Music and leadership: aprendiendo liderazgo con música clásica

CONTALENTO Recursos Humanos

C/ Salitre, 28 – Entreplanta derecha- 29002 Málaga .

MusicandLeadershipElcasodelDirectordeOrquestaGustavoDudamel

FilarmónicadeViena

La historia de GUSTAVO DUDAMEL

ElroldelDirector/adeOrquesta

h5ps://www.youtube.com/watch?v=_BOf2nK2Xcs

1.  Coordinaralosmúsicosquetocanalmismo>empounasolapar>tura.

•  Coordinarnoesejecutar.•  Enequipo– nodispersión.•  Unasinstrucciones,clarasyprecisas

paraquesueneconarmonía.


2.  Esunmiembromásdelequipoyesvitalparaqueunaorquestadeestecalibrefuncione.

•  Espartedelequipo,nopuedeestarfuera.•  Tieneunroldiferente.•  Lapresenciaesvitalparaqueexista

coordinación.Sinoexiste,elequipoamedioplazonofunciona


3.  Lages>culaciónesfundamentalenundirector:losbrazosylasmanos,juntoalabatuta,sonlosinstrumentosdecomunicación.

•  Información,visibilidad,cercaníaconsuequipo:comunicaciónconelequipo

•  Marcael>empo,lavelocidad(derecha)ycontrolalasemociones(izquierda).

•  Labatutaeselinstrumentodecontrol:laherramientadetrabajo.


4.  Tienelaobligacióndedarunainterpretaciónconjuntaalapar>tura.

LosmúsicosYenenlaobligacióndecumplirsulíneaporseparado(cadaunoYenelasuya).


¿Quémeexigeladirección?¿Quéesperademi?

¿TienesclaracualestúparYtura?

¿TienemiequipoclarasuparYtura?

DIRECCIÓN

QuéesperaunaDIRECCIÓNdeundirec>vo/a

§  QuésecumplanlosobjeYvos.§  QuehagaquesecumplanlosobjeYvos

(gesYóndeunequipo).§  Alineaciónconlamarca–orgullode

pertenencia.§  Eficacia– Eficiencia.§  Calidadeneltrabajo.§  Comunicaciónfluida.§  Crea>vidad.§  Conpocaresistenciaacambios.

ConocimientosHabilidadesAcYtudes

Saber

PoderQuerer

QuéesperaunaDIRECCIÓNdeundirec>vo/a

Quéespera(yprefiere)unequipodeundirec>vo/a

• Noquiereunjefe,sinounlíder.• Cercanía,queescuche,quecomuniquebien.• Quedefeedback(posiYvoprincipalmente)• Consangreenlasvenas.

¿Cómoestaralineadoconelequipo?


h5ps://www.youtube.com/watch?v=MEeLl9-l63w

Liderarconel

Quedelegue

quelucheporel

alineadoscon

quefomentenyapoyen

resistentes

peroflexiblesyadaptablesaloscambios

MiguelÁngelSerralvoSocioDirector

CONTALENTORecursosHumanos

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ConZanennosotros…

En>dadesPrivadas.•  IKEASpain.•  BarcelóCongresos.•  GrupoDIA.•  TDKEpcos.•  LinkedIN•  TELEFÓNICA•  UNICAJABanco.•  LeroyMerlin•  Zara•  UNIT4BusinessSojware.•  AERTECSoluYon.•  IntegratedCallCentreServices.•  SolBooking.•  Solbyte.•  GrupoAinda.•  DaboConsulYng.•  UCSUniformes.•  ChintElectronics.•  InsYtutoAbiertodeFormación•  InteracYva(IAFI).•  BestHouse.•  CarlosAlcaraz.•  GSCorporacion.•  Tecnocasa.•  TorcalAutoescuela.•  CoreNetworks.•  Trespasosconsultores.•  TeaYnosHogar.•  SferaproyectoAmbiental.§AsesoresLocales.•  AsatSalud.•  INCIDE.•  GiselaInYmates.•  GestoríaQuijada.•  MuñozVera,S.A.•  Europassmaker.•  GrupoDABO.•  AUDIOLIS.•  DIOCO.

•  Abrilimp.•  GrupoViatek.•  CórdobaEcuestre.•  TMSYStem.•  GrupoTrevenque.•  Fromandal.UniversidadesyEscuelasdeNegocio.•  UniversidaddeMálaga.•  UniversidaddeCádiz•  UniversidaddeCórdoba.•  EscuelaSuperiordeEmpresas(ESESA).•  ESCOGranada.•  LesRoches.•  EscuelaInternacionaldeGerencia(EIGGranada).•  HiagoraEscueladeVentas.•  IMFBusinessSchool.Ins>tuciones.•  IMFEMálaga.•  ÁreadeJuventudAyuntamientodeMálaga.•  EMTMálaga•  AyuntamientodeMarbella.•  ProyectoLunar.•  CADEMÁLAGA.•  CEMCIGranada.•  DiputacióndeGranada.•  SOPDE.•  CámaradeComercioMálaga•  CámaradeComercioGranada•  ConfederacióndeEmpresariosMálaga•  INCIDE.•  AsociacióncontraelCáncerdeMálaga(AECC).

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