Planificacion Del Pae

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA DE ENFERMERIA INTERNADO ROTATIVOCOMUNITARIO TEMA: PLANIFICACION DEL PAE DOCENTE: LIC. MARIA INES GARZON RESPONSABLES: GABRIELA ARAQUE TANIA MORENO

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE

FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA DE ENFERMERIA

INTERNADO ROTATIVOCOMUNITARIO

TEMA: PLANIFICACION DEL PAE

DOCENTE: LIC. MARIA INES GARZON

RESPONSABLES: GABRIELA ARAQUE

TANIA MORENO

03/06/2011

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ÍNDICE

CONTENIDO Pág.

Misión y visión de la Universidad Técnica Del Norte 3

Motivación 4

Introducción 5

Justificación 6

Objetivos: General y Específicos 7

Planificación de los Cuidados Enfermería 8

Establecer prioridades

Pasos para el establecimiento de prioridades

8

Planteamiento de los objetivos

a. Tipos de objetivos

b. Normas generales para la descripción de objetivos

10

Elaboración de las intervenciones de enfermería

a) Actividades de cuidados directos

b) Actividades de cuidados indirectos

c) Tipos de actividades de enfermería

11

Documentación y registro del plan 13

Conclusiones 15

Recomendaciones 16

Anexos

Esquema de la planificación

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Glosario 18

Bibliografía 19

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MISIÓN DE LA UTN

La universidad técnica del norte es una academia de carácter público,

tiene como misión esencial contribuir al desarrollo educativo, científico,

tecnológico, socioeconómico y cultural de la región norte del país a través

de la generación y difusión del conocimiento. Forma profesionales

críticos, creativos, capacitados, humanistas y éticos comprometidos con el

cambio social y con la preservación del medio ambiente.

VISIÓN DE LA UTN

“En Los próximos cuatro años la universidad técnica del norte será una

entidad legalmente acreditada con reconocimiento académico, científico y

social; dispuesta a alcanzar la excelencia y el mejoramiento continuo. Los

procesos de formación integral de los profesionales, la investigación

científica y tecnológica, la producción del pensamiento y la vinculación

con la colectividad, orientaran de manera efectiva el desarrollo sostenible

de la región y el país. Una gestión universitaria de calidad diversificara los

vínculos con el entorno, garantizara su pertinencia y contribuirá en el

progreso social y humano de los pueblos y culturas que habitan la

nación.”

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MOTIVACIÓN

Para vivir en paz

 

Aún en medio de la tormenta y los tiempos difíciles es posible vivir en

paz: había una vez un rey que ofreció un gran premio a aquel artista que

pudiera captar en una pintura la paz perfecta. Muchos artistas lo

intentaron, el rey observó y admiró todas las pinturas, pero solamente

hubo dos que a él realmente le gustaron y tuvo que escoger entre ellas.

La primera era un lago muy tranquilo. Este lago era un espejo perfecto

donde se reflejaban unas plácidas montañas que lo rodeaban, sobre

estas se encontraba un cielo muy azul con tenues nubes blancas. Todos

quienes miraron esta pintura pensaron que esta reflejaba la paz perfecta.

La segunda pintura también tenía montañas, pero estas eran

escabrosas y descubiertas. Sobre ellas había un cielo furioso del cual

caía un impetuoso aguacero con rayos y truenos. Montaña abajo parecía

retumbar un espumoso torrente de agua.

En todo esto no se revelaba nada pacífico. Pero cuando el Rey

observó cuidadosamente, observó que tras la cascada había un delicado

arbusto creciendo en una grieta de la roca. En este arbusto se encontraba

un nido. Allí, en medio del rugir de la violenta caída de agua, estaba

sentado plácidamente un pajarito en medio de su nido.

Sin dudarlo el Rey escogió esta pintura y explicó: "Paz no significa

estar en un lugar sin ruidos, sin problemas, sin trabajo duro o sin dolor.

Paz significa que a pesar de estar en medio de todas estas cosas, exista

calma y serenidad dentro de nuestro corazón."

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INTRODUCCION

El personal de enfermería debe contar con las herramientas

necesarias para brindar a los usuarios de sus servicios las atenciones

adecuadas que logren el mejoramiento y mitigación de los problemas de

salud que puedan presentar, es por esta razón que se debe realizar

Procesos de Atención de Enfermaría, el cual se debe planificar, una vez

identificado el diagnostico de enfermería se precederá a desarrollar un

plan de cuidados.

Planificar una línea de acción es esencial para ayudar al paciente a

lograr la salud total, la planificación se centra en establecer prioridades en

el cuidado de enfermería; mediante la priorización de problemas, la

elaboración de objetivos junto con el paciente, las estrategias para

prevenir o corregir los problemas identificados en el diagnostico de

enfermería y redactar protocolos de atención individualizados que puedan

ser modificados según los beneficios que los mismos produzcan.

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JUSTIFICACION

El presente trabajo investigativo trataremos de dar a conocer a los y

las Internas Rotativas de Enfermería de que consta la planificación de los

Procesos de Atención de Enfermería, pues de una adecuada planificación

nacer un buen PAE con el cual lograremos el bienestar de la salud lo los

pacientes que están bajo nuestra responsabilidad.

De esta manera brindar la atención oportuna, eficaz y humanista,

basada en valores y sobre todo con el fin de mantener la integridad tanto

física como psicológica de los pacientes que son atendidos en nuestras

diferentes unidades operativas.

En esta fase de planificación de cuidados, se planifican estrategias

encaminadas a prevenir, minimizar o corregir los problemas identificados

previamente, una etapa orientada a la acción, las intervenciones

concretas que se deben instaurar y las precauciones que corresponde

adoptar en el curso de todo el proceso de atención de enfermería.

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OBJETIVOS

General:

Determinar las fases para la planificación de Procesos de Atención

de Enfermería para desarrollar el cuidado de enfermería adecuado

en los pacientes que presentan diferentes patologías e

individualizar las intervenciones aplicables.

Específicos:

Dar a conocer cuidados idóneos al personal de Internos Rotativos

de Enfermería mejor empleado en los pacientes según el problema

presentado.

Desarrollar el hábito de evaluación de los pacientes, priorizar los

problemas de salud de estos y planificar Procesos de Atención.

Educar a los y las Internos Rotativas de Enfermería sobre la

Planificación de los cuidados y estrategias de elaboración de los

Procesos de Atención de Enfermería que faciliten su ejecución.

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PLANIFICACIÓN DE LOS CUIDADOS DE ENFERMERÍA

La planificación es un sinónimo de organizar las cosas, para así

proyectarlas y resolverlas de una manera más factible. Esta fase

comienza después de la formulación del diagnóstico y concluye con la

documentación del Plan de cuidados.

En esta fase el profesional de enfermería planifica el tratamiento de

cada uno de los problemas identificados en la fase de valoración y

desarrollados en la de diagnóstico. Aquí se lleva a cabo los cuidados de

enfermería, que conduzcan al paciente a prevenir, reducir o eliminar los

problemas detectados, mediante la elaboración de objetivos y las

intervenciones de enfermería.

La fase de planificación se comprende de 4 pasos:

Establecer prioridades

Planteamiento de los objetivos

Elaboración de las intervenciones de enfermería,

Documentación y registro del plan

ESTABLECER PRIORIDADES

Trata de ordenar jerárquicamente los problemas detectados.  En este

paso de la planeación se prioriza, qué problemas serán los que se

incluyan en el plan de cuidados y a cuales hay que poner primordial

atención.

Se trata de establecer las necesidades que son prioritarias para el

paciente, cumpliendo en orden y secuencia la satisfacción de las

necesidades básicas.

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Por lo tanto daremos preferencia a aquellos diagnósticos de

enfermería y complicaciones potenciales, que pueden afectar

inmediatamente la integridad de la persona.

Pasos para el establecimiento de prioridades

Paso 1. Pregunte: “¿Qué problemas necesitan atención inmediata y

qué pasaría si esperamos hasta más tarde para atenderlos?”.

Emprenda inmediatamente las acciones apropiadas para iniciar el

tratamiento.

Paso 2. Identifique los problemas que tienen soluciones sencillas e

inicie las acciones apropiadas para solucionarlos (por ejemplo, corregir

la posición de una persona para ayudarle a mejorar la respiración).

Paso 3. Realice una lista identificando los problemas reales o

potenciales y sus causas, si las conoce.

Paso 4. Estudie la lista de problemas y decida cuáles van a ser

tratados principalmente. Compruebe si dispone de órdenes médicas o

guías de la institución para manejar los problemas médicos; si no es

así, notifíqueselo al médico. Es su responsabilidad derivar a tiempo a

otros profesionales aquellos problemas que no son de su

competencia.

Paso 5. Decida qué problemas deben ser abordados en el plan de

cuidados, es decir, aquellos problemas que deben ser controlados o

resueltos para progresar en el logro de los objetivos de cuidado.

Paso 6. Determine cómo se manejará cada problema (Por ejemplo,

¿Hay órdenes médicas? ¿Se seguirán los protocolos? ¿Desarrollará la

enfermera un plan individualizado de cuidados?).

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PLANTEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS

Los objetivos son el resultado que se espera de la atención de

enfermería; es decir lo que se desea lograr con el paciente y lo que se

proyecta para remediar o disminuir el problema que se identificó en el

diagnóstico, dicho en otras palabras los objetivos identifican los beneficios

que espera ver en el paciente después de brindar los cuidados

enfermeros.

Una vez que hemos priorizado los problemas que vamos a tratar,

debemos definir los objetivos que nos proponemos con respecto a cada

problema, para esto nos haremos las preguntas ¿Qué resultados espera

conseguir, cómo y cuándo espera lograrlos?

Debemos tomar en cuenta los objetivos sirven para:  

Dirigir los cuidados: usted necesita saber qué pretende conseguir

antes de poder decidir cómo lograrlo.

Medir la eficacia de las actuaciones: usted mide el éxito del plan de

cuidados determinando si se han conseguido los resultados

deseados.

Identificar los resultados esperados.

Normas generales para la descripción de objetivos 

Escribir los objetivos en términos que sean observables y puedan

medirse. 

Describir los objetivos en forma de resultados o logros a alcanzar, y

no como acciones de enfermería. 

Elaborar objetivos cortos. 

Hacer específicos los objetivos. 

Cada objetivo se deriva de sólo un diagnóstico de enfermería. 

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Señalar un tiempo específico para realizar cada objetivo. 

Tipos de objetivos

Los objetivos a corto plazo describen los beneficios tempranos que

se esperan de las intervenciones enfermeras (Por ejemplo,

mañana será capaz de movilizarse sin ayuda).

Los objetivos a largo plazo describen los beneficios que se espera

ver en cierto momento después de haber puesto en marcha el plan

(Por ejemplo en 10 días después de la cirugía, será capaz de

andar independientemente).

ELABORACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE ENFERMERÍA

Las intervenciones de Enfermería, son aquellas acciones especificas

que van dirigidas a ayudar al paciente al logro de los resultados

esperados. Para ello se elaborarán acciones focalizadas hacia las causas

de los problemas, es decir, las actividades de ayuda deben ir

encaminadas a eliminar los factores que contribuyen al problema (Iyer

1989).  

Las categorías de enfermería pueden clasificarse en dos categorías

(McCloskey&Bulechek, 2000; ANA, 1995):

Actividades de cuidados directos.- Acciones realizadas mediante

interacción directa con los pacientes. Por ejemplo: ayudar a la persona a

levantarse de la cama o dar educación.

Actividades de cuidados indirectos.- Acciones realizadas lejos del

paciente, pero en beneficio del mismo. Estas acciones se dirigen al

manejo del entorno de cuidados de la salud y la promoción de la

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colaboración multidisciplinar. Poe ejemplo: trasladar y controlar los

resultados de laboratorio, trasladar al paciente de una habitación a otra y

contactar con la trabajadora social u otros departamentos.

Las actividades propuestas se registran en el impreso correspondiente

y deben especificar: qué hay que hacer, cuándo hay que hacerlo, cómo

hay que hacerlo, dónde hay que hacerlo y quién ha de hacerlo. 

En la elaboración de actividades hay que tener presente los recursos

materiales, desde la estructura física del servicio hasta su equipamiento;

también hay que tener en cuenta, los recursos humanos, en la cantidad y

la calidad de los mismos.

Tipos de actividades de enfermería

Dependientes: Son las actividades relacionadas con la actuación

médica 

Interdependientes: Son aquellas actividades que la enfermera lleva a

cabo junto a otros miembros del equipo de salud. Estas actuaciones

pueden implicar la colaboración de profesionales en otras ramas, por

ejemplo: Nutricionista, fisioterapista, psicología, trabajo social, entre

otros. 

Independientes: Son aquellas actividades de enfermería dirigidas

hacia las respuestas humanas que está legalmente autorizada a

atender, gracias a su formación y experiencia práctica. Son

actividades que no requieren la orden previa de un médico. 

Las características de las actividades de enfermería:  

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Serán coherentes con el plan de cuidados, es decir, no estarán en

desacuerdo con otros planes terapéuticos de otros miembros del

equipo. 

Estarán basadas en principios científicos.

Serán individualizados para cada situación en concreto. Los

cuidados de un paciente difieren de los de otro, aunque tengan

diagnósticos enfermeros y médicos iguales o similares. 

Se emplearán para proporcionar un medio seguro y terapéutico. 

Van acompañadas de un componente de enseñanza y

aprendizaje. 

Comprenderán la utilización de los recursos apropiados. 

Para terminar este apartado, digamos que, las actuaciones de

enfermería son aquellas actividades que necesariamente deben hacerse,

para obtener los resultados esperados, y deben definirse para cada

diagnóstico de enfermería y problema interdependiente.  

DOCUMENTACION O REGISTRO

La última etapa de la planificación es el registro ordenado de los

diagnósticos, resultados esperados y actuaciones de enfermería, esto se

obtiene mediante una documentación o plan de cuidados.

  

El plan de cuidados de enfermería, según Griffith-Kenney y

Christensen (1986), "Es un instrumento para documentar y comunicar la

situación del paciente, los resultados que se esperan, las estrategias,

indicaciones, intervenciones y la evaluación de todo ello".  

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Las finalidades de los planes de cuidados están dirigidas a fomentar

unos cuidados de calidad, mediante:  

Los cuidados individualizados,

La continuidad de los cuidados, 

La comunicación, y 

La evaluación

Para la actualización de los planes de cuidados hay que tener en

cuenta que todos los elementos de los planes de cuidados son dinámicos,

por lo que se precisa de una actualización diaria. Los diagnósticos,

resultados esperados y las actividades, que ya no tengan validez deben

ser eliminados.  

Partes que componen el plan de cuidados:  

Los planes de cuidados deben tener los siguientes registros

documentales:  

Diagnósticos de enfermería. 

Objetivos para el resultado esperado por el paciente 

Actividades de enfermería 

Evaluación (informe de evolución). 

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ESQUEMA DE LA PLANIFICACION

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PLANIFICACION

CONTIENE

LOS OBJETIVOS:Trazados en cambios que se esperan del paciente

LAS ACTIVIDADES:Que se planificaran de acuerdo a la jerarquización de los problemas.

EL REGISTRO:De los cambios que se van dando en la evolución de la salud del paciente

PARA Dar una

atención de

calidad

PRIORIZACION:Jerarquización de problemas.

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CONCLUSIONES

El éxito de la planificación de los procesos de atención enfermería,

trata de ordenar jerárquicamente los problemas detectados, y de forma

sistematizada darles soluciones acordes a estos.

Las intervenciones de enfermería son el resultado de lo que se

desea lograr con el paciente y lo que se planifica remediar o disminuir el o

los problemas que se identificaron en el diagnóstico.

El fin de los planes de cuidados están dirigidos a fomentar

cuidados de calidad, individualizados, continuos y con un desarrollo

positivo que deben ser evaluados para obtener resultados beneficiosos

para el paciente.

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RECOMENDACIONES

Se recomienda a los y las internas rotativas de enfermería que traten de desarrollar planificaciones de cuidados, tomando un toque humanista y consientes que son personas complejas, independientes y capaces de apoyarlos para obtener mejorías prontas en el estado de salud de sus usuarios.

Es importante se evalúen todos las opciones de actividades y tener un criterio de beneficencia para escoger la solución de los problemas de salud concretos del paciente.

El mantener informados a los pacientes de las actividades que se realizaran y el beneficio que estas conllevan para su salud y que los mismos se encuentre de acuerdo con la ejecución de los mismos harán más llevaderos los procesos de atención que se puedan aplicar.

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ANEXOS

ESQUEMA DE LA PLANIFICACION

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PLANIFICACION

CONTIENE

LOS OBJETIVOS:Trazados en cambios que se esperan del paciente

LAS ACTIVIDADES:Que se planificaran de acuerdo a la jerarquización de los problemas.

EL REGISTRO:De los cambios que se van dando en la evolución de la salud del paciente

PARA Dar una

atención de

calidad

PRIORIZACION:Jerarquización de problemas.

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GLOSARIO

Actividad.- Facultad de obrar. Diligencia, eficacia. Prontitud en el obrar.

Conjunto de operaciones o tareas propias de una persona o entidad.

Beneficencia.- Virtud de hacer bien. Conjunto de instituciones y servicios

benéficos

Benevolencia.- Simpatía y buena voluntad hacia las personas.

Jerarquía.- Gradación de personas, valores o dignidades.

Gradación.- Disposición o ejecución de algo en grados sucesivos,

ascendentes o descendentes. Serie de cosas ordenadas gradualmente.

Figura que consiste en juntar en el discurso palabras o frases que, con

respecto a su significación, vayan como ascendiendo o descendiendo por

grados, de modo que cada una de ellas exprese algo más o menos que la

anterior.

Planificación.- Acción y efecto de planificar. Plan general,

metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para

obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una

ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el

funcionamiento de una industria, etc.

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BIBLIOGRAFIA

PLANIFICACION DE ENFERMERIA, Editorial Océano, Pág. 8 y 9

http://www.anuies.mx/servicios/p_anuies/publicaciones/revsup/res019/txt5.htm

http://es.wikipedia.org/wiki/Proceso_de_enfermer%C3%ADa#Fase_de_planificaci.C3.B3n

http://www.terra.es/personal/duenas/pae.htm

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