Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas Planeamiento y Dirección Estratégica

REVISION, EVALUACION Y CONTROL DE LAS ESTRATEGIAS

“Colegio mayor secundario presidente del Perú”

CURSO: Planeamiento y dirección estratégica

PROFESOR: Doc. Mg. Ing. Benito Zarate Otarola.

ALUMNOS:

Belén Florencio, Carlos

Carhuayo Ramos, Carlos

Córdova Magno, Kenny

Villanueva De la Cruz, Roberto

FECHA: 19 DE NOVIEMBRE DEL 2013

2013-ii

Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas Planeamiento y Dirección Estratégica

REVISION, EVALUACION Y CONTROL DE LAS ESTRATEGIAS

Colegio Mayor Secundario Presidente de la Republica

EVALUAR ESTRATEGIAS

Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas Planeamiento y Dirección Estratégica

• Los demás colegios no han reaccionado

• Siguen con la misma estrategia

• Las fuerzas internas siguen siendo fuerzas

• Aumentado de fuerzas internas

• Nuestras debilidades internas disminuyen.

• Surgen otras debilidades como la tecnología e informaci{on.

• Nuestras oportunidades externas siguen siendo oportunidades.

• No hay amenaza externa.

Desempeño organizacional:

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Propuesta Académica Integral:

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CONCLUSIONES:

La buena evaluación de las estrategias le permite al colegio capitalizar las fuerzas internas conforme se van desarrollando, explotar las oportunidades externas conforme van surgiendo, reconocer las amenazas y defenderse de ellas, y superar las debilidades internas antes de que sean perjudiciales.

El Área de Planeamiento se toma mucho tiempo para formular, implementar y después evaluar las estrategias.

La administración estratégica está tomando decisiones eficaces a largo plazo, que ejecutan esas decisiones con más.

Las computadoras se usan cada vez con más frecuencia para coordinar las actividades de la administración garantizar que las decisiones se basen en buena información.