Post on 05-Aug-2015
QiMC
Institut El CalamotGavà
QCI/RDijous 27 d’octubre de 2010
QiMC
INS EL CALAMOT i CONTEXT
QiMC
AUTONOMIA
Organitza el centre. Gestió únicaDocumentació Processos ISO 9001:2000Cicle de millora PDCAAutoavaluació i Auditoria
Desenvolupa estratègies i activitatsObjectius del centreEquip Impulsor, Treball en xarxaArticula tots els projectes del centre, PGCMés de quaranta activitats anuals
QUALITAT
DIRECCIÓ
INTEGRAR TOTS ELS PROJECTES
2007-2011
2005- 2008
2006
Tot el centre, una única gestió Hem integrat tots els projectes del centreEls objectius i les estratègies alineats amb els objectius de centre i del Projecte de direccióUna única documentació compartida per tots
QiMC
Certificació ISO 9002
Projecte de Direcció 08
Quart curs d’aplicació
AGD
Projecte d’Autonomia
Nova proposta
201220102008 201120092007
AVUI
Final del PAC06
ABANS…….
FUTURNou accord de corresponsabilitat
PAI AGD
Projecte de QiMC
2006
TEMPORITZACIÓ PROJECTES
2005
Projecte de Direcció 05
QiMC
OBJECTIUS ESTRATÈGICS PAC (06) PERIODE 2007/11
QiMC
EINES QUE UTILITZAREM
QCI/A QCI/R
QiMC
TEMPORITZACIÓ PLA ESTRATÈGIC
QiMC
GRUP IMPULSOR
Format per Equip directiu, coordinadors de centre i el coordinador de Qualitat. En total 14 persones.
Es reuneixTots els dimarts de 12:00 a 14:00, combinant les reunions formals amb les informals.
Treballa En xarxa, millorem l’eficàcia de les reunions
RealitzaEl seguiment de les activitats associades al pla estratègic, dels objectius anuals que se’n deriven i l’anàlisi i presa de decisions sobre els resultats (QCIR)
QiMC
GRUP IMPULSOR QCI/A
QiMC
GRUP IMPULSOR QCI/A
QiMC
VALORACIÓ QCI/A
QiMC
QCI/R
QiMC
QCI/R (la nostra experiència)
No utilitzat
el primer
any
Difícil d’entendre
en l’aplicació del
segon any
Comences a
entendre’l
el tercer
any
Entens i fas
un bon ús
l’últim any
QiMC
QCI/R
CAL UN CANVI ÉS UNA EINA MOLT POTENT
QiMC
PERQUÈ CREIEM QUE ÉS UNA EINA MOLT POTENT
QiMC
PERQUÈ CREIEM QUE ÉS UNA EINA MOLT POTENT
QiMC
AMB CERTS INCONVENIENTS
QiMC
QUÈ HEM FET i QUÈ HEM COMENÇAT A FER AMB EL QCI/R
QiMC
QUÈ HEM FET i QUÈ HEM COMENÇAT A FER AMB EL QCI/R
QiMC
DE L‘EXPERIÈNCIA I DE LES DIFICULTATS TROBADES
•Utilitzar l’excel (exemple). L’eina no ha de ser un problema
2
3
•A partir del valor inicial de cada indicador proposar el valor esperat (inici de curs), després planificar, revisar, anàlitzar i prendre decisions
•Planificació de cada indicador amb una proposta de millora anual per assolir al final els punts que ens proposin
1
QiMC
DE L‘EXPERIÈNCIA I DE LES DIFICULTATS TROBADES
•Grup Impulsor liderarà aquesta planificació. De cada indicador un responsable
5
6•Intentar (serà possible?) tenir un únic manual d’indicadors. •Incorporem el que ja fem al centre (si podem) al QCI/R
•Compartirà amb altres equips del centre com ara: Caps de departament, tutors, coordinadors, equips docents...
4
QiMC
QiMC
61,00
66,30
RESULTATS GRADUATS ESO
Inicial 2007-08 2011-122010-112008-09 2009-10
78,90 71,90
77,70
%
Millora de 16,7 (index 127,38).
QiMC
48,00
51,00
RESULTATS GRADUATS BAT
Inicial 2007-08 2011-122010-112008-09 2009-10
54,50 75,00
64,90
%
Millora de 16,9 (Índex 110,45).
QiMC
60,0040,0045,00
77,3250,0074,25
RESULTATS GRADUATS GM
Inicial 2007-08 2011-122010-112008-09 2009-10
81,4144,4471,93
84,6050,7780,76
57,1457,6930,43
%GADIMELSMX
Millora de --,- -(Índex 95,23)
17,69 (Índex 131,11)--,-- (Índex 67,62)
.
QiMC
70,0075,0060,00
73,2373,9184,62
RESULTATS GRADUATS GS
Inicial 2007-08 2011-122010-112008-09 2009-10
78,5773,9187,89
80,6777,2788,13
100,075,0092,00
%MEIAIFDAI
Millora de 30,00 (Índex 133,33)
75,00 (Índex 100,00)
32,00 (Índex 141,54)
.
QiMC
7,905,809,4017,411,3
8,005,909,3015,310,6
RESULTATS ABSENTISME
Inicial 2007-08 2011-122010-112008-09 2009-10
6,105,708,7012,49,30
5,205,508,2011,98,90
4,905,207,109,809,20
%ESO
BAT1BAT2GMGS
QiMC
-
-38,0
-
RESULTATS HORES FORMACIÓ PROFESSORAT
Inicial 2007-08 2011-122010-112008-09 2009-10
18,6
6,34
22,2
8,1
16,0
8,0
H/Pro
Graueficacia
QiMC
Gràcies!