LOS PROGRAMAS DE ACOGIDA DE PERSONAL EN EL HOSPITAL ISABEL Mª DÍAZ CARO S.A.F. DE FORMACIÓN...

LOS PROGRAMAS DE LOS PROGRAMAS DE ACOGIDA DE ACOGIDA DE PERSONAL EN EL PERSONAL EN EL HOSPITALHOSPITAL

ISABEL Mª DÍAZ CARO ISABEL Mª DÍAZ CARO S.A.F. DE FORMACIÓN S.A.F. DE FORMACIÓN CALIDAD Y RRHHCALIDAD Y RRHH

ENTRAR EN LA EMPRESAENTRAR EN LA EMPRESA

SALVANDO UN PRIMER SALVANDO UN PRIMER PASOPASO

EL SISTEMA DE CONTRATACIÓN DE LAS EL SISTEMA DE CONTRATACIÓN DE LAS INSTITUCIONES PUBLICAS SANITARIAS, INSTITUCIONES PUBLICAS SANITARIAS,

EN LA ACTUALIDADEN LA ACTUALIDAD EL RECUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE EL RECUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE

PERSONAL SE REALIZA BAJO EL PERSONAL SE REALIZA BAJO EL CRITERIO DE ESTAR INCLUIDO EN CRITERIO DE ESTAR INCLUIDO EN “BOLSA DE TRABAJO”“BOLSA DE TRABAJO” ELABORADA EN ELABORADA EN FUNCIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO Y NO FUNCIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO Y NO POR DEFINICIÓN DE PERFILES EN POR DEFINICIÓN DE PERFILES EN FUNCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO A FUNCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO A CUBRIR. CUBRIR.

EL PLAN DE ACOGIDA se define como:

El procedimiento sistemático que trata de conseguir que todo trabajador nuevo en la empresa, o que cambia de puesto de trabajo dentro de la misma, reciba la acogida, información y formación teórico-práctica necesarias para un adecuado conocimiento y adaptación a la empresa, unidad y puesto de trabajo donde va a prestar sus servicios.

ENTRAR CON BUEN PIE ENTRAR CON BUEN PIE EN LA EMPRESAEN LA EMPRESA

HABLA: HABLA: “ “Implantación de políticas de calidad , Implantación de políticas de calidad ,

que desde una perspectiva integral, que desde una perspectiva integral, posibiliten la mejora continua de la posibiliten la mejora continua de la atención sanitaria ofertada y atención sanitaria ofertada y percibida por los ciudadanos,percibida por los ciudadanos,

así como la satisfacción de todos los así como la satisfacción de todos los agentes en sus relaciones con el agentes en sus relaciones con el sistema sanitario de la Comunidadsistema sanitario de la Comunidad de de

MadridMadrid”. ”.

EN EL OBJETIVO GENERAL DEL EN EL OBJETIVO GENERAL DEL PLAN INTEGRAL DE CALIDAD PLAN INTEGRAL DE CALIDAD

DE LA COMUNIDAD DE MADRIDDE LA COMUNIDAD DE MADRID

PLAN DE ACOGIDA AL PLAN DE ACOGIDA AL PERSONAL DE NUEVA PERSONAL DE NUEVA

INCORPORACIÓN INCORPORACIÓN

NACE DENTRO DEL MARCO GENERAL QUE ES LA NACE DENTRO DEL MARCO GENERAL QUE ES LA INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN

PLANTEADO DESDE LA DIRECCIÓN DE PLANTEADO DESDE LA DIRECCIÓN DE ENFERMERÍA DEL HOSPITAL dentro de sus ENFERMERÍA DEL HOSPITAL dentro de sus líneas estratégicas líneas estratégicas

ELABORADO POR LA UNIDAD ELABORADO POR LA UNIDAD DE FORMACIÓN CONTINUADA DE FORMACIÓN CONTINUADA y CALIDAD DE ENFEMRERÍA y CALIDAD DE ENFEMRERÍA como uno de sus objetivos como uno de sus objetivos de calidad de calidad

NOS PERMITE DAR LA NOS PERMITE DAR LA IMPORTANCIA Y DOTAR A LAS IMPORTANCIA Y DOTAR A LAS PERSONAS QUE SE INCORPORAN PERSONAS QUE SE INCORPORAN A LA INSTITUCIÓN DE : A LA INSTITUCIÓN DE :

CONOCIMIENTOS CONOCIMIENTOS HABILIDADES HABILIDADES ACTITUDES ACTITUDES

NECESARIAS PARA FACILITAR NECESARIAS PARA FACILITAR SU INTEGRACIÓN AL PUESTO SU INTEGRACIÓN AL PUESTO DE TRABAJO DE TRABAJO


INCORPORACIÓN INCORPORACIÓN

Por tanto:Por tanto:


INCORPORACIÓNINCORPORACIÓN

INTEGRAR AL INTEGRAR AL

PROFESIONAL PROFESIONAL

AL PUESTO DE TRABAJOAL PUESTO DE TRABAJO

NOS PERMITE LLEGAR NOS PERMITE LLEGAR

A OFRECER UN NIVELA OFRECER UN NIVEL

DE CALIDAD Y DE CALIDAD Y

SEGURIDAD EN LOS SEGURIDAD EN LOS

CUIDADOS ENFERMEROSCUIDADOS ENFERMEROS

OFERTADOS OFERTADOS

OBJETIVOS GENERALESOBJETIVOS GENERALES

FACILITAR LA INTEGRACIÓN DEL FACILITAR LA INTEGRACIÓN DEL NUEVO PROFESIONAL A SU NUEVO PROFESIONAL A SU PUESTO DE TRABAJOPUESTO DE TRABAJO

PONER EN SU CONOCIMIENTO LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS PONER EN SU CONOCIMIENTO LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE LA DIRECCIÓN DE ENFEMRERÍA ASÍ COMO LA DE LA DIRECCIÓN DE ENFEMRERÍA ASÍ COMO LA FILOSOFIA Y METODOLOGÍA DE TRABAJO .FILOSOFIA Y METODOLOGÍA DE TRABAJO .

PROPORCIONAR LOS CONCIMIENTOS Y HABILIDADES ASÍ PROPORCIONAR LOS CONCIMIENTOS Y HABILIDADES ASÍ COMO DESARROLLAR ACTITUDES QUE CONTRIBUYAN A LA COMO DESARROLLAR ACTITUDES QUE CONTRIBUYAN A LA CONTINUIDAD DEL FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS DE CONTINUIDAD DEL FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO.TRABAJO.



FACILITAR LA INTEGRACIÓN DEL NUEVO PROFESIONAL FACILITAR LA INTEGRACIÓN DEL NUEVO PROFESIONAL A SU PUESTO DE TRABAJOA SU PUESTO DE TRABAJO

A TRAVES DE:

CURSO FORMATIVOCURSO FORMATIVO “curso de orientación al personal de nueva incorporación” “curso de orientación al personal de nueva incorporación”

Pensado, Estructurado y Elaborado de forma que cubra las necesidades DEL NUEVO PROFESIONAL AREA DEL CONOCIMIENTO

AREA DE HABILIDAD AREA ACTITUDINAL



Que saber

Que hacer Como hacer

Programa del curso Programa del curso Apertura (Directora de Enfermería)Apertura (Directora de Enfermería)

Líneas estratégicas de la División de EnfermeríaLíneas estratégicas de la División de Enfermería

Modulo GeneralModulo General



AREA DE CONOCIMIENTO •PROTOCOLOS PREVENCIÓN DE RISGO DE ACCIDENTES CON MATERIAL BIOLOGÍCO (sº PRL)•RECOMENDACIONES LAVADO DE MANOS, SOLUCIONES HIDROALCÓHOLICAS Y USO DE GUANTES (M.P.)•PROTOCOLOS TIPOS DE AISLAMIENTOS •NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ACTIVIDAD DE LAB. EXTRACCIÓN DE ANALITICA, VOLANTES…•NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DEL sº RX, Sº FARMACIA

AREA DE HABILIDADES •MANEJO DE DISPOSITIVOS DE BIOSEGUIRIDAD •MANEJO DE APARATOS TECNOLÓGICOS (Sº ESPECIALES )

AREA ACTITUDINAL • VALOR AÑADIDO A LA EMPRESA (EL PROFESIONAL)•CULTURA DE EMPRESA •PROTOCOLO DE ACOGIDA AL PACIENTE /USUARIO

Programa del curso Programa del curso Modulo ÁREA MÉDICA Modulo ÁREA MÉDICA



AREA DE CONOCIMIENTO

PROTOCOLOS DE ACOGIDA AL PACIENTE DOSSIER DE ENFEMRERÍA INTRANET , MANEJO ALIMENTACIÓ Y NUTRICIÓN PROTOCOLOS ESPECÍFICOS DEL AREA PROTOCOLO DE U..P..P.PROTOCOLO DE CAIDA

AREA DE HABILIDADES

EN APARATAJE Y DISPOSITIVOS (BOMBAS DE INFUSIÓN….) NECESARIOS EN EL CUIDADO DEL PACIENTE MEDICO

AREA ACTITUDINAL

• COMUNICACIÓN

Programa del curso Programa del curso Modulo ÁREA QUIRÚRGICAModulo ÁREA QUIRÚRGICA



AREA DE CONOCIMIENTO •PROTOCOLOS DE ACOGIDA AL PACIENTE •DOSSIER DE ENFEMRERÍA •INTRANET , MANEJO •ALIMENTACIÓ Y NUTRICIÓN •PROTOCOLO DE PREPARACIÓN PREQUIRURGICA•PROTOCOLOS ESPECÍFICOS DEL AREA •PROTOCOLO DE U.P.P.

AREA DE HABILIDADES

•EN APARATAJE Y DISPOSITIVOS (BOMBAS DE INFUSIÓN….) NECESARIOS EN EL CUIDADO DEL PACIENTE QUIRURGICO

AREA ACTITUDINAL • COMUNICACIÓN

valoración valoración experiencia laboral experiencia laboral



AREA DE CONOCIMIENTO • EN RELACIÓN AL PUESTO DE TRABAJO

AREA DE HABILIDADES

•EN APARATAJE Y DISPOSITIVOS (TÉCNOLOGÍA) NECESARIOS EN EL CUIDADO DEL PACIENTE (DIAH, BLQ…..)

APOYO A LA UNIDAD APOYO A LA UNIDAD

AAnálisis de situación (Unidad /Actividad / RRHH)nálisis de situación (Unidad /Actividad / RRHH)

DESDE Dirección de Enfermería se facilita a la Unidad/Servicio apoyo DESDE Dirección de Enfermería se facilita a la Unidad/Servicio apoyo

(RRHH) refuerzo para facilitar el acoplamiento del nuevo trabajador (RRHH) refuerzo para facilitar el acoplamiento del nuevo trabajador

a la unidad/puesto de trabajo.a la unidad/puesto de trabajo.



AREA DE CONOCIMIENTO • MANUAL DE ACOGIDA DE LA UNIDAD AL NUEVO TRABAJADOR •DOSSIER DE ENFEMRERÍA •PROTOCOLOS ESPECÍFICOS DE LA UNIDAD

AREA DE HABILIDADES

•EN APARATAJE Y DISPOSITIVOS (BOMBAS DE INFUSIÓN….) NECESARIOS EN EL CUIDADO DEL PACIENTE

AREA ACTITUDINAL • COMUNICACIÓN

IMPACTOIMPACTO EL PLAN DE ACOGIDA NOS PERMITIRÁ EL PLAN DE ACOGIDA NOS PERMITIRÁ

OBTENER OBTENER

•El desarrollo desde el inicio de los profesionales para adaptarse a las necesidades del hospital. •Mayor sinergia e implicación de los profesionales con la organización. •Programas Formativos ajustados para conseguir el desarrollo de los profesionales. •Optimización del esfuerzo de los profesionales. •El refuerzo de la cultura y de los valores de la Dirección y el hospital.

POR TANTOPOR TANTO GestionarGestionar el potencial de las personas NOS el potencial de las personas NOS

VA A PERMITIR sacar el mejor rendimiento VA A PERMITIR sacar el mejor rendimiento posible,posible,

ConseguirConseguir un alto grado de un alto grado de satisfacción en ellas, por consiguiente: satisfacción en ellas, por consiguiente: permitirá permitirá

cubrir las necesidades de los cubrir las necesidades de los usuariosusuarios

con garantía de con garantía de Seguridad y CalidadSeguridad y Calidad y por tanto conseguir el reto de y por tanto conseguir el reto de

la eficiencia en nuestra organizaciónla eficiencia en nuestra organización. .

CONCLUSIONESCONCLUSIONES LOS PLANES DE ACOGIDA nos LOS PLANES DE ACOGIDA nos

permiten alcanzar: permiten alcanzar:

UN MAYOR

UN MAYOR

ACERCAMIENTO

ACERCAMIENTO

TRABAJADOR/EMPRESA

TRABAJADOR/EMPRESA

HUMANIZACIÓN

HUMANIZACIÓN

DE LA

DE LA

ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN

EMPATÍA HACIA EMPATÍA HACIA

LA EMPRESALA EMPRESA

CONOCIMIENTOS

CONOCIMIENTOS

HABILIDADES

HABILIDADES

ESTABLECER

ESTABLECER RELACIONES

RELACIONESPERSONALES

PERSONALES

ENTRE TRABAJADORES

ENTRE TRABAJADORESYY

MANDOS INTERMEDIOS

MANDOS INTERMEDIOS

DATOSDATOS

4 EDICIONES (PERIODO 4 EDICIONES (PERIODO ESTIVAL)ESTIVAL)

DUE 200DUE 200 A.E. 180A.E. 180 TER 40TER 40 MATRONAS 10MATRONAS 10 FISIOTERAPEUTAS 10FISIOTERAPEUTAS 10

DATOSDATOS

3 EDICIONES (OPE)3 EDICIONES (OPE)

DUE 50DUE 50 A.E. 25A.E. 25 TER 6TER 6 MATRONAS 4MATRONAS 4 FISIOTERAPEUTAS 5FISIOTERAPEUTAS 5

“Nos encontramos en un momento donde la Gestión de recursos humanos, asentados en tres pilares básicos ( igualdad, meritos y capacidad) puede ser uno de los mecanismos claves para la transformación de las organizaciones en Seguridad y Calidad ”.

“La definición de Perfiles profesionales otorga

credibilidad , coherencia y sistemática a la hora de gestionar la adaptación de las personas a los

Puestos de trabajoPuestos de trabajo dentro de la organización”.

Muchas Muchas Gracias Gracias Por su Por su atención

atención

[email protected]

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