Planificación_Semestral

Planificacin Semestral

Asignatura: Herramientas de Administracin Carrera Informtica

Profesor: Christian Segura Urza Fecha: 03/08/2015

Capacidad Metdico y Ordenado; Autoaprendizaje Unidad I N Horas: 18

N sesin

Aprendizaje esperado

Contenido Actividades del

estudiante Recursos Didcticos

tipo instrumento (Criterio de evaluacin)

1

Distinguir y analizar los conceptos bsicos de la Administracin de Proyectos

- Concepto de empresa y

organizacin - Qu es la

administracin?

- Participa de la discusin de contenidos

- Participa del cierre de la clase a travs de consultas y sntesis de conceptos relevantes

- Diapositivas con el contenido de la sesin

- Cierre de sesin de 10 minutos de preguntas y respuestas

Distingue los elementos

caractersticos de un proyecto

2


- Qu es un proyecto? - Qu es la administracin de proyectos? - La relacin con otras disciplinas de administracin





Identifica las fases de un

proyecto y su ciclo de vida

3


- Fases de un Proyecto y su Ciclo de Vida -Influencias Organizacionales - Habilidades Claves de la Administracin General





Valora la importancia del

administrador de proyectos

4

Identificar los Procesos de la Administracin de Proyectos.

- Importancia de los Procesos en la Administracin de Proyectos.





Describe la importancia del enfoque de procesos en la

Administracin de Proyectos.

5


- Grupos de Procesos en la Administracin de Proyectos: - Inicio - Planeacin - Ejecucin - Control - Cierre





Distingue los procesos de la administracin de proyectos.

6


- La interaccin de Procesos de Administracin de Proyectos - La personalizacin de las Interacciones de Procesos.





Distingue los criterios para adaptacin y configuracin

de la interaccin de los procesos.

7

SOLEMNE N1: PRUEBA ESCRITA DE ANLISIS DE CASO CON PREGUNTAS QUE DEBEN SER RESPONDIDAS POR EL ESTUDIANTE

- Distinguir y analizar los conceptos bsicos de la Administracin de Proyectos - Identificar los Procesos de la Administracin de Proyectos.

DURACIN: 100 MINUTOS PONDERACIN: 15%

Capacidad: Trabajo en equipo; Capacidad de Observacin y anlisis; Validacin del trabajo realizado; Orientado a la Calidad

Unidad II N Horas: 40

N sesin





8

Identificar y aplicar las reas de

conocimiento de la

administracin de proyectos

(Ncleo),

Las reas de conocimiento en la Adm. de proyectos





Identifica los elementos

caractersticos de las reas de conocimiento ncleo

9


conocimiento de la


(Ncleo),

- La planeacin de la gestin del Alcance:

- La metodologa o proceso a aplicar.

- Estructura del Proyecto






caractersticos de las reas de conocimiento ncleo

10


conocimiento de la


(Ncleo),

- La planeacin de la gestin del Tiempo:

- Lista de Actividades - Red de

Dependencias entre las actividades





Implementa las entradas, salidas, y procesos de las

reas de conocimiento ncleo

11


conocimiento de la

administracin

- La planeacin de la gestin del Tiempo:

- La Carta Gantt y su utilidad

- Determinacin de la ruta crtica y


- Participa del cierre de la clase a travs de consultas y




reas de conocimiento ncleo

de proyectos

(Ncleo), holguras.

sntesis de conceptos relevantes

12


conocimiento de la


(Ncleo),

- Planeacin de la gestin de costos:

- Lista de recursos por actividad

- Cuantificacin de los recursos





Identifica las tcnicas y

herramientas de las reas de conocimiento ncleo

13


conocimiento de la


(Ncleo),


- Cuantificacin de los recursos

- Cotizacin de los recursos






herramientas de las reas de conocimiento ncleo

14


conocimiento de la


(Ncleo),


- Plan general de costos





Utiliza una herramienta de software como apoyo a los procesos de las reas de

conocimiento

15


conocimiento de la


(Ncleo),


- Plan de ejecucin de los costos





Utiliza una herramienta de software como apoyo a los procesos de las reas de

conocimiento

16


conocimiento de la


(Facilitadoras)

- La planeacin de la gestin de calidad:

- Hitos y artefactos de salida






caractersticos de las reas de conocimiento

facilitadotas.

17


conocimiento de la


(Facilitadoras)

- La planeacin de la gestin de calidad:

- Artefactos y actividades a verificar.

- Plan de Aseguramiento de la Calidad.






caractersticos de las reas de conocimiento

facilitadotas.

18


conocimiento de la


(Facilitadoras)

- La planeacin de la gestin de riesgos:

- Determinacin de riesgos

- Anlisis de riesgos






reas de conocimiento facilitadotas.

19


conocimiento de la


(Facilitadoras)

- La planeacin de la gestin de riesgos:

- Mitigacin de riesgos

- Plan de contingencia de riesgos.







20


conocimiento de la


(Facilitadoras)

- La planeacin de la gestin de adquisiciones:

- Evaluacin de necesidades de adquisicin







21


conocimiento de la


(Facilitadoras)


- Determinacin de proveedores

- Seleccin de proveedores






herramientas de las reas de conocimiento facilitadotas.

22


conocimiento de la


(Facilitadoras)


- Evaluacin de proveedores






herramientas de las reas de conocimiento facilitadotas.

23


- Identificar y aplicar las reas de conocimiento de la administracin de proyectos (Ncleo) - Identificar y aplicar las reas de conocimiento de la administracin de proyectos (Facilitadoras).


Capacidad: Metdico y Ordenado; Trabajo en equipo; Capacidad de Observacin y anlisis; Validacin del trabajo realizado; Orientado a la Calidad; Autoaprendizaje

Unidad III N Horas: 32

N sesin





24

Integrar los procesos de

inicializacin y las reas de conocimiento

de la administracin de proyectos.

- Los Procesos de Inicializacin:

- Importancia del estudio de Factibilidad del proyecto





Describe la importancia del estudio de factibilidad de un

proyecto.

25





- Factibilidad de Mercado

- Factibilidad Econmica





Describe la importancia del estudio de factibilidad de un

proyecto.

26





- Factibilidad Tcnica - Factibilidad Legal





Identifica las etapas del

estudio de factibilidad de un proyecto.

27





- Factibilidad Operativa

- Factibilidad Temporal.


- Participa del cierre de la clase a travs de consultas y sntesis de



Identifica las etapas del

estudio de factibilidad de un proyecto.

conceptos relevantes

28

Integrar los procesos de Planificacin, Ejecucin y

Control con las reas de

conocimiento de la

administracin de proyectos.

- Los Procesos de Planificacin:

- El jefe de proyecto y su rol

- La asignacin de roles

- El Plan de Proyecto





Valora la importancia del

plan de proyecto.

Identifica los roles

participantes de un plan de proyecto y su contribucin para cada etapa existente.

29



conocimiento de la


- Los Procesos de Ejecucin:

- Ejecucin del Plan de Proyecto.





Valora la importancia de

adherirse al Plan de Proyecto para el xito en el cumplimiento de objetivos.

30



conocimiento de la


- Los Procesos de Ejecucin:

- Ejecucin del Plan de Calidad





Valora las actividades de

verificacin y validacin para garantizar el xito de un

proyecto.

31



conocimiento de la


- Los Procesos de Control: - Verificacin y

validacin de procesos.





Identifica los procesos de control y su funcionalidad.

32



conocimiento de la


- Los Procesos de Control: - Verificacin y

validacin de productos.

- Anlisis de decisiones





Identifica los procesos de control y su funcionalidad.

33


- Integrar los procesos de inicializacin y las reas de conocimiento de la administracin de proyectos. - Integrar los procesos de Planificacin, Ejecucin y Control con las reas de conocimiento de la administracin de proyectos.


34 REPASO GENERAL

35 PRUEBAS RECUPERATIVAS

36 CIERRE SEMESTRE

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