Una visión particular

Lineamientos de LinkedIn, las Redes y Networking

Por Luis Eduardo García , 04 de Mayo de 2013

Coach LinkedIn / Network Thinker / Likeology

Autor / Ingeniero en Sistemas Comp

Monterrey, México mx.linkedin.com/in/luisgarcia2099/

Redes Sociales

Twitter

LinkedIn

Facebook

Reputación

Klout

Proyección

Influencia

Tu

(posible)

Trabajo

Tipping Point

Economía de

la Atención

Contexto

Contenido

Branding

Panorama de las Redes Sociales y tú

Copyright Luis Eduardo García 2013

Porque nosotros, somos

la Red

Menos Entendimiento Más Entendimiento

¿Cómo?

Más ¿por qué?

que ¿cómo?

¿Por qué?

El Arte de Explicar

Nuevas oportunidades:

Negocio a negocio

Persona a negocio

Negocio a persona

Persona a persona

Aprendizaje y desarrollo

El tema de los mentores

El “Networking” es ahora la competencia

profesional ESENCIAL para empleados a todos

niveles.

Ellos necesitan desarrollar con excelencia las habilidades

estratégicas necesarias para crear, cultivar y capitalizar las

relaciones dentro y sobre todo fuera de su empresa, para

lograr así una máxima presencia de manera constante en sus

negocios en su medio y más allá.

El “Networking” es la más importante

herramienta para la recolección de información

inteligente.

En ambientes de negocios, tales como conferencias, expos,

reuniones, en todas partes, la gente necesita de habilidades

avanzadas de networking para encontrar la última información

sobre recursos humanos, tendencias, mejores prácticas,

quién ahora se cambió de puesto, o de trabajo y quien hace

qué y en dónde, hoy mismo.

El “Networking” es ahora la estrategia crítica

para el desarrollo de negocios.

Los profesionales y emprendedores necesitan saber cómo

ganar visibilidad y credibilidad en sus mercados, además de

cómo construir y mantener relaciones a largo plazo.

El “Networking” es ahora una capacidad

obligatoria para los miembros de alguna

asociación profesional.

Los miembros necesitan habilidades de “networking” para que

tomen ventaja de las grandes conexiones en los encuentros,

conferencias y reuniones de una asociación profesional para

traer ideas nuevas y prácticas dentro de sus lugares de

negocios.

El “Networking” sigue siendo la técnica primaria

que la gente utiliza para encontrar trabajo nuevo

, cambiar de carrera, o “aterrizar de pie” después

de un organimoto (o tiempo de despidos), una

compra de una empresa por otra, o una

reorganización.

La gente que está buscando avanzar en su carrera necesita

de estrategias de red prácticas para volverse la natural y

única elección en el mercado de trabajo…

ESTRATEGIAS DEL OCEANO ROJO

CONTRA LA DEL OCEANO AZUL

ESTRATEGIA DEL OCEANO ROJO ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

(LinkedIn, todavía un gran océano azul)

La estrategia depende en pensar acerca del mundo como si este fuera un sistema

Tu Siguiente

Decisión Estratégica

Medio

AmbienteGobierno

Involucrados en la

Comunidad

Tecnologías

Disruptivas

Competidores

de Hoy

Clientes

Tendencias

Económicas

Política

“Controla tu destino porque

sino alguien más lo hará”

Jack Welch

Un Plan de Vida Personal

Un Plan de Vida Personal

(características)

El ser

RECONOCIDO

diferente

BRANDING

IDENTIDAD

El perfil se hace más

complejo a través de la

elección del

avatar/imagen y de las

conexiones con

amigos, grupos,

eventos, aplicaciones

seleccionadas.

Manejo de Reputación Activa

Manejo de Reputación Pasiva

REPUTACION

Aparece de la actividad

en la red – en el tono y

calidad, en el contenido

“subido”, en los

comentarios, en la

discusiones y en los

roles voluntarios

tomados.

PERFIL

Descripción

personal inicial en

la página que

corresponda a “mi

perfil”

Mejora de Contenido

Conexiones

más dirigidas

Refinamiento y Detalle

CONFIANZAEs el producto final juzgado por

los otros miembros basados en

tu perfil, identidad, y reputación

en la red.

La red percibe a los miembros

de confianza alta como

influenciadores y evangelistas.

La Presencia en la Web,

hoy por hoy

PRESENCIA VISIBILIDAD PARTICIPACION

BASURA

Rapport

Habilidades para RapportCómo conectar con cualquiera, en cualquier momento, en

cualquier parte…

Grados de Rapport

Tolerancia

Identificación

Agrado

Seducción

Entendimiento

Neutral

Ap

rop

iad

o p

ara

Ne

go

cio

Secretos para construir Rapport

Hacer las preguntas

correctas

…para tener la Conversación

…la Conversación

CONSTRUIR LA AUTORIDAD Y

TENER EL SENTIR DEL RAPPORT PARA

CONSEGUIR LA INFLUENCIA PARA

CONSEGUIR LA ATENCIÓN PARA

CONSEGUIR AL CONTACTO PARA

CONSEGUIR LA CONEXIÓN PARA

CONSEGUIR LA CONFIANZA PARA

CONSEGUIR

EL PROYECTO /

EL EMPLEO /

LA VENTA

No todo es eterno…

Las cosas suelen cambiar cuando no estás mirando…

SÓLO NECESITAS

SER ESCUCHADO,

SER RETRANSMITIDO,

SER GUSTADO,

SER RECOMENDADO,

SER CONSTANTE,

SER CONSISTENTE,

SER PERSEVERANTE,

SER HONESTO…

Y QUE SE REPITA POR SIEMPRE.

TOMA SU TIEMPO…

Y CONSUME,

PERO HAY SUS RECOMPENSAS…

“El lugar donde las relaciones importan”

El objetivo de LinkedIn es:

“ayudarte a ser más efectivo en tu trabajo diario y abrir puertas a

oportunidades usando las relaciones profesionales que tu ya tienes.”

|

2

El Estado de LinkedIn

1. Investigación de trabajo y mercado,

2. Control de la información laboral,

3. Preparación para entrevistas,

4. Investigación de compañías,

5. Reconectar con gente de todos nuestros

trabajos anteriores,

6. Crear o mantener la Marca Personal,

7. Establecer la credibilidad de uno,

8. Obtener conexiones y colaboraciones,

9. Hablar de nuestros proyectos,

10. Participar en grupos profesionales afines,

11. Participar en el ambiente laboral,

12. Dar y conseguir referencias,

13. Promover a otros,

14. Buscar alianzas,

15. Saltarse barreras jerárquicas,

16. Conseguir nuevos proyectos,

17. Reinventarse profesionalmente,

18. Que revaliden nuestras habilidades,

19. Ah, sí, y tener un CV digital en tiempo

real, aunque algo pasivo…

¡Definitivamente

NO!

También sirve para

esto

|

LinkedIn lo puedes usar para muchas

cosas, como ya dijimos:

• Para buscar trabajo.

• Para buscar talento.

• Para hacer negocios.

• Para vender.

• Para venderte.

LinkedIn desde el punto de vista de

uno mismo, el individuo.

Perfil, tablero o panel, contactos,

grupos, empleos, visiones,

conexiones.

Además, recomendaciones y mejores

prácticas.

Saber elegir al Correcto

Sólo para recordar la realidad

La Empresa en LinkedIn

Hoy por hoy…

…de antaño.

5 maneras de cultivarte en una Red Social Activa

Menos Entendimiento Más Entendimiento

¿Cómo?

Más ¿por qué?

que ¿cómo?

¿Por qué?

El Arte de Explicar

Así las cosas…

Redes Sociales

Twitter

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Facebook

Reputación

Klout

Proyección

Influencia

Tu

(posible)

Trabajo

Tipping Point

Economía de

la Atención

Contexto

Contenido

Branding

Panorama de las Redes Sociales y tú

Copyright Luis Eduardo García 2013

Porque nosotros, somos

la Red

Aprender a ver desde a

mero a mero arriba…

Para saber a dónde

quieres llegar…