Ecuador competitivo

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Entorno Competitivo Nacional Integrantes: Johanna Peñafiel Cecilia Tello Verónica Tul

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Entorno Competitivo Nacional

Integrantes: Johanna Peñafiel Cecilia Tello

Verónica Tul Alejandra Venegas

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Concepto de Competitividad

La competitividad debe ser entendida de acuerdo al nivel en que se analiza. • •La empresa (nivel micro),

•La industria o región (nivel meso)

• •El país (nivel macro) •Cultura (nivel meta) y

• •la interacción que estos niveles tienen el uno con el otro

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Nivel Micro

La competitividad a nivel empresa se define como la capacidad de generar ingresos por encima del promedio de las empresas de la Industria

Liderazgo en costos

Diferenciación

Nicho o Enfoque

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Nivel Macro

La competitividad a nivel macro o país a conllevado a diversos debates, sin embargo, la competitividad de un país se define con respecto a:

La capacidad de incrementar su productividad

En este sentido, dos son los indicadores de mayor referencia para medir la competitividad de las naciones:

-WEF-IMD

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Nivel Meso

La competitividad a nivel meso comprende tanto a la industria como a la región

IndustriaEn una industria, la competitividad se fundamenta en una En una industria, la competitividad se fundamenta en una productividad superior, ya sea enfrentando menores costos en productividad superior, ya sea enfrentando menores costos en términos comparativos a los de sus similares internacionales u términos comparativos a los de sus similares internacionales u ofreciendo productos con un valor más elevado. ofreciendo productos con un valor más elevado.

RegiónCapacidad para atraer inversión y generar un mayor nivel de vida de Capacidad para atraer inversión y generar un mayor nivel de vida de la poblaciónla población

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Foro Económico Mundial

ICG: Informe de Competitividad Global es elaborado y publicado por el Foro Económico Mundial.El índice de competitividad mide la habilidad de los países de proveer altos niveles de prosperidad a sus ciudadanos. Esta habilidad depende de cuán eficientemente un país utiliza sus recursos disponibles.

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Diagrama Comparativo

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Ventajas

ACCESO A LA EDUCACIÓN PRIMARIA

ESTABILIDAD DEL AMBIENTE

INDICE DE AHORRO

PARTICIPACIÓN DE LA DEUDA GUBERNAMENTAL

SALUD

VENTAJAS

Page 9: Ecuador competitivo

Desventajas Desventajas FACILIDAD FACILIDAD DE ACCESO DE ACCESO A CREDITOSA CREDITOS

DISPONIBILIDADDISPONIBILIDADDE CAPITALES DE CAPITALES

SOLIDEZ DE SUS SOLIDEZ DE SUS INSTITUCIONES INSTITUCIONES BANCARIAS BANCARIAS

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Ecuador Competitivo 2010Ambiente Macroeconómico

El actual esquema de dolarización ha permitido una

estabilidad en los principales pilares de la economía;

sin embargo, se puede prever que será complicado

cumplir con la meta de crecimiento del 6.8% planteada

en el Presupuesto del Estado

Ecuador tiene a Colombiay Perú, como ejemplos comparativos de

“buenasPrácticas

” competitivas a nivel regional.

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Tomado del estudio “Ecuador Competitivo 2010” realizado por Deloitte.

Los datos del World Economic Forum ubican aChile (puesto 30) como el país latinoamericano

más competitivo, situándose muy cerca de Chinay Emiratos Árabes Unidos. Se consultó a los

encuestados si el Ecuador podría llegar a lograrresultados similares; la mayoría de los empresarios

encuestados piensa que dicho escenario es pocoprobable (67%). Las señales que muestran los actores

del mercado reconocen la falta de una estrategiacompetitiva nacional para afrontar los retos que exige

la economía mundial.

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Otro de los aspectos en los que el Ecuador

tiene menores calificaciones según el reporte de

competitividad del World Economic Forum es el de innovación. El país se ubica en el puesto 130 de 134

en esta área. Según la encuesta, un 32% de los encuestados considera que el país no cuenta con el

nivel adecuado de tecnología, mientras que un 53%

considera que estamos en proceso de hacerlo.

Tomado del estudio “Ecuador Competitivo 2010” realizado por Deloitte.

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EcuadorCompetitivo

La base para competir se sustenta en la formación ycomprensión de conocimiento; por lo que la activaparticipación e interacción de las empresas, el estado yla sociedad se torna cada vez más importante.Lo descrito se complementa con la opinión de losempresarios ecuatorianos a la pregunta de cómove en el país cada uno de los pilares básicos para eldesarrollo de la competitividad (infraestructura, saludy educación primaria, ambiente macroeconómico einstitucionalidad). Las respuestas obtenidas dan a lainfraestructura, la salud y la educación primaria, comolos aspectos en los que más se ha avanzado en elúltimo año, sin embargo, con un amplio camino porrecorrer para lograr mejores calificaciones.

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Sectores no petroleros

Al preguntar sobre las oportunidades de formar sectoresestratégicos no petroleros, la industria de turismo,

tecnología y agricultura, son las más sobresalientes,destacándose el turismo como un sector potencial paragenerar competitividad en el Ecuador. Según expertos,

son en estos sectores económicos sobre los cualeslas empresas, el estado y la sociedad debe trabajar ylograr metas comunes que fomenten su crecimiento.

¿Qué oportunidades de formar sectores estratégicos

no petroleros identifica usted dentro del Ecuador?

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Posición Competitiva de las EmpresasEcuatorianas

Los empresarios consideran que a nivel local sus empresas han sido más competitivas en el 2010 que en el 2009 (88%). Las mejoras en competitividad dentro de las empresas fueron principalmente atribuidas

al desarrollo de nuevos proyectos, programas y productos, capacitación e incentivo al capital humano, implementación de tecnología, optimización de recursos y mejoras en el servicio al cliente.

¿Considera que, a nivel local, su empresa en el

año 2010 es más competitiva que en el año 2009?

La encuesta realizada por Deloitte a los empresarios ecuatorianos analiza también las opiniones y perspectivas que tienen las empresas ecuatorianas acerca de la capacidad competitiva generada durante el 2010.

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Inversión

Se debe analizar los esfuerzos de inversión que han realizado para alcanzar sus metas estratégicas de mejoras en competitividad. En su mayoría las empresas ecuatorianas han invertido en el desarrollo y capacitación de su talento humano lo cual va de la mano con las importantes mejoras en competitividad que las empresas han alcanzado. En segundo lugar se ubica la inversión en tecnología, dicha inversión va ligada a las mejoras alcanzadas en cuanto a nuevos productos y desarrollo de tecnología.

Tomado del estudio “Ecuador Competitivo 2010” realizado por Deloitte.

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Uno de los factores importantes para determinar la competitividad de un país es el nivel de educación que tienen el sector laboral, especialmente enfocado en el sector industrial y qué tanto hace la empresa por mejorar estos niveles.

Al respecto, en un 45% de los casos, entre 0%y 40% del personal posee un título de educación superior, mientras que un 39% poseen títulos de educación superior de 60% a 100% de los empleados; concluyendo que es necesario que la empresa privada continúe con los esfuerzos de capacitación a su personal manteniendo una línea con lo que a iniciativas de responsabilidad social corporativa se refiere

Educación

Tomado del estudio “Ecuador Competitivo 2010” realizado por Deloitte.

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CompetitividadCapacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores al menor precio, o sea con producción al menor costo posible.

Depende especialmente de la calidad del producto y del nivel de precios.

relacionados con la productividad, la innovación y la inflación diferencial

entre países.

Depende especialmente de la calidad del producto y del nivel de precios.

relacionados con la productividad, la innovación y la inflación diferencial

entre países.

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Ecuador país poco competitivo

•Ecuador aparece peor posicionado en el Índice de Competitividad en los negocios (puesto 94 entre 103 países) que en el Índice de Competitividad Global (puesto 90 entre 104).

•Capacidad de competir entre empresas es BAJA.

•Ecuador aparece peor posicionado en el Índice de Competitividad en los negocios (puesto 94 entre 103 países) que en el Índice de Competitividad Global (puesto 90 entre 104).

•Capacidad de competir entre empresas es BAJA.

Imprescindible :• Diseño de políticas •Mejorar la calidad de nuestras instituciones públicas• Aumentar la capacidad de innovación del país•Eliminar todos aquellos factores estructurales que afectan negativamente a la competitividad.

Imprescindible :• Diseño de políticas •Mejorar la calidad de nuestras instituciones públicas• Aumentar la capacidad de innovación del país•Eliminar todos aquellos factores estructurales que afectan negativamente a la competitividad.

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Dada la importancia de trasladar el discurso

de la competitividad del Ecuador a nivel

microeconómico, conviene ahora

preguntarnos: ¿Qué empresas

ecuatorianas manejan más

eficientemente sus recursos?

Dada la importancia de trasladar el discurso

de la competitividad del Ecuador a nivel

microeconómico, conviene ahora

preguntarnos: ¿Qué empresas

ecuatorianas manejan más

eficientemente sus recursos?

La industria petrolera lidera, desde hace cinco añosPetroecuador, compañía petrolera estatal, conservó el primer sitial en los últimos 4 años. Entre las 9 empresas que más exportan están otras cinco vinculadas con el “oro negro”.

Negocios Industriales Real S.A. (Nirsa) ocupa la posición número diez.

Industria local que ascendió. Está dentro del listado # 15...

Ocupa el 3er lugar.

Cuarto lugar

Quinto lugar

Segundo lugar

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Las variables que deben ser mejoradas para que el Ecuador enrumbe su paso hacia la competitividad, merecen una

especial atención por parte de los actores privados y el Estado.

Encontrar empresas pueden hacer algo para mejorar la competitividad del país: haciendo mejor las cosas en su sector, cada empresa contribuye a que el país

sea más competitivo.

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Conclusiones

Varios son los frentes que un país debe enfrentar para mantener adecuados niveles de competitividad. En el caso de Ecuador se han dado pasos importantes en cuanto a infraestructura especialmente desarrollo de carreteras, así como en la educación mejorando los niveles de acceso primarios y secundarios. Según un estudio de la Unesco, el promedio de escolaridad en Ecuador es de 8 años, sin embargo, el mismo se reduce a la mitad en los grupos marginados.

Otro factor importante es el sistema financiero, el cual ha mantenido niveles de liquidez y seguridad bancaria, permitiendo así una reactivación de sectores como el de la construcción, comercial e industrial, que aportan decididamente a la activación economía de un país. Un 18% de los encuestados consideran, no obstante, que nuestro sistema financiero aún no permite las condiciones adecuadas para accesibilidad a créditos mientras que un 58% cree que está en proceso de hacerlo. Ecuador ocupa uno de los puestos más bajos a nivel

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Conclusiones

Ecuador ocupa uno de los puestos más bajos a nivel

mundial en el desarrollo de tecnología; únicamente un 15% de los encuestados considera que el Ecuador cuenta con los

niveles de tecnología adecuados para ser más competitivos

mientras que un 53% cree que está en proceso.

En nuestro país el internet y las plataformas web 2.0 aún son

servicios costosos a los cuales no toda la población tiene acceso. De

acuerdo a un estudio de sistemas de 50 empresas encuestadas, únicamente un 41% realiza

transacciones comerciales desde la web

Si analizamos la empresa privada, principal generadora de trabajo de una economía, vemos en cambio que un 87.5% de los encuestados,

opina que su empresa es más competitiva frente al año anterior, siendo destacable los esfuerzos que realiza la misma por mantener niveles estándar de competitividad. Principalmente se han realizado inversiones en procesos, nuevas tecnologías y en talento humano.

Un44% de empresas encuestadas, tienen certificaciones de calidad internacional, mientras que un 32% está en proceso de tenerlas.

Además, un 37% tiene proyectos de expansión a nuevos mercados, y un 40% se encuentra trabajando en ello.