Casos de éxito en innovación...

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CASOS DE ÉXITO EN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA INSTITUTO NACIONAL DE TÉCNICA AEROESPACIAL Adriano Coronel Granado Director comercial/OTRI

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CASOS DE ÉXITO

EN INNOVACIÓN TECNOLÓGICAINSTITUTO NACIONAL

DE TÉCNICA AEROESPACIAL

Adriano Coronel GranadoDirector comercial/OTRI

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• OPI especializado en el campo aeroespacial, fundado en 1942.

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El INTA ES…

• Áreas de actividad:

• Organismo Autónomo de carácter comercial.

— Investigación

— Experimentación y certificación

·Diseño mecánico·Ensayos de turborreactores·Evaluación de las tecnologías de la información

·Metrología y calibración·Aeronaves y armamento ·Equipos y sistemas ·Vehículos.

— Experimentación y certificación

·Programas aeronáuticos·Programas espaciales·Ciencias del espacio·Radiofrecuencias·Tecnologías electrónicas·Comunicaciones·Navegación ·Radar·Aerodinámica·Propulsión ·Energías renovables·Materiales ·Estructuras ·Observación de la Tierra·Teledetección·Atmósfera

— Investigación

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• TECNOLOGÍA: conjunto de conocimientos científicos, de ingeniería, empíricos y de gestión que permiten la realización de un nuevo o mejorado producto, servicio, proceso o procedimiento.

• INNOVACIÓN: puesta en el mercado de un nuevo o mejorado producto o servicio que responde a las demandas de la sociedad.

• INNOVACIÓN TECNOLÓGICA: se utiliza la tecnología para conseguir la innovación.

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

¡Si no hay mercado no hay innovación!

en el mercado

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EL PROCESO DE INNOVACIÓN

IDEA(información, financiación, decisión)

INVESTIGACIÓN

DESARROLLO

PRODUCCIÓN

COMERCIALIZACION

INTA

EMPRESA

(INVESTIGACIÓN Y PROGRAMAS)

•Comercialización de tecnologías•Cesión/licencia de patentes y sw•I+D bajo contrato•Proyectos de I+D+i en colaboración•Creación de empresas de base tecnológica

PRODUCTOS

INTA

ENTIDADESEXTERNAS

(EXPERIMENTACIÓNY CERTIFICACIÓN)

SERVICIOS

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EL PROCESO DE INNOVACIÓN

IDEA(información, financiación, decisión)

INVESTIGACIÓN

DESARROLLO

PRODUCCIÓN

COMERCIALIZACION

INTA

EMPRESA

(INVESTIGACIÓN Y PROGRAMAS)

•Comercialización de tecnologías•Cesión/licencia de patentes y sw•I+D bajo contrato•Proyectos de I+D+i en colaboración•Creación de empresas de base tecnológica

PRODUCTOS

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• Tecnología comercializada: know-how comercial de blancoaéreo de alta velocidad.

• Relación INTA-sector empresarial: el INTA concedió licencia a la empresa francesa SECAPEM, especializada en blancos aéreos y terrestres, para realizarla venta del producto final. La producción en este caso esresponsabilidad del INTA.Firma del contrato en 2010. Vigencia 10 años.

• Innovación tecnológica: puesta en el mercado del nuevo UAV DIANA.

COMERCIALIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS (1/2)

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• Tecnología comercializada: know-how para fabricación y comercialización de blanco aéreo teleguiado.

• Relación INTA-sector empresarial: el INTA concedió en 2010 licencia de fabricación y comercialización a la empresa española SCR, especializada en UAVs. Firma del contrato en 2010. Vigencia 5 años.

• Innovación tecnológica: puesta en el mercado del nuevo UAV ALBA.

COMERCIALIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS (2/2)

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LICENCIAS DE PATENTES Y SW• SW licenciado: código de mecánica de fluidos computacional “BERTA” para la resolución de problemas tridimensionales (flujos externos e internos).

• Relación INTA-sector empresarial:en 2009 se concedió licencia para utilizar el SW a la empresa española del ámbito médico-sanitario Nasal Advanced Systems. Además, la empresa contrató al INTA para adaptar el sw licenciado a sus necesidades.

• Innovación tecnológica:puesta en el mercado (prevista para 2011) de un nuevo SW para la simulación del flujo aéreo dentro de la cavidad nasal, personalizada por paciente y tipología. (Patente solicitada).

(I+D bajo contrato)

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•Entidad contratante:empresa europea, dedicada a la producción de tubos para el sector energético, contrató al INTA en 2008.

•Investigación contratada: adaptación de recubrimientos INTA para ser aplicados en superficies internas de tubos con el objetivo de proteger a éstos contra la oxidación por vapor.

•Innovación tecnológica:la empresa pretende poner en el mercado nuevos tubos con mejores prestaciones para aplicaciones de alta temperatura.

I+D BAJO CONTRATO (1/2)

Steam Oxidation Metal Dusting Application 3Ferritic 0,6 M€ 0,5 M€ 0,4 M€Austenitic 0,4 M€ 0,5 M€ 0,2 M€Nickel 0,5 M€ 0,5 M€ 0,2 M€

Application

Tubes/pipes material

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•Entidad contratante:Consorcio Radomo EF 2000.

•Investigación contratada: (1989)— Ensayo de materiales compuestos;— Desarrollo de prototipo de anillo metálico. En la fase de producción el contrato se cedió a la empresa CONSUR .

•Innovación tecnológica:Nuevo radomo del avión EF 2000 (caracterización de material dieléctrico).

I+D BAJO CONTRATO (2/2)

Comercialización de tecnología

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I+D+i EN COLABORACIÓN (1/2)

• Proyecto DOMINÓ (2007-2008):desarrollo de métodos matemáticosnovedosos y de herramienta para optimizar el diseño aerodinámico.

• Participantes:AIRBUS España, INTA, UPM, UAM.´

• Innovación tecnológica:la herramienta desarrollada contribuyó a mejorar en calidad y/o en precio los productos comercializados por la parte empresarial del consorcio.

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I+D+i EN COLABORACIÓN (2/2)

• Proyecto a desarrollar:aplicación de tecnologías derecubrimientos en elementos de uso aeronáutico para mejora de sus prestaciones.

• Participantes:empresa del sector aeronáutico, INTA (colaboración en vigor).

• Innovación tecnológica:la investigación desarrollada por el INTA contribuirá a mejorar en calidad y/o en precio los productos comercializados por la empresa.

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EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA

Se está elaborando un nuevo procedimiento de acuerdo a la nueva ley de la ciencia para regular la creación de este

tipo de empresas en el INTA.

• Licencia (o cesión) de tecnología INTA a nueva empresa(Spin-Off) o empresa consolidada (TTM favorable).

• Empresas de base tecnológica.

¿Cual es la mejor opción?

Dificultades de tipo legal…

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NUEVO O MEJORADO SERVICIO (1/4)

• Tecnología introducida: adquisición de nuevos equipos(ej. seguidores solares de altaprecisión) y mejora de los procedimientos internos de medida en el SPASOLAB (Space Solar Cell Test Laboratory).

• Innovación tecnológica: servicio de certificación de paneles de concentración fotovoltaica mejorado y acreditado por ENAC.

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NUEVO O MEJORADO SERVICIO (2/4)

• Tecnología introducida: en 2008 se puso en marcha la instalación RGT(+RDT) (Reliability Growth Trials) y el sistema de vibración con MIMO (Multiple Input Multiple Output), en el Departamento de Equipos y Sistemas.

• Innovación tecnológica: servicio de certificación de misiles mejorado, con ensayo simultáneo de 2 misiles.

¡Premio MBDA Innovation Award 2009!

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NUEVO O MEJORADO SERVICIO (3/4)

• Tecnología introducida: (2010)— puesta en marcha del simulador espacial (vacío y temperatura) en el Área de Ensayos Ambientales; — modificación del acceso a la cámara semianecoica del Área de EMC, para ensayo degrandes satélites.

• Innovación tecnológica: servicio de ensayo de equipos espaciales mejorado.

¡INGENIO y PAZ podrán ensayarse en el INTA!

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NUEVO O MEJORADO SERVICIO (4/4)

• Tecnología introducida: actualización en 2011 de la celda de ensayos en el Banco de Turborreactores.

• Innovación tecnológica: mejora del servicio de ensayo de turborreactores. Apto para los nuevos motores de la familia Trent XWB de Rolls-Royce (serán equipados en aviones Airbus A350 XWB).

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APOYO A LA INNOVACIÓNFactores impulsores de la innovación en el INTA:

• Orientación comercial del Instituto.

• Organizaciones de apoyo:

— Dirección Comercial (Experimentación y Certificación):

Vigilancia tecnológica.

Financiación y socios. Proyectos en colaboración.

Publicaciones.

Propiedad industrial e intelectual.

Comercialización de tecnologías.

Empresas de base tecnológica.

— Dirección OTRI (Investigación y Programas):Comercialización de servicios.

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Gracias por su atención