Planeación como función administrativa
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PLANEACIÓN COMO
FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
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INTEGRANTES
Claudia Marín
Marisol pacheco
Guillermo pítala
Fabián pacheco
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MISIÓN
La realización de este trabajo expositorio
es de retroalimentar nuestro
conocimientos en el equipo con la plena
satisfacción de transmitir lo aprendido a
nuestro compañeros.
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VISIÓN
Proporcionar un trabajo bien estructurado,
con claridad y precisión, para alcanzar
una comprensión y buena calificación.
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OBJETIVOS
Establecer con claridad la temática.
Transmitir buena compresión del tema
para proporcionar entendimiento a
nuestros receptores.
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Planeación como función
administrativa
Definición:
La planeación consiste en prever
situaciones futuras y de anticipar hechos
inciertos, prepararse para contingencias y
trazar actividades futuras.
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Importancia de la planeación
La planeación es de suma importancia
porque nos permite proyectar
innovaciones y estilos nuevos, para dar
solución a los problemas. El
resultado de cualquier labor permanece
en la mente en forma nítida y esto
permite desechar cualquier idea contraria
a la tarea o labor ya establecida.
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Ventajas de la planeación
Cuando llevamos a cabo una planeación adecuada los objetivos o metas se logra de una manera fácil y con resultados efectivos
La planeación permite asilar el trabajo improductivo, reduciendo costos en beneficio de la organización
La planeación hace más definido el trabajo dentro de las limitaciones de espacio y tiempo
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Fundamentos básicos de
planeación Proporcionar el desarrollo de la empresa
al establecer métodos de utilización
racional de los recursos.
Preparar a la empresa para ser frente a
las contingencias que se presente, con
las mayores garantías de éxito.
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Tipo de planeación
ESTRATEGICA:
proyecta a largo plazo sus objetivos y
acciones para ello la organización pone al
servicio sus recursos.
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TACTICA:
hace referencia al empleo de los
recursos, en objetivos específicos.
La planeación táctica mediante la
estructura organizacional contribuye
a la consecución de los objetivos de
la planeación estratégica.
OPERACIONAL:
efectuada para cada tarea, constituida
por niveles, procedimientos y normas.
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Toma de decisiones
Podemos definir la toma de decisiones
como el subsistema de elección o
escogencia de varias posibilidades o
alternativas está escogencia requiere un
estudio de todas las propuestas antes de
tomar una decisión
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GRACIAS