Trabajo Individual Fase2 Samuel Bautista

8/12/2019 Trabajo Individual Fase2 Samuel Bautista

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CDIGO CUENTA1 ACTIVO

ACTIVO CORRIENTE1105 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO12 INVERSIONES13 DEUDORES1305 CUENTAS POR COBRAR14 INVENTARIOS

TOTAL ACTIVO CORRIENTE

ACTIVO NO CORRIENTE15 PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO16 INTANGIBLES

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTETOTAL ACTIVOS

2 PASIVOPASIVO CORRIENTE

23 CUENTAS POR PAGAR

2305CUENTAS POR PAGAR(PROVEEDORES)

233595 OTRAS CUENTAS POR PAGAR2368 PASIVOS POR IMPUESTOS

25 OBLIGACIONES LABORALESTOTAL PASIVOS

3 PATRIMONIO3115 APORTES SOCIALES33 RESERVAS3605 UTILIDAD DEL EJERCICIO3705 UTILIDADES ACUMULADAS

TOTAL PATRIMONIOPASIVO + PATRIMONIODIFERENCIA

Compaa ABC S.A.Balance General

Al 31 de diciembre


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AO 2 AO 1

$ 21,607 $ 11,413$ 47,800 $ 34,000

$ 39,954 $ 29,433$ 104,000 $ 85,000$ 213,361 $ 159,846

$ 620,670 $ 408,653$ 23,826 $ 11,430

$ 644,496 $ 420,083$ 857,857 $ 579,929

$ 78,953 $ 87,147$ 9,685 $ 11,268

$ 148,175 $ 141,781

$ 15,256 $ 15,128$ 252,069 $ 255,324

$ 35,000 $ 35,000$ 6,450 $ 5,805

$ 280,538 $ 283,800$ 283,800$ 605,788 $ 324,605$ 857,857 $ 579,929

$ 0 $ 0


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AO 2INGRESOS OPERACIONALESVentas $ 2,180,000Otros ingresos $ 45,783Total Ingresos $ 2,225,783

Menos Costo de Ventas ($ 1,608,000)= UTILIDAD BRUTA $ 617,783

GASTOS OPERACIONALESMenos Gastos de Administracion ($ 176,548)Menos Otros Gastos ($ 62,354)= Total Gastos Operacionales ($ 238,902)

UTILIDAD OPERACIONAL $ 378,881

INGRESOS NO OPERACIONALESMs Ingresos financieros $ 39,832

Total ingresos no operacionales $ 39,832= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 418,713

Menos Impuesto de Renta ($ 138,175)= UTILIDAD/PERDIDA DEL EJERCICIO $ 280,538

Compaa ABC S.A.Estado de Resultados

Al 31 de diciembre


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AO 1

$ 2,050,000$ 54,239

$ 2,104,239($ 1,470,000)

$ 634,239

($ 185,246)($ 61,733)

($ 246,979)$ 387,260

$ 36,321$ 36,321

$ 423,581

($ 139,781)$ 283,800


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CDIGO CUENTA AO 2 AO 11 ACTIVOACTIVO CORRIENTE

1105EFECTIVO Y EQUIVALENTES DEEFECTIVO 21,607 11,413

12 INVERSIONES 47,800 34,00013 DEUDORES1305 CUENTAS POR COBRAR 39,954 29,43314 INVENTARIOS 104,000 85,000

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 213,361 159,846

ACTIVO NO CORRIENTE15 PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO 620,670 408,65316 INTANGIBLES 23,826 11,430

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 644,496 420,083TOTAL ACTIVOS 857,857 579,929

2 PASIVOPASIVO CORRIENTE

23 CUENTAS POR PAGAR

2305

CUENTAS POR PAGAR

(PROVEEDORES) 78,953 87,147233595 OTRAS CUENTAS POR PAGAR 9,685 11,2682368 PASIVOS POR IMPUESTOS 148,175 141,781

25 OBLIGACIONES LABORALES 15,256 15,128TOTAL PASIVOS 252,069 255,324

3 PATRIMONIO3115 APORTES SOCIALES 35,000 35,00033 RESERVAS 6,450 5,8053605 UTILIDAD DEL EJERCICIO 280,538 283,8003705 UTILIDADES ACUMULADAS 283,800

TOTAL PATRIMONIO 605,788 324,605PASIVO + PATRIMONIO 857,857 579,929DIFERENCIA 0 0

Al 31 de diciembre

Compaa ABC S.A.Balance General Comparativo


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Variacin

Fuente(F)Aplicacin

(A) FUENTES (F)Aumento Pasivos por impuestos 6,394Aumentos Obligaciones Laborales 128

$ 10,194 A Aumentos Reservas 645$ 13,800 A Aumentos Utilidades Acumuladas 283,800

$ 10,521 A$ 19,000 A$ 53,515

TOTAL FUENTES 290,967$ 212,017 A

$ 12,396 A$ 224,413$ 277,928

($ 8,194) A($ 1,583) A

$ 6,394 F

$ 128 F($ 3,255)

$ 0$ 645 F

($ 3,262) A$ 283,800 F$ 281,183$ 277,928

$ 0

CoPrimera

Al 3


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APLICACIONES (A)Aumento Efectivo y equivalentes de efctivo 10,194Aumento Inversiones 13,800

Aumento cuentas por cobrar 10,521Aumento Inventarios 19,000Aumento Propiedades Planta y Equipo 212,017Aumento Intangibles 12,396Disminucin Cuentas po Pagar (Proveedores) 8,194Disminucin Otras Cuentas por Pagar 1,583Disminucin Utilidades del Ejercicio 3,262

TOTAL APLICACIONES 290,967

paa ABC S.A.HOJA DE TRABAJO

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GASTOS OPERACIONALESMenos Gastos de Administracion ($ 176,548)Menos Otros Gastos ($ 62,354)Menos Depreciacin Propiedades Planta y Equipo ($ 62,067)

Menos Amortizaciones intangibles ($ 4,765)= Total Gastos Operacionales ($ 305,734)UTILIDAD OPERACIONAL $ 312,049





Al 31 de diciembre


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AO 1 AO 2Utilidad Neta 213,706

$ 2,050,000 (+)Depreciacin del Perido 62,067$ 54,239 (+) Amortizaciones de diferidos en el perodo 4,765

$ 2,104,239 (+)Utilidad en venta de activos fijos 0($ 1,470,000) GENERACION INTERNA DE FONDOS 280,53

$ 634,239

($ 185,246)($ 61,733)($ 40,865)

($ 2,286)($ 290,130)$ 344,109

$ 36,321$ 36,321

$ 380,430

($ 139,781)$ 240,649

Compaa ABC S.A.Generacin Interna de Fondos (GIF)

Al 31 de diciembre


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AO 1240,649

40,8652,286

0283,800


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GASTOS OPERACIONALESMenos Gastos de Administracion ($ 176,548)Menos Otros Gastos ($ 62,354)= Total Gastos Operacionales ($ 238,902)

UTILIDAD OPERACIONAL $ 378,881





Al 31 de diciembre


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AO 1

$ 2,050,000$ 54,239

$ 2,104,239($ 1,470,000)

$ 634,239

($ 185,246)($ 61,733)

($ 246,979)$ 387,260

$ 36,321$ 36,321

$ 423,581

($ 139,781)$ 283,800


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AO 3ACTIVIDADES DE OPERACININGRESOS POR VENTAS $ 1,744,000PAGO POR COMPRAS NETAS ($ 643,200)PAGO A PROVEEDORES ($ 71,058)PAGO A EMPLEADOS ($ 13,730)PAGO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS ($ 211,858)EFECTIVO GENERADO EN OPERACIONES $ 804,154PAGO GASTOS FINANCIEROS ($ 59,236)PAGO OBLIGACIONES TRIBUTARIAS ($ 138,175)RENDIMIENTOS FINANCIEROS $ 9,157FLUJO DE EFECTIVO NETO EN ACTIVIDADES DE OPERACIN ($ 188,255)ACTIVIDADES DE INVERSION

COMPRA DE MAQUINARIA Y EQUIPO ($ 248,268)FLUJO DE EFECTIVO NETO EN ACTIVIDADES DE INVERSION ($ 248,268)ACTIVIDADES DE FINANCIACIONPAGO DE OBLIGACIONES FINANCIERAS ($ 3,390)FLUJO DE EFECTIVO NETO EN ACTIVIDADES DE FINANCIACION ($ 3,390)DISMINUCIN DEL EFECTIVO A 31-12 AO 3 ($ 439,913)

Compaa ABC S.A.ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO PROYECTADO

AO 3

Se produjo un resultado negativo ya que la empresa utiliza dinero en efectivo para reducir los pasivos y para adquirir nueva maquinaria.


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Punto de equilibrio: Se debe solucionar la siguiente dinmica de trabajo sobre el punCostos fijos son de $ 1.700.000Comercializa un producto cuyo precio de venta unitario es de $ 1.600El costo variables de este producto es de $ 800 c/u. Con esta informacin, se requie

A qu nivel de produccin y en pesos ocurre el punto de equilibrio?

P.E.Q= Costos Fijos Totales/ Precio de Venta-Costo VariableP.E.Q = 1.700.000/(1.600-800)=2.125 Unidades

P.E.Q= Costos Fijos Totales/ ((1-Costo Variable)/Precio de Venta)P.E.Q = 1.700.000/(1-800/1.600)= $3.400.000

Ventas (PV*P.E.Q) 1.600*2.125= 3,400,000Costos Variable Total (C.V.U-*P.E.Q) 800*2.125= -1,700,000Margen de Contribucin Total (M.C.T)

Costos Fijos Totales (C.F) -1,700,000Utilidad Operacional (M.C.T-C.F) 0

RTA: El punto de equilibrio es logrado con las ventas de un valor de $ 3.400.000 que

Con un nivel de produccin de 3.450 Unidades cules sern sus utilidades?

P.E.Q= Cantidad de Unidades * Precio de VentaP.E.Q = 3.450 unidades * $1.600= $5.520.000

Ventas (PV*P.E.Q) 1.600*3.450= 5.520.000Costos Variable Total (C.V.U-*P.E.Q) 800*3.450= -2,760,000Margen de Contribucin Total (M.C.T)Costos Fijos Totales (C.F) -1,700,000Utilidad Operacional (M.C.T-C.F) 1,060,000

RTA: Al producir 3.450 unidades se obtiene $1.060.000 en utilidades netas

Con una produccin de 1.000 Unidades obtendr prdida o utilidades?

P.E.Q= Cantidad de Unidades * Precio de VentaP.E.Q = 1.000 unidades * $1.600= $1.600.000

Ventas (PV*P.E.Q) 1.600*1.000= 1,600,000Costos Variable Total (C.V.U-*P.E.Q) 800*1.000= -800.000Margen de Contribucin Total (M.C.T) 800,000Costos Fijos Totales (C.F) -1,700,000


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Utilidad Operacional (M.C.T-C.F) -900,000

RTA: Lo mnimo requerido en el ejercicio para ganar utilidades es 2.125, as que al pr

Con la siguiente informacin establezca el punto de equilibrio en pesos y unidades

PRODUCTO A PRODUCTO BCOSTO VARIABLE $ 800 $ 1,000PRECIO DE VENTA $ 1,600 $ 1,900PROPORCION EN MEZCLA 65% 35%COSTO FIJO TOTAL $ 1,700,000

Con esta informacin estamos en condiciones de calcular el precio ponderado (PVP) d

Con estos resultados ya podemos calcular el punto de equilibrio total en unidades:

Punto de equi li bri o en Uni dades

Como ya no se trata de un solo producto, no es obvia la manera de calcular el nmeroEntonces:

Los puntos de equilibrio de cada producto son:


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Punto de Equil ibr io en Pesos:

RTA: El punto de equilibrio es logrado con las ventas de un valor de $ 3.466.010 que c


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o de equilibrio:

e:

orresponde a 2.125 unidades


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ducir 1.000 unidades se obtiene unas perdidas de -$900.000

ara varios productos:

las ventas totales y costo Variable unitario (CVUP), de la forma siguiente:

e unidades. Una aproximacin para calcularlo sera repartir proporcionalmente los costos fijos a


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orresponde a 2.033,49 unidades


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cada producto, lo cual se efecta con base en la respectiva participacin en las ventas (A=65%


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y B=35%). De esta manera, se determinan los puntos de equilibrio respectivos, utilizando la p


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arte de costos calculada para cada producto.

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