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Secretaría Técnica CORESAN - CRECER Cajamarca “Por una vida mejor” Conferencia Internacional MÁS ALLÁ DE LA INFRAESTRUCTURA Integrando la Higiene en las Políticas Públicas de Agua y Saneamiento en América Latina Promoción del lavado de manos integrada a la Política de una Región: “Un esfuerzo multisectorial para combatir la desnutrición infantil en Perú” Dra. Rocio E. Portal Vásquez

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Page 1: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Conferencia Internacional

MAacuteS ALLAacute DE LA INFRAESTRUCTURA

Integrando la Higiene en las Poliacuteticas Puacuteblicas de Agua y

Saneamiento en Ameacuterica Latina

Promocioacuten del lavado de manos integrada a la Poliacutetica de una Regioacuten ldquoUn

esfuerzo multisectorial para combatir la desnutricioacuten infantil en Peruacuterdquo

Dra Rocio E Portal Vaacutesquez

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

73

2720

Rural

Urbana

bull Desnutricioacuten infantil

373 (NCHS) y

466 (OMS) en el

2007

CAJAMARCA Poblacioacuten Total 1 429 778

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ALGUNOS INDICADORES SOCIALES DE CAJAMARCA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

POLITICAS NACIONALES Y

REGIONALES

ACUERDO NACIONAL

POLITICAS Y ESTRATEGIAS DEL

GOBIERNO REGIONAL 2007-2010

PLAN CONCERTADO REGIONAL DE SALUD

2008-2012

PLAN

NACIONAL

CONCERTADO

DE SALUD 2007-

2020

NIVEL NACIONAL NIVEL REGIONAL

PLAN REGIONAL DE DESARROLLO

REGIONAL CONCERTADO - 2021

ESTRATEGIA REGIONAL DE SEGURIDAD

ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL 2005-2015

PLAN REGIONAL DE ACCION POR LA

INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA 2004 -

2010

LAS POLITICAS REGIONALES DE AGUA Y

SANEAMIENTO 2006- 2015

EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL

2007- 2012

POLITICAS

SECTORIALES

Ob

jeti

vo d

e D

esarr

oll

o d

el M

ilen

io -

OD

M

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Antecedentes Regionales

1 Mortalidad materna peri natal

2 Desnutricioacuten infantil

3 Mala calidad y maltrato de los usuarios

4 Estilos de vida y entornos no saludables

5 Vulneracioacuten del derecho y limitada participacioacuten de la poblacioacuten en salud

Poliacuteticas Regionales de Salud en Cajamarca 2004-2010

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Bien Puacuteblico Reconceptualizacioacuten de la intervencioacuten y roles

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PLAN

INTERVENCIONES PRIORIZADAS PARA

REDUCIR LA DESNUTRICIOacuteN CROacuteNICA

DEMANDA

OFERTA

GOBIERNO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Como operativizar

este compromisohellip

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-

2007-PCM se aproboacute la estrategia

Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten

articulada de entidades del gobierno

Nacional Regional y Local

vinculadas con la lucha contra la

desnutricioacuten croacutenica infantil

bull El 30-05-08 ha convocatoria de la

Gerencia Regional de Desarrollo

Social se opta por establecer como

instancia de articulacioacuten al

CORESAN que operativice la

estrategia CRECER en la Regioacuten

Cajamarca

SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION

REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INSTITUCIONALIZACION

El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica

SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Plan Articulado Regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos

Vivienda

Salud

ILM-BCO MUNDIAL

PREDECI CARE

JUNTOS

Educacioacuten

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Instituciones Educativas Saludables

Educacioacuten

ILM- BCO MUNDIAL

Agricultura

PREDECI PRONAA

Vivienda

Salud

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial

ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR

CAJDREDGP

bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN

REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA

Del 13 de Noviembre

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

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Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

73

2720

Rural

Urbana

bull Desnutricioacuten infantil

373 (NCHS) y

466 (OMS) en el

2007

CAJAMARCA Poblacioacuten Total 1 429 778

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ALGUNOS INDICADORES SOCIALES DE CAJAMARCA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

POLITICAS NACIONALES Y

REGIONALES

ACUERDO NACIONAL

POLITICAS Y ESTRATEGIAS DEL

GOBIERNO REGIONAL 2007-2010

PLAN CONCERTADO REGIONAL DE SALUD

2008-2012

PLAN

NACIONAL

CONCERTADO

DE SALUD 2007-

2020

NIVEL NACIONAL NIVEL REGIONAL

PLAN REGIONAL DE DESARROLLO

REGIONAL CONCERTADO - 2021

ESTRATEGIA REGIONAL DE SEGURIDAD

ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL 2005-2015

PLAN REGIONAL DE ACCION POR LA

INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA 2004 -

2010

LAS POLITICAS REGIONALES DE AGUA Y

SANEAMIENTO 2006- 2015

EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL

2007- 2012

POLITICAS

SECTORIALES

Ob

jeti

vo d

e D

esarr

oll

o d

el M

ilen

io -

OD

M

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Antecedentes Regionales

1 Mortalidad materna peri natal

2 Desnutricioacuten infantil

3 Mala calidad y maltrato de los usuarios

4 Estilos de vida y entornos no saludables

5 Vulneracioacuten del derecho y limitada participacioacuten de la poblacioacuten en salud

Poliacuteticas Regionales de Salud en Cajamarca 2004-2010

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Bien Puacuteblico Reconceptualizacioacuten de la intervencioacuten y roles

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PLAN

INTERVENCIONES PRIORIZADAS PARA

REDUCIR LA DESNUTRICIOacuteN CROacuteNICA

DEMANDA

OFERTA

GOBIERNO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Como operativizar

este compromisohellip

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-

2007-PCM se aproboacute la estrategia

Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten

articulada de entidades del gobierno

Nacional Regional y Local

vinculadas con la lucha contra la

desnutricioacuten croacutenica infantil

bull El 30-05-08 ha convocatoria de la

Gerencia Regional de Desarrollo

Social se opta por establecer como

instancia de articulacioacuten al

CORESAN que operativice la

estrategia CRECER en la Regioacuten

Cajamarca

SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION

REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INSTITUCIONALIZACION

El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica

SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Plan Articulado Regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos

Vivienda

Salud

ILM-BCO MUNDIAL

PREDECI CARE

JUNTOS

Educacioacuten

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Instituciones Educativas Saludables

Educacioacuten

ILM- BCO MUNDIAL

Agricultura

PREDECI PRONAA

Vivienda

Salud

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial

ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR

CAJDREDGP

bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN

REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA

Del 13 de Noviembre

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Page 3: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ALGUNOS INDICADORES SOCIALES DE CAJAMARCA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

POLITICAS NACIONALES Y

REGIONALES

ACUERDO NACIONAL

POLITICAS Y ESTRATEGIAS DEL

GOBIERNO REGIONAL 2007-2010

PLAN CONCERTADO REGIONAL DE SALUD

2008-2012

PLAN

NACIONAL

CONCERTADO

DE SALUD 2007-

2020

NIVEL NACIONAL NIVEL REGIONAL

PLAN REGIONAL DE DESARROLLO

REGIONAL CONCERTADO - 2021

ESTRATEGIA REGIONAL DE SEGURIDAD

ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL 2005-2015

PLAN REGIONAL DE ACCION POR LA

INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA 2004 -

2010

LAS POLITICAS REGIONALES DE AGUA Y

SANEAMIENTO 2006- 2015

EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL

2007- 2012

POLITICAS

SECTORIALES

Ob

jeti

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oll

o d

el M

ilen

io -

OD

M

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Antecedentes Regionales

1 Mortalidad materna peri natal

2 Desnutricioacuten infantil

3 Mala calidad y maltrato de los usuarios

4 Estilos de vida y entornos no saludables

5 Vulneracioacuten del derecho y limitada participacioacuten de la poblacioacuten en salud

Poliacuteticas Regionales de Salud en Cajamarca 2004-2010

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Bien Puacuteblico Reconceptualizacioacuten de la intervencioacuten y roles

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PLAN

INTERVENCIONES PRIORIZADAS PARA

REDUCIR LA DESNUTRICIOacuteN CROacuteNICA

DEMANDA

OFERTA

GOBIERNO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Como operativizar

este compromisohellip

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-

2007-PCM se aproboacute la estrategia

Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten

articulada de entidades del gobierno

Nacional Regional y Local

vinculadas con la lucha contra la

desnutricioacuten croacutenica infantil

bull El 30-05-08 ha convocatoria de la

Gerencia Regional de Desarrollo

Social se opta por establecer como

instancia de articulacioacuten al

CORESAN que operativice la

estrategia CRECER en la Regioacuten

Cajamarca

SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION

REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INSTITUCIONALIZACION

El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica

SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Plan Articulado Regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos

Vivienda

Salud

ILM-BCO MUNDIAL

PREDECI CARE

JUNTOS

Educacioacuten

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Instituciones Educativas Saludables

Educacioacuten

ILM- BCO MUNDIAL

Agricultura

PREDECI PRONAA

Vivienda

Salud

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial

ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR

CAJDREDGP

bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN

REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA

Del 13 de Noviembre

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Page 4: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

POLITICAS NACIONALES Y

REGIONALES

ACUERDO NACIONAL

POLITICAS Y ESTRATEGIAS DEL

GOBIERNO REGIONAL 2007-2010

PLAN CONCERTADO REGIONAL DE SALUD

2008-2012

PLAN

NACIONAL

CONCERTADO

DE SALUD 2007-

2020

NIVEL NACIONAL NIVEL REGIONAL

PLAN REGIONAL DE DESARROLLO

REGIONAL CONCERTADO - 2021

ESTRATEGIA REGIONAL DE SEGURIDAD

ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL 2005-2015

PLAN REGIONAL DE ACCION POR LA

INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA 2004 -

2010

LAS POLITICAS REGIONALES DE AGUA Y

SANEAMIENTO 2006- 2015

EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL

2007- 2012

POLITICAS

SECTORIALES

Ob

jeti

vo d

e D

esarr

oll

o d

el M

ilen

io -

OD

M

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Antecedentes Regionales

1 Mortalidad materna peri natal

2 Desnutricioacuten infantil

3 Mala calidad y maltrato de los usuarios

4 Estilos de vida y entornos no saludables

5 Vulneracioacuten del derecho y limitada participacioacuten de la poblacioacuten en salud

Poliacuteticas Regionales de Salud en Cajamarca 2004-2010

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Bien Puacuteblico Reconceptualizacioacuten de la intervencioacuten y roles

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PLAN

INTERVENCIONES PRIORIZADAS PARA

REDUCIR LA DESNUTRICIOacuteN CROacuteNICA

DEMANDA

OFERTA

GOBIERNO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Como operativizar

este compromisohellip

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-

2007-PCM se aproboacute la estrategia

Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten

articulada de entidades del gobierno

Nacional Regional y Local

vinculadas con la lucha contra la

desnutricioacuten croacutenica infantil

bull El 30-05-08 ha convocatoria de la

Gerencia Regional de Desarrollo

Social se opta por establecer como

instancia de articulacioacuten al

CORESAN que operativice la

estrategia CRECER en la Regioacuten

Cajamarca

SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION

REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INSTITUCIONALIZACION

El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica

SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Plan Articulado Regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos

Vivienda

Salud

ILM-BCO MUNDIAL

PREDECI CARE

JUNTOS

Educacioacuten

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Instituciones Educativas Saludables

Educacioacuten

ILM- BCO MUNDIAL

Agricultura

PREDECI PRONAA

Vivienda

Salud

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial

ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR

CAJDREDGP

bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN

REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA

Del 13 de Noviembre

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Page 5: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Antecedentes Regionales

1 Mortalidad materna peri natal

2 Desnutricioacuten infantil

3 Mala calidad y maltrato de los usuarios

4 Estilos de vida y entornos no saludables

5 Vulneracioacuten del derecho y limitada participacioacuten de la poblacioacuten en salud

Poliacuteticas Regionales de Salud en Cajamarca 2004-2010

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Bien Puacuteblico Reconceptualizacioacuten de la intervencioacuten y roles

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PLAN

INTERVENCIONES PRIORIZADAS PARA

REDUCIR LA DESNUTRICIOacuteN CROacuteNICA

DEMANDA

OFERTA

GOBIERNO

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Como operativizar

este compromisohellip

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-

2007-PCM se aproboacute la estrategia

Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten

articulada de entidades del gobierno

Nacional Regional y Local

vinculadas con la lucha contra la

desnutricioacuten croacutenica infantil

bull El 30-05-08 ha convocatoria de la

Gerencia Regional de Desarrollo

Social se opta por establecer como

instancia de articulacioacuten al

CORESAN que operativice la

estrategia CRECER en la Regioacuten

Cajamarca

SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION

REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INSTITUCIONALIZACION

El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica

SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Plan Articulado Regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos

Vivienda

Salud

ILM-BCO MUNDIAL

PREDECI CARE

JUNTOS

Educacioacuten

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Instituciones Educativas Saludables

Educacioacuten

ILM- BCO MUNDIAL

Agricultura

PREDECI PRONAA

Vivienda

Salud

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial

ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR

CAJDREDGP

bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN

REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA

Del 13 de Noviembre

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Page 6: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Bien Puacuteblico Reconceptualizacioacuten de la intervencioacuten y roles

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PLAN

INTERVENCIONES PRIORIZADAS PARA

REDUCIR LA DESNUTRICIOacuteN CROacuteNICA

DEMANDA

OFERTA

GOBIERNO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Como operativizar

este compromisohellip

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-

2007-PCM se aproboacute la estrategia

Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten

articulada de entidades del gobierno

Nacional Regional y Local

vinculadas con la lucha contra la

desnutricioacuten croacutenica infantil

bull El 30-05-08 ha convocatoria de la

Gerencia Regional de Desarrollo

Social se opta por establecer como

instancia de articulacioacuten al

CORESAN que operativice la

estrategia CRECER en la Regioacuten

Cajamarca

SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION

REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INSTITUCIONALIZACION

El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica

SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Plan Articulado Regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos

Vivienda

Salud

ILM-BCO MUNDIAL

PREDECI CARE

JUNTOS

Educacioacuten

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Instituciones Educativas Saludables

Educacioacuten

ILM- BCO MUNDIAL

Agricultura

PREDECI PRONAA

Vivienda

Salud

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial

ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR

CAJDREDGP

bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN

REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA

Del 13 de Noviembre

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Page 7: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PLAN

INTERVENCIONES PRIORIZADAS PARA

REDUCIR LA DESNUTRICIOacuteN CROacuteNICA

DEMANDA

OFERTA

GOBIERNO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Como operativizar

este compromisohellip

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-

2007-PCM se aproboacute la estrategia

Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten

articulada de entidades del gobierno

Nacional Regional y Local

vinculadas con la lucha contra la

desnutricioacuten croacutenica infantil

bull El 30-05-08 ha convocatoria de la

Gerencia Regional de Desarrollo

Social se opta por establecer como

instancia de articulacioacuten al

CORESAN que operativice la

estrategia CRECER en la Regioacuten

Cajamarca

SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION

REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INSTITUCIONALIZACION

El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica

SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Plan Articulado Regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos

Vivienda

Salud

ILM-BCO MUNDIAL

PREDECI CARE

JUNTOS

Educacioacuten

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Instituciones Educativas Saludables

Educacioacuten

ILM- BCO MUNDIAL

Agricultura

PREDECI PRONAA

Vivienda

Salud

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial

ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR

CAJDREDGP

bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN

REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA

Del 13 de Noviembre

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Page 8: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Como operativizar

este compromisohellip

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-

2007-PCM se aproboacute la estrategia

Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten

articulada de entidades del gobierno

Nacional Regional y Local

vinculadas con la lucha contra la

desnutricioacuten croacutenica infantil

bull El 30-05-08 ha convocatoria de la

Gerencia Regional de Desarrollo

Social se opta por establecer como

instancia de articulacioacuten al

CORESAN que operativice la

estrategia CRECER en la Regioacuten

Cajamarca

SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION

REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INSTITUCIONALIZACION

El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica

SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Plan Articulado Regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos

Vivienda

Salud

ILM-BCO MUNDIAL

PREDECI CARE

JUNTOS

Educacioacuten

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Instituciones Educativas Saludables

Educacioacuten

ILM- BCO MUNDIAL

Agricultura

PREDECI PRONAA

Vivienda

Salud

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial

ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR

CAJDREDGP

bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN

REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA

Del 13 de Noviembre

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Page 9: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-

2007-PCM se aproboacute la estrategia

Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten

articulada de entidades del gobierno

Nacional Regional y Local

vinculadas con la lucha contra la

desnutricioacuten croacutenica infantil

bull El 30-05-08 ha convocatoria de la

Gerencia Regional de Desarrollo

Social se opta por establecer como

instancia de articulacioacuten al

CORESAN que operativice la

estrategia CRECER en la Regioacuten

Cajamarca

SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION

REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INSTITUCIONALIZACION

El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica

SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Plan Articulado Regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos

Vivienda

Salud

ILM-BCO MUNDIAL

PREDECI CARE

JUNTOS

Educacioacuten

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Instituciones Educativas Saludables

Educacioacuten

ILM- BCO MUNDIAL

Agricultura

PREDECI PRONAA

Vivienda

Salud

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial

ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR

CAJDREDGP

bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN

REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA

Del 13 de Noviembre

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Page 10: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INSTITUCIONALIZACION

El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica

SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Plan Articulado Regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos

Vivienda

Salud

ILM-BCO MUNDIAL

PREDECI CARE

JUNTOS

Educacioacuten

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Instituciones Educativas Saludables

Educacioacuten

ILM- BCO MUNDIAL

Agricultura

PREDECI PRONAA

Vivienda

Salud

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial

ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR

CAJDREDGP

bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN

REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA

Del 13 de Noviembre

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Page 11: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Plan Articulado Regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos

Vivienda

Salud

ILM-BCO MUNDIAL

PREDECI CARE

JUNTOS

Educacioacuten

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Instituciones Educativas Saludables

Educacioacuten

ILM- BCO MUNDIAL

Agricultura

PREDECI PRONAA

Vivienda

Salud

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial

ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR

CAJDREDGP

bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN

REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA

Del 13 de Noviembre

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Page 12: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos

Vivienda

Salud

ILM-BCO MUNDIAL

PREDECI CARE

JUNTOS

Educacioacuten

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Instituciones Educativas Saludables

Educacioacuten

ILM- BCO MUNDIAL

Agricultura

PREDECI PRONAA

Vivienda

Salud

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial

ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR

CAJDREDGP

bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN

REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA

Del 13 de Noviembre

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Page 13: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos

Vivienda

Salud

ILM-BCO MUNDIAL

PREDECI CARE

JUNTOS

Educacioacuten

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Instituciones Educativas Saludables

Educacioacuten

ILM- BCO MUNDIAL

Agricultura

PREDECI PRONAA

Vivienda

Salud

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial

ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR

CAJDREDGP

bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN

REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA

Del 13 de Noviembre

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Page 14: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Gestioacuten

Operativa

ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A

EJES TEMATICOS

Eje Instituciones Educativas Saludables

Educacioacuten

ILM- BCO MUNDIAL

Agricultura

PREDECI PRONAA

Vivienda

Salud

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial

ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS

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DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR

CAJDREDGP

bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN

REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA

Del 13 de Noviembre

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

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Iniciativas locales

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LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Page 15: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial

ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR

CAJDREDGP

bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN

REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA

Del 13 de Noviembre

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

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PERSPECTIVAS AL

FUTURO

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Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR

CAJDREDGP

bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN

REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA

Del 13 de Noviembre

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

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Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

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Iniciativas locales

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LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

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10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

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INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

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PERSPECTIVAS AL

FUTURO

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Page 17: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

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Iniciativas locales

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LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Page 18: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

CAPACITACION

TRABAJO DE CAMPO

CERTIFICACION

TALLERES

MONITOREO

Y

EVALUACION

El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

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Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Page 19: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009

Taller para formacioacuten de facilitadores regionales

Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

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INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

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PERSPECTIVAS AL

FUTURO

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Page 20: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

7000 Superjaboncines

(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

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Iniciativas locales

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LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

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10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

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INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

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PERSPECTIVAS AL

FUTURO

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Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

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INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

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PERSPECTIVAS AL

FUTURO

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Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION

Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

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Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

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10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

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INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

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COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

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bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

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PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

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Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Cuaacuteles fueron los logros

obtenidos a partir de la

articulacioacuten regional

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

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Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009

Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009

428

373

319

20

30

40

50

2000 2007 2009

ENDES

(NCHS)

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

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PERSPECTIVAS AL

FUTURO

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Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

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INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

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Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Iniciativas locales

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

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PERSPECTIVAS AL

FUTURO

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Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

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PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

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Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

10 Ordenanzas Municipales en

Chota Cutervo y en los

distritos de Chontali y Santa

Rosa

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

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PERSPECTIVAS AL

FUTURO

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INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA

POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

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COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

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bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

PERSPECTIVAS AL

FUTURO

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

Page 30: Presentación de PowerPoint - WSP · 2018. 11. 26. · mediante Resolución Ejecutiva Regional – Gobierno Regional Cajamarca Nº 316-2008-GR.CAJ/P, encargar al CORESAN, como instancia

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COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD

bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO

MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN

PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE

LAVADO DE MANOS

bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS

DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y

SANEAMIENTO

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bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

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PERSPECTIVAS AL

FUTURO

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bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de

sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la

decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten

bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la

poblacioacuten

bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha

permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y

sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la

Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten

desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los

actores sociales

bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN

pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la

cohesioacuten

CONCLUSIONES

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

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bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar

recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados

tangibles

bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en

una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a

una estrategia que nace a partir de una necesidad

bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar

apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de

proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas

presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de

acciones

bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el

alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un

actor maacutes dentro del CORESAN

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo

laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

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bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la

regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de

los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la

decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica

regional y las poliacuteticas puacuteblicas

bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro

regional constituido por el mismo grupo de funcionarios

reunido Este espacio tendriacutea funciones de

i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas

desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa

ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles

de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales

Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera

LECCIONES APRENDIDAS

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laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

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laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes

sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar

maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten

meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la

neumoniacutearaquo

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