La solución integrala tu mundo digital

Reconquista 336 3 Piso 3 Of. H CP.(1003) - Tel: 54-11-4325-2002

¿Quiénessomos?

Somos una organización fundada durante el 2005 en Ciudad Autónoma de Buenos Aires y desde nues-tros inicios nos hemos posicionamos como una or-ganización de vanguardia utilizando metodologías agiles, trabajando bajo normas de calidad y aplican-do prácticas PMI. En el transcurso de estos años hemos crecido como organización, al igual que el equipo de técnicos y profesionales que nos compo-ne, especializándonos en el desarrollo de sistemas sobre plataformas responsivas utilizando todas las herramientas que más adapten a tu necesidad.Aportamos al ecosistema del desarrollo tecnológi-co vinculándonos activamente con nuestro entorno, siendo socios de la Cámara de Empresas de Softwa-re y Servicios Informáticos (CESSI) y del Polo Tecno-lógico de Buenos Aires (Polo IT). Nuestro principal valor agregado es la capacidad de los profesionales que componen los equipos de tra-bajo, como así también, la calidad de nuestro proce-so de producción certificado bajo las normas de Ca-lidad ISO 9001: 2015 por la empresa TÜV Rheinland.

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Certificados en ISO9001:2015 por TÜV Rheinland

Socios de la Cámara Polo Tecnológicode Buenos Aires

Socios de la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos

Nuestra vocación es dar soluciones integrales a los problemas que planteen nuestros clientes y trans-ferir el conocimiento para permitirles lograr la inde-pendencia total.

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Efectividad

Nos diferenciamos por el control y seguimiento que hacemos de cada proyecto, para cumplir en el tiempo y forma los objetivos planteados.

Contamos con un equipo de pro-fesionales que se mantienen a la vanguardia mediante la capacita-

ción continua.

Nuestro modelo de negocio pone a su disposición al consultor más idóneo, de este modo, podemos ga-rantizar la mejor solución para sus

necesidades.

Profesionalismo Experiencia

Nuestra vocación es dar soluciones integralesa los problemas que planteen nuestros clientes

acompañándolos a lograr:

Elevar su posición frentea la competencia

Agregar valor a su organización

Optimizar la comunicacióncon sus clientes y proveedores

Invertir en tecnología simple y eficaz

Concentrarse ensu negocio principal

Reducir costos operativos

Usar sus recursospara tareas estratégicas

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Serviciosclaves

INTEGRACIÓN

Generamos soluciones innovadoras y de calidad que conviven con los siste-mas vigentes. Vemos a las personas que forman parte del organismo como una pieza clave de la solución.

CONSULTORÍA Y DESARROLLO

Desarrollamos soluciones tecnoló-gicas para afrontar los intensos de-safíos del mercado actual cubriendo las principales ventajas competitivas: desarrollo responsivo y distribución multiplataforma, plena disponibilidad, innovación permanente, entrega de valor temprana.

CAPACITACIÓN Y COACHING

Proponemos una estrategia que contem-pla un proceso de capacitación de cono-cimiento continuo desde los primeros meses de trabajo conjunto. Mediante la nivelación de conocimientos reforzamos la independencia operativa, la indepen-dencia técnica, la escalabilidad y la cali-dad de trabajo del equipo técnico.

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

Brindamos soluciones de inteligen-cia de negocios que les permitirá disponer de la información correcta en el tiempo oportuno, optimizando el flujo de información para la toma de decisiones.

MODERNIZACIÓN

Mediante la reingeniería de procesos proveemos mejoras organizacionales desde una visión integral, abarcando no solo la implementación de tecnologías, sino repensando los procesos de su negocio para cubrir eficazmente las necesidades y demandas del contexto.

SAAS, SOLUCIONES WEB

En cada servicio incluimos acceso desde cualquier lugar con conexión a Internet para las claves autorizadas de la organización, sus clientes y sus proveedores, dependiendo del sistema y sus reglas de negocio, todo ello res-petando y resguardando su seguridad y confidencialidad.

INNOVACIÓN

Contamos con un departamento de I+D+i con amplia experiencia en el de-sarrollo de software. Todas las solucio-nes se realizan con las últimas tecno-logías de programación avanzada que permiten aprovechar al máximo las exigencias del mercado actual.

MODERNIZACIÓN

SASSSOLUCIONES

WEB

CONSULTORÍAY DESARROLLO

INNOVACIÓN

INTEGRACIÓN

INTELIGENCIADE NEGOCIOSCAPACITACIÓN

Y COACHING

Beneficios IT

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

La Inteligencia de Negocios (Business

Intelligence) se refiere al uso de datos

en una organización para facilitar la

toma de decisiones. Abarca la com-

prensión del funcionamiento actual

del negocio, con el objetivo de ofrecer

conocimientos para respaldar las deci-

siones organizacionales.

SAAS, SOLUCIONES WEB

Entender a la provisión de Sistemas como un Servicio (Software as a Service

saas), trae consigo muchos beneficios entre los que se encuentran:

Mejora elproceso de toma

de decisiones Ayuda a conocersu negocio

Facilita el accesoa la información

Permite análisisen tiempo real

Reduce el riegode cuellos de botella

Ayuda a eliminargastos innecesarios

INTELIGENCIADE NEGOCIOS

Up-grade permanente Disponibilidady flexibilidad

Centralizaciónde procesos

Servicio de backups Mejora de canalesde comunicación

Desentralizaciónde tareas

Tecnologíade última generación

Consultoría profesional Reducción detiempos burocráticos

Administración de datos

Soporte técnico Modernización de procesos internos

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CONSULTORÍA Y DESARROLLO

Vemos a la consultoría de software

como un elemento importante para una

organización que va a atravesar una

transformación digital, con esta premisa

analizamos, diseñamos y planificamos

soluciones tecnológicas utilizando siem-

pre las últimas herramientas vigentes del

mercado y los dispositivos más acordes

INNOVACIÓN

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ESTRATEGIAI+D+I

Promovemos la innovación como eje

para el desarrollo sostenible de nuestra

actividad y del compromiso de la orga-

nización con la actualización constante.

Por medio de análisis internos y externos

nos mantenemos atentos a los cambios

tecnológicos, seleccionando las ideas

más creativas con potencial para generar

soluciones de alto valor agregado.

El sistema puede ser adaptado para que coexista con los proce-sos de gestión que la organiza-

ción ya tiene consolidados

Utilizamos lo último entecnología para el desarrollo

de aplicacionesTrabajamos con metodologías

ágiles y avanzadas de desarrollo y medición de avances

adaptablea sistemas internos

flexibilidad antecambios y

escalabilidadgarantizamos las entregas a tiempo

Vigilancia tecnológica, previsión tecnológica, creatividad y análisis

interno/externo.

CREATIVIDAD

PROYECTO

VALORACIÓN

VIGILANCIA IT

Generación de negocio, comercialización y traspaso

de conocimiento.

Planificación y control, diseño

detallado, producción y demostración.

Selección de ideas, diseño básico,

valor potencial y viabilidad.

para su solución, trabajamos junto a

su organización para obtener el nivel

de competitividad esperado.

Desarrollamos software a medida

de las necesidades de nuestros

clientes, orientamos nuestros es-

fuerzos en base a la necesidades

de los usuarios, de la organización

y de su forma de trabajar. Realizamos

consultorías para orientar a nuestros

clientes hacía la mejor solución.

El desarrollo de soluciones tecnológi-

cas presenta desafíos para afrontar el

mercado cambiante actual y para resol-

verlos se debe tener en cuenta las ven-

tajas que trae el desarrollo a medida:

No requiere licencias y es fácil-mente modificable en caso de

cambios en la lógica de negocio

el software será de su propiedad

CAPACITACIÓN Y COACHING

Tenemos la vocación de compartir el

conocimiento y las experiencias, como

así también brindar el acompañamien-

to necesario a los equipos de trabajo,

profesionales y organizaciones, con

el objetivo primordial de promover un

INTEGRACIÓN

En la actualidad las organizaciones

tienen gran cantidad de sistemas in-

formáticos de diferentes fabricantes,

aplicativos de negocio a medida o

adquiridos. Cada sistema responde

a una serie de necesidades espe-

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Origenesdiversos

Integraciónde Sistemas

Informaciónunificada

Equipo de trabajo Equipo de trabajo y cliente

Cliente

Equipo de trabajo

Daily

Sprint(2-4 semanas)

Product backlog

Requerimientosdel producto

Planificación

Selección derequerimientos

Sprint backlog

Requerimientosde la iteración

Retrospectiva,demostracióndel producto

Reunióndiaria

METODOLOGÍADE DESARROLLO ÁGIL

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Preimplem

entación

cíficas. Pero, en muchos casos, el

disponer de numerosas aplicaciones

informáticas deviene en un problema

más que en una solución.

Los sistemas informáticos son in-

dependientes entre sí, no se comu-

nican, por lo que la información uti-

lizada por cualquiera de ellos en un

momento determinado no es com-

partida ni compartible, dificultando

la unificación. Integrando los siste-

mas conseguimos:

verdadero sentido de mejora continua

y el aprendizaje mutuo.

Proponemos realizar distintas estra-

tegias de capacitación formal e infor-

mal, para poder asegurar la transmi-

ción del conocimiento adquirido en

el desarrollo del Proyecto. Sabemos

y conocemos la importancia de tra-

bajar juntos, como primer eslabón

para comunicar procesos y acciones,

necesarios para conocer la solución

diseñada.

Información confiable y de simple distribución

Eliminación de puntos de fallo y generaciónde ahorros en costes

Prevención de errores y reprocesos desdela eficiencia

Interconección de aplicaciones y sistemas

Conocimiento en profundidad de los procesospara mejorar la toma de decisiones

MODERNIZACIÓN

La reingeniería de procesos es un mé-

todo mediante el cual, en función de las

necesidades del cliente, se rediseñan

radicalmente los procesos principales

de negocios, de principio a fin, con el

objetivo de alcanzar mejoras considera-

bles en medidas críticas de rendimiento,

tales como costos, calidad, servicios y

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rapidez, optimizar los flujos de los traba-

jos y la productividad de la organización.

Se necesita reingeniería en una

organización cuando:

› El rendimiento de la organización está

por detrás de la competencia directa.

› Las condiciones del mercado cam-

ETAPAS DE LA REINGENIERÍA

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Identificaciónde los procesos

Selección y análisis de los procesos a reingresar

Rediseñar el proceso y probarlo

Revisión del nuevo proceso

Aplicar los principios de reingeniería y buscar y destruir supuestos existentes

Frente a las necesi-dades de los clientes o de la tecnología cambiante

De los procesos de producto/servicio

De los procesos de la organización

Debido a una mejor definición de los proce-sos y las tareas

Debido a la reducción de costes asociados al proceso

MAYORFLEXIBILIDAD

MAYORCONOCIMIENTOY CONTROL

MAYORSATISFACCIÓNDEL PERSONAL

MAYORESBENEFICIOSECONÓMICOS

DISMINUCIÓN DE LOSTIEMPOS

bian; como por ejemplo la tecnología.

› Se quiere obtener una posición de

líderazgo del mercado.

› Hay que responder a una compe-

tencia agresiva.

› La empresa es líder y sabe que

debe seguir mejorando para mantener

la posición de ventaja.