Curso-Taller Toma de decisiones en entorno VICA Sincrónico

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Curso-TallerToma de decisiones en entorno VICASincrónico – 12 horas

Objetivo

• Tomar decisiones estratégicas bajo elcontexto de volatilidad, incertidumbre, complejidad, y ambigüedad, cuando las reacciones reduccionistas, mecánicas y determinísticas, pueden presentardificultades o simplemente ser inadecuadas.

• Identificar y evaluar oportunamentepara enfrentar exitosamente los cambios en el entorno y poderanticipadamente.

Al finalizar el curso, los participantes seráncapaces de:

Temario

• Mundo VUCA

• Lecciones de Guerra para los Negocios

• Estrategia y Táctica

• Planeamiento Estratégico

• FODA aplicando VUCA

• El Modelo VUCA

• Análisis VUCA

• Habilidades Blandas y puntos claves para liderar en VUCA

Metodología

• Se enfoca en el logro de competenciasmediante la aplicación del conocimientoadquirido en sesiones sincrónicas y asincrónicas, usando como base un casointegrador que se desarrolla desde la primeraclase.

• El tutor asume un rol facilitador y gestor del aprendizaje.

• La evaluación es continua a través de los módulos del cursos y la resolución del casointegrador.

• La certificación a los participantes se sustentaen la asistencia mínima del 60% de las clasessincrónicas y nota aprobatoria de la presentación del caso.

Programa

• 12 horas académicas

• Sesiones asincrónicas:

• Consiste en estudiar los materiales disponibles en la plataforma e-learning, y desarrollar los entregables que corresponden a los temas tratados en las sesiones sincrónicas.

• Sesiones sincrónicas:

• Incluyen sesiones en línea con el tutor para revisar conceptos, enfoques y herramientas que se aplican a los casos y entregables.

Entregables del curso

• Material de enseñanza en PDF

• Certificado Digital del Curso

Tutor

Ing. Raymundo Flores Cárdenas

Ingeniero Mecánico de la Universidad de Chile, MBA de la Universidad Rey Juan Carlos de España, Diplomado enAsociaciones Público Privadas de la UCC de COSAPI. Asesor Independiente de Empresas. En los últimos años fue Gerentede la Unidad de Negocio de PlantasIndustriales y de la Unidad de NegocioInternacional en COSAPI, además de Gerente de Operaciones en SSK Perú. Ha desarrollado proyectos, en Panamá, Colombia, El Salvador, República Dominicana, Ecuador, Bolivia, Brasil, Uruguay, Chile y Perú.

Precio

• Regular : S/ 1,000

• Promoción : S/ 500 (50% descuento)

Sólo para los 10 primeros inscritos, o

corporativos (de 3 a más participantes)

Nota.- Todos los precios incluyen IGV

Inscripción y pago

• Completar la ficha de inscripción del curso

• Realizar el pago a la cuenta soles BCP

• Nro. 194-31782600-0-35

• CCI Nro. 00219413178260003595

• Enviar el voucher de pago + ficha de inscripción al correo: contacto@enhanceperu.com

• ENHANCE enviará la confirmación y la cuenta de acceso.