Presentacion la paradoja maestria.

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LA PARADOJA: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo. Autor: James Hunter. Realizado por : *Aurangel Gonzalez. C.I. V-11.986.152 Universidad “Fermin Toro” Vicerrectorado Academico Decanato de Investigacion y Postgrado Maestria en Educacion Superior Mencion: Docencia Universitaria.

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LA PARADOJA: Un relato sobre la

verdadera esencia del liderazgo.Autor: James Hunter.

Realizado por:

*Aurangel Gonzalez.

C.I. V-11.986.152

Universidad “Fermin Toro”

Vicerrectorado Academico

Decanato de Investigacion y Postgrado

Maestria en Educacion Superior

Mencion: Docencia Universitaria.

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¿QUE BUSCA EL LIBRO?

Recordar Principios Universales:

• No hay autoridad sin respeto;

• El respeto no se funda en la

imposicion ni en el miedo;

• No podemos cambiar a nadie, solo

podemos cambiar nosotros.

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*

*Se debe dejar atras el viejo paradigma en las

estructuras piramidales

*Se debe invertir la estructura de las

organizaciones: nuevo paradigma

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* Para

mandar hay que servir

*John Daily, acepto ir al Monasterio:

“John of the cross”, donde

encontro a un gran maestro: Lee

Hofman: “Hermano Simeon”

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*

*Capitulo Uno.

Las Definiciones.“Lo de tener poder es como ser una señora. Si tienes que recordarselo a la gente, malo”.Margaret Thatcher.

LA ABRUMADORA RESPONSABILIDAD QUE SE ADQUIERE AL SER LIDERES

Mama, papa, esposo(a),

jefe, entrenador(a), etc.

Elegido voluntariamente

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*

Es el arte de influir sobre la gente

para que trabaje con entusiasmo

en la consecusion de objetivos en

pro del bien comun.

Destreza aprendida o adquirida

si se une al deseo apropiado,

las acciones apropiadas.

Autoridad: arte de conseguir que

la gente haga tu voluntad

voluntariamente, porque tu le has

pedido que lo haga.

LIDERAZGO

Lo ideal:

Estar en el Poder y tener Autoridad sobre la gente…

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* Son commportamientos, es

materia de eleccion

*Principales caracteristicas de las

personas que detentan autoridad:

Honrado, digno de confianza;

Ejemplar;

Atento; trata a la gente con respeto;

Actitud positiva, entusiasta;

Aprecia a la gente.

El reto para un lider, consiste en identificar aquellos rasgos en los que

necesita trabajar y tomarlo como un reto…cambiar nuestros habitos.

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* Buscando satisfacer las

legitimas necesidades…

*La clave del Liderazgo :

Llevar a cabo las tareas asignadas fomentandolas Relaciones Humanas.

Teniendo presente los: A.C.E.P.

Accionistas Clientes Empleados Proveedores

Con Dios.

Con uno mismo.

Con los demas.

Ingrediente fundamental de las relaciones: LA CONFIANZA: llega cuando uno

se la merece …

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*Capitulo Dos

El Paradigma antiguo.“Si no cambias de direccion, acabaras en el lugar exacto al que te diriges”

Antiguo proverbio Chino.

*Paradigma Patrones psicologicos, modelos,

mapas que nos valen para no perder

el rumbo en la vida si hacemos un

uso apropiado de ellos.

Puede ser peligroso, cuando los

consideramos verdades

inmutables.

Hay que reconsiderarlos

continuamente.

OJO

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*Paradigma de Gestion de origen piramidal

Invertir la

piramide

NUEVO MODELO

LIDER: Alguien que identifica y satisface las legitimas necesidades de su gente

y quita todo obstaculo para que puedan servir al cliente.

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Capitulo Tres

El MODELO.“El que quiera ser el primero debe antes ser servidor. Si quieres mandar tienes

que servir.” Jesucristo.

Modelo de liderazgo:

Piramide invertida.

Modelo de liderazgo de SERVICIO

Copiado de jesus.

Mayor lider de todos los

tiempos.

En el se funda la

influencia, la autoridad.

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* Las mejores intenciones del mundo no

valen nada sino van seguidas de acciones.

*AMOR Verbo que describe un

comportamiento.

¿En que se funda? En la VOLUNTAD.

Intenciones+Acciones= Voluntad

Obras son Amores…

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* El AMOR es paciente, es afable, no es jactancioso ni

engreido, no es grosero, no busca lo suyo, no lleva cuentas

del mal, no se regocija con la injusticia, sino con la verdad,

todo lo sufre, todo lo soporta. El amor no falla nunca

Capitulo Cuatro

El VERBO.“Mis jugadores y mis asociados no tienen por que gustarme, pero como lider tengo que

amarlos. El amor es lealtad, el amor es espiritu de equipo, el amor respeta la dignidad

del individuo. En esto consiste la fuerza de cualquier organizacion”. Vince Lombardi.

AMOR…del Griego (en el antiguo testamento)

agapeAmor del comportamiento y la

eleccion, no de la emocion.

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• Importancia de prestar

atencion a la gente

El verdadero COMPROMISO es una vision del desarrollo personal y del desarrollo del grupo junto con una mejora continua.

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* cualquier comunicacion que

influye en las elecciones que se hacen

Capitulo Cinco

El ENTORNO.“Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el

entorno adecuado, lo haran”. Bill Hewlett.

Importancia de un ambiente sano, en el que la

gente pueda creer y prosperar.

Dispensar nuestros elogios publicamente pero

nunca nuestras reprimendas.

La unica persona que puedes cambiar es a ti

mismo.

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Capitulo Seis

LA ELECCION.“Lo que creamos y lo que pensamos, al final no tiene mayor importancia. Lo

unico que realmente importa es lo que hacemos”. John Ruskin.

LA PRAXIS

EL DETERMINISMO

Los sentimientos que se derivan de

los comportamientos.

Para cada efecto, existe

una causa.

YO DECIDO, tener el compromiso.

Pedí hora al psiquiatra, para que me aclarara por qué aticé a mi novia y le partí la cara.

Me tumbó en su diván para ver qué encontraba y encontró lo siguiente tras mucho hurgar en mi

profundo subconsciente: cuando tenía un año, mamá encerró mi osito en la maleta,

y en consecuencia soy un borracho majareta.

A los dos años vi a papá besando a la doncella lo cual explica mi gran «cleptomanía».

A los tres años, con mis hermanos sufría ambivalencia ¡Por eso mismo trato a mis novias con violencia!

Ahora ya soy feliz porque me han dicho

¡Que siempre es culpa de otro, aunque sea un mal bicho!

¡Eh, libido! ¡Echa las campanas al vuelo, por el bueno de Freud!

Poema: “Nueva vision del determinismo”

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*RESPONSABILIDAD Capacidad de elegir nuestras

respuestas.

Hay 4 etapas en el desarrollo de nuevos habitos y destrezas:

Inconsciente e inexperto.

Consciente e inexperto

Consciente y Experimentando

Inconsciente y Experto

Se desconoce el

comportamiento o habito

Eres consciente del nuevo

comportamiento pero aun no

desarrollas las destrezas necesarias.

Ya adquiridas las destrezas se

encuentra a gusto con el

nuevo comportamiento.

No se tiene que volver a pensar en

ello. El lider no necesita intentar ser

buena persona, porque es buena

persona.

Las obras de Amor y Liderazgo son asuntos de caracter…

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*Un viaje de tres mil leguas empieza

con un solo paso

Capitulo Siete

LOS RESULTADOS.“Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa multiple”. Jim Rohn.

“ La Recompensa del GOZO"

Satisfaccion interior y conviccion de estar

siguiendo los profundos e inmutables principios

de la vida.

Proverbio Chino