¿Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación? Foro Cañada Blanch 2016
-
Upload
ivie -
Category
Economy & Finance
-
view
271 -
download
0
Transcript of ¿Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación? Foro Cañada Blanch 2016
Javier Quesada IbáñezUniversitat de València e Ivie
¿Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación?
Valencia, 30 de noviembre de 2016
Los Riesgos de la Innovación
• Foros Cañada Blanch 2014 y 2015El deterioro de la competitividad regio nal desde el inicio de la crisis hacía presente la necesidad de reinventarse, de innovar
• Foro Cañada Blanch 2016Analiza los riesgos que conlleva la innovación por si son parte de la explicación de que en España y en la Comunitat Valenciana se innove poco, menos de lo que nos correspondería. Probablemente el riesgo está en no innovar (el riesgo cero no existe en ningún caso)
¿Qué riesgos comporta la Innovación?1. ¿Comporta riesgos?
• Más arriesgado es no innovar2. ¿Qué tipo de riesgos?
• Tecnológicos y de mercado- ¿Las tecnologías adecuadas al coste adecuado?
- ¿La innovación necesaria para blindar y expandir el mercado?- ¿Se acierta con las tendencias?
• Organizativos- ¿Está preparada la organización de la empresa para asumir un compromiso innovador? ¿Debe ser plana, jerárquica? - ¿Con un departamento de I+D+i? ¿Vertical o transversal? ¿Colgando de quién?, o ¿Impregnando a toda la organización?
• Financieros- Tratamiento del riesgo y de la incertidumbre- Desajuste entre ingresos y pagos- Conveniencia de compartir riesgos con terceros: instrumentos financieros específicos
3. ¿Se pueden gestionar los riesgos?• Eliminar no, pero gestionar sí
¿Qué impacto tiene el entorno sobre el Riesgo de la Innovación?
1. La dimensión modernizadora • El riesgo de innovar o no, tiene que ver con la presión del
entorno competitivo de la empresa o del sector
‒ Si la intensidad de la innovación de la competencia es elevada el riesgo de no hacerlo sube…
• Características del entorno innovador de la empresa valenciana, el Sistema Valenciano de Innovación
¿Cómo estamos en I+D? Esfuerzo en I+D (gasto/ PIB). C. Valenciana, España y países OCDE 2013-2014 Porcentaje
C. V
a...
Espa
ña
Tota
l...
UE-
28
UE-
15
Alem
...
Fran
cia
Ital
ia
Rein
o...
Esta
d...
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
2013 2014
Fuente: INE, OCDE y elaboración propia
¿Quién ejecuta la I+D? Distribución del gasto en I+D por sector de ejecución. C. Valenciana, España y países OCDE. 2014 Porcentaje
C. Va-lenciana
España Total OCDE
UE-28 Ale-mania
Francia Italia Reino Unido
Estados Unidos
0102030405060708090
100
40.953.1
70.9 64.1 67.5 66.3 58.6 66.1 74.712.2
18.8
11.212.6 14.8 13.1
14.5 7.811.246.9
28.117.9 23.2 17.7 20.6 26.9 26.1
14.2
Empresas+IPSFL AA.PP. Enseñanza Superior
Fuente: INE, OCDE y elaboración propia
¿Dónde trabajan los investigadores?Investigadores (EJC) por sector de ejecución. C. Valenciana, España y países OCDE. 2014 Porcentaje
C. Va-lenciana
España UE-28 Alemania Francia Italia Reino Unido
0102030405060708090
100
28.6 36.649.0 56.4 61.3
39.7 38.6
11.516.5
11.815.1 11.1
18.72.8
59.946.8 39.2
28.5 27.641.6
58.6
Empresas AA. PP. Enseñanza Superior
Fuente: INE, OCDE y elaboración propia
El Sistema Valenciano de Innovación: características
1. Dimensión reducida
2. Poca integración
3. Heterogéneo
4. Falto de planificación
5. Orientación espontánea
ADMINISTRA-CIONES
UNIVERSIDADES Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN
¿Cómo es el Sistema Valenciano de Innovación en la actualidad?
EMPRESAS(Pequeña) área de
cooperación entre los 3 agentes
del SVI
ADMINISTRA-CIONES
UNIVERSIDADES Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN
¿Cómo transformar el SVI?
EMPRESASEMPRESAS
1. Crecer en inversión empresarial en I+D+i‒ Se reequilibra el sistema‒ Se garantiza la estabilidad financiera‒ Se reorienta la I+D hacia las necesidades de las empresas‒ Fortalece el tejido productivo‒ Añade valor, productividad, sostenibilidad, crecimiento 4.0
2. Las empresas reducirían el riesgo de invertir si hubiera un SVI más grande, más eficiente, mejor integrado y orientado
3. Más competencia en la innovación de las rivales, pero también más apoyo y cultura innovadora. No innovar sería una gran equivocación
¿Cómo reducir los Riesgos de la Innovación?
¿Cuánto representa la I+D+i valenciana?
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140
200400600800
1,0001,2001,4001,6001,8002,000
0%1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%
C. Valenciana CV/España (eje dcha.)
Gasto en I+D+i. C. Valenciana y España. 2003-2013Millones de euros y porcentaje
Fuente: INE y elaboración propia
¿Cuánto representa la I+D valenciana? Gasto en I+D. C. Valenciana y España. 2003-2015Millones de euros y porcentaje
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20150
200
400
600
800
1,000
1,200
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
C. Valenciana CV/España (eje dcha.)
Fuente: INE y elaboración propia
¿Qué ha ocurrido con la I+D durante la crisis?
Gasto interno en I+D por sector de ejecución. C. Valenciana. 2003-20152003= 100
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 201580
100
120
140
160
180
200
220
240
Total Empresas+IPSFL AA.PP. Enseñanza Sup.
Fuente: INE y elaboración propia
¿Se ha reducido la diferencia con el resto de España en I+D? Gasto en I+D respecto al PIB. C. Valenciana y España. 2000-2015Porcentaje
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
1.2
1.4
1.6
C. Valenciana España Diferencia (Esp-CV)
ESPAÑA
COMUNITATVALENCIANA
Fuente: INE y elaboración propia
¿Quién emplea a nuestros investigadores?Personal en I+D (EJC) por sector de ejecución. C. Valenciana. 2003-2015Porcentaje sobre el total
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20150
102030405060708090
100
Empresas+IPSFL AA.PP.Enseñanza Sup.
1/3
Fuente: INE y elaboración propia
¿Cuánto innovan nuestras empresas?Intensidad innovadora. C. Valenciana y España. 2002-2014Gasto en innovación empresarial/Cifra de negocios x 100
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
1.2
C. Valenciana España
ESPAÑA
COMUNITATVALENCIANA
Fuente: INE, IVE y elaboración propia
¿Innovan más las grandes empresas en la CV?Intensidad innovadora por tamaño de empresa. C. Valenciana y España2014 Gasto en innovación empresarial/Cifra de negocios x 100
Menos de 250 empleados
250 y más empleados Total0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
1.2
0.67
0.33
0.52
0.67
1.08
0.89
C. Valenciana EspañaFuente: INE, IVE y elaboración propia
¿Quién patenta en la Comunitat Valenciana?Solicitud de patentes internacionales por tipo de solicitante. C. Valenciana2007-2015 Porcentaje sobre el total
EMPRESAS
PARTICULARES
UNIVERSIDADES
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20150
102030405060708090
100
Empresas Organismos Públicos ParticularesUniversidades
Fuente: OEPM y elaboración propia
¿Qué sectores patentan más? Solicitud de patentes nacionales publicadas por sector. C. Valenciana2009-2015 Porcentaje sobre el total
2009 2010 2011 2012 2013 2014 20150
102030405060708090
100
Ingeniería Eléctrica Instrumentos Química Ingeniería MecánicaOtros Campos
QUÍMICA
MECÁNICA
Fuente: OEPM y elaboración propia
¿Invierte más la industria en I+D que los servicios? Gasto en I+D por sector de actividad. Empresas. C. Valenciana. 2003-2014Millones de euros
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
Industria Servicios Otros
Fuente: IVE y elaboración propia
¿En qué sectores trabajan los investigadores de empresa? Investigadores (EJC) por sector de actividad. Empresas. C. Valenciana. 2003-2014Personas
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
Industria Servicios Otros
Fuente: IVE y elaboración propia
¿Cómo cambiar el SVI de forma que sea menos arriesgado innovar?
1. Dimensión: crecer pero con+ Integración (+ proximidad de actividades)
+ Eficiencia (+ resultados a menor coste) + Internacionalización (+ horizonte de crecimiento del mercado)
+ Orientación (en dirección creciente hacia la innovación)
+ Captación de talento (apuesta por las personas que destacan)
+ Cooperación (entre empresas y sectores)
2. Modernización:Inversión en intangibles: I+D+i, TIC, formación específica en el puesto de trabajo, cultura de empresa, marca, investigación de mercado, innovación organizativa...
¿Qué forma adquiere la innovación tecnológica empresarial?Gasto en actividades innovadoras tecnológicamente según actividad C. Valenciana. 2002-2014 Porcentaje sobre el total
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140
102030405060708090
100
I+D internaAdquisición de I+DMaquinaria, equipos y software y edificios
MAQUINARIA
INNOVACIONES DE MERCADO
ADQUISICIÓN I+D
I+D INTERNA
Fuente: IVE y elaboración propia
¿Cuántas empresas valencianas innovan en organización y en comercialización?Empresas con innovaciones no tecnológicas. C. Valenciana. 2002-2014 Número de empresas
COMERCIALIZACIÓN
ORGANIZATIVAS
2002-2004
2003-2005
2004-2006
2005-2007
2006-2008
2007-2009
2008-2010
2009-2011
2010-2012
2011-2013
2012-2014
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
Innovaciones organizativas Innovaciones de comercialización
Fuente: IVE y elaboración propia
¿Quién innova más en actividades no tecnológicas, la pyme o la gran empresa? Empresas con innovaciones no tecnológicas por tamaño de empresa C. Valenciana y España. 2012-2014 Porcentaje sobre el total de empresas
Menos de 250 em-pleados
250 y más empleados Total0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
1.1
38.2
1.11.0
41.6
1.0
C. Valenciana España
3.742 empresas en C. Valenciana
Fuente: INE, IPYME, IVE y elaboración propia
¿Por qué es difícil financiar la Innovación? 1. Origen de los riesgos
• Problemas de información• Externalidades• Fallos de coordinación
2. Formas de financiar la innovación• Recursos propios (generados por la empresa o de socios en nueva creación)• Capital riesgo:
‒ Fase 1: FFF’s, ayudas públicas a start ups, jóvenes emprendedores…‒ Fase 2: Aceleradoras (contacto con inversores)‒ Fase 3: Business angels (asesoramiento…)‒ Fase 4: Fondos de capital riesgo, crowdfunding
• Préstamos participativos• Préstamos con garantía real (activos tangibles e intangibles)
Gasto en I+D de las empresas según el origen de la financiación España. 2000-2015 Porcentaje
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
0102030405060708090
100
Empresas AA.PP. Enseñanza Superior Extranjero
EXTRANJERO 7,8%AA.PP. 9,4%
EMPRESAS 82,3%
¿De dónde procede la financiación de la I+D empresarial?
Fuente: INE y elaboración propia
¿Qué parte de la financiación de la I+D es privada, pública o exterior?Gasto en I+D según el origen de la financiación. España. 2000-2015Porcentaje
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
0102030405060708090
100
Empresas AA.PP. Enseñanza Superior
88%
Fuente: INE y elaboración propia
8%
¿Cómo financia la empresa valenciana el gasto interno en I+D ?
2008 2009 2010 2010 (%)
Fondos propios 346,8 302,2 276,9 65,8De otras empresas 24,3 27,6 28,8 6,8Administración Pública 108,3 112,0 101,0 24,0De Enseñanza Superior 0,2 0,1 0,0 0,0De IPSFL 0,9 1,2 3,1 0,7De fondos UE 8,4 7,8 9,5 2,3Otros fondos procedentes del extranjero 1,4 2,7 1,7 0,4
Total 490,3 453,6 421,1 100,0
Fuentes de financiación del gasto interno en I+D de las empresas de la C. Valenciana. 2008-2010 Millones de euros
Fuente: INE, ACCIDi y elaboración propia
Conclusiones1. Para reducir los Riesgos de la Innovación las empresas, la
administración y las instituciones deben comprometerse de forma eficaz y continuada con una política activa de innovación
2. Los Riesgos (y costes) de la Innovación Empresarial deben compararse con sus beneficios potenciales y gestionarse adecuadamente
3. Sin estrategia de innovación se asegura el debilitamiento de la empresa
¿De qué otros pilares depende el sistema?1. Un sistema de educación y formación de alta calidad
basados en el talento, el esfuerzo y el mérito
2. Un entorno regulatorio que promueva la innovación a través del funcionamiento de los mercados y el fomento del emprendimiento (incentivos públicos, protección de la propiedad intelectual, difusión de las tecnologías, impuestos, subsidios, créditos, bancos de desarrollo, etc.)
¿Qué recomendar a una política de Innovación?1. Aun siendo urgente, debe tener un horizonte de medio plazo
2. Debe consultarse y consensuarse con los agentes implicados y revisarse a partir del aprendizaje y la evaluación
3. Debe establecer una definición de prioridades regionales de innovación alineadas con las nacionales y europeas que consoliden las fortalezas y cubran las necesidades futuras
4. Debe ser transparente, consistente, estable en el tiempo y en el compromiso inversor y estar dirigida por profesionales
5. El compromiso financiero público y privado debe ser sustancial, adecuarse a los retornos inciertos de la innovación y estar protegido frente al ciclo de negocios
Javier Quesada IbáñezUniversitat de València e Ivie
¿Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación?
Valencia, 30 de noviembre de 2016