Unidad II

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INSTITUTO TEGNOLÓGICO DE HIDALGO DEL PARRAL MERCADOTECNIA Unidad II Integrante s: Luz Belem Holguín Cuevas Linda Jocelyne Alba Rios Magaly Anahí Santillanes Medina César Gilberto Yañez Campillo Luis Enrique Melendez Molina Erick Alejandro Espinoza Méndez Elizandro Grado Prieto Esteban Cabrera Zavala Equipo: 3 Fecha: 20/03/14

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INSTITUTO TEGNOLÓGICO DE HIDALGO DEL PARRAL

MERCADOTECNIA Unidad II

Integrantes:Luz Belem Holguín CuevasLinda Jocelyne Alba RiosMagaly Anahí Santillanes MedinaCésar Gilberto Yañez CampilloLuis Enrique Melendez MolinaErick Alejandro Espinoza MéndezElizandro Grado PrietoEsteban Cabrera Zavala

Equipo: 3Fecha: 20/03/14

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Casos prácticos:1. ¿Cuándo la compra de un televisor de color podría ser una decisión de poca

participación personal?

R: Podría ser una decisión de poca participación si esta es por una oferta de

descuento en el precio o si es una compra por impulso circunstancial.

2. Explique por que la influencia de grupo de referencia podría incidir en la elección

de un producto, marca o en ninguno de ellos en los siguientes artículos:

a) Jabón de baño.

R: La elección probablemente sea por la marca de referencia en la

influencia que el individuo considero mejor por imitación.

b) Afinación del automóvil.

R: La elección se realiza por la recomendación de un taller mecánico

que hizo un familiar o amigo del individuo o por una verificación de

carácter legal.

c) Mobiliario de oficina.

R: La elección hace efecto por el uso común lo cual le da una

referencia al individuo por el ambiente en el que se encuentra.

d) Cama de agua.

R: En definitiva la elección fue realizada por la influencia de un

familiar o amigo del individuo con el fin de tener un lujo.

e) Bicicleta de spinning.

R: La elección se hace por influencia deportiva o hobbies en el que

el individuo estuvo influenciado, probablemente en un gimnasio.

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3. Que papeles supone que desempeñaría un marido, una esposa y su hijo de corta

edad en la compra de los siguientes productos:

a) Videojuego.

Marido: Proveedor de los recursos financieros o presupuesto.

Esposa: Asesora.

Hijo joven: Beneficiario único.

b) Elección de un restaurante de comida rápida para cenar.

Marido: Proveedor de los recursos financieros/ beneficiario.

Esposa: Asesora/ beneficiaria.

Hijo joven: Asesor/beneficiario.

c) Computadora personal.

Marido: Proveedor de recursos financieros o presupuesto/ asesor/

beneficiario parcial o absoluto(laboral)

Esposa: Asesora/ beneficiaria parcial.

Hijo joven: Asesor/ beneficiario parcial o absoluto (académico).

d) Servicio del cuidado del jardín.

Marido: Proveedor de los recursos financieros y presupuesto/

beneficiario.

Esposa: Asesora/ Supervisora del servicio/ beneficiario.

Hijo joven: Asesor/ beneficiario.

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4. ¿Qué implicaciones mercadológicas tiene un vendedor en el hecho de que los

clientes industriales presenten gran concentración geográfica?

R: Tiene consideraciones del los factores del entorno actuales e históricos que se

han presentado en esa concentración geográfica en función a la estructura del

mercado y demanda competitiva.

También cabe citar que el vendedor tendrá varias alternativas de compra con más

de un cliente a la vez que estará compitiendo con otros proveedores.

5. Explique de que manera las cinco etapas del proceso de decisión de compra podría

aplicarse a las siguientes situaciones:

a) Compra nueva de una banda transportadora para una compañía

embotelladora de refrescos.

1. Planificación de compras: Estudio de las necesidades de hacer esa

compra en el sector productivo.

2. Análisis de necesidades: Surge la pregunta-¿Qué es lo más

indispensable en ahora?

3. Especificación del producto: Dimensiones y manual de operación,

capacidad de carga, velocidad de la banda, seguridad del equipo,

ergonomía, avaluó o estimación del costo.

4. Búsqueda de un proveedor: Investigar que proveedor es el más

conveniente para relacionarnos en este momento.

5. Petición de propuestas: Se ponen las cartas sobre la mesa y se busca la

mejor decisión de compra y que convenga a la producción que dará ese

equipo.

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b) Recompra simple de servicios de mantenimiento para una banda

transportadora.

1. Planificación de compras: Estudio de las necesidades de hacer esa

compra en el sector productivo ya previsto anteriormente reanudar

el servicio de mantenimiento.

2. Análisis de necesidades: Surge la pregunta-¿Qué es lo más

indispensable en ahora en base a lo de antes?

3. Especificación del producto: Técnicos certificados, cumplimiento de

las NOM y NMX respecto al equipo al que se le dará mantenimiento

correctivo o preventivo y ocasionalmente ambos, Herramienta y

equipo a utilizar en reparaciones, monitoreo aleatorio, avaluó o

estimación de costos a corto o largo plazo.

4. Búsqueda de un proveedor: Investigar que proveedor es el más

conveniente para relacionarnos en este momento, podría ser el

mismo de la vez anterior si tiene una buena oferta o mantiene un

buen rendimiento con las especificaciones.

5. Petición de propuestas: Se busca la mejor decisión de compra y que

convenga al mantenimiento adecuado de ese equipo.