2 MAYO 2010REVISTA APD

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En el año 2005, el Gobierno decidió anticipar el tránsito a la Televisión Digital Terrestre (TDT) dos años antes de la fe-cha prevista en Europa (2012), adelantándose a países que habían sido referentes tecnoló-gicos para España, como Italia, Reino Unido y Francia. En opinión de Bernardo Lorenzo, director General de Teleco-municaciones, esta decisión ha sido “muy acertada por el impacto positivo que ha tenido respecto de la industria y la sociedad española”. Una vez afrontado el apagón analógico, se puede afi rmar que la TDT presenta una cobertura del 98%, con un 80% de cuota de pantalla y con prácticamente casi todos los edifi cios adaptados para recibir las emisiones digitales. El proyecto ha supuesto la movilización de más de 12.000 M€, con la participación de 10.000 empresas en España, lo que ha dado estabilidad a más

de 40.000 empleos. Además, la industria española está expor-tando know-how, tecnología y equipos a más de 30 países por el hecho de habernos adelanta-do al apagón.

Hacia una nueva era digitalCon la TV digital se abren nuevas vías como TV Híbrida (HBB, Hybrid Broadcast Broad-band) -que signifi ca el acceso a contenidos a través de Internet pero que se pueden ver en la TV-, TV HD (Alta Defi nición), TV móvil, TV en 3D -de la que ya hay emisiones en prue-bas- y los nuevos servicios del dividendo digital. Estas nuevas tecnologías asociadas a la TV son una oportunidad magnífi ca para la industria española.Sergi Alsina, Product Manager de Nuevos Servicios en TV internet y TV en movilidad de Abertis, afi rmó que nos acer-camos a una nueva era digital, aunque nos quedan dos fases

Con poco más de 50 años de existencia, el sector de la televisión afrontará en los próximos años numerosos cambios que afectarán a la tecnología, a los procesos de producción, a los fl ujos de trabajo de la industria, a los patrones de consumo y a la creciente segmentación de la audiencia. Pero sobre todo cambiará la forma de consumo, que se producirá a través de múltiples dispositivos, con el centro de atención basado en el “contenido”, independientemente del canal por donde se difunda.

TV digital: El consumidor toma el control

La TDT presenta una cobertura del 98%, con un 80% de cuota de pantalla y con casi todos los edifi cios

adaptados para recibir las emisiones digitales

Miguel Ángel MorcuendeDirector Desarrollo de Negocio New Media de Atos Origin

3MAYO 2010 REVISTA APD

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por superar. Según el Plan Téc-nico Nacional de la TDT: una fase de asignación de múlti-plex (3 múltiplex nacionales, 1 multiplex analógico y otro en movilidad), de acuerdo a los espacios libres que quedan por el propio apagón, y la segunda fase de transición, donde hay que abordar el “dividendo di-gital” (que es el espacio de las bandas de los canales 61 a 69, que serán dirigidos a servicios de comunicaciones móviles de banda ancha a partir de 2015), y a su vez reasignar algunos canales de TDT entre el 21 y el 60.

Encuentro en la 3ª faseLa percepción de la TDT se resume como la “T-evolución”, según Alsina, que aseguró que pasamos de una primera era lineal, con el ciudadano en el hogar viendo la TV y con la necesidad de levantarse a

cambiar de canal, a un segun-do estado, la era del zapping, donde quien tenía el control remoto tenía el poder en el hogar. Ahora ya estamos en una tercera fase “donde los contenidos me acompañan”; antes el contenido era el rey y ahora el consumidor es el jefe, decidiendo cuándo, dónde, cómo y en qué dispositivo lo quiere ver. Eladio Gutiérrez, presidente de Impulsa TDT, afi rmó, en este sentido, que “lo impor-tante es la capacidad de hacer contenidos, porque la TV por multiplataforma es una experiencia que puede ser más rica”, aunque la “clave sigue estando en el dinero”. Para reafi rmarlo indicó que “más del 80% de los vídeos que se ven en YouTube proceden de contenidos elaborados por las TV”, lo que realmente convier-te a este sitio web en una TV

Mesa Redonda: Nuevos servicios de Televisión Digital. Televisión Digital Avanzada

Sergi Alsina Product Manager de Nuevos Servicios en TV internet y TV en movilidad de Abertis

José Juan GutiérrezResponsable de TV Interactiva de RTVE

Eladio GutiérrezPresidente de Impulsa TDT

Bernardo LorenzoDirector General de Telecomunicaciones. Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la SI.

Miguel Ángel Morcuende (Moderador)Director Desarrollo de Negocio New Media de Atos Origin

4 MAYO 2010REVISTA APD

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supranacional y, como poco, en un fenómeno de masas a tener en cuenta en cualquier estudio.

Cambio de escenarioNo podemos dejar de mencio-nar una situación económica preocupante, ya que la inver-sión en publicidad convencio-nal ha sido un 23% menor en 2009 (en 2007 la inversión fue de unos 3.500 M€ y en 2009 de 2.300 M€). Esto signifi ca que un tercio de ingresos ha des-aparecido. Además, para los radiodifusores la multiplicidad de canales y la digitalización de la emisión ha supuesto un aumento de costes de unos 700 M€.Según Eladio Gutiérrez, “la web TV tampoco tiene mucho futuro”, pues la difusión de contenidos lineales a través de la red puede morir de éxito por los costes de su distribución, de ahí que los broadcasters tengan cerrado el techo de consumo.José Juan Gutiérrez Sobrino, Responsable de TV Interactiva de RTVE, afi rmó, pues, que “nos enfrentamos a un nuevo escenario audiovisual con la aparición de un nuevo mo-delo de espectador, el nativo

digital, que irá sustituyendo biológicamente al anterior, que ha nacido con internet en casa, con móvil, no sabe lo que es no disponer de cajeros automá-ticos…”. Y con “la aparición de nuevos receptores de TV con capacidad de conexión a Internet”, lo que conlleva que “cualquier persona o empresa puede colocar contenidos en el televisor, pues no se requie-re de una licencia para poder distribuirlos”.Además, ya no se compite sólo entre los broadcasters tradi-cionales, sino que hay nuevos entrantes. Junto a ello, aumenta el consumo del video bajo de-manda, reduciendo el consumo de TV en directo. Y por último, se produce un aumento del ciclo de vida de los contenidos, que pasan a estar permanente-mente disponibles.

Ahora el protagonista es el contenidoJose Juan Gutiérrez también expuso la “importancia de las Redes Sociales como prescrip-tores de contenidos”, dejando en segundo plano la EPG (Guía Electrónica de Progra-mas), pues ante la posibilidad de conectarse a infi nidad de contenidos a través de Inter-net, realmente hace falta una recomendación de qué ver y dónde verlo. Otro factor interesante es el modo en el que vemos la TV. Pasamos de un consumo

“Broadcasting”, basado en una experiencia familiar, sin personalización, a un consumo “ITcasting”, donde el prota-gonista es el contenido y se consume en movilidad, bajo demanda y con interactividad, comentando incluso los que se están viendo en ese momento.Pero, ¿cómo los radiodifusores pueden encontrar su hueco en este contexto? Primero hay que tener una imagen de marca para que todo el mundo sepa que ese contenido pertenece a dicha marca. Para ello, el branding va a resultar clave. En segundo lugar, hay que pasar del papel de “programador”, que ejercía el director de An-tena, al de “prescriptor”, con capacidad de crear comunidad. Los contenidos de deportes siguen viéndose en directo, son contenidos adecuados para broadcast, se ven el día “D” a la hora “H” y se consumen en forma masiva. Otros conteni-dos como una película antigua, se pueden distribuir perfecta-mente por el cable porque no habrá una demanda masiva. En defi nitiva, se trata de hacer la difusión de contenidos trans-parente para el usuario, pero sin que sepa por dónde llegan.Para concluir, es preciso afi rmar que “el sector de la TV es un sector apasionante, está naciendo”. Recordemos que la TV en España comenzó en 1956 y eso signifi ca que en sus cincuenta y cuatro años de existencia ha pasado por diver-sas etapas, siendo los últimos 4 años de cambio vertiginoso. Por lo tanto, todos los actores del mercado están inmersos en nuevos vientos que provocarán cambios tecnológicos, en los contenidos y en los hábitos de consumo. En defi nitiva, la TV del futuro no ha hecho más que comenzar.

Estamos en una tercera fase “donde los contenidos me acompañan”; antes el contenido era el rey y

ahora el consumidor es el jefe, decidiendo cuándo, dónde, cómo y en qué dispositivo lo quiere ver