¿QUÉ ES LA

ESTRATEGIA?

Resultado de aprendizaje

Sugiere estrategias corporativas de crecimiento, estabilidad, renovación y competitivas para ser

implementadas en una organización, considerando los recursos y capacidades disponibles, que permita el logro

de objetivos de la misma.

Tarea

Leer

• Magretta, J (2014) Para Entender a Michael Porter p 1-32

• Control de lectura

Describir las estrategias de:

• IKEA

• Swatch

Michael E. Porter

• 6 premios McKinsey

• Charter member, StrategicManagement Society

• Más de 20 Doctorados Honorarios

• Profesor en Harvard Business School / Cátedra BishopWilliam Lawrence

Michael E. Porter

«El cambio trae oportunidades; pero al

mismo tiempo, el cambio puede ser muy confuso»

Michael E. Porter

«La estrategia competitiva significa elegir

deliberadamente un conjunto de actividades

diferentes para prestar una combinación única de

valor»

-¿Qué es la Estrategia?

Michael E. Porter

«Los principios básicos de la estrategia se

mantienen en el tiempo, a pesar de la tecnología o la rapidez de los cambios»

Prueba

¿Quién es Joan Magretta?

Prueba

•¿Qué es la competencia de suma cero?

Prueba

Explicar:

• “Es decir, la competencia no se asemeja a una actividad donde la ganancia de uno significa la pérdida del otro, tal como en los deportes competitivos o las guerras. Más bien, la clave para tener éxito al competir está en la habilidad de una organización para crear una propuesta única de valor. Porter dice que se debe apuntar a ser único, no el mejor. El corazón de la competencia es crear valor; no vencer a los rivales.”

Prueba

Explicar:

• “Porter dice que se debe apuntar a ser único, no el mejor. El corazón de la competencia es crear valor; no vencer a los

rivales.”

Prueba

Explicar:

• “En la vasta mayoría de negocios, simplemente no existe ´el mejor´” (P.23). Y comenta que “Competir para ser el mejor

conduce inevitablemente a un juego de suma cero”

Prueba

Explicar:

• “En la vasta mayoría de negocios, simplemente no existe ´el mejor´” (P.23). Y comenta que “Competir para ser el mejor

conduce inevitablemente a un juego de suma cero”

Prueba

Explicar:

• “Así, cuando se compite por ser el mejor, las ofertas tienden a parecerse entre sí; y esto conduce a la competencia por precios.

La autora anota: “el inevitable descenso a la competencia basada en precios es el equivalente empresarial a la auto-

aniquilación asegurada”

Prueba

Explicar:

• Para Porter, la competencia estratégica significa escoger un camino diferente de los demás competidores. En vez de

competir para ser el mejor, las compañías pueden –y deben-competir para ser únicas

Prueba

BONO:

• ¿Qué dijo Mark Twain sobre los clásicos?

Swatch

Nicolás G. Hayek

¿Cuáles son los hitos más importantes en la

historia de Swatch?

IKEA

Ingvar

Kamprad

Elmtaryd (granja)

Agunnaryd (aldea)

IKEA

¿Cuáles son los hitos más importantes en la historia de IKEA?

Tarea

Para semana 5

• Investigar la historia de Wal-Mart (Magretta, p.90)

• Investigue los precios de los siguientes items en Tía y Mi Comisariato :• Avena (gramos)

• Carne de res molida (kg)

• Tilapia (kg)

• Aceite de palma africana La Favorita (litro)

• Leche en tetrapack 1L, misma marca

• Papas (kg)

• Azúcar (kg)

• Sal (gramos)

• Docena de huevos, misma marca