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ADMINISTRACION LOGISTICA DE MATERIALES

Ing. Eric ChavarriaIng. Jhon Montero ADMINISTRACION LOGISTICA DE MATERIALES

El concepto de Administracin logstica de materiales es propiamente visto como un esquema lgico para guiar la asignacin y el control de los recursos humanos y financieros dedicados a las operaciones de distribucin fsica, manufactura y compras.

La administracin logstica de materiales es un sistema para el manejo de los activos de una empresa dedicados al procesamiento logstico de materiales.

Consiste en:

Una ejecucin coordinada de pronsticos. Procesamiento de pedidos Transporte Control de inventarios Almacenamiento

De modo que fueron planeados y coordinados para la ejecucin de la distribucin fsica , manufactura y compras.

Nota : El cambio de forma y la localizacin de inventarios es el principal proceso de agregacin de valor.El propsito global de la administracin logstica de materiales es conformar de manera equilibrada un sistema y un mecanismo de control que permitan alcanzar los siguientes objetivos: OBJETIVOS METAPrestacin Controlada De Servicio Al Cliente.

Requiere una correcta combinacin de disponibilidad, confiabilidad y velocidad para cada una de las situaciones que se presentan en la operacin.

2. Reduccin de Inventarios

Estos ofrecen una rentabilidad cuando permiten realizar economas de escala en la manufactura o mejorar la eficiencia en otras operaciones.3. Mnimo de variaciones.

Una variacin, en trminos de sistemas, est representada por cualquier incertidumbre que provoque disturbios en las operaciones previamente planeadas. Los costos innecesarios pueden ser eliminados en la medida en que el sistema de administracin logstica de materiales puede controlar las variaciones.4. Costo total mnimo en las operaciones y en las adquisiciones.

Se debe buscar una reduccin de costo total mnimo de las operaciones y adquisiciones, a travs de la interrelacin con las otras partes del proceso de administracin logstica de materiales, por medio de intercambios entre estas reas (manufactura, distribucin fsica y compras), si se equilibran apropiadamente, darn mejores resultados, que al intentar buscar soluciones dentro de cada rea.5. Control de calidad del producto.

El objetivo implcito del proceso de administracin logstica de materiales, es lograr y mantener altos niveles de calidad del producto. Un producto daado o de mala calidad, un embarque con destino incorrecto, representa un alto costo para el proceso. El control de calidad comienza con la compra de materiales sin defectos y prosigue a travs de todo el proceso de la administracin logstica de materiales.La interrelacin critica de la distribucin fsica, se establece entre los clientes y el rea de manufactura. El rea de mercadotecnia, es renuente a contradecir al cliente, en consideracin que el volumen bruto de ventas es su medida de xito, as como su renuencia a utilizar principios de selectividad para atender a los clientes, y su renuencia en la seleccin de oferta de productos.

Para manufactura, el proceso se simplifica en funcionamiento y estabilidad, obteniendo con ello bajos costos de produccin. El mtodo tradicional para resolver este conflicto, se representa en el adecuado manejo de los inventarios, pudiendo anticiparse en el sistema de distribucin a las ventas futuras.

La distribucin programada es concepto importante relacionado con la mnima variacin la operacin. Programar la distribucin significa que la entrega de un pedido al cliente puede especificarse y controlarse para que ocurra en un margen estrecho del tiempo. El reto es cumplir con estas polticas de servicio al cliente y al mismo tiempo mantener una distribucin fsica, eficiente. Para lograr una distribucin programada con bajos costos es indispensable tener un alto grado de flexibilidad en manufactura.

INTERELACION DE DISTRIBUCION FISICAUn concepto importante para el diseo de un sistema de administracin logstica de materiales es la posicin. Posponer significa planear los programas de ejecucin de una actividad tanto como lo permita el proceso global de la administracin logstica de materiales .

INTERRELACIONES DE MANUACTURAEn la real manufacturas debe interrelacionarse con las areas de distribucin fsica y de compras. Hay tres ideas que revisten una gran importancia para que el rea de manufactura cumpla su funcin en el proceso de administracin logstica de materiales; estas ideas son: son la administracin de programas maestros, la programacin justo a tiempo (conocida como JIT, por las siglas en ingles de JUST IN TIME) y la flexibilidad.

La administracin de programas maestros, en general puede definirse como la interrelacin entre las reas de manufacturas y de distribucin fsica de aprovisionamientos. En el desarrollo de un programa maestro de produccin (tambin conocido como MPS, siglas en ingles de MASTER PRODUCTION SCHEDULE), adems de los requerimientos globales, debe considerarse el estado actual de los inventarios y las capacidades de produccin