Trabajo Nº 1 (Unidad 2)
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La Organización Como Sistema
Entradas Proceso Salidas
Imputs Outputs
Retroalimentación
Feedback
Ejemplo (siguiente pág.)
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- Capital Social (Aportado por Socios).
- Mobiliario y Equipos.
- Equipos de Computación.
- Talento Humano.
- Parilla de Programas.
- Contratos Publicitarios.
- Información del Mercado.
- Difusión de Cuñas.
- Orden de Compra.
- Facturas.
- Eventos Corporativos.
- Personas despedidas.
- Programas Desincorporados.
- Utilidades.
CONATEL, MINCI, Mercado, Coyuntura Política y Económica.
Restricciones del Entorno
Entrada Proceso Salida
Retroalimentación
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Sistema
"... es un conjunto de elementos que interactúan
entre sí“. (Ludwig Von Bertalanffy, 1987).
“…es una unión de partes que funcionan de manera
conjunta o independiente para lograr ciertos resultados o
productos, basados en necesidades". (Johannen, 1982).
Definición
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Sistema
“...un todo organizado o complejo; un conjunto o combinación de
cosas o partes, que forman un todo complejo o unitario. Un sistema
es un conjunto de objetos unidos por alguna forma de interacción o
interdependencia. Cualquier conjunto de partes unidas entre sí puede
ser considerado un sistema, desde que las relaciones entre las partes
y el comportamiento de todo sea el foco de atención. Un conjunto de
partes que se atraen mutuamente (como el sistema solar), o un
grupo de personas en una organización, una red industrial, un circuito
eléctrico, un computador o un ser vivo pueden ser visualizados como
sistemas.” (p. 574).
Chiavenato (1991)
Definición
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Teoría General de Sistemas (TGS)
Permite ver las cosas
infinitamente
complejas a través de un
Macroscopio.
Consiste en incorporar una
actitud mental,
que nos permita ser
capaces de percibir todo.
(Joel de Rosnay, S/F.)
Definición
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Sistema Abierto y Cerrado
(Kaufman, 1998).
Cerrado: No interactúa con su medio ambiente.
Abierto: Interactúa con su medio ambiente (todos los elementos
que se encuentran fuera de la frontera del sistema).
Definición
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Sistemas de Información Gerencial (SIG)
Es un conjunto de componentes relacionados que recuperan,
procesan, almacenan y distribuyen información (trasforma los
datos), para apoyar la toma de decisiones y permitir el control en
una organización. Requiere retroalimentación para ayudar a
evaluar o corregir la etapa de entrada
Definición
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Sistemas de Información Gerencial (SIG)
Entrada: Recolectar toda la información (tanto interna como
externa).
Procesamiento: Convertir la entrada de datos en una forma más
significativa.
Salida: Transferir la información procesada a quien la utilizará.
Etapas
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Sistemas de Información Gerencial (SIG)
Beneficios
1.- Soportar la toma de decisiones.
2.- Conquistar metas y objetivos.
3.- Generar confianza en la organización e integridad en la
información.
4.- Ahorrar costos (reinversión en proyectos).