Programa Postrados (1)

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PROGRAMA PROGRAMA POSTRADOS POSTRADOS M. Cecilia Carrasco L M. Cecilia Carrasco L Jefe Unidad Programas y Jefe Unidad Programas y Estrategias Sanitarias Estrategias Sanitarias

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PROGRAMA PROGRAMA POSTRADOSPOSTRADOS

M. Cecilia Carrasco LM. Cecilia Carrasco L

Jefe Unidad Programas y Jefe Unidad Programas y Estrategias SanitariasEstrategias Sanitarias

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FINALIDAD DEL FINALIDAD DEL SISTEMASISTEMA

Mejorar la salud de la Mejorar la salud de la población.población.

Reducir desigualdades en Reducir desigualdades en saludsalud..

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Objetivos Sanitarios y Objetivos Sanitarios y Metas Década 2000-Metas Década 2000-

20102010 Mejorar logros sanitarios Mejorar logros sanitarios

alcanzados.alcanzados. Enfrentar desafíos : envejecimiento Enfrentar desafíos : envejecimiento

de la población y cambios sociales.de la población y cambios sociales. Disminuir las desigualdades en Disminuir las desigualdades en

salud.salud. Proveer servicios acordes a las Proveer servicios acordes a las

expectativas de la poblaciónexpectativas de la población

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PrincipiosPrincipios EquidadEquidad SolidaridadSolidaridad IntegralidadIntegralidad Continuidad de los Cuidados Continuidad de los Cuidados Empoderamiento de la poblaciónEmpoderamiento de la población UniversalidadUniversalidad DemocratizaciónDemocratización DescentralizaciónDescentralización

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EVOLUCION ATENCION EVOLUCION ATENCION POSTRADOSPOSTRADOS

Iniciativas LocalesIniciativas Locales Programa Piloto MinsalPrograma Piloto Minsal Componente Programa Componente Programa

Resolutividad.Resolutividad. Programa Resolutividad con Programa Resolutividad con

Complemento la Medida Complemento la Medida Presidencial: Estipendio.Presidencial: Estipendio.

Programa inserto en Sistema Programa inserto en Sistema Financiamiento Percápita.Financiamiento Percápita.

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SISTEMA PERCAPITA: SISTEMA PERCAPITA: IAAPSIAAPS

TASA VISITA DOMICILIARIA TASA VISITA DOMICILIARIA A POSTRADOS.A POSTRADOS.

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TASA VISITA TASA VISITA DOMICILIARIA A DOMICILIARIA A

POSTRADOSPOSTRADOS Nº DE VISITAS A PACIENTES Nº DE VISITAS A PACIENTES

POSTRADOS REALIZADAS POSTRADOS REALIZADAS CON FINES DE CON FINES DE TRATAMIENTO/TRATAMIENTO/

Nº TOTAL DE PACIENTES Nº TOTAL DE PACIENTES POSTRADOS MODERADOS Y POSTRADOS MODERADOS Y SEVEROSSEVEROS

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IMPLEMENTACION BAJO IMPLEMENTACION BAJO QUE CONTEXTO?QUE CONTEXTO?

QUE MODELO DE ATENCIONQUE MODELO DE ATENCION

BIOSICOSOCIAL CON ENFOQUE BIOSICOSOCIAL CON ENFOQUE FAMILIAR Y COMUNITARIOFAMILIAR Y COMUNITARIO

QUE MODELO DE GESTIONQUE MODELO DE GESTION

EN REDEN RED

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MODELO BIOSICOSOCIAL MODELO BIOSICOSOCIAL CON ENFOQUE FAMILIAR Y CON ENFOQUE FAMILIAR Y

COMUNITARIOCOMUNITARIO Integral (Bio-psicosocial)Integral (Bio-psicosocial) Centrado en el Usuario, Familia y Centrado en el Usuario, Familia y

ComunitariaComunitaria Intersectorialidad (en Red)Intersectorialidad (en Red) Continuidad de los cuidadosContinuidad de los cuidados ResolutivaResolutiva ParticipativaParticipativa Promocional y Preventiva Promocional y Preventiva

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HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS OPERATIVASOPERATIVAS

Implementación.Implementación. Cartera de Prestaciones en APS: Cartera de Prestaciones en APS:

Plan de SaludPlan de Salud Visita Domiciliaria IntegralVisita Domiciliaria Integral Atención DomiciliariaAtención Domiciliaria Consejería FamiliarConsejería Familiar Cuidado del CuidadorCuidado del Cuidador

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Lineamientos Lineamientos EstratégicosEstratégicos

Satisfacción de las Satisfacción de las necesidades de los más necesidades de los más vulnerables.vulnerables.

En continuidad de los En continuidad de los cuidadoscuidados

A través del ciclo vitalA través del ciclo vital Reconociendo la realidad localReconociendo la realidad local

.

.

.

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GESTION EN REDGESTION EN RED

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InterrogantesInterrogantes

Qué es una red?Qué es una red? Quiénes componen la red?Quiénes componen la red? Cuándo se puede decir que existe una Cuándo se puede decir que existe una

red?red? Cómo se puede empezar a trabajar en Cómo se puede empezar a trabajar en

red?red? Cómo se sabe cuándo una red está Cómo se sabe cuándo una red está

operando bien?operando bien?

Documento de apoyo: Trabajando en RedDocumento de apoyo: Trabajando en Red

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LA REDLA RED

Personas o instituciones que

deciden vincularse

Evitar duplicaciones

Aumentar eficacia y eficiencia

(intercambio y

colaboración)

Nivelar actualizació

n y educación de

sus miembros

Mayor capacidad resolutiva

(complementariedad)

Aunar esfuerzos

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El trabajo en red como El trabajo en red como estrategia vinculatoriaestrategia vinculatoria

Relación horizontal, entre paresRelación horizontal, entre pares Acotada por los acuerdos Acotada por los acuerdos

decididos en comúndecididos en común No altera la normativa internaNo altera la normativa interna

de cada cualde cada cual Reconoce el beneficio mutuo Reconoce el beneficio mutuo

de ser distintode ser distinto

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ESTRATEGIA DE ESTRATEGIA DE TRABAJOTRABAJO EN RED EN RED

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Condiciones necesarias Condiciones necesarias para el trabajo en redpara el trabajo en red

Reconocer la pre-

existencia de red

Reflexionar permenentemente

con otros

Aceptar que es un proceso que está

ya iniciado

Aceptar avances y retrocesos

Asumir imprevisibilidad

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0000

¿¿PARA QUIEN?PARA QUIEN?