Sistemas de Informacion de Mantenimiento

7/26/2019 Sistemas de Informacion de Mantenimiento

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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

I.U.P SANTIAGO MARIO

SEDE BARCELONA

BARCELONA- ESTADO ANZOATEGUI

CATEDRA: MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

SISTEMAS DE INFORMACIN DE MANTENIMIENTO

PROFESOR: AUTOR:

ALBERTO FRANCO. JONATHAN DIAZ.

C.I.: 22.!!."#$

BARCELONA% 2& DE OCTUBRE DE 2'"(.


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INDICE

INTRODUCCIN..............................................................................................3

Sistemas de informacin de mantenimiento.....................................................4

Beneficios del desarrollo de un sistema de informacin para mantenimiento.

!" Reduccin de mano de o#ra...................................................................

$" %ane&o de materiales..............................................................................'

3" Reduccin de lucro cesante por paros(..................................................'

4" Sistemati)acin del mantenimiento(.......................................................'

Dise*o del sistema de informacin de mantenimiento.....................................+

Implantacin del sistema de informacin de mantenimiento..........................!,

Tipos de Reportes en %antenimiento.............................................................!3

CONC-USIN................................................................................................!

R/RNCI0 -CTRONIC0.......................................................................!'

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INTRODUCCIN

n el presente tra#a&o se lle1aran a ca#o una serie de conceptos o

puntos relacionados con los sistemas de informacin de mantenimientos los

cuales se pueden definir como un sistema conformado por pol2ticas de

mantenimiento orani)acin normas 5 procedimientos. De iual manera se

6a#laran so#re sus #eneficios su dise*o e implantacin del mismo de

manera de aumentar muc6o m7s el conocimiento so#re este sistema

fundamental en la estin de mantenimiento de una orani)acin.

8ara la recaudacin de informacin para este tra#a&o fue un poco

dif2cil 5a 9ue no se encontra#a muc6a informacin para este tema sin

em#aro se les presentara lo tpicos relacionados a este tema los cuales

ser7n de importancia para entender un poco m7s so#re el mismo.

l mantenimiento es considerado 6o5 en d2a un factor estrat:ico

cuando se #usca incrementar los ni1eles de producti1idad calidad 5

seuridad en una empresa. s por ello 9ue una empresa 9ue aspire a serm7s competiti1a 5 eficiente de#e adoptar t:cnicas 5 sistemas 9ue le permitan

aranti)ar la continuidad en sus procesos producti1os 5 uniformidad en la

calidad de sus productos 5 ser1icios.

De#ido a la ran cantidad de informacin 9ue se necesita tener

orani)ada 5 actuali)ada para lle1ar a ca#o una #uena estin de

mantenimiento resulta necesario au;iliarse en un sistema de informacin

9ue permita documentar 5 mantener accesi#le toda esa informacin. s por

ello 9ue en eneral los sistemas de informacin de mantenimiento

contri#u5en de manera sinificati1a a aranti)ar una continuidad en los

procesos de produccin adem7s de prolonar la 1ida


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S)*+,* /, )0134)50 /, 0+,0)),0+.

-os sistemas de informacin de mantenimiento resultan

fundamentales para la efecti1a estin de las la#ores de mantenimiento de

manera 9ue de#e considerarse los criterios fundamentales 9ue sir1en de

#ase para el desarrollo de un sistema de informacin de estin del

mantenimiento con :nfasis en el costo=#eneficio de esta acti1idad parte

interante 5 fundamental de la estrateia empresarial 9ue adem7s presenta

los componentes cl7sicos 9ue de#e mane&ar un sistema de esta naturale)a

su clara 5 oportuna interacin con las 7reas funcionales de la empresa 5so#re todo para 9ue el mantenimiento operati1o sea efecti1a contri#ucin al

incremento de la producti1idad.

Tam#i:n se puede definir como un sistema conformado por pol2ticas

de mantenimiento orani)acin normas 5 procedimientos.

-as funciones conta#les 5 la nmina re9uieren de un su#sistema

>contadur2a" los cuales toman en cuenta(

Control de e9uipos Control de tra#a&o Control de in1entario Control de costes

Considerando la importancia de la funcin de mantenimiento 5 su

responsa#ilidad en la orani)acin se 6ace necesario la creacin de un

sistema 9ue le permita al responsa#le del mantenimiento mane&ar de forma

eficiente 5 efica) los m:todos de operacin 9ue est:n de acuerdo con el

desarrollo tecnolico actual en tanto esto pueda aplicarse a las condiciones

especiales de cada orani)acin.

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De#e enerarse 5 conseuir la necesarias informaciones 9ue

con1enientemente tratadas de#an producir los reportes ta#las 5 r7ficos

con contenidos propios concisos 5 direccionados de acuerdo con los ni1eles

funcionales a 9ue se destinan ofreciendo alternati1as para toma de

decisiones.

l tratamiento de la informacin ser7 lo 9ue caracteri)a el Sistema

donde se asociacin los m:todos 5 elementos orani)ados de manera lica

para lorar el o#&eti1o espec2fico del mantenimiento. 0s2 este sistema se

distinue por sus elementos constitu5entes 5 por la naturale)a del proceso

de transformacin de las informaciones.

8ara la implantacin de un Sistema de Informacin la primera etapa la

constitu5e el le1antamiento de las necesidades de los usuarios 5 en la

e1aluacin de criterios para conseuir los datos en funcin de los tipos de

reportes deseados. Durante esa etapa es escoido el 8roceso a ser utili)ado

de acuerde con las metas 5 pla)os la confia#ilidad deseada 5 de los costos

en1ueltos.

B,0,1)4)* /,6 /,*3366 /, 70 *)*+, /, )0134)50 830+,0)),0+.

l esfuer)o despleado en el desarrollo del SI% es retri#uido con los

siuientes #eneficios(

!" R,/744)50 /, 0 /, 93(

%anifestado en la optimi)acin de la utili)acin de mano de o#ra por(

5


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? -a me&or planeacin proramacin 5 e&ecucin de las acti1idades.

? 0plicacin sistem7tica de %antenimiento pre1enti1o predicti1o 5otros.

? %e&or control.

$" M0, /, +,3)6,*(

-as estrateias 5 los criterios para mane&o de partes se me&oran en la

calidad 5 cantidad de repuestos por la ma5or aplicacin de

acti1idades en 6oras no re9ueridas de los e9uipos consiui:ndose unincremento de la 1ida


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D)*,


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? -as Inspecciones 1erifican el funcionamiento de los e9uipos las

cuales se pueden efectuar re1isando el instrumental los diarios dee9uipos o usando los sentidos >tacto olfato ruido 1i#racin entre

otros.

? l 8redicti1o 9ue usa sensores especiales 9ue monitorean el

funcionamiento 5 anticipan de fallas potenciales. -as inspecciones 5

predicciones pueden enerar solicitudes o re9uisiciones de

mantenimiento.

? -as otras dos formas de pre1enti1o el %e&orati1o 5 el Interal>O1er6aul" son acti1idades tendientes el primero a me&orar 5o

correir defectos de dise*o funcionamiento o interacin de sistemas

5 el seundo a efectuar reparaciones enerales de m79uinas. 0m#as

ameritan un tratamiento especial por ser pro5ectos relati1amente

laros.

? l 8roramado es el cl7sico mantenimiento pre1enti1o 9ue se #asa

en las acti1idades est7ndares. Se mane&a autom7ticamente de

acuerdo a una #ase de acti1idad. -as #ases de acti1idad tam#i:n

mane&adoras del sistema son(a" Base 6oraria por n


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incidencia econmica directa e indirecta rande. l resultado de la

8roramacin es la Orden de Tra#a&o con su re9uisicin de recursos

financieros materiales 5 6umanos. sta parte es un enlace importante

con otros mdulos.

&ecucin de Tra#a&os( Se controla la e&ecucin de las acti1idades

proramadas rdenes de tra#a&o 5 el resultado de los tra#a&os

reali)ados 9ue ser1ir7n para tomar decisiones@ esto informacin como

informe de e&ecucin se puede recoer en el mismo formato de la

Orden de Tra#a&o. n la e&ecucin se controlar7n los tra#a&os

reali)ados decidi:ndose si eneran reproramacin los no reali)ados.

-a e&ecucin reali)ada es un enlace importante con los mdulos de

costos 5 conta#ilidad 5 ser1ir7 para e1aluar el uso de recursos@ la

6istoria podr7 ser consultada 5 es la fuente de eneracin de las

estad2sticas.

Aestin 5 Control( ste proceso es fundamentalmente para la toma

de decisiones al e1aluarse la actuacin de la estin. -a 1aluacin

de#e 6acerse primeramente a ni1el planta a tra1:s de la o#ser1acin

del cumplimiento de lo planificado en el 8lan de %antenimiento por

9uipo al principio de un periodo 9ue en el caso eneral se refiere al

un a*o@ lueo todos los indicadores del Sistema de %antenimiento.

I860+4)50 /,6 *)*+, /, )0134)50 /, 0+,0)),0+.

l tratamiento de la informacin ser7 lo 9ue caracteri)a el Sistema donde se

asociacin los m:todos 5 elementos orani)ados de manera lica para

lorar el o#&eti1o espec2fico del mantenimiento. 0s2 este sistema se distinue

por sus elementos constitu5entes 5 por la naturale)a del 8roceso de

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transformacin de las informaciones. l sistema de informacin es una

6erramienta de respaldo en un mantenimiento #ien estructurado 5

normali)ado no es la solucin a uno 9ue no lo est7@ en todo caso se procura

a tra1:s de este sistema 1isuali)ar la estructura 5 normali)acin adecuadas.

De#e enerarse 5 conseuir la necesarias informaciones 9ue

con1enientemente tratadas de#an producir los reportes ta#las 5 r7ficos

con contenidos propios concisos 5 direccionados de acuerdo con los ni1eles

funcionales a 9ue se destinan ofreciendo alternati1as para toma de

decisiones.

stas consideraciones resultan de importancia para desarrollar la secuencia

de acti1idades de apo5o a la estin del mantenimiento 9ue si #ien 1arias

de ellas se superponen en su desarrollo por ra)ones de metodolo2a se

desarrollara a continuacin esta secuencia.

Identificacin de e9uipos( 8ara la implantacin de un Sistema de

Informacin la primera etapa la constitu5e el le1antamiento de la

informacin de acuerdo con el nretorno de la

informacin" procesamiento de la informacin 5 ela#oracin de

los di1ersos tipos de reportes 5 el mane&o de toda la

informacin de manera para concluir con las correspondientesmediciones del sistema 5 la estin del mantenimiento con la

ela#oracin de los correspondientes indicadores.

8laneamiento( -as fic6as de e9uipo de#en complementarse

posteriormente con las de istoria del 9uipo por lo 9ue para

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este efecto 5 de manera fundamental para el planeamiento 5

proramacin as2 como para el reco&o de datos de#e

distinuirse los tipos de acti1idades est7ndares de

%antenimiento las 9ue se clasifican en acti1idades rutinarias

erificar >" 0ceitar >-B" nrasar >N" 5 limpiar >-I" las

cuales no eneran 6istoria@ las acti1idades pre1enti1as menores

9ue son adem7s de -B N 5 -I 9ue tampoco eneran

6istoria 5 las ma5ores como cam#iar >C" 5 cali#rar >C0" 9ue si

la eneran. -as acti1idades correcti1as para su proramacin

de#en de contar con la respecti1a Solicitud de %antenimiento.

8lan maestro de mantenimiento pre1enti1o( l planeamiento

re1iste especial atencin en el %antenimiento 8re1enti1o por

cuanto de#er7 e;istir necesariamente sistemati)ado para poder

proramar 5 desarrollar los tra#a&os posteriormente. n este

proceso se correlaciona los cdios 5 nom#res de los e9uipos

con las periodicidades :pocas de proramacin de e&ecucin

de acti1idades proramadas instrucciones de mantenimientoformularios de reistro de datos de medicin centros de costos

cdios de material 5 cual9uier otro dato &u)ado por el usuario

como necesario de interrelacionar el desarrollo del pro5ecto.

-a confeccin del prorama maestro de mantenimiento

pre1enti1o en el sistema manual de control es a tra1:s de

formularios donde son reistrados en la primera columna el

cdio de mantenimiento 9ue es correlacionado en lascolumnas siuientes con el nom#re del e9uipo los cdios de la

instruccin de %antenimiento 5 6o&a de reistro de datos rano

responsa#le por el mantenimiento 5 periodicidad. ste con&unto

es procedido por $ columnas una para cada semana del a*o

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donde son marcadas las semanas pre1istas para reali)acin de

los ser1icios proramados de acuerdo con la periodicidad

esta#lecida para cada e9uipo. -as marcas se*aladas son

llenadas se


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1aluacin de#e 6acerse primeramente a ni1el planta a tra1:s

de la o#ser1acin del cumplimiento de lo planificado en el 8lan

de %antenimiento por 9uipo al principio de un periodo 9ue en

el caso eneral se refiere a un a*o@ lueo so#re todos los

indicadores importantes del Sistema de %antenimiento en

forma amplia se tratan posteriormente.

T)8* /, R,83+,* ,0 M0+,0)),0+

Consideramos de importancia 9ue en un mantenimiento de calidad se de#a

producir reportes en cual9uier de los estados del sistema de informacin los

9ue de#en darse en tres ni1eles(

!" 0scendentes( st7 diriido a la erencia superior con indicaciones 9ue

6acen a la marc6a del neocio produciendo reportes de la estin de

mantenimiento con 2ndices comparati1os de periodos anteriores 5

marcando los :;itos lorados por nue1os m:todos aplicados. Tam#i:n

de#en enerarse reportes so#re costo#eneficio de las nue1as

in1ersiones.

$" ori)ontales( s para utili)ar en 8lanificacin del mantenimiento

o#ser1ando la 1eracidad de los datos procesados controlando

nuestros pro5ectos 5 enerando las recomendaciones del caso.

3" Descendentes( Son los m7s importantes para la estin son de dos

tipos primero unos enfocados a recomendaciones de tipo t:cnico

recomendando nue1os productos nue1os procedimientos 5

demostrando su accionar 5 seundo 9ue es lo fundamental de estos

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reportes es el de detectar la falta de nue1as t:cnicas defectos en los

procedimientos 5 todo a9uello 9ue nos d: un indicio del desarrollo del

personal 9ue nos permita desarrollar un plantel con creati1idad

iniciati1a 5 responsa#ilidad personal 9ue tra#a&e con autonom2a 5 con

calidad.

CONCLUSIN

-os sistemas de informacin de mantenimiento son un con&untode procedimientos interrelacionados formales e informales 9uepermite la captura procesamiento 5 flu&o de la informacinre9uerida en cada uno de los ni1eles de la orani)acin para latoma posterior de decisiones.

Con un #uen sistema de informacin de mantenimiento se

puede lorar muc6os #eneficios para la orani)acin entre ellos

esta(a" Reduccin de mano de o#ra#" %ane&o de materialesc" Reduccin de lucro cesante por parosd" Sistemati)acin del mantenimiento

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Dise*o del sistema de informacin de mantenimiento nos

permitir7 contar con una estructura orani)ati1a 9ue aseure su

correcto funcionamiento promo1er la participacin de los

usuarios. Implantacin del sistema de informacin de mantenimiento

resulta de importancia para desarrollar la secuencia de

acti1idades de apo5o a la estin del mantenimiento 9ue si

#ien 1arias de ellas se superponen en su desarrollo Tipos de Reportes en %antenimiento se consideran de

importancia 9ue en un mantenimiento de calidad se de#a

producir reportes en cual9uier de los estados del sistema de

informacin. Con un sistema de informacin de mantenimiento se e1itar2a

reportes ilei#les reportes in1entados falta de #ases datos

falta de la rastrea#ilidad de la informacin formatos

complicados entre otros.

REFERENCIA ELECTRONICA

SN0TI >$,,E" PRINCIPIOS DE GESTIN% PLANEAMIENTO =

PROGRAMACIN DE MANTENIMIENTO. 8u#licado ,'$,,+.

6ttp(1irtual.senati.edu.pepu#8A%Unidad,4CONTNIDOSFUNID0DF4

F8-0T0/OR%0.pdf. Consultado $+!,!. ora G($' pm.

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