del periodo (34.515) (6.302.687)
IMPUESTOS A LAS GANANCIAS RELATIVOS A COMPONENTES DE OTRO RESULTADO INTEGRAL QUE SE RECLASIFICARÁ AL RESULTADO DEL PERIODO
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral 24 0 (11.246)
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que se reclasificará al resultado del periodo 0 (11.246)
Otro resultado integral 318.060 (5.286.447)
Total resultado integral 31.500.568 13.251.881
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012.(Expresados en miles de pesos chilenos (M$)
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INT
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ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
Estado de cambios en el patrimonio
Capitalemitido
Reservas
Ganancias (pérdidas)
acumuladas
Patrimonio Total
Superávit de
revaluación
Reservas de coberturas de flujo de
efectivo
Reserva de ganancias o
pérdidas actuariales en planes
de beneficios definidos
Otras reservas varias
Total reservas
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Patrimonio al comienzo del ejercicio al 1 de enero de 2013
190.955.209 156.868.852 0 (260.511) (82.628.739) 73.979.602 62.214.360 327.149.171
Patrimonio reexpresado 190.955.209 156.868.852 0 (260.511) (82.628.739) 73.979.602 62.214.360 327.149.171
CAMBIOS EN PATRIMONIO
Resultado integral
Ganancia (pérdida) 31.362.508 31.362.508
Otro resultado integral 0 0 138.060 0 138.060 138.060
Total resultado integral 0 0 0 138.060 0 138.060 31.362.508 31.500.568
Dividendos. 0 (18.504.246) (18.504.246)
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios, patrimonio.
0 (7.100.827) 0 0 0 (7.100.827) 7.100.827 0
Saldo final al 31 de diciembre de 2013 0 (7.100.827) 0 0 0 (7.100.827) (11.403.419) (18.504.246)
Patrimonio al final del ejercicio al 31 de diciembre de 2013
190.955.209 149.768.025 0 (122.451) (82.628.739) 67.016.835 82.173.449 340.145.493
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012.(Expresados en miles de pesos chilenos (M$)
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Estado de cambios en el patrimonio
Capital emitido
Reservas
Ganancias (pérdidas)
acumuladas
Patrimonio Total
Superavit de
revaluación
Reservas de coberturas de flujo de
efectivo
Reserva de ganancias o pérdidas actuariales en planes
de beneficios definidos
Otras reservas varias
Total reservas
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Patrimonio al comienzo del ejercicio al 1 de enero de 2012
190.955.209 169.000.069 (44.985) 0 (82.628.739) 86.326.345 51.291.517 328.573.071
AJUSTES DE PERÍODOS ANTERIORES
Incremento (disminución) por cambios en polítcas contables.
0 0 0 291.967 0 291.967 (291.967) 0
Total ajustes de períodos anteriores 0 0 0 291.967 0 291.967 (291.967) 0
Patrimonio reexpresado 190.955.209 169.000.069 (44.985) 291.967 (82.628.739) 86.618.312 50.999.550 328.573.071
CAMBIOS EN PATRIMONIO
Resultado integral
Ganancia (pérdida) 18.538.328 18.538.328
Otro resultado integral (5.331.432) 44.985 0 0 (5.286.447) (5.286.447)
Total resultado integral 0 (5.331.432) 44.985 0 0 (5.286.447) 18.538.328 13.251.881
Dividendos. 0 (14.675.781) (14.675.781)
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios, patrimonio.
0 (6.799.785) 0 (552.478) 0 (7.352.263) 7.352.263 0
Total incremento (disminución) en el patrimonio
0 (6.799.785) 0 (552.478) 0 (7.352.263) (7.323.518) (14.675.781)
Patrimonio al final del ejercicio al 31 de diciembre de 2012
190.955.209 156.868.852 0 (260.511) (82.628.739) 73.979.602 62.214.360 327.149.171
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012.(Expresados en miles de pesos chilenos (M$)
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AM
BIO
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ETO
Nota31/12/2013
M$31/12/2012
M$
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
CLASES DE COBROS POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios. 97.017.654 107.517.449
CLASES DE PAGOS
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios. (16.659.655) (19.025.565)
Pagos a y por cuenta de los empleados. (7.283.815) (7.235.400)
Otros pagos por actividades de operación. (16.551.903) (17.407.952)
OTROS COBROS Y PAGOS DE OPERACIÓN
Intereses pagados. (7.297.723) (7.096.067)
Intereses recibidos. 1.919.196 1.179.423
Otras entradas (salidas) de efectivo. 209.507 0
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 51.353.261 57.931.888
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo. 8.977.554 0
Compras de propiedades, planta y equipo. (32.518.072) (26.490.477)
Compras de activos intangibles. (215.016) (2.021.091)
Cobros a entidades relacionadas. 16.382.020 0
Otras entradas (salidas) de efectivo. 0 8.237
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (7.373.514) (28.503.331)
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Total importes procedentes de préstamos. 0 9.618.600
- Importes procedentes de préstamos de largo plazo. 0 9.618.600
Préstamos de entidades relacionadas. 107.068.684 108.356.689
Pagos de préstamos. (7.385.271) (11.397.737)
Pagos de préstamos a entidades relacionadas. (125.171.144) (121.607.266)
Dividendos pagados. (18.499.171) (14.672.707)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (43.986.902) (29.702.421)
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambios
(7.155) (273.864)
EFECTOS DE LA VARIACIÓN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO.
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (7.155) (273.864)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período o ejercicio. 6 42.423 316.287
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período o ejercicio 35.268 42.423
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO POR MÉTODO DIRECTO
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012.(Expresados en miles de pesos chilenos (M$)
ES
TAD
OS
FIN
AN
CIE
RO
S
68
IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD
Razón Social
Domicilio Legal
Dirección Oficina Central
RUT
Tipo de Sociedad
Teléfono
Fax
Página Web
Casilla
Código Postal
Auditores Externos
Asesoria Legal
Encargado de Relación con Inverssionistas
Transnet S.A.
Ciudad de Santiago y comuna de Las Condes, sin perjuicio de las agencias, sucursales y oficinas que pueda establecer en otros lugares del país o del extranjero.
Avenida Presidente Riesco 5561, piso 12,Las Condes. Santiago. Chile.
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(56-2) 2 280 7376
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7561127
Ernst & Young Limitada.
Fiscalía CGE
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DISEÑO Y PRODUCCIÓNLeaders S.A.
FOTOGRAFÍAArchivos CGE, Filiales yBanco de Imagenes
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El papel de este informe proviene de bosques manejados en forma sustentable y fuentes controladas.
