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CONSOLIDACION DEL BALANCE GENERAL POR EL METODO DE INTEGRACION PROPORCIONAL COLUMNA M COLUMNA S COLUMNA E Empresa Matriz SAS Empresa Subordinada SAS Eliminaciones/Ajustes Estado Financie CUENTAS DB CR DB CR DB CR DB Disponible - - Inversiones en S A - Cuentas Por Cobrar - - Inventarios - - Pasivos - Patrimonio A - TOTALES - - - - - - - La matriz tiene el 70% del patrimonio de S, y el 30% restante pertenece a otra compañía que tambien tiene el control A) se elimina la inversion en S y el patrimonio de la subordinada que le pertenece a la Matriz, al igual que cualquier Luego cada activos, pasivo y patrimonio de S debe llevarse el 70% para finalmente ser sumado en la consolidacion para el consolidado se suma la columna de M con los debitos y creditos de la columna E CONSOLIDACION DEL ESTADO DE RESULTADOS POR EL METODO DE INTEGRACION PROPORCIONAL COLUMNA M COLUMNA S COLUMNA E Empresa Matriz SAS Empresa Subordinada SAS Eliminaciones/Ajustes Estado Financie CUENTAS DB CR DB CR DB CR DB Ingresos Operacionales - - Ingresos No Operacionales - Costo de Venta - - Gastos Operacionales - - Gastos No Operacionales - - Impuesto de Renta y Cree - - TOTALES - - - - - - - UTILIDAD - - -

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CONSOLIDACION DEL BALANCE GENERAL POR EL METODO DE INTEGRACION PROPORCIONAL COLUMNA M COLUMNA S COLUMNA E

Empresa Matriz SAS Empresa Subordinada SAS Eliminaciones/Ajustes Estado Financiero ConsolidadoCUENTAS DB CR DB CR DB CR DB CRDisponible - - Inversiones en S A - Cuentas Por Cobrar - - Inventarios - - Pasivos - - Patrimonio A - - TOTALES - - - - - - - -

La matriz tiene el 70% del patrimonio de S, y el 30% restante pertenece a otra compañía que tambien tiene el controlA) se elimina la inversion en S y el patrimonio de la subordinada que le pertenece a la Matriz, al igual que cualquier cuenta reciprocaLuego cada activos, pasivo y patrimonio de S debe llevarse el 70% para finalmente ser sumado en la consolidacionpara el consolidado se suma la columna de M con los debitos y creditos de la columna E

CONSOLIDACION DEL ESTADO DE RESULTADOS POR EL METODO DE INTEGRACION PROPORCIONAL COLUMNA M COLUMNA S COLUMNA E

Empresa Matriz SAS Empresa Subordinada SAS Eliminaciones/Ajustes Estado Financiero ConsolidadoCUENTAS DB CR DB CR DB CR DB CRIngresos Operacionales - - - Ingresos No Operacionales - - Costo de Venta - - Gastos Operacionales - - Gastos No Operacionales - - - Impuesto de Renta y Cree - - - TOTALES - - - - - - - - UTILIDAD - - - -

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CONSOLIDACION DEL BALANCE GENERAL POR EL METODO INTEGRACION GLOBAL COLUMNA M COLUMNA S COLUMNA E

Empresa Matriz SAS Empresa Subordinada SAS Eliminaciones/Ajustes Estado Financiero ConsolidadoCUENTAS DB CR DB CR DB CR DB CRDisponible - Inversiones en S A - - Cuentas Por Cobrar - Inventarios - Pasivos - Interes Minoritario - - Patrimonio A - - TOTALES - - - - - - - -

La matriz tiene el 70% del patrimonio de S, y el 30% restante pertenece a Inversionistas minoristas de la subordinadaA) se elimina la inversion en S y el patrimonio de la subordinada que le pertenece a la Matriz, al igual que cualquier cuenta reciprocase cuentas por pagar o por cobrar, la diferencia entre el total patrimonio de la subordinada y la inversion se registra en el Interes MinoritarioLuego cada activos restantes y los restantes pasivo de la Matriz y la subordinada se sumanpara el consolidado se suma la columna de M mas la columna S y se tienen en cuentas las eliminaciones de la inversion, patrimonio y origen del interes minoritario

CONSOLIDACION DEL ESTADO DE RESULTADOS POR EL METODO INTEGRACION GLOBALCOLUMNA M COLUMNA S COLUMNA E

Empresa Matriz SAS Empresa Subordinada SAS Eliminaciones/Ajustes Estado Financiero ConsolidadoCUENTAS DB CR DB CR DB CR DB CRIngresos Operacionales - Ingresos No Operacionales - Costo de Venta - Gastos Operacionales - Gastos No Operacionales - Impuesto de Renta y Cree - TOTALES - - - - - - - - UTILIDAD - - - -

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Balances de Prueba a 31 de Diciembre 2014

Detalle/Cuuenta MATRIZ SUBORDINADA Disponible 24,000 23,000 Inversiones en S 35,000 - Cuentas por Cobrar 56,000 15,000 Inventarios 25,000 22,000 Pasivos 30,000 10,000 Patrimonio 90,000 40,000 Ingresos Operacionales 200,000 95,000 Ingresos No operacionales 60,000 5,000 Costo de Venta 180,000 80,000 Gastos Operacionales 45,000 5,000 Gastos No operacionales 5,000 1,000 Gastos Impuesto Renta y Cree 10,000 4,000