PresidenteConsejo de admn. del presidenteComit Ejecutivostaff del presidenteEL APICE ESTRATEGICO, que abarca todas las personas encargadas de una responsabilidad general de la organizacin: el director general (denominado tanto Presidente como Superintendente y los dems directivos de nivel superior cuyas preocupaciones sean de carcter global, incluidos quienes les asisten directamente, como secretarias, adjuntos, etc. En algunas organizaciones el pice estratgico comprende el comit ejecutivo (por qu su mando es global aunque sus miembros representen intereses especficos); correspondiendo en otras a lo que suele denominarse direccin general, en la cual dos o tres personas comparten el puesto de director general.EL PICE ESTRATGICO se ocupa de que la organizacin cumpla, efectivamente, con su misin y de que satisfaga los intereses de las personas que controlan o tienen algn poder sobre la organizacin por ejemplo. El conjunto de personas de la Empresa Marathon Sport que se encargan de la responsabilidad general de la organizacin, que se preocupan de que se cumpla la misin, que los usuarios estn satisfechos y que se cubran las necesidades bsicas de los trabajadores. Estas personas funcionan ms bien por mecanismo de coordinacin de adaptacin mutua. Tienen tres funciones principales: Tienen la responsabilidad de que la organizacin funcione un todo, de forma integrada, debiendo existir una coherencia interna. Relacionarse con el entorno. Definir la estrategia general de la organizacin.LA LNEA MEDIA vincula al pice estratgico con el ncleo de operaciones mediante la cadena de mando y el ncleo de operaciones o sistema operativo sera el lugar donde se realiza el trabajo fundamental de la organizacinNUCLEO OPERATIVOEl ncleo operativo en una organizacin son todos los miembros que realizan el trabajo bsico directamente relacionado con la produccin o prestacin de un servicio. Aqu estn incluidos los operarios.Normalmente se coordinan por normalizacin. Son la parte bsica y fundamental de la organizacin. Sus 4 funciones bsicas son: Asegurarse de que llegan las materias primas Transformas estos materiales en salidas (output) Comercializar o distribuir los servicios Ofrecer apoyo directo a las personas que hacen su mismo trabajo1. Aseguran las entradas para la produccin; por ejemplo, en una empresa de fabricacin, el departamento de compras adquiere la materia prima y el de recepcin la coloca en almacn.TecnoestructuraPlanificacin estratgicaControladorPreparacin de personalInvestigacin operativaProgramacin de produccinEstudio de trabajo"staff" tcnico administrativoEL "STAFF" de apoyo facilitara el funcionamiento del ncleo de operaciones: bar, restaurante, departamento de relaciones pblicas, asesora jurdica, etc