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GESTIONAR PLANEA ADMINISTRAR GERENCIAR ES CICLO DE VIDA DEL PROYECTO ESTABLECE POR MEDIO DE GRUPOS DE PROCESOS RELACIONES CONJUNTO DE FASES QUE SON PLANIFICAR INICIACIÓN FINAL CICLO HACER PLANIFICACIÓN INICIAL INTERMEDIA VERIFICABLE (PRODUCTO) REVISAR COMO EJECUCIÓN MEDIANTE VERIFICABLE (ACTA) VERIFICABLE (AVANCE) ACTUAR SEGUIMIENTO Y CONTROL CIERRE TIEMPOS DE ENTREGA COMUNICACIÓN EFECTIVA DEFINE LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN TRABAJO A REALIZAR EN CADA FASE RESPONSABLES SON DIRECTOR -EQUIPO DE DIRECCIÓN -ORGANIZACIÓN QUE EJECUTA EL PROYECTO -MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO -OFICINA DE GESTIÓN Y -PATROCINADOR -GRUPO QUE REALIZA EL TRABAJO -PERSONAL DE LA EMPRESA -CLIENTE -OTROS IVÁN MAURICIO CHAUSTRE GUERRERO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA

ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL

DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS EN

UNA EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS

ENCARGADO DE