DRA SELENE VAZQUEZ MEDINA 05/02/2014DRA SELENE VAZQUEZ MEDINA1.
Víctor Vazquez
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PROGRAMA CADENAS DE VALOR INCLUSIVASUSAID/FECOPROD
PRIMER FORO REGIONAL“Hacia un nuevo rumbo:
Por inclusión, crecimiento y desarrollo sostenible”
Asunción, 27 de octubre de 2016
Contexto Económico:Principales indicadores
DESEMPEÑO ECONÓMICO
Exportaciones Paraguayas
4
Fibras de algodón; 34.3%
Semilla de soja; 27.9%
Aceites; 1.4%
Carne; 13.7%
Madera; 3.9%
Otros; 18.8%
1990 US$958,6 millones
Fibras de algodón; 9.0%
Semilla de soja; 32.9%
Aceites; 3.6%Harinas; 8.7%
Cereales; 3.7%
Carne; 8.4%
Madera; 8.5%
Otros; 25.3%
2000 US$869,4 millones
Fibras de algodón; 4.6%
Semilla de soja; 34.0%
Aceites; 4.5%Harinas; 8.1%Cereales; 7.1%
Carne; 15.2%
Madera; 4.7%
Otros; 21.7%
2005 US$1.655,1 millones
Fibras de algodón; 0.5%
Semilla de soja; 35.1%
Aceites; 4.9%
Harinas; 7.1%Cereales; 12.1%
Carne; 20.3%
Madera; 2.2%
Otros; 17.7%
2010 US$4.530,9 millones
Fibras de algodón; 0.1%
Semilla de soja; 25.3%
Aceites; 7.1%
Harinas; 14.4%
Cereales; 11.6%
Carne; 18.8%
Madera; 1.2%
Otros; 21.6%
2015 US$6.291,9 millones
2014: US$7.492,2
5
??
Exportaciones Paraguayas
1990 2000 2005 2010 2014* 2015*0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000 COMPOSICIÓN DE LAS EXPORTACIONES
Fibras de algodón Semilla de soja Aceites Harinas Cereales Carne Madera Otros
6
??POBREZA
7
ASPECTOS ESTRUCTURALES
Tamaño de fincaProductores de Pequeña
Escala Asistencia Técnica
Asistencia Crediticia Organizados
Cantidad Proporción
Menos de 1 ha 15.586 5,90% 5% 6% 19%
De 1 a menos de 5 ha 101.643 38,50% 10% 10% 24%
De 5 a menos de 10 ha 66.218 25,10% 14% 18% 30%
De 10 a menos de 20 ha 57.735 21,90% 16% 22% 32%
De 20 a menos de 50 ha 22.865 8,70% 23% 30% 34%
Total 264.047 100,00% 13% 16% 28% Cantidad total de FincasPARAGUAY 2008 289.649
REGION ORIENTAL 281.462
8
• Economía paraguaya:– Crecimiento económico importante, pero volátil. – Exportaciones poco diversificadas y concentradas en mercados
regionales.– Pobreza: importante reducción, pero todavía elevados niveles,
especialmente en el sector rural.
• Sector productivo:– Bajo nivel de inversiones en investigaciones para el desarrollo
productivo y la innovación.– Asistencia técnica limitada.– Bajo nivel de acceso a servicios financieros.– Escasa asociatividad.
EN RESUMEN…
PROGRAMA CADENAS DE VALOR INCLUSIVAS
USAID/FECOPROD
10
CADENAS DE VALOR INCLUSIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL Desarrollo económico inclusivo y sostenible incrementado de 20.000 productores de
pequeña escala, en especial de las poblaciones vulnerables (Indígenas y Mujeres).
Capacidad interna fortalecida de las organizaciones de productores.
Aumento de la productividad agrícola y sostenibilidad económica y ambiental de pequeños productores.
Mayor capacidad y empoderamiento de las mujeres y jóvenes en las
cadenas de valor, dentro y fuera de la finca.
Aumento del Ingresos netos de pequeños
productores organizados a través de cadenas de valor
y acceso a los mercados.
Mayores oportunidades de empleo y negocios para
mujeres, jóvenes e indígenas
Vínculos entre organizaciones de productores y empresas líderes del sector privado en cadenas de valor
Fortalecimiento Institucional de gobiernos locales, para promover el desarrollo de pequeños productores.
Mejores condiciones de vida para indígenas a través de su inclusión
económica.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA CADENAS DE VALOR INCLUSIVAS
Programa Cadenas de Valor Inclusivas
Área de Cobertura
Cobertura del Programa CVI
UGCV ProductoresVarones Mujeres TOTAL
Concepción 621 49% 645 51% 1.266 San Pedro 1.782 51% 1.719 49% 3.501 Amambay 324 46% 381 54% 705 Canindeyú 2.104 54% 1.825 46% 3.929 TOTAL 4.831 51% 4.570 49% 9.401
Beneficiarios (A setiembre 2016)
UGCV Organizaciones# %
Concepción 48 25,9% San Pedro 62 33,5% Amambay 26 14,1% Canindeyú 49 26,5% TOTAL 185 100,0%
Cobertura del Programa CVI
DepartamentosNúmero de
Distritos por Departamento
Distritos con Beneficiarios del Programa
CVI
Distritos seleccionados
como parte del Grupo de Tratamiento
# %
Concepción 11 6 55% 4San Pedro 20 20 100% 10Canindeyú 13 4 31% 1Amambay 5 3 60% 1Caaguazú (Carayaó) 1Total 49 34 67% 16
20
Ingresos Generados
Ventas Brutas del año fiscal 2016 por Departamento. US$. Todos los rubros (lácteos, hierbas A&M, ferias)
Trimestre Concepción San Pedro Amambay Canindeyú Total
Trimestre 1 (Oct-Dic 2015) 71.479 305.175 16.827 89.155 482.636
Trimestre 2 (Ene-Mar 2016) 85.402 470.330 8.503 68.087 632.322
Trimestre 3 (Abr-Jun 2016) 64.940 184.216 24.131 60.949 334.237
Trimestre 4 (Jul-Set 2016) 82.439 142.112 44.275 57.760 326.585
TOTAL 304.259 1.101.833 93.736 275.951 1.775.779
Cadena de valor de la LecheVolumen e Ingresos ACUMULADOS por venta de leche
Año Fiscal 2016
Trimestre Concepción San Pedro Amambay Canindeyú Total
Trimestre 1 (Oct-Dic 2015) 71.479 150.910 - 81.450 303.839
Trimestre 2 (Ene-Mar 2016) 80.519 180.524 926 59.039 321.008
Trimestre 3 (Abr-Jun 2016) 41.664 131.220 3.069 22.916 198.868
Trimestre 4 (Jul-Set 2016) 38.961 86.057 1.669 23.069 149.756
TOTAL 232.623 548.710 5.664 186.474 973.471
Resultados en la cadena láctea
La Asociación de Productoras San Isidro Labrador (APROSIL), compuesta por 26 mujeres de la comunidad San Isidro Requejo, Distrito Belén, Departamento Concepción, iniciaron el 5 de junio de 2015 la comercialización de leche en el mercado formal.
La Cooperativa Joajú Pyahú Ltda. (Nueva Alianza en español), ubicada en la comunidad de Zanja Morotí, Distrito Azote‘y, Departamento Concepción, cuenta con 36 socios y fue fundada en el año 2010.
Resultados en la cadena hierbas aromáticas y medicinales
COMITÉ DE PRODUCTORES “TRES LUNAR” DE SAN PEDRO AMPLÍA LA PRODUCCION DE CEDRÓN PARAGUAYA solo un año de haber iniciado la producción continua y con 3 cortes realizados, este Comité comercializó 64.000 kg de Cedrón Paraguay a la empresa ALIAGA S.A., generando aproximadamente ₲15.000.000 para cada uno de los 32 núcleos familiares del Comité.
El Comité de Productores de Curupayty, del Distrito Liberación, Departamento San Pedro produce cedrón capií. Con apoyo del Programa CVI se asociaron a la Cooperativa La Norteña Ltda. y ahora acceden a los servicios de asistencia técnica y financiera.
Resultados en la cadena hierbas aromáticas y medicinales
Trimestre Ingresos totales ₲
Ingresos totales US$
Trimestre 1 (Oct-Dic 2015) 287.377.500 50.372
Trimestre 2 (Ene-Mar 2016) 1.198.577.000 206.603
Trimestre 3 (Abr-Jun 2016) 197.272.000 35.071
Trimestre 4 (Jul-Set 2016) 311.343.000 56.055
TOTAL 1.994.569.500 348.100
Resultados de apoyo a FERIANTES
Producción de hierbas aromáticas y medicinales en Comunidades de Pueblos Originarios
Las Comunidades Indígenas de Tapyi Cué y Naranjito del Distrito General Resquín, Departamento San Pedro, fueron asociadas a la Cooperativa y acordaron proveer hojas de Cedrón Paraguay.
Producción de hierbas aromáticas y medicinales en Comunidades de Pueblos Originarios
Producción de miel de abejas en Comunidades Indígenas
“TACUATÍ Joven y Emprendedor: Buscando nuevos líderes para el desarrollo”
Cooperativa Py´aguapy Ltda., Distrito Tacuatí, San Pedro: Jornada de emprendedurismo y liderazgo juvenil con la presencia 120 personas.
CADENA DE VALOR: LECHE
Principales problemas?
• Debilidad de las organizaciones de productores• Capital invertido y no utilizado• Exigencias en disciplina para productores
Cómo vencer las dificultades?
• Capacitación y asistencia continua• Fortalecimiento de las organizaciones• Conexiones con el mercado
Principales fortalezas?
• Clima adecuado• Disponibilidad de tierras
Oportunidades?• Inserción a la economía formal• Empleos e ingresos para mujeres y jóvenes• Diversificación y eficiencia de la finca
CADENA DE VALOR HIERBAS AROMÁTICAS Y MEDICINALES
Principales problemas?
• Falta de paquetes tecnológicos, incluyendo semilla, implementos adecuados, defensivos, cosecha y post-cosecha.
Cómo vencer las dificultades?
• Capacitación y asistencia continua• Fortalecimiento de las organizaciones• Conexiones con el mercado
Principales fortalezas?
• Clima adecuado• Disponibilidad de tierras
Oportunidades?
• Inserción a la economía formal• Inclusión de la producción comercial en Pueblos
Originarios• Empleos e ingresos para mujeres y jóvenes• Demanda potencial
CADENA DE VALOR: MIEL DE ABEJAS
Principales problemas?
• Escasa asistencia técnica• Poca información sobre la demanda potencial• Bajo nivel de inversiones
Cómo vencer las dificultades?
• Capacitación y asistencia continua• Fortalecimiento de las organizaciones• Conexiones con el mercado
Fortalezas? • Clima adecuado• Disponibilidad especies melíferas nativas
Oportunidades?
• Inserción a la economía formal• Inclusión de la producción comercial en Pueblos
Originarios• Diversificación de ingresos en las fincas• Demanda potencial
FERIANTES
Principales problemas?
• Escasa asistencia técnica• Informalidad• Bajo nivel de inversiones
Cómo vencer las dificultades?
• Capacitación técnica continua y de calidad.• Fortalecimiento de las organizaciones• Apoyo de actores del territorio, especialmente
gobiernos locales.• Acceso a créditos
Fortalezas?
• Inserción a la economía formal• Inclusión de mujeres y jóvenes• Diversificación de ingresos en las fincas• Fortalecimiento y visibilización del aporte de la mujer a
la economía doméstica.
Oportunidades?• Entusiasmo por el esquema “De la finca al consumidor”• Potencial de crecimiento importante para productores
de pequeña escala.
CADENA DE VALOR DEL SÉSAMO
Principales problemas?
• Reducción en la productividad• Mayores exigencias del mercado internacional en
materia de inocuidad.• Asistencia técnica
Cómo vencer las dificultades?
• Capacitación técnica continua y de calidad.• Fortalecimiento de las organizaciones• Investigación • Tecnificación, especialmente en siembra y cosecha.
Fortalezas? • Base de productores existente• Calidad del producto
Oportunidades?• Demanda internacional, especialmente Japón.• Nichos de mercado para la producción orgánica y
agroecológica
Foto Ganadora del 9o lugar en el concurso internacional de USAID.Comunidad Indígena Itá Guazú, Distrito Pedro Juan Caballero, Departamento Amambay, tomada por Luciano Gonzalez, Coordinador del Componente de Apoyo a Comunidades Indígenas.
MUCHAS GRACIASPOR SU ATENCIÓN !!!!!