ECW_Attitude

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EL COLECTIVO WILEYempoweringcreativewealth!!!

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“Otra de las ventajas de las leyendas es que a nadie le interesa si son ciertas o falsas. Los mitos superan a los hechos”

Jonas Ridderstrale

...un tal Wiley...

...tenía sedde llegarsiemprealo másalto...

...HAMBREDE SOBREPASAR LOS LÍMITES

...AMBICIÓN DE ADELANTARSE

A SU TIEMPO...

...AMBICIÓN DE ADELANTARSE

...Y LLEGARDONDENADIE HABÍALLEGADOANTES.

...empeñado en dejar su huella en el mundo...

...Wiley Post vivió y murió bajo dos premisas:

ALTURA

...y velocidad

Y NADIE COMO ÉL LAS

CONJUGÓ NUNCA

DE FORMATAN BRILLANTE

El 5 de septiembre de 1934, el aviador y aventurero Wiley Post batió el récord mundial de altitud al alcanzar los 40.000 pies de altura provisto de un traje especial presurizado y equipado con oxígeno. Además de ser el primer hombre en adentrarse en la estratosfera con un equipo precursor de los trajes espaciales, Post cubrió una distancia de cientos de kilómetros en un tiempo inverosímil para sus contemporáneos. En algún momento

del vuelo – según contó más tarde – el avión había entrado en lo que él definió como “un río de aire” que le impulsó durante decenas de kilómetros.Sin saberlo, acababa de descubrir las jetstreams (corrientes de

chorro), base de la aeronáutica moderna.

NUESTRA LEYENDAWiley Post, in memoriam

(1898 - 1935)

PROMETO NO VOLVER A REPETIR LO MISMO.PROMETO NO VOLVER A REPETIR LO MISMO.PROMETO NO VOLVER A REPETIR LO MISMO.PROMETO NO VOLVER A REPETIR LO MISMO.PROMETO NO VOLVER A REPETIR LO MISMO.PROMETO NO VOLVER A REPETIR LO MISMO.PROMETO NO VOLVER A REPETIR LO MISMO.

PROMETO NO VOLVER A REPETIR LO MISMO.PROMETO NO VOLVER A REPETIR LO MISMO.PROMETO NO VOLVER A REPETIR LO MISMO.PROMETO NO VOLVER A REPETIR LO MISMO.PROMETO NO VOLVER A REPETIR LO MISMO.PROMETO NO VOLVER A REPETIR LO MISMO.PROMETO NO VOLVER A REPETIR LO MISMO.

“El organizador no ofrece trabajos, sino oportunidades: un espacio creativo. El organizador ha de definir una idea, buscar los recursos necesarios para llevarla a cabo y, luego, conseguir esos recursos. Un coordinador con talento es capaz de movilizar ejércitos de mercenarios intelectuales en un día para resolver un problema concreto.”Funky bussines.

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EL COLECTIVO WILEY está formado por departamentos.está formado por divisiones operativas con habilidades específicas.

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EXPERIMENT... ¡ACCIÓN!(o el I+D+I del talento)

El Laboratorio Socio-Tecnológico de ECW es la sala de pruebas de la publicidad del futuro. Un espacio multidisciplinar abierto a cualquier tipo de colaboración basada en el uso del talento.

gestión del

CAOS

“If things seem under control, you’re just not going fast enough.” —Mario Andretti

EL CAOS NO ES UNA SITUACIÓN EXCEPCIONAL…

¡ES LA NUEVA NORMALIDAD!

¡ES LA NUEVA NORMALIDAD!

la nueva normalidad es la sobreabundancia de INFORMACIÓN sobre marcas y productosgenerada por los consumidores

¡en la red! ¡en la calle!

la nueva normalidad es la dispersión del talento

DISPERSIÓNGEOGRÁFICACULTURALSECTORIAL

la nueva normalidad es la FRAGMENTACIÓN de los medios

NO

la nueva normalidad es un mercado basadoen CONVERSACIONES

NOEN PARÁMETROS SOCIOLÓGICOSEN PARÁMETROS DEMOGRÁFICOS

la nueva normalidad es la existencia dePROSUMERS voraces y hambrientos...

...DE MARCAS CON LAS QUE IDENTIFICARSE Y CON-VERSAR

...DE SANGRE DE MARCAS VACÍAS QUE NO LES APORTAN NADA

EL MERCADO DEL

RUIDO

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RUIDOdicen que el rock&roll es ruido

¿Y?

PLEASE LET YOUR BRAND ROCK!si queréis hacer ruido...

PLEASE LET YOUR BRAND ROCK!

TENEMOS SED DE GRANDES FRACASOS...

...FRENTE A ÉXITOS MEDIOCRES

“Los líderes tienen que crear campos de fuerza, imanes que atraigan a talentos en lugar de tener empleados permanentes que chupan la empresa”Kjell Nordstrom

PASIÓN Y FE

EL COLECTIVO WILEYel mejor de los equipos posibles