(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Tendencias en la
Gestión de ComprasSourcing Estratégico
29 de Octubre 2010
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
1
2
3
Desafíos y Tendencias de Abastecimiento.
Gestión de Proveedores.
Proceso de Sourcing
4 Gestión de Inventario
Agenda
6 Casos
5 Mercado Electrónico Hoy
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
1 Desafíos y Tendencias del Abastecimiento.
1.1. Cadena de Valor
1.2. Objetivos de Abastecimiento
1.3. Tendencias de Abastecimiento1.4. Evolución de Abastecimiento
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Enfoque Cadena de Valor -SCM
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Enfoque Cadena de Valor -SCM
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Objetivos de Abastecimiento
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Comprador
Administrador de Contrato
Administración de Categoría
Cotización
Orden de Compra
Administrar la relación establecida
Gestión de Negocios
Evolución Roles y Funciones de Abastecimiento
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
2 Gestión de Proveedores
1.1. Problematica
1.2. Evolución
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Gestión de Proveedores
Usuarios
Jurídico
MedioAmbiente
FinancieroRespons.
Sociedad
Proveedores
Comprador
Gestión de Proveedores
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Mantenimiento de Registro
Clasificacion
Gestion de Desempeño
DesarrolloSegmentacion y
Clasificación
Etapas
Gestion de Categorias
Gestión de Proveedores
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
3 Proceso de Sourcing.
1.1. Cadena Sourcing
1.2. Metodología
1.3 Tipos y Alcances de Sourcing (Flexibilidad)
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Análisis de Gastos
Sourcing Negociación
Precio Justo
Nivel de Servicio
Procesos Eficientes
Relación con Proveedor
Gestión Flexible
Cadena de Sourcing
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Análisis de Gastos
Planificación
Entendimiento de Gastos
Clasificación y Ranking de las Categorías.
Planificar el camino del Sourcing
Cadena de Sourcing
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
•Sourcing Express
•Análisis Estratégico
•Sourcing Operacional
•Negociación Electrónica
•Búsqueda de Proveedores
Sourcing: Flexibilidad y Alcances
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Enfoque Cadena de Valor
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
4 Gestión de Inventario.
1.1. Desafíos de Inventario
1.2 . Curvas de Compromiso
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Desafíos de Inventario
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Frontera
eficiente
Nivel de servicio
(% cumplimiento)
Inventario
(M$)
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
94%98% 96% 92% 90% 88%
Zona NO óptima
Zona infactible
A
C
B
Curvas de Compromiso
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Análisis y Planificación
Sugerencias de Compra
OperaciónControl de
Gestión
Desafíos de Inventario
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
5 El Abastecimiento Electronico hoy.
1.1. Outsorcing
1.2. Mercado Electronico
1.3. Herramientas
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Años 70
Años 80
Años 90
Años 20
Outsourcing
Co-Sourcing
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Beneficios Outsourcing
Reducción de Costos
Capacidad y Oportunidad de centrarse en actividades más estratégicas
Transformar los costos fijos en variables
Aumentar la flexibilidad operativa
Obtener negocio más eficientes los procesos-Contratación de Especialistas
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Mercado Electrónico Hoy
RecepciónTecnologías para automatizar y
conectar
El Abastecimiento electrónico
permite que un canal eficiente y
seguro para que una empresa
compradora intercambie
documentos con el proveedor
Sourcing
Envío órdenes
Recepción
Pago
Ofertas
Despacho
Facturación
Internet
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected] 27
Nuevo Paradigma
• Plataforma común para compradores que permite conectarse con múltiples proveedores.
• Acceso único y estandarizado para los proveedores.
• Estandarizar formatos y lenguajes de negocio.
• Nuevos compradores acceden a una red existentes a bajo costo.
Viejo Paradigma
Conexiones directaspunto a punto Conexión comun
estandarizada y eficiente
Mercado Electrónico Hoy
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Status de la Orden
Recepción de Bienes
Aviso de Pago
Respuesta al status
Guía de Remisión
Factura
Respuesta a la OC
Cambio de Ordenes
Ordenes de Compra
Co
mp
rad
or
Pro
vee
do
r
Solicitud de cotización
Ofertas electrónicas
Transacciones Electronicas
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
6 Casos.
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Productos HDPE
Concepto : Centralización de Abastecimiento
Cliente : Minera Barrick
Rubro : Geomembranas y tuberías HDPE
Servicio : Análisis situación interna
Análisis industria &Mercado proveedores
Análisis estrategias de contratación
Beneficios : Contrato corporativo ( Chile, Perú, Argentina)
Ahorros por agregación de demanda
Visibilidad gastos
( Est. 8 – 14 %)
Análisis interno
Análisis mercado
Análisis estrategias
compra
Proceso licitación
Contratación
60 Proveedores
5 Proveedor
es
20 Proveedores
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Servicios TI
Concepto : Romper Paradigma de Servicio
Cliente : Minera Escondida
Rubro : Servicios técnicos & profesionales TI
Beneficios :Especificación Técnica del Servicio
: Generar competitividad
:Eliminar adjudicación directa
Establecer proveedores contractualmente
Ahorros por agregación de demanda
Visibilidad gastos
( Est. 8 - 10%)
Análisis interno
Análisis mercado
Análisis estrategias
compra
Proceso licitación
Contratación
Nº Empresas (1) Full Servicio (2)
1. Servicios de FIBRA OPTICA 34 28Suministro componentes (Fibra, conectores, jumper, media converter, cajas de conexión, etc.) 34Instalación de ferretería y herrajería en postación para suspensión de Fibra Óptica 28Tendido de fibra óptica subterránea ( cámaras, ductos , escalerillas ) 30
Tendido de fibra óptica aérea ( postación escalerila) 28Instalación de elementos de fibra óptica 30Fusión y conexiones equipos y cables de fibra óptica 31Certificación fibra óptica (utilización de equipos OTDR) 31
2. Servicios de CABLEADO y PUNTOS DE DATOS 35 30Suministro elementos (Modulos RJ45, user cord, patch cord, Cable UTP, equipos,etc.) 35Tendido y suministro de cable UTP, FTP, STP. 33Tendido y suministro de Cableado serial y coaxial (RG-59, RG-58, LMR400, LMR195). 32
Instalación de Bastidores, Rack y gabinetes de Comunicaciones. 33Instalación de elementos de cableado estructurado 32Conexión de cableado de datos. 32
Certificación de puntos de red (utilización Omniscaner) 31Suministro y/o instalación de Switch , Router y/o otros equipos activos o pasivos. 34
3. Servicios de TELEFONÍA: 31 28Suministro elementos (Multipar, regletas de conexión, cajas murales, etc.) 30Tendido de cable multipar telefónico (diferentes dimensiones) 28Instalación de elementos de telefonía 29Suministro e instalación de equipos de telefonía. ( centrales telefónicas ip , centrales multilinea ) 29Punchado de cable multipar 28Certificación de puntos de red 28
4. Servicios ELECTRICOS 35 23Suministro elementos (Cable, automáticos, diferenciales, enchufes, etc.) 31
Suministro e instalación de tableros eléctricos 29Tendido de circuitos 28Diseño, cálculo e instalación de mallas de tierra. 27
Certificación de puntos eléctricos 27Suministro e instalación de unidades de respaldo 30Suministro e instalación de bancos de baterías 31Suministro e instalación de elementos para alumbrado, iluminación, fuerza , señalización ) 25
Auditoría red eléctrica ( certificación ) 25Diseño, planificación e instalación de redes eléctricas de Alta, Mediana y Baja. 25
5. Servicios de CONTROL DE ACCESO, VIGILANCIA y CCTV 27 20Suministro elementos (Cable, Cámaras, video server, controles de acceso, etc.) 27
Instalación y configuración de cámaras 25Instalación y configuración de Controles de Acceso. 23
Instalación y configuración de barreras 22Mantención y reparación de CCTV 25
6. Servicios de Sistemas de COMUNICACIONES WIRELESS (Radio, Microondas, Tetra, Otros) 32 30Suministro de elementos (Cables, Antenas, Access Point, wifi, wimax, Etc.) 32
Análisis/Estudio de coberturas 31Instalación y configuración de equipos 31Instalación de antenas y soportes. 30
7. Servicios de CANALIZACION y ELEMENTOS DE ESTRUCTURAS Necesarios 23 18Suministro elementos (Tubería PVC, Tubería Galvanizada, Molduras, etc.) 23Canalizaciones perimetrales y subterráneas 21Fabricación de soportes en estructuras metálicas. 19Instalación de elementos de canalización y estructura. 21Suministro e instalación de postación hormigón, galvanizado para energía y comunicaciones. 20
8. Servicios OBRAS CIVILES 19 16Suministro elementos (cámaras de cemento, cemento, arena, ripio, herramientas de mezclado, etc.) 17Fabricación cámaras de registro y de paso. 16Fabricación de banco de ductos de acuerdo a estándares de mercado o especificaciones únicas de MEL 16Instalación de elementos de canalización y estructura. 19
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Alquiler Vehículos
Concepto : Estrategia de Contratación. Mixto (Fijo Variable)
Definición de Vehiculos (Hacer la preguntas Correctas)
TCO – Tipo de Combustible / Kilometraje.
Clientes : Proyecto VTR
Rubro : Alquiler vehículos Livianos
Servicio : Sourcing Estratégico
Beneficios: Compra Flexible.
Tarifas Mixtas.
Definición de Flotas
Análisis interno
Análisis mercado
Análisis estrategias
compra
Proceso licitación
Contratación
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Aceros de perforación
Concepto : Nueva Estrategia de Contratación
Cliente : Minera Codelco Chile
Rubro : Aceros y barras de perforación
Servicio : Análisis interno
Análisis industria y mercado proveedores
Análisis modelos de contratación
Beneficios Estandarización de Productos y Servicio (Metros Perforados)
: Reducción de cantidad de contratos/proveedores
Ahorros por agregación de demanda
Ahorros por cambio modelo de compra
( Est. 10 – 15 %)
Análisis interno
Análisis mercado
Análisis estrategias
compra
Proceso licitación
Contratación
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Manteni
miento
•Árbol de equipos
•Plantilla de identificación de equipos
Logística
•Gestión de múltiples P/N en SAP
•Gestión de materiales alternativos
Compras
•Clasificación para análisis de gasto y levantamiento de rubros
11/9/2010© 2001-2010 Quadrem International, Ltd.
34
•Consultoría y diagnóstico del uso actual del maestro de materiales
•Diseño de un modelo para el MM de Volcan basado en estándares internacionales
•Proceso de creación de materiales/ Gestión del cambio
Codificación
Quiero un
rodamiento con atributos x, y, z
Decodificación
Decodificación
Gestión de Contenidos
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
11/9/2010
(c) 2010 Quadrem - www.quadrem.com - [email protected]
Tendencias en la
Gestión de ComprasSourcing Estratégico
29 de Octubre 2010
Mauricio Gorichon P.
Gerente Regional de Sourcing
Quadrem SAW
Top Related