INSTRUCCIONESCUESTIONARIO 4INSTRUCCIONESEn este cuestionario tiene usted una serie de problemas, los cuales contienen cuatro posibles respuestas. Usted tendr que seleccionar la que considere que es la mas acertada y colocar la letra en el cuadro correspondiente a cada pregunta.No haga anotaciones en estas hojas. Las respuestas escrbalas en la Hoja de Respuestas que se le da por separado.En la parte superior de la Hoja de Respuestas, escriba por favor su nombre y los dems datos que se le piden.Si algo no esta claro, puede preguntar al evaluador.POR FAVOR NO VOLTEE LA PAGINA HASTA QUE SE LE INDIQUE

CUESTIONARIOCUESTIONARIO 41. Se le ha asignado un puesto en una gran empresa, la mejor forma de establecer relaciones amistosas y cordiales con sus nuevos compaeros es:a) Evitando tomar nota de los errores en que ellos incurren.b) Hablando bien de ellos al jefe.c) Mostrando inters en el trabajo de ellos.d) Pidindoles le permitan hacer los trabajos que usted puede hacer mejor.2. Tiene usted un empleado muy eficiente pero que constantemente se queja del trabajo; sus quejas producen mal efecto en los dems empleados, lo mejor ser:a) Pedir a los dems empleados que traten de no hacer caso.b) Averiguar la causa de esa actitud y procurar su modificacin.c) Cambiarlo de departamento donde quede a cargo de otro jefe.d) Permitirle planear lo ms posible su trabajo.3. Un empleado de 60 aos de edad que ha sido leal a la empresa durante 25 aos se queja del exceso de trabajo, lo mejor ser:a) Decirle que vuelva a su trabajo so pena de cese.b) Despedirlo sustituyndolo por alguien mas joven.c) Darle un aumento de sueldo que evite que contine quejndose.d) Aminorar su trabajo.4. Uno de sus socios sin autoridad sobre usted le ordena hacer algo en forma distinta de lo planeado, qu hara usted?:a) Acatar la orden y no armar mayor revuelo.b) Ignorar las indicaciones y hacer lo que usted tena planeado.c) Decirle que eso es asunto que no le interesa y que har las cosas a su modo.d) Decirle que lo haga l mismo.5. Usted visita a un amigo ntimo que ha estado enfermo por algn tiempo, lo mejor sera:a) Platicarle de sus diversiones recientes.b) Platicarle nuevas referentes a amigos mutuos.c) Comentar su enfermedad.d) Enfatizar lo mucho que le apena verlo enfermo.6. Trabaja usted en una industria y su jefe quiere que tome un cargo relacionado con su trabajo pero es incompatible con el horario nocturno de su carrera, lo mejor sera:a) Continuar normalmente con su carrera e informar al jefe si le pregunta.b) Explicarle la situacin y obtener su opinin en cuanto a la importancia relativa de ambas situaciones.c) Dejar la escuela en atencin a los intereses del trabajo.d) Asistir en forma alterna y no hacer comentarios.7. Un agente viajero con 15 aos de antigedad decide, presionado por su familia, sentar races y se le cambia a las oficinas generales, es de esperar:a) Guste de los descansos del trabajo de oficina.b) Se sienta inquieto por la rutina de oficina.c) Busque otro trabajo.d) Resulte muy ineficiente en el trabajo de oficina.8. Tiene dos invitados a cenar, el uno radical y el otro conservador, surge una acalorada discusin respecto de poltica, lo mejor sera:a) Tomar partido.b) Intentar cambiar el tema.c) Intervenir dando los propios puntos de vista y mostrar donde ambos pecan de extremosos.d) Pedir que cambien de tema para evitar mayor discusin.29. Un joven invita a una dama al teatro; al llegar se percata de que ha olvidado la cartera, sera mejor:a) Tratar de obtener boletos dejando el reloj en prenda.b) Buscar a un amigo a quien pedir prestado.c) Decidir de acuerdo con ella lo procedente.d) Dar una excusa posible para ir a casa por dinero.10. Usted ha tenido experiencia como vendedor y acaba de conseguir otro trabajo en una tienda grande, la mejor forma de relacionarse con los empleados del departamento sera:a) Permitirles hacer la mayora de la ventas durante unos das en tanto observa sus mtodos.b) Tratar de instituir los mtodos que anteriormente le fueron tiles.c) Adaptarse a las condiciones y aceptar consejo de sus compaeros.d) Pedir al jefe todo el consejo necesario.11. Es usted un joven empleado que va a comer con una maestra a quien conoce superficialmente, lo mejor sera iniciar la conversacin acerca de:a) Algn tpico de actualidad en inters general.b) Algn aspecto interesante de su propio trabajo.c) Las tendencias actuales en el terreno docente.d) La sociedad de padres de familia.12. Una seora de especiales mritos que por largo tiempo ha dirigido trabajos benficos dejando las labores de la casa a cargo de la servidumbre se cambia a otra poblacin, es de esperarse que ella:a) Se sienta insatisfecha en su nuevo hogar.b) Se interese ms en los trabajos domsticos.c) Intervenga poco a poco en la vida de la comunidad.d) Adopte nuevos intereses en la nueva comunidad.13. Quiere pedirle un favor a un conocido con quien tiene poca confianza, la mejor forma de lograrlo sera:a) Hacindole creer que l ser quien se beneficie ms.b) Enfatice la importancia que para usted tiene que se lo conceda.c) Ofrecer algo en retribucin.d) Decir lo que desea en forma breve explicando los motivos.14. Un joven de 24 aos gasta bastante tiempo y dinero en diversiones, se le ha hecho ver que as no lograr el xito en el trabajo, probablemente cambie sus costumbres si:a) Se le comenta que sus hbitos nocturnos lesionan su salud.b) Sus amigos enfatizan el dao que se hace a s mismo.c) Su jefe se da cuenta y lo previene.d) Se interesa en el desarrollo de alguna fase de su trabajo.15. Tras haber hecho un buen nmero de favores a un amigo, este empieza a dar por hecho que ser usted quien le resuelva todas sus pequeas dificultades, la mejor forma de readaptar la situacin sin ofenderlo sera:a) Explicar el dao que se est causando.b) Pedir a un amigo mutuo que trate de arreglar las cosas.c) Ayudarle una vez ms, pero de tal manera que sienta que mejor hubiera sido no haberlo solicitado.d) Darle una excusa para no seguir ayudndole.16. Una persona recin ascendida a un puesto de autoridad lograra mejor sus metas y la buena voluntad de los empleados:a) Tratando que cada empleado entienda lo que es la verdadera eficiencia.b) Ascendiendo cuanto antes a quienes considera que lo merecen.c) Preguntando confidencialmente a cada empleado en cuanto a los cambios que estima necesarios.d) Seguir el sistema del anterior jefe y gradualmente hacer los cambios necesarios.317. Vive a 15 km. del centro y se ha ofrecido llevar de regreso a un vecino a la 4 p.m., l lo espera desde la 3 p.m., y a las 4 p.m. se entera usted que no podr salir antes de las 5:30, sera mejor:a) Pedirle un taxi.b) Explicarle y dejar que l decida.c) Pedirle que espere hasta las 5:30.d) Proponerle que se lleve su auto.18. Es usted un ejecutivo y dos de sus empleados se llevan mal, ambos son eficientes, lo mejor sera:a) Despedir al menos eficiente.b) Darles trabajo en comn, que a ambos les interese.c) Hacerles ver el dao que se hace.d) Darles trabajo distinto.19. Ballesteros ha conservado su puesto de subordinado por 10 aos, desempea su trabajo callada y confiablemente y se le extraar cuando se vaya, de obtener trabajo en otra empresa muy probablemente:a) Asuma fcilmente responsabilidades como supervisor.b) Haga ver de inmediato su valer.c) Sea lento para abrirse a las oportunidades necesariasd) Renuncie ante la ms ligera crtica de su trabajo.20. Va usted a ser maestro de ceremonias en una cena el prximo sbado, da en que por la maana y debido a una enfermedad en la familia, se ve imposibilitado para asistir, lo indicado sera:a) Cancelar la cena.b) Encontrar quien lo sustituya.c) Detallar los planes que tena y enviarlos.d) Enviar una nota explicando la causa de su ausencia.21. En igualdad de circunstancias, el empleado que mejor se adapta a un nuevo puesto, es aquel que:a) Ha sido bueno en puestos anteriores.b) Ha tenido xito durante 10 aos en su puesto.c) Tiene sus propias ideas e invariablemente se rige por ellas.d) Cuenta con una buena recomendacin de su jefe anterior.22. Un conocido le platica acerca de una preocupacin que l tiene, pero su conversacin le aburre lo mejorsera:a) Escuchar de manera corts pero aburrida.b) Escuchar con fingido inters.c) Decirle francamente que el tema no le interesa.d) Mirar el reloj con impaciencia.23. Es usted un empleado ordinario en una oficina grande, el jefe entra cuando usted lee en vez de trabajar, lo mejor sera:a) Doblar el peridico y volver al trabajo.b) Pretender que obtiene recortes necesarios al trabajo.c) Tratar de interesar al jefe, leyendo un encabezado interesante.d) Seguir leyendo sin mostrar embarazo.24. Es usted una maestra de primaria, camina a la escuela tras la primera nevada, algunos de sus alumnos le lanzan bolas de nieve, desde el punto de vista de la buena administracin escolar, usted debera:a) Castigarlos ah mismo por su indisciplina.b) Decirles que de volverlo a hacer los castigar.c) Pasar la queja a sus padres.d) Tomarlo como broma y no hacer nada al respecto.425. Preside el comit de mejoras materiales en su colonia, las ltimas reuniones han sido de escasa asistencia, esta mejorara:a) Visitando vecinos prominentes, explicndoles los problemas.b) Avisar de un programa interesante para la reunin.c) Poner avisos en lugares pblicos.d) Enviar avisos personales.26. Zaldivar eficiente, pero de esos que "todo lo saben" critica a Montoya, el jefe opina que la idea de Montoya ahorra tiempo, probablemente Zaldivar:a) Pida otro trabajo al jefe.b) Lo haga a su modo sin comentarios.c) Lo haga como Montoya, pero siga criticndolo.d) Lo haga como Montoya, pero mal a propsito.27. Un hombre de 65 aos tuvo algn xito cuando joven como poltico, sus modos directos le han impedido descollar los ltimos 20 aos, lo ms probable es que:a) Persista en su manera de ser.b) Cambie para lograr el xito.c) Forme un nuevo partido poltico.d) Abandone la poltica por inmoral.28. Es usted un joven que encuentra en la calle a una mujer de ms edad a quien apenas conoce y parece haber estado llorando, lo mejor sera:a) Preguntarle por qu esta triste.b) Pasarle un brazo consoladoramente.c) Simular no advertir su pena.d) Simular no haberla visto.29. Un compaero flojea de tal maneja, que a usted le toca ms de lo que le corresponde, la mejor forma de conservar las buenas relaciones es:a) Explicar el caso al jefe.b) Cortsmente indicarle que debe hacer lo que le corresponde o que usted se quejar con el jefe.c) Hacer tanto como pueda eficientemente y no decir nada del caso al jefe.d) Hacer lo suyo y dejar pendiente lo que el compaero no haga.30. Se le ha asignado un puesto ejecutivo en la organizacin, para ganar el respeto y la admiracin de sus subordinados sin prejuicio de sus planes, habra que:a) Ceder en todos los pequeos puntos posibles.b) Tratar de convencerlos de todas sus ideas.c) Ceder parcialmente en todas las cuestiones importantes.d) Abogar por muchas reformas.5

HOJAS DE RESPUESTACuestionario 4Hoja de RespuestasNombre:Fecha:Escriba cada una de sus selecciones sobre el cuestionario en cada uno de los recuadros de abajo, procure que los numeros del recuadro y de la pregunta en turno sean los mismos.116217318419520621722823924102511261227132814291530

RESPUESTASCuestionario 4Hoja de RespuestasNombre:Fecha:Escriba cada una de sus selecciones sobre el cuestionario en cada uno de los recuadros de abajo, procure que los numeros del recuadro y de la pregunta en turno sean los mismos.1C16D2B17B3D18B4B19C5B20B6B21A7B22A8B23A9C24B10C25B11A26C12C27A13D28C14D29A15D30D